El documento describe los 7 hábitos de los gerentes altamente efectivos según Stephen Covey. Estos hábitos son: 1) ser proactivo, 2) comenzar con el final en mente, 3) establecer primero lo primero, 4) pensar en ganar-ganar, 5) buscar comprender primero y ser comprendido después, 6) sinergia, y 7) tomarse tiempo para desarrollar las cuatro dimensiones del yo: físico, social-emocional, mental y espiritual. El propósito es internalizar estos hábitos para lograr lider

1. “ ELLOS NO PUEDEN QUITARNOS NUESTRO AUTORRESPETO, SI NOSOTROS NO SE LO DAMOS” GANDHI

2. 7 Hábitos del Gerente Altamente Efectivo

3. HÁBITO CONOCIMIENTO ¿Qué Hacer? CONOCIMIENTO ¿Qué Hacer? ACTITUD ¿Quiere Hacerlo? CONOCIMIENTO ¿Qué Hacer? ACTITUD ¿Quiere Hacerlo? PERICIA HABILIDA D ¿Cómo Hacerlo?

4. Es un Principio que se Internaliza Si lo internaliza, si sabe como hacerlo, si quiere hacerlo y sabe que es lo que tiene que hacer ....Eso es un Hábito Valorar a nuestros colaboradores es un Principio. CONOCIMIENTO ¿Qué Hacer? ACTITUD ¿Quiere Hacerlo? PERICIA HABILIDAD ¿Cómo Hacerlo? HÁBITO

5. Primer Hábito: Ser Proactivo La Proactividad se refleja en la habilidad de decidir la respuesta que queremos dar ante cada estimulo del medio ambiente, siendo libres ejecutores de nuestra conducta.

6. Segundo Hábito: Comience con el Final en Mente Este hábito motiva a comenzar con una clara compresión de su destino , tomando en cuenta que las cosas son creadas dos veces: primero en la mente y luego físicamente. Cuando se decide cuales son las cosas correctas que debemos hacer se tiene Liderazgo personal. Un buen Gerente tiene excelente velocidad, coordinación y logística para ir en la dirección escogida.

7. Segundo Hábito: Comience con el Final en Mente Este hábito la lleva a focalizarse, a centrarse en valores, propósitos y principios que determinan cómo y a quien contratar, como los entrena, cómo los recompensa y cómo los compromete en su futuro.

8. Tercer Hábito: Establezca Primero lo Primero La clave no es darle prioridad a lo que está en la agenda… … sino ordenar la agenda según las prioridades. “ Planee su Trabajo y Trabaje su Plan”.

9. Tercer Hábito: Establezca Primero lo Primero IMPORTANTE URGENTE Actividades Resultados Crisis Estrés Problemas de Presión Agotamiento Actividades Con Fecha Siempre Tope Apagando Fuego 1

10. Tercer Hábito: Establezca Primero lo Primero IMPORTANTE NO URGENTE Actividades Resultados Planificación Control Construir Relaciones Crecimiento Prevención Anticipación a Problemas Delegación Aumento de Productividad 2

11. Tercer Hábito: Establezca Primero lo Primero NO IMPORTANTE URGENTE Actividades Resultados Algunos Asuntos de No hay Visión Presión de Futuro Interrupciones Enfoque de Corto Plazo Algunas Reuniones Gerencia por Crisis 3

12. Tercer Hábito: Establezca Primero lo Primero NO IMPORTANTE NO URGENTE Actividades Resultados Trabajo Intenso en Irresponsabilidad Trivialidades Total Ajetreo Inútil Gerencia por Crisis 4

13. Nuestra relación con los colaboradores debe ser “Ganar - Ganar”. “ Si yo gano y mi colaborador pierde, pierdo al colaborador”. Cuarto Hábito: Piense en Ganar / Ganar

14. Cuarto Hábito: Piense en Ganar / Ganar Consideración Coraje GANO / GANA Se buscan alternativas con las que las partes salgan satisfechas de los resultados PIERDO / GANA Las personas que prefieren ceder antes que enfrentarse a alguien o algo. GANO / PIERDE El típico enfoque de las Personas Autoritarias PIERDO / PIERDE Quienes encaminan negativamente sus acciones y quiere que otros las sigan

15. Quinto Hábito: Busque Comprender Primero y Ser Comprendido Después Cuando realmente nos comprendemos unos a otros, abrimos la puerta a soluciones creativas y a otras alternativas. Si usted responde a la necesidad de ser comprendido, también satisface la necesidad de ser apreciado.

16. Quinto Hábito: Busque Comprender Primero y Ser Comprendido Después Este habito trata de ponerse primero en el lugar del otro, de ver las cosas desde su punto de vista . Es quizas el mas difícil de practicar, casi siempre pasamos mas tiempo hablando que escuchando y creemos que las cosas solo pueden ser de la manera en que nosotros las vemos.

17. Sexto Hábito: Sinergia La próxima vez que esté en desacuerdo o se enfrente con alguien, comprenda sus preocupaciones. Oriente esas preocupaciones de un modo creativo y a una solución mutuamente beneficioso.

18. Sexto Hábito: Sinergia Confianza Cooperación Defensiva Respetuosa Sinergia Niveles de Comunicación

19. Séptimo Hábito: Tómese tiempo Para ejercitar diariamente y continuamente las cuatro dimensiones de su naturaleza: su YO FISICO su YO MENTAL su YO ESPIRITUAL su YO EMOCIONAL / SOCIAL

20. Séptimo Hábito: Tómese tiempo: YO FISICO Nutrición, control del estrés, ejercicio, mejorar el Sistema Cardiovascular que es donde reside la energía.

21. Séptimo Hábito: Tómese tiempo: YO SOCIAL EMOCIONAL Desarrollar el pensar ganar – ganar, comprender y sinergia.

22. Séptimo Hábito: Tómese tiempo : YO MENTAL Leer, escribir, visualizar y planificar. Desarrollar la fuerza mental de evitar distracciones que la alejen de su meta.

23. Séptimo Hábito: Tómese tiempo : YO ESPIRITUAL Estudiar y meditar. Renovar su compromiso con su sistema de valores como: Ética y Responsabilidad, entre otros.

24. Séptimo Hábito: Tómese tiempo : YO FISICO YO SOCIAL EMOCIONAL YO MENTAL YO ESPIRITUAL

25. Usted aprende mejor cuando enseña a alguien. Enseñar crea un compromiso que da nuevo significado al rol de aprender.