Este documento describe 7 hábitos de personas ineficaces y los contrasta con hábitos positivos. Las personas ineficaces tienden a reaccionar sin pensar, trabajar sin objetivos claros, hacer sólo lo urgente, buscar su propio beneficio, ser manipuladoras, hacer concesiones deshonestas y rechazar el cambio. En contraste, los hábitos positivos incluyen ser proactivo, tener un propósito, establecer prioridades, pensar en beneficios mutuos, comunicarse efectivamente, trabajar en equipo y mejorarse continuamente.
¿cómo puedo consolidar un nuevo hábito en mi vida?
¿de dónde extraigo la fuerza de voluntad y el tiempo para ello?
aquí tienes 8 sencillos pasos para consolidad un hábito en tus rutinas diarias
LOS SIETE HABITOS DE LA GENTE ALTAMENE EFECTIVA, ES UNA FILOSOFIA DE VIDA, EN LA QUE, QUIÉN CONSIGUE APROPIARSELA, TIENE EL EXITO SEGURO EN LOS DIFERENTES AMBITOS DE SU VIDA.
7 Hábitos para Dirigir Tu Vida
SIETE HÁBITOS PARA DIRIGIR TU VIDA. Hábito 1:
Decide adónde quieres ir. Hábito 2:
Decide qué debes hacer para llegar allí. Hábito 3:
Comienza por lo más importante. Hábito 4:
Asigna a cada cosa sólo el tiempo justo. Y ¡delega! ...
Sigue tu programa. Hábito 6:
Concéntrate en un solo asunto. ...
Hazte la vida más fácil.
¿cómo puedo consolidar un nuevo hábito en mi vida?
¿de dónde extraigo la fuerza de voluntad y el tiempo para ello?
aquí tienes 8 sencillos pasos para consolidad un hábito en tus rutinas diarias
LOS SIETE HABITOS DE LA GENTE ALTAMENE EFECTIVA, ES UNA FILOSOFIA DE VIDA, EN LA QUE, QUIÉN CONSIGUE APROPIARSELA, TIENE EL EXITO SEGURO EN LOS DIFERENTES AMBITOS DE SU VIDA.
7 Hábitos para Dirigir Tu Vida
SIETE HÁBITOS PARA DIRIGIR TU VIDA. Hábito 1:
Decide adónde quieres ir. Hábito 2:
Decide qué debes hacer para llegar allí. Hábito 3:
Comienza por lo más importante. Hábito 4:
Asigna a cada cosa sólo el tiempo justo. Y ¡delega! ...
Sigue tu programa. Hábito 6:
Concéntrate en un solo asunto. ...
Hazte la vida más fácil.
2. 1.-SEPA REACCIONAR : DUDE DE SI MISMO Y
ECHE LA CULPA A LOS DEMAS.
Reaccione inmediatamente ante los estimulos
exteriores
No tome decisiones basadas en principios
Actue para agradar a los demás
casi lo logro si no
fuera por el &#%’$¿
por su culpa
perdimos
3. 2.-TRABAJE SIN TENER EN MENTE
NINGUN OBJETIVO CLARO.
OBJETIVOS
METAS,RESULTADOS O
INDICADORES MISION
VISION VALORES AFILAR
LA SIERRA
TRIVALIDADES
CHISTES
ACTIVIDADES
AGRADABLES
CHISMES
4. 3.-HAGA PRIMERO LO MAS URGENTE
No tenga un plan de acción
M
“Viva Mexico”
despues hago lo
demas. Mañana
sera otro dia” M
5. 4.-PIENSE EN QUE SI OTROS
PIERDEN, USTED GANA.
No comparta información importante
Busque siempre obtener beneficios para
usted 1
GANO
PIERDEN
6. 5.-PROCURE ANTE TODO SER
COMPRENDIDO
jefe
“Este jefe si me “Que
comprende que a ingenuo
todo dar es. Casi es”
no me exige”
Sea manipulador
colaborador
7. 6.-SI NO PUEDE GANAR PACTE
(PERO GANE A PESAR DE TODO).
De concesiones
Haga acuerdos por fuera de la normatividad
Use el chantaje
8. 7.-TEMA AL CAMBIO Y DESECHE EL
PERFECCIONAMIENTO.
“maldita
“no te puedo manejar, maquina todo
es muy dificil. siento estaba bien
que me asfixias, por tu antes de que tu
culpa me van a llegaras.”
despedir”
9. Cumpla consistentemente
alguno de estos hábitos y
solo será cuestión de
tiempo para que usted
sea una
Persona Altamente ineficaz
10. ¿ Que hacer ante la
situación actual ?
Partimos de la premisa que todos sabemos a
que Puerto nos queremos dirigir.
Algunos de nuestros resultados actuales no
corresponden a los que nos exigen estos
nuevos tiempos.
Algunos resultados actuales incluso están lejos
de nuestra metas mas próximas.
Se necesita corregir el rumbo para alcanzar
los objetivos.
11. ¿ Que actitud personal
voy a tomar ?
Actualizar mis paradigmas
Reconocer los problemas que a MI me
toca resolver
Aceptar el grado de dificultad y que la
recompensa vendrá hasta el final.
Aceptar MI responsabilidad
Practicar una verdadera sinergía con los
demás integrantes del equipo.
12. ¿ Que tarea hacer cuando
no se dan los resultados ?
Metodología de solución de problemas
– Identificar y definir el problema
– Identificar causas
– Confirmar las causas mas probables
– Definir el plan de contramedidas
– Implantar la acción correctiva
– Confirmar efecto de la mejora
ORM, 5xque´s, CEP,
13. Exigencia
Puede suceder que no este de acuerdo con
– QUE ME EXIGAN
– O
– COMO ME EXIGEN
En cualquiera de estos dos casos DEBO
manifestarlo y resolverlo, directa y
abiertamente con mi Jefe.
Entender que en los equipos de alto
desempeño la exigencia no viene solamente
del jefe. Proviene de cualquier miembro del
equipo.
14. Principios Básicos
Lo mas importante es tener claros los
OBJETIVOS. Teniendo claro el fin se pueden
corregir y ajustar los medios.
En la empresa humana conviven la
cooperación y el conflicto, el
entendimiento y el enfrentamiento.
15. Compromiso de la Jefatura
Compromiso pleno de Proporcionar los
recursos y apoyos necesarios para el
logro de objetivos.
– Obvios de Corto Plazo.
– Proyectos de Mediano Plazo.
– Escucha eficaz
– Tener apertura madurez y flexibilidad
16. Comunidad de líderes
El equipo perfecto es aquel integrado por
una verdadera comunidad de lideres
En una comunidad de lideres:
Los colaboradores son lo que es su jefe PERO
el jefe también es lo que son sus
colaboradores.
Ninguno de nosotros es tan bueno como
todos nosotros
17. Hábito Descripción Resultados
• Proactividad • Hábito de la • Libertad
responsabilidad
• Empezar con • Hábito del • Sentido a la vida
un fin en mente liderazgo personal
• Establecer • Hábito de la • Priorizar lo
primero lo administración importante vs. lo
primero personal urgente
• Pensar en • Hábito del • Bien
ganar/ganar beneficio mutuo común
Equidad
• Procurar • Hábito de la • Respeto
primero comunicación Convivencia
comprender, y efectiva
después ser
comprendido
• Sinergizar • Hábito de • Logros
interdependencia Innovación
• Afilar la sierra • Hábito de la • Balance
mejora continua Renovación