Este documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva descritos en el libro del mismo nombre de Stephen Covey. Los tres primeros hábitos se enfocan en el auto-dominio y la independencia personal, mientras que los siguientes tres tratan sobre las relaciones interdependientes con los demás. El séptimo hábito es la renovación continua. Los hábitos enseñan a cambiar los paradigmas para adoptar nuevos comportamientos efectivos basados en principios como ser proactivo, comenzar con un fin en mente y poner primero lo primero.
Los 7 hábitos de la gente altamente efectivanachitoyehaa
1) El documento describe tres componentes clave para desarrollar un hábito: conocimiento, habilidades y deseo. 2) Explica los 7 hábitos de efectividad personal propuestos por Stephen Covey, comenzando con ser proactivo y tener un fin claro en mente. 3) Cada hábito cubre un tema fundamental como el liderazgo personal, la toma de decisiones basada en principios y la administración efectiva del tiempo.
7 habitos de la gente altamente efectivaPsicologo Mty
Este documento resume los principales puntos del libro "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen Covey. Explica que los primeros 3 hábitos se enfocan en el auto-dominio para lograr independencia personal, mientras que los hábitos 4-6 tratan sobre las relaciones interpersonales para lograr interdependencia. Los 7 hábitos enseñan nuevos paradigmas que permiten escapar de la inercia y alcanzar objetivos a través de nuevos hábitos en los ámbitos del auto-dominio, las relaciones y la renovación contin
El resumen describe los 7 hábitos de la gente altamente productiva. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el auto-dominio y la independencia. Los siguientes 3 hábitos tratan sobre las relaciones interdependientes con los demás. El último hábito es la renovación continua para entender mejor los otros hábitos. Cada hábito describe una habilidad clave para lograr mayor productividad.
Este libro presenta 7 hábitos para lograr la efectividad personal y profesional. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el auto-dominio para lograr la independencia, mientras que los siguientes 3 tratan sobre las relaciones interpersonales para lograr la interdependencia. El séptimo hábito promueve la renovación continua para entender mejor los hábitos anteriores y vivir de acuerdo a principios en lugar de reacciones.
Este libro presenta 7 hábitos para lograr la efectividad personal y profesional. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el auto-dominio para lograr la independencia, mientras que los siguientes 3 tratan sobre las relaciones interpersonales para lograr la interdependencia. El último hábito se refiere a la renovación continua para entender mejor los hábitos anteriores y aplicarlos de manera equilibrada en la vida diaria.
Este resumen ejecutivo presenta los tres primeros hábitos de "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen Covey. El Hábito 1 se refiere a ser proactivo y tomar responsabilidad por uno mismo. El Hábito 2 trata de comenzar con un fin en mente mediante la definición de principios y una misión personal. El Hábito 3 cubre la importancia de poner primero lo primero a través de la administración efectiva del tiempo.
Los 7 hábitos de la gente altamente efectivaDavid Cuadrado
Resumen comentado y con añadidos sobre el libro "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de S. Covey. Hay otros modelos que utilizo dentro de él como: "Actos relacionales", "Planificación inversa" o "Cambio cultural"
7 habitos de la Gente Altamente EfectivaVictor Viejo
El documento resume los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva de Stephen Covey. Estos hábitos son: 1) Sea Proactivo, 2) Comience con un Fin en Mente, 3) Ponga Primero lo Primero, 4) Piense en Ganar/Ganar, 5) Primero Comprenda, Luego Sea Comprendido, 6) Sinergice, y 7) Afile la Sierra. Cada hábito se describe brevemente con su significado y aplicación práctica.
Los 7 hábitos de la gente altamente efectivanachitoyehaa
1) El documento describe tres componentes clave para desarrollar un hábito: conocimiento, habilidades y deseo. 2) Explica los 7 hábitos de efectividad personal propuestos por Stephen Covey, comenzando con ser proactivo y tener un fin claro en mente. 3) Cada hábito cubre un tema fundamental como el liderazgo personal, la toma de decisiones basada en principios y la administración efectiva del tiempo.
7 habitos de la gente altamente efectivaPsicologo Mty
Este documento resume los principales puntos del libro "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen Covey. Explica que los primeros 3 hábitos se enfocan en el auto-dominio para lograr independencia personal, mientras que los hábitos 4-6 tratan sobre las relaciones interpersonales para lograr interdependencia. Los 7 hábitos enseñan nuevos paradigmas que permiten escapar de la inercia y alcanzar objetivos a través de nuevos hábitos en los ámbitos del auto-dominio, las relaciones y la renovación contin
El resumen describe los 7 hábitos de la gente altamente productiva. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el auto-dominio y la independencia. Los siguientes 3 hábitos tratan sobre las relaciones interdependientes con los demás. El último hábito es la renovación continua para entender mejor los otros hábitos. Cada hábito describe una habilidad clave para lograr mayor productividad.
Este libro presenta 7 hábitos para lograr la efectividad personal y profesional. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el auto-dominio para lograr la independencia, mientras que los siguientes 3 tratan sobre las relaciones interpersonales para lograr la interdependencia. El séptimo hábito promueve la renovación continua para entender mejor los hábitos anteriores y vivir de acuerdo a principios en lugar de reacciones.
Este libro presenta 7 hábitos para lograr la efectividad personal y profesional. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el auto-dominio para lograr la independencia, mientras que los siguientes 3 tratan sobre las relaciones interpersonales para lograr la interdependencia. El último hábito se refiere a la renovación continua para entender mejor los hábitos anteriores y aplicarlos de manera equilibrada en la vida diaria.
Este resumen ejecutivo presenta los tres primeros hábitos de "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen Covey. El Hábito 1 se refiere a ser proactivo y tomar responsabilidad por uno mismo. El Hábito 2 trata de comenzar con un fin en mente mediante la definición de principios y una misión personal. El Hábito 3 cubre la importancia de poner primero lo primero a través de la administración efectiva del tiempo.
Los 7 hábitos de la gente altamente efectivaDavid Cuadrado
Resumen comentado y con añadidos sobre el libro "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de S. Covey. Hay otros modelos que utilizo dentro de él como: "Actos relacionales", "Planificación inversa" o "Cambio cultural"
7 habitos de la Gente Altamente EfectivaVictor Viejo
El documento resume los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva de Stephen Covey. Estos hábitos son: 1) Sea Proactivo, 2) Comience con un Fin en Mente, 3) Ponga Primero lo Primero, 4) Piense en Ganar/Ganar, 5) Primero Comprenda, Luego Sea Comprendido, 6) Sinergice, y 7) Afile la Sierra. Cada hábito se describe brevemente con su significado y aplicación práctica.
Este documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. El primer hábito es ser proactivo, tomar iniciativa y responsabilidad por uno mismo. El segundo hábito es empezar con un fin en mente, tener claridad de propósito e intención. El sexto hábito trata sobre la sinergia y la cooperación creativa entre las personas para lograr resultados más que la suma de las partes individuales.
Los 7 habitos de la gente altamente eficazluisguil
Este documento presenta un resumen de los Siete Hábitos de la Gente Altamente Eficaz de Stephen Covey. Explica que los hábitos se forman a partir del conocimiento, la capacidad y el deseo. También describe la proactividad como ser responsable de nuestras propias vidas y tomar la iniciativa para que las cosas sucedan. Finalmente, ofrece formas de ver la proactividad en nosotros mismos a través del lenguaje, enfocándonos en ser en lugar de tener, y manejando nuestro círculo de influ
Los 7 habitos de la gente altamente exitosaJacqueline_89
Este documento presenta un resumen de los 7 hábitos de las personas altamente efectivas. Describe el primer hábito de ser proactivo y tomar la iniciativa en la propia vida. También cubre el segundo hábito de empezar con un fin en mente y definir una misión personal. El documento incluye una lista de integrantes y describe brevemente cada uno de los 7 hábitos.
Este documento presenta los 7 hábitos de la gente efectiva propuestos por Stephen Covey. Los hábitos son: 1) ser proactivo, 2) comenzar con el fin en mente, 3) poner primero lo primero, 4) pensar ganar-ganar, 5) primero entender, luego ser entendido, 6) sinergizar, y 7) afilar la sierra. El documento explica brevemente cada hábito y cómo adoptarlos puede conducir a relaciones y logros más positivos.
Este documento describe los 7 hábitos de efectividad personal propuestos por Stephen Covey. Resume los primeros 4 hábitos de la siguiente manera:
1) Ser proactivo y tomar responsabilidad por nuestras propias acciones y decisiones en lugar de reaccionar a factores externos.
2) Empezar con un fin en mente, como tener una visión clara de adónde queremos ir para tomar los pasos adecuados.
3) Poner primero lo primero mediante el establecimiento de prioridades y enfocarse en las tareas
7 habitos de la gente altamente efectiva de Stephen CoveyCarlos Iñón
Este documento presenta una introducción al seminario-taller sobre Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva de Stephen R. Covey. Explica brevemente los objetivos de la efectividad y resume cada uno de los 7 hábitos con su descripción y resultados. Además, incluye varias frases y conceptos clave sobre cada hábito.
Adm 112 desarrollo de la capacidad empresarialProcasecapacita
Este documento presenta un curso sobre el desarrollo de la capacidad empresarial. El curso cubre temas como qué producto o servicio ofrecer, si trabajar solo o formar una sociedad, y cómo implementar una idea de negocio. También explora si el emprendedor nace o se hace, definiendo al emprendedor como alguien con confianza en sí mismo, entusiasmo para enfrentar obstáculos, y la capacidad de aprender constantemente.
Ensayo los 7 hábitos de la gente altamente efectivaLuis Cuervo
Este documento resume los principales puntos del libro "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen R. Covey. Describe brevemente cada uno de los 7 hábitos, incluyendo ser proactivo, empezar con un fin en mente, y establecer prioridades. Luego analiza más a fondo los primeros dos hábitos, usando ejemplos como Víctor Frankl y su teoría sobre la libertad interna, y asimilando el hábito de empezar con un fin al juego infantil de Serpientes y Escaleras. El objet
Un estudio en profundidad sobre cómo los seres humanos toman decisiones: Enfocado a profesionales del marketing, la gestión del cambio, los recursos humanos
El libro 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva describe 7 hábitos que ayudan a las personas a mejorar su efectividad personal y profesional. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el liderazgo personal, los siguientes 3 en las relaciones interpersonales, y el último en la mejora continua. El libro provee herramientas para autoevaluarse y adoptar un nuevo modelo de vida enfocado en lograr objetivos de manera proactiva y colaborativa.
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva son siete principios de acción basados en principios éticos universales que ayudan a alcanzar un alto nivel de efectividad. Los hábitos incluyen ser proactivo, empezar con un fin en mente, establecer prioridades, pensar en ganar-ganar, procurar primero comprender y después ser comprendido, fomentar la sinergia y mejorar continuamente. Los hábitos son interdependientes y deben practicarse en conjunto para lograr la máxima efectividad.
Este documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey para lograr efectividad personal e interpersonal. Los 7 hábitos son: 1) Ser proactivo, 2) Comenzar con el fin en mente, 3) Poner primero lo primero, 4) Pensar en términos de ganar-ganar, 5) Buscar primero entender, luego ser entendido, 6) Sinergizar, y 7) Afilar la sierra. El documento explica cada hábito y cómo practicarlos para mejorar el control personal, las relaciones interpersonales y
Ramiro Zapata Steven Covey 7 Habitos de la gente altamente efectivaRamiro Zapata
Este documento resume los 7 hábitos de las personas altamente efectivas de Stephen Covey. Los 7 hábitos son: 1) Ser proactivo, 2) Comenzar con el fin en mente, 3) Poner primero lo primero a través de la priorización, 4) Pensar en términos de ganar-ganar, 5) Escuchar para entender antes que ser entendido, 6) Buscar sinergia a través de la cooperación creativa, y 7) Renovarse constantemente. El documento también describe cómo las organizaciones compuestas por personas con estos hábitos se
Presentación del libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Covey, es una presentación general, nada de definiciones, el que ha leído el libro la sabrá entender y explicar, espero les guste :)
Los7 Habitos De La Gente Altamente Efectivaramasuno
El documento describe los primeros cinco hábitos de las 7 Habitos de las Personas Altamente Efectivas. Estos incluyen ser proactivo, empezar con un fin en mente, establecer primero lo primero, pensar en ganar/ganar, y procurar primero comprender y luego ser comprendido. El documento también discute conceptos como el espejo social, teorías deterministas, proactividad, círculos de influencia y preocupación, y principios de liderazgo personal y comunicación efectiva.
Este documento resume los ocho hábitos de la gente altamente efectiva según Stephen R. Covey: 1) ser proactivo, 2) empezar con un fin en mente, 3) tener claras las prioridades, 4) pensar en ganar/ganar, 5) buscar entender ante todo, 6) hacer sinergia, 7) afilar el serrucho, y 8) escuchar la voz interna. Cada hábito se describe brevemente con ejemplos.
Camtasia Studio permite grabar la pantalla del computador, editar videos, y compartirlos. Ofrece herramientas para grabar una ventana, área o pantalla completa, agregar audio, crear efectos de transición, y exportar a diferentes formatos como Flash, QuickTime y AVI. La nueva versión 6 incluye mejoras como edición de video y audio independiente, efectos 3D, y mayor control sobre la duración de transiciones.
Este documento resume las propiedades químicas de aldehídos y cetonas estudiadas en el laboratorio. Se utilizaron varias pruebas como la de 2,4-dinitrofenilhidrazones, Tollens, Fehling y Schiff para diferenciar aldehídos de cetonas y determinar sus propiedades. También se realizó con éxito una condensación aldólica y se determinó la presencia de cinamaldehído en una muestra de aceite esencial de canela usando la prueba de 2,4
Este documento presenta la metodología de Auditar Asesores Ltda., una compañía que ofrece servicios de revisoría fiscal y auditoría. Describe la estructura organizacional de la compañía, incluyendo los roles de la Gerente General, Gerente Financiera y Gerente Comercial. También resume los tipos de clientes a los que se dirige la compañía y las características de los servicios que ofrece, como asesoramiento permanente y ocasional, y dictaminación legal.
El documento proporciona instrucciones para instalar una nueva versión de VLC cuando ya se tiene una versión anterior instalada. Indica que primero se debe desinstalar la versión anterior siguiendo los pasos del asistente de desinstalación, y luego instalar la nueva versión siguiendo los pasos del asistente de instalación. Si no hay una versión anterior, solo es necesario seguir los pasos del asistente de instalación de la nueva versión.
California San Francisco Ballot Propositions 2016 ESPWendell Andrus
Este documento presenta resúmenes breves de varias proposiciones que aparecerán en las boletas electorales de California y San Francisco en 2016. Incluye proposiciones sobre impuestos a la renta, libertad condicional para criminales no violentos, educación bilingüe, pena de muerte, marihuana, bonos para escuelas y viviendas asequibles, puestos vacantes en la mesa de supervisores, edad mínima para votar, un defensor público y nombramientos a la junta del MTA.
La aparición de la avispa asiática en Burgos vuelve a preocupar a los apicultores de Soria, ya que esta especie invasora ataca y devora a las abejas. La avispa asiática ya ha puesto en riesgo a productores de miel en el País Vasco y ahora se ha avistado en Burgos, donde se han capturado ejemplares.
Este documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. El primer hábito es ser proactivo, tomar iniciativa y responsabilidad por uno mismo. El segundo hábito es empezar con un fin en mente, tener claridad de propósito e intención. El sexto hábito trata sobre la sinergia y la cooperación creativa entre las personas para lograr resultados más que la suma de las partes individuales.
Los 7 habitos de la gente altamente eficazluisguil
Este documento presenta un resumen de los Siete Hábitos de la Gente Altamente Eficaz de Stephen Covey. Explica que los hábitos se forman a partir del conocimiento, la capacidad y el deseo. También describe la proactividad como ser responsable de nuestras propias vidas y tomar la iniciativa para que las cosas sucedan. Finalmente, ofrece formas de ver la proactividad en nosotros mismos a través del lenguaje, enfocándonos en ser en lugar de tener, y manejando nuestro círculo de influ
Los 7 habitos de la gente altamente exitosaJacqueline_89
Este documento presenta un resumen de los 7 hábitos de las personas altamente efectivas. Describe el primer hábito de ser proactivo y tomar la iniciativa en la propia vida. También cubre el segundo hábito de empezar con un fin en mente y definir una misión personal. El documento incluye una lista de integrantes y describe brevemente cada uno de los 7 hábitos.
Este documento presenta los 7 hábitos de la gente efectiva propuestos por Stephen Covey. Los hábitos son: 1) ser proactivo, 2) comenzar con el fin en mente, 3) poner primero lo primero, 4) pensar ganar-ganar, 5) primero entender, luego ser entendido, 6) sinergizar, y 7) afilar la sierra. El documento explica brevemente cada hábito y cómo adoptarlos puede conducir a relaciones y logros más positivos.
Este documento describe los 7 hábitos de efectividad personal propuestos por Stephen Covey. Resume los primeros 4 hábitos de la siguiente manera:
1) Ser proactivo y tomar responsabilidad por nuestras propias acciones y decisiones en lugar de reaccionar a factores externos.
2) Empezar con un fin en mente, como tener una visión clara de adónde queremos ir para tomar los pasos adecuados.
3) Poner primero lo primero mediante el establecimiento de prioridades y enfocarse en las tareas
7 habitos de la gente altamente efectiva de Stephen CoveyCarlos Iñón
Este documento presenta una introducción al seminario-taller sobre Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva de Stephen R. Covey. Explica brevemente los objetivos de la efectividad y resume cada uno de los 7 hábitos con su descripción y resultados. Además, incluye varias frases y conceptos clave sobre cada hábito.
Adm 112 desarrollo de la capacidad empresarialProcasecapacita
Este documento presenta un curso sobre el desarrollo de la capacidad empresarial. El curso cubre temas como qué producto o servicio ofrecer, si trabajar solo o formar una sociedad, y cómo implementar una idea de negocio. También explora si el emprendedor nace o se hace, definiendo al emprendedor como alguien con confianza en sí mismo, entusiasmo para enfrentar obstáculos, y la capacidad de aprender constantemente.
Ensayo los 7 hábitos de la gente altamente efectivaLuis Cuervo
Este documento resume los principales puntos del libro "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen R. Covey. Describe brevemente cada uno de los 7 hábitos, incluyendo ser proactivo, empezar con un fin en mente, y establecer prioridades. Luego analiza más a fondo los primeros dos hábitos, usando ejemplos como Víctor Frankl y su teoría sobre la libertad interna, y asimilando el hábito de empezar con un fin al juego infantil de Serpientes y Escaleras. El objet
Un estudio en profundidad sobre cómo los seres humanos toman decisiones: Enfocado a profesionales del marketing, la gestión del cambio, los recursos humanos
El libro 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva describe 7 hábitos que ayudan a las personas a mejorar su efectividad personal y profesional. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el liderazgo personal, los siguientes 3 en las relaciones interpersonales, y el último en la mejora continua. El libro provee herramientas para autoevaluarse y adoptar un nuevo modelo de vida enfocado en lograr objetivos de manera proactiva y colaborativa.
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva son siete principios de acción basados en principios éticos universales que ayudan a alcanzar un alto nivel de efectividad. Los hábitos incluyen ser proactivo, empezar con un fin en mente, establecer prioridades, pensar en ganar-ganar, procurar primero comprender y después ser comprendido, fomentar la sinergia y mejorar continuamente. Los hábitos son interdependientes y deben practicarse en conjunto para lograr la máxima efectividad.
Este documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey para lograr efectividad personal e interpersonal. Los 7 hábitos son: 1) Ser proactivo, 2) Comenzar con el fin en mente, 3) Poner primero lo primero, 4) Pensar en términos de ganar-ganar, 5) Buscar primero entender, luego ser entendido, 6) Sinergizar, y 7) Afilar la sierra. El documento explica cada hábito y cómo practicarlos para mejorar el control personal, las relaciones interpersonales y
Ramiro Zapata Steven Covey 7 Habitos de la gente altamente efectivaRamiro Zapata
Este documento resume los 7 hábitos de las personas altamente efectivas de Stephen Covey. Los 7 hábitos son: 1) Ser proactivo, 2) Comenzar con el fin en mente, 3) Poner primero lo primero a través de la priorización, 4) Pensar en términos de ganar-ganar, 5) Escuchar para entender antes que ser entendido, 6) Buscar sinergia a través de la cooperación creativa, y 7) Renovarse constantemente. El documento también describe cómo las organizaciones compuestas por personas con estos hábitos se
Presentación del libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Covey, es una presentación general, nada de definiciones, el que ha leído el libro la sabrá entender y explicar, espero les guste :)
Los7 Habitos De La Gente Altamente Efectivaramasuno
El documento describe los primeros cinco hábitos de las 7 Habitos de las Personas Altamente Efectivas. Estos incluyen ser proactivo, empezar con un fin en mente, establecer primero lo primero, pensar en ganar/ganar, y procurar primero comprender y luego ser comprendido. El documento también discute conceptos como el espejo social, teorías deterministas, proactividad, círculos de influencia y preocupación, y principios de liderazgo personal y comunicación efectiva.
Este documento resume los ocho hábitos de la gente altamente efectiva según Stephen R. Covey: 1) ser proactivo, 2) empezar con un fin en mente, 3) tener claras las prioridades, 4) pensar en ganar/ganar, 5) buscar entender ante todo, 6) hacer sinergia, 7) afilar el serrucho, y 8) escuchar la voz interna. Cada hábito se describe brevemente con ejemplos.
Camtasia Studio permite grabar la pantalla del computador, editar videos, y compartirlos. Ofrece herramientas para grabar una ventana, área o pantalla completa, agregar audio, crear efectos de transición, y exportar a diferentes formatos como Flash, QuickTime y AVI. La nueva versión 6 incluye mejoras como edición de video y audio independiente, efectos 3D, y mayor control sobre la duración de transiciones.
Este documento resume las propiedades químicas de aldehídos y cetonas estudiadas en el laboratorio. Se utilizaron varias pruebas como la de 2,4-dinitrofenilhidrazones, Tollens, Fehling y Schiff para diferenciar aldehídos de cetonas y determinar sus propiedades. También se realizó con éxito una condensación aldólica y se determinó la presencia de cinamaldehído en una muestra de aceite esencial de canela usando la prueba de 2,4
Este documento presenta la metodología de Auditar Asesores Ltda., una compañía que ofrece servicios de revisoría fiscal y auditoría. Describe la estructura organizacional de la compañía, incluyendo los roles de la Gerente General, Gerente Financiera y Gerente Comercial. También resume los tipos de clientes a los que se dirige la compañía y las características de los servicios que ofrece, como asesoramiento permanente y ocasional, y dictaminación legal.
El documento proporciona instrucciones para instalar una nueva versión de VLC cuando ya se tiene una versión anterior instalada. Indica que primero se debe desinstalar la versión anterior siguiendo los pasos del asistente de desinstalación, y luego instalar la nueva versión siguiendo los pasos del asistente de instalación. Si no hay una versión anterior, solo es necesario seguir los pasos del asistente de instalación de la nueva versión.
California San Francisco Ballot Propositions 2016 ESPWendell Andrus
Este documento presenta resúmenes breves de varias proposiciones que aparecerán en las boletas electorales de California y San Francisco en 2016. Incluye proposiciones sobre impuestos a la renta, libertad condicional para criminales no violentos, educación bilingüe, pena de muerte, marihuana, bonos para escuelas y viviendas asequibles, puestos vacantes en la mesa de supervisores, edad mínima para votar, un defensor público y nombramientos a la junta del MTA.
La aparición de la avispa asiática en Burgos vuelve a preocupar a los apicultores de Soria, ya que esta especie invasora ataca y devora a las abejas. La avispa asiática ya ha puesto en riesgo a productores de miel en el País Vasco y ahora se ha avistado en Burgos, donde se han capturado ejemplares.
Presentatie op de eerste MAPLe Gebruikersdag. Het nieuwe meten van de bekkenbodemspier. Waar kun je aandenken bij functioneel trainen. Besproken wordt o.a. het meten bij persen, staan en liggen.
El documento describe el software libre, incluyendo que fue creado por Richard Stallman en 1983 en Nueva York con el objetivo de que los usuarios puedan modificar los programas para mejorar su funcionamiento. También menciona a Linux como un ejemplo conocido de software libre y explica la diferencia entre software libre y Microsoft, señalando que el software libre puede ser modificado por los usuarios mientras que Microsoft no.
Movie Maker es un software de edición de videos incluido originalmente en Windows ME en 2000. Permite combinar videos, fotos y audio para crear pequeñas películas de manera fácil. Es una herramienta útil para crear videos educativos debido a su facilidad de uso, incluso para niños. Admite una variedad de formatos de archivos de video, imagen y audio.
2198456m Will Atmospheric CO2 Affect Deposition of Marine Biogenic CarbonatesMagnus McFarlane
This document discusses how rising atmospheric CO2 levels are causing ocean acidification, which affects marine life and ecosystems. Since the industrial revolution, CO2 emissions have increased atmospheric CO2 levels from 180-300 ppm to over 380 ppm currently. The ocean absorbs over 30% of this CO2 annually, which reacts to form carbonic acid and lowers ocean pH. This decreases carbonate ion concentrations by 16%, threatening calcifying organisms. Corals and plankton are especially at risk, as reduced carbonate saturation can inhibit their growth and shell formation. While some species show adaptations, overall declining carbonate levels threaten marine food webs and ecosystems humans rely on for food, income, and coastal protection from erosion and storms
This document is a resume for Alexander Pace, outlining his professional experience and qualifications. It details his 2 years of experience in building construction and 1 year in civil construction. It lists his tertiary education in civil engineering and skills in accounting and project management software, CAD, and testing programs. His experience includes roles at VEC Civil Engineering, Lend Lease Group, and Abigroup Contractors working on rail, bridge, and building projects for government agencies and private clients. References are provided.
This book contains selected works of Prof. V. Sikorsky on Indonesian literature and
culture that were written during more than half a century. Besides factual materials these
writings present a new concept of the formation of Indonesian national literature which
embraces the last quarter of the 19th century, i.e. poetry and prose in the Low Malay
language. The book also contains works on the Indonesian traditional theatre and the first
steps in national film making. This book is both scholarly and readable, capable of meeting
the needs of those who study language, culture, history and even economy of this vast and
very interesting country and those who are intrigued by Indonesia.
The Success Story Of Denis Vincent From CanadaDenis Vincent
If you are a regular in the business world of Canada, especially Quebec, you might have heard the name of Denis Vincent. As one of the big names in a number of industries, Denis has come a long way in the past few years.
resumen 7 habitos de la gente altamente efectivaamilcarmjm
Este documento resume los principales puntos del libro "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen Covey. Explica que los 7 hábitos se dividen en 3 primeros hábitos relacionados con el autocontrol y la independencia personal, y 3 hábitos siguientes relacionados con las relaciones interdependientes con los demás. El hábito 1 trata de ser proactivo, el hábito 2 de comenzar con un fin en mente basado en principios personales, y el hábito 3 de poner primero lo primero mediante la organización del tiempo en
Este resumen describe los principales conceptos presentados en el libro "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen Covey. Explica que los 7 hábitos se dividen en tres grupos: los primeros tres tratan de auto-dominio y desarrollar la independencia personal; los siguientes tres tratan de relacionarse con los demás a través del trabajo en equipo y la comunicación para lograr interdependencia; y el séptimo hábito se refiere a la renovación continua. El primer hábito es ser proactivo y tomar responsabilidad por uno mismo en
Este resumen describe los 7 hábitos de la gente altamente efectiva propuestos en el libro de Stephen Covey. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el auto-dominio y la independencia personal, mientras que los siguientes 3 tratan sobre las relaciones interdependientes con los demás. El último hábito se refiere a la renovación continua. Los hábitos proponen desarrollar nuevos paradigmas y comportamientos basados en principios para lograr objetivos a largo plazo de manera efectiva y equilibrada.
Los 07 habitos de la gente altamente efectiva - ResumenHILDALLP
Este resumen describe los 7 hábitos de la gente altamente efectiva propuestos en el libro del mismo nombre de Stephen Covey. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el auto-dominio y la independencia personal, mientras que los siguientes 3 tratan sobre las relaciones interdependientes con los demás. El último hábito se refiere a la renovación continua. Los hábitos proponen desarrollar nuevos paradigmas y comportamientos a través de la proactividad, comenzar con un fin en mente y poner primero lo primero.
Lectura rápida: Los 7 hábitos de las personas altamente efectiva por Stephen ...Diego Ariel Rios Diaz
En esta lectura rápida de los 7 hábitos de las personas altamente efectiva, exploramos uno a uno cada nuevo paradigma en nuestro camino a la efectividad como lideres comunitarios.
Los 7 hábitos de la gente altamente efectivaAndreaTorresG
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva describe 7 hábitos que ayudan a las personas a cambiar sus paradigmas y comportamientos para lograr sus objetivos de manera proactiva. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el auto-dominio, los siguientes 3 en las relaciones interpersonales, y el último en la renovación continua.
Los 7 hábitos de la gente altamente efectivaAndreaTorresG
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva describe 7 hábitos que ayudan a las personas a cambiar sus paradigmas y comportamientos para lograr sus objetivos de manera proactiva. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el auto-dominio, los siguientes 3 en las relaciones interpersonales, y el último en la renovación continua.
Ensayo 7 habitos de la gente altamente efectivaboyluism
El documento resume los 7 hábitos efectivos descritos en el libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey. Cada hábito se describe brevemente. El Hábito 1 habla de ser proactivo. El Hábito 2 trata de comenzar con un fin en mente. El Hábito 3 se refiere a poner primero lo primero. El Hábito 4 trata de pensar en términos de ganar-ganar. El Hábito 5 busca primero entender, luego ser entendido. El Hábito
Cómo ser un trabajador altamente efectivo. (Ensayo)Rodrigo Filth
En el trabajo siguiente realizaremos el análisis respecto del tema “Cómo ser un trabajador altamente efectivo”, con la finalidad de adquirir y comprender de una mejor manera el cómo ciertas actitudes, aptitudes y formas de pensar distintas a las que comúnmente la gente está acostumbrada, mejoran nuestro entorno laboral, siendo efectivos.
Esta publicación trata de una pequeña opinión sobre la comparación de los 7 habitos de Covey y los 14 puntos del Dr. Deming. Fue un pequeño ensayo realizado para una asignatura en la cual se genera la motivación para ser una persona altamente efectiva y de calidad, ya sea en lo personal y/o laboral.
Este documento presenta 18 principios para lograr el éxito. Algunos de los principios clave son: 1) Definir claramente tu visión del éxito. 2) Ser consciente de tus fortalezas, debilidades y creencias para poder mejorarlas. 3) Mantener una mente abierta y interpretar la realidad de diferentes maneras para generar más opciones. El éxito requiere compromiso, coherencia entre valores y objetivos, una actitud positiva y asumir la responsabilidad y proactividad en tu vida.
Este documento resume los 7 hábitos de los adolescentes altamente efectivos de Stephen Covey. Explica que los hábitos son acciones repetitivas y presenta los 7 hábitos divididos en 4 secciones: 1) Los preparativos, 2) La victoria privada, 3) La victoria pública, 4) Renovación. Cada hábito se describe brevemente con su definición y propósito. El documento enfatiza la importancia de desarrollar buenos hábitos para lograr el éxito personal y en las relaciones.
7 hábitos de la gente altamente efectiva fin.pptxfedrafarcavilla
Este documento resume los siete hábitos de la gente altamente efectiva descritos en el libro de Stephen Covey. Cada hábito está dedicado a un capítulo y se describe brevemente, incluyendo el título del hábito, una descripción y el resultado clave. Los siete hábitos son: 1) ser proactivo, 2) empezar con un fin en mente, 3) establecer primero lo primero, 4) pensar en ganar/ganar, 5) procurar primero comprender y después ser comprendido, 6) la sinergia, y 7)
Este documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey. Explica brevemente cada hábito, resumiéndolos en una oración. Los hábitos son ser proactivo, empezar con un fin en mente, establecer primero lo primero, pensar en ganar/ganar, procurar primero comprender y después ser comprendido, sinergizar y afilar la sierra. El documento también incluye los roles de cada integrante del grupo en la elaboración del resumen.
Ebook coachingconlaura guia pactica para la nueva realidad labora lvnLaura García García
Este documento presenta una guía práctica para la nueva realidad laboral en tres oraciones o menos. Ofrece consejos para adaptarse al teletrabajo a través de cinco pasos: 1) Aumentar la flexibilidad cognitiva y emocional, 2) Aceptar la incertidumbre como motivación, 3) Mantener la planificación y organización, 4) Comprometerse con uno mismo, y 5) Soltar el control sobre lo que no se puede controlar. El objetivo es ayudar a los lectores a mejorar o cambiar aspectos de su vida personal y prof
Este documento resume los principales conceptos de "Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva" de Stephen Covey. Los 7 hábitos se aplican a individuos, parejas, familias, negocios y organizaciones para lograr la efectividad. Los primeros 3 hábitos (ser proactivo, comenzar con el final en mente, poner lo primero primero) conducen a la independencia personal. Los hábitos 4-6 (pensar en términos de ganar-ganar, tratar de entender antes de ser entendido, sinergia) l
Este documento discute la importancia de la creatividad y el equilibrio para ser un líder innovador. Explica que un líder creativo puede inspirar ideas nuevas e innovadoras en sus colaboradores, pero también necesita mantener el equilibrio emocional para enfocarse en pensamientos positivos. Para desarrollar la creatividad, un líder debe romper esquemas, tomar riesgos y cambiar su perspectiva; mientras que el equilibrio proporciona la tranquilidad mental necesaria para pensar con claridad y liderar de manera efectiva. Al combin
Este documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey. El primer hábito es ser proactivo, lo que significa asumir la responsabilidad personal por nuestras acciones en lugar de culpar a factores externos. El segundo hábito es empezar con un fin en mente, lo que significa tener claros objetivos y una visión para guiar nuestras decisiones. El documento también discute los diferentes centros en los que las personas a menudo se enfocan como la familia, el dinero o el trabajo, y cómo esto puede afectar negativamente su
Este documento resume 7 hábitos efectivos derivados del libro de Stephen Covey. Explica que los hábitos 1-3 se enfocan en el auto-desarrollo personal, mientras que los hábitos 4-6 tratan sobre tener éxito trabajando con otros a través de enfoques como "ganar-ganar". El hábito 7 destaca la importancia de la mejora continua a través del auto-mantenimiento. El resumen concluye enfatizando la necesidad de trabajar constantemente en mejorar estos hábitos a lo largo de la vida.
Similar a 01 resumen 7 habitos de la gente altamente efectiva (20)
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01 resumen 7 habitos de la gente altamente efectiva
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Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva
Poderosas lecciones de cambio personal
Autor: Stephen Covey
Te recomendamos la lectura completa de este libro como parte de tu camino hacia la libertad financiera.
Resumen general
No importa a cuántas personas usted supervise, hay una sola persona a la cual puede cambiar: a usted mismo.
La mejor inversión que puede hacer, entonces, es en mejorarse a sí mismo desarrollando los hábitos que le
harán mejor persona y mejor gerente. Si usted quiere cambiar cualquier situación, tiene que comportarse
en forma distinta. Pero para cambiar su comportamiento, antes debe modificar sus paradigmas, su forma de
interpretar el mundo. “Los 7 hábitos” presentan una nueva forma para cambiar estos paradigmas, al instaurar
nuevos hábitos que le permitirán escapar de la inercia y encaminarse hacia sus objetivos. Los tres primeros
hábitos tratan del auto-dominio. Es decir, están orientados a lograr el crecimiento de la personalidad para
obtener la independencia. Los siguientes tres hábitos tratan de las relaciones con los demás, trabajo en
equipo, cooperación y comunicaciones; están orientados a lograr la interdependencia. Finalmente, el hábito
siete, se refiere a la renovación continua que le llevará a entender mejor los hábitos restantes.
Los hábitos
Un hábito está en la intersección de tres componentes que se solapan: el Conocimiento, las Habilidades y el
Deseo (o actitud). El Conocimiento le indica qué hacer y por qué. Las Habilidades le enseñan cómo hacer las
cosas. El Deseo es la motivación, sus ganas de hacerlas. Para convertir un comportamiento en un hábito,
necesita de los tres componentes.
La efectividad y el equilibrio P/CP
Los 7 hábitos están en armonía con la ley natural denominada por el autor “equilibrio P/CP”. Este principio se
ilustra mejor con la conocida fábula de Aesop: Un día, un granjero pobre descubre un huevo de oro en el nido
de su gallina. El no puede creer la suerte que tuvo. Sin embargo, cada día que pasa, aparece un huevo nuevo,
haciéndolo millonario. Pero a la vez, se vuelve codicioso e impaciente, decide matar a la gallina para obtener
todos los huevos a la vez, sin tener que esperar de un día al otro. Pero al abrir la gallina, se da cuente que no
hay huevos de oro en su interior. Esto ilustra la ley de la efectividad. Muchos piensan que ser efectivo es sacar
todos los huevos tan rápido como sea posible. Pero para ser realmente efectivo, necesita los huevos y la gallina
que los produzca. De allí la necesidad de equilibrio entre P (la producción, es decir los huevos) y la CP (la
capacidad de producir, en Inglés Production Capability, o sea la gallina). Sobre este equilibrio gira el verdadero
significado de la efectividad en todas las áreas de su vida. Este principio se puede aplicar a cualquier tipo de
activo: las personas que supervisa, los equipos que maneja, su salud, sus finanzas personales y sus relaciones
con otras personas en su hogar o en el trabajo.
Hábito 1 – Ser proactivo
Ser proactivo significa tomar la responsabilidad por su propia vida, ejercitar la habilidad de seleccionar su
respuesta ante cualquier estímulo. Esto implica comportarse según su decisión consciente, basado en sus
valores, no en las condiciones en las que se encuentra, ni en la forma como fue criado, ni en su carga genética.
La libertad en la elección de su respuesta se basa en:
- Auto-conciencia (self awareness): que le permite diferenciarse a usted de su estado de ánimo, sentimientos y
pensamientos.
- Imaginación: para crear ideas mas allá de su realidad presente.
- Conciencia: para distinguir lo bueno de lo malo.
- Voluntad independiente: para actuar basado en su autoconciencia.
Una persona proactiva es guiada por sus propios valores, a diferencia de la persona reactiva, quien entrega el
control sobres sus decisiones, dejando que el comportamiento y las opiniones de los demás le digan cómo se
deben sentir. Una vez que entienda esta diferencia, le quedará claro por qué nadie le puede hacer sentir mal a
menos que usted se lo permita.
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Esta verdad, sin embargo, no es fácil de aceptar, sobretodo si está acostumbrado a echar la culpa a los demás
o a la suerte por sus problemas. Una vez que admita “estoy aquí por las decisiones que tomé ayer”, puede
entonces declarar “decido ser algo distinto mañana”.
Una clave para determinar si usted es proactivo o reactivo encuentra en el lenguaje que utiliza. Si usted dice
cosas como: “el gerente de marketing me hace enojar”, está siendo reactivo, está dejando que otro tome
control de sus emociones. El enfoque proactivo sería “estoy dejando que el gerente de marketing me haga
enojar. Puedo elegir responder de otra forma”.
Para desarrollar su proactividad, pruebe lo siguiente:
- Ponga atención a las palabras que selecciona usted y quienes le rodean. ¿Con qué frecuencia escucha
expresiones reactivas como “tengo que…” en lugar de “quiero…”?.
- Identifique las debilidades de los demás, pero no como pretexto para sus propias fallas, sino como
oportunidades para elegir sus respuestas.
- Trabaje durante 30 días en probar los principios. Ponga énfasis en aquellas cosas que puede controlar.
Hábito 2 – Comience con un fin en mente
Este es el hábito del liderazgo personal, que indica la necesidad de comenzar cada día con un claro
entendimiento de su dirección y destino deseados.
Es necesario entender que todas las cosas son creadas dos veces. Piense en la construcción de una casa, antes
de comenzar la construcción, se dibuja un plano (la primera creación). Posteriormente, construye la casa (la
segunda creación). En los negocios ocurre igual: la primera vez, usted define lo que desea lograr,
posteriormente diseña todas las partes del negocio para lograr el objetivo.
Esto explica la diferencia entre liderazgo y gerencia. El liderazgo debe venir primero.
El liderazgo implica concentrarse en la pregunta “¿qué quiero lograr?”, a diferencia de la gerencia que se basa
en “¿cuál es la mejor forma de lograr lo que quiero?”. El hábito 2 cubre el: “qué quiero lograr” (liderazgo), y el
3 el: “cuál es la mejor forma” (gerencia).
Liderazgo vs. Gerencia – ejemplo
Imagine un grupo de personas abriendo un camino por la selva. El líder es la persona que se sube al árbol mas
alto, mira alrededor, y declara “estamos en la selva equivocada”. Los gerentes son las personas que siguen a
los trabajadores que cortan la maleza, y van escribiendo los manuales de procedimiento. A estos últimos no les
importa si es la selva correcta o no, siempre y cuando estén progresando en su trabajo. Para ser efectivo, no
importa cuánto se trabaje si se está en la selva equivocada. De allí que el liderazgo deba ser primero, y
la gerencia venga después.
Comenzar el día con un fin en mente implica tener sus valores firmemente arraigados en su mente, de manera
de afrontar el reto de tomar decisiones que se deriven de ellos. Esto lo puede hacer escribiendo un enunciado
de misión personal (personal mission statement), no para su empresa, sino para usted. Haga una lista de los
principios por los cuales usted vive y trabaja. Por ejemplo: “escuchar ambos bandos antes de tomar una
decisión; defender a los ausentes; pedir la opinión de los demás” y así sucesivamente. Utilice este enunciado
como la base para todas las decisiones que tome.
Su centro
Para escribir este enunciado, debe primero explorar su centro (o núcleo), el cual está compuesto por sus
paradigmas básicos (es decir, el lente que usa para ver el mundo). Cualquiera que sea su centro, será su fuente
de seguridad (sentido de valor y auto estima), guía (principios que utiliza para dirigir sus decisiones), sabiduría
(su juicio y perspectiva de la vida) y poder (habilidad para actuar y lograr lo que desea).
Su tipo de centro indicará el tipo de comportamiento y de decisiones que tome. Estos son algunos de los
centros comunes, y sus razones que le pueden impedir ser eficiente:
- Centrado en su cónyuge o su familia: obtiene su sentido de seguridad y valor personal de su matrimonio e
hijos. Pero si tiene problemas maritales, puede afectar su autoestima. Además, puede preocuparse demasiado
por ser popular con sus hijos, en lugar de enseñarles autodisciplina.
- Centrado en el dinero o su trabajo: su seguridad viene de la cantidad de dinero que tiene o de la cantidad de
trabajo que hace. Una pequeña amenaza a su ingreso, o un problema de trabajo, pueden derrumbar su vida.
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- Centrado en posesiones: su seguridad proviene de tener casas, vehículos, botes, etc. Como usted equipara su
valor personal con el valor de lo que posee, su valor varía constantemente. Si está en presencia de alguien con
más posesiones o mayor status, se siente inferior.
Cada uno de estos centros es volátil y poco consistente. Si usted posee uno de ellos, le ha dado el poder sobre
sus decisiones y comportamiento a otro.
El hábito 2 es acerca de conseguir el centro adecuado, un centro basado en principios, que no cambian ni
tienen horizonte de tiempo. Su seguridad provendrá de saber que no cambian. A diferencia de su cónyuge o
familiares, los principios no se mueren o solicitan el divorcio. A diferencia del dinero o los bienes, los principios
no pueden ser robados o perdidos.
Su comportamiento y los centros – ejemplo
Imagine que es el final de la jornada de trabajo, y le ha prometido a su esposa llevarla a un concierto. A última
hora, su jefe le pide que se quede trabajando hasta tarde para ayudarlo a preparar una presentación.
- Si usted está centrado en su cónyuge o familia, su esposa viene primero. Le dirá a su jefe que no puede.
- Si está centrado en el dinero, pensará en el dinero que obtendrá por trabajar horas extra, y dejará a su
esposa en casa.
- Si está centrado en el trabajo, verá la oportunidad de ganar puntos con su jefe. Esperará que su esposa se
sienta orgullosa por que usted trabaja duro.
- Si está centrado en posesiones, traducirá las horas de sobretiempo en algo que se pueda comprar. Si lo que
puede comprar vale más que los tickets para el concierto, se queda.
Una persona centrada en principios evalúa las opciones sin los prejuicios o emociones de los otros centros.
Tomará todos los factores en consideración y encontrará la solución que mejor se adapta a sus necesidades.
Hay cinco diferencias importantes a la hora de tomar una decisión basada en principios:
1) Usted toma la decisión proactivamente, basado en su sentido de la razón, y no porque alguien lo empuja en
una dirección u otra.
2) Usted sabe que su decisión es la adecuada, porque está basada en principios con resultados predecibles a
largo plazo.
3) Su decisión contribuye a reforzar sus valores.
4) Puede comunicarse honestamente con las partes involucradas, porque ha desarrollado relaciones
interdependientes con ellos.
5) Se siente cómodo con su decisión, cualquiera que ésta sea.
Hábito 3 – Poner primero lo primero
En el hábito 1, aprendió que puede crear su propio paradigma. En el hábito 2, descubrió los principios básicos
por los cuales debería vivir y trabajar. Una vez aprendido esto, estará listo para poner primero lo primero cada
día, a cada momento. En otras palabras, practicar los principios de la administración personal.
El hábito 3 nos lleva al campo del manejo del tiempo. Para ser realmente efectivo, es necesario organizar su
tiempo alrededor de sus prioridades. Considere la siguiente matriz, que toma en cuenta dos factores:
1) Importancia: qué tan crítica es una actividad para su misión y sus valores, y 2) Urgencia: qué tan
insistentemente necesita de su atención.
Toda actividad en el cuadrante I es importante y urgente, tal como una crisis, una reunión clave para un
proyecto, etc.
Una actividad en el cuadrante II es importante, pero no urgente. Incluye actividades de mantenimiento,
aprendizaje continuo, planificación estratégica, construcción de relaciones, etc.
En el cuadrante III, las actividades son urgentes pero no importantes. El teléfono sonando, o un correo, exigen
su atención, pero no están conectadas con sus prioridades.
4. Finalmente en el cuadrante IV están las actividades que no son ni urgentes ni importantes – tareas que lo
mantienen ocupado, sin lograr nada.
Las personas que pasan la mayor parte de su tiempo en el cuadrante I viven una crisis tras la otra. Cuando
sobreviven a una crisis, tienen otra esperándole. Para escapar de la presión, recurren al cuadrante IV a perder
el tiempo, lo cual le aumenta el nivel de stress antes de volver al cuadrante I.
Otras personas frecuentan el cuadrante III, manejando actividades urgentes pero no importantes. Recuerde que
estas actividades son urgentes solo porque son importantes para otro.
La gente efectiva evita los cuadrantes III y IV, y tratan de minimizar las actividades del cuadrantes I, para
pasar la mayor parte de su tiempo en el cuadrante II (este último es muy fácil de evadir, puesto que no es
urgente). Para ilustrar esto, pregúntese: ¿qué actividad podría realizar en forma regular que mejoraría
significativamente su vida de trabajo?. Seguramente la respuesta será algo como: “cultivar las
relaciones con mis compañeros de trabajo” u otra similar en el cuadrante II.
Cómo organizar su tiempo para el cuadrante II
1) Haga una lista de todos sus roles. Ejemplo: Esposo, Padre, Gerente de Nuevos productos, Presidente de una
asociación benéfica, etc.
2) Seleccione sus objetivos para la semana próxima. Piense en 2 o 3 resultados importantes que quiera lograr
para cada uno de sus roles. Asegúrese que estén en el cuadrante II, y que estén ligados con sus objetivos a
largo plazo. Ejemplo: en el rol de Gerente de Nuevos productos, sus objetivos pudieran ser revisar el estudio
de consumidores y entrevistar candidatos para asistente.
3) Aparte el tiempo para trabajar en cada objetivo. Identifique con precisión sus espacios de tiempo, y haga
citas concretas con otras personas. (puede conseguir hojas de trabajo para organizar su semana y otras
herramientas visitando la página web de Franklin Covey - http://www.franklincovey.com)
Hábito 4 – Piense en “ganar/ganar”
Los hábitos del 1 al 3 tratan de “victorias privadas”, cómo trabajar consigo mismo para desarrollar su carácter.
Los hábitos 4 al 6 lo llevarán a “victorias públicas”, cómo desarrollar la personalidad para tener éxito
trabajando con otras personas.
El hábito 4 implica que ambas partes en cualquier acuerdo deben salir beneficiadas. Está basado en el
paradigma según el cual la victoria de una persona no necesariamente ocurre a expensas de la derrota de otra.
La alternativa a “ganar/ganar” es “perder/perder”. Si uno gana y otro pierde, ninguno de los dos obtiene la
confianza y lealtad del otro a largo plazo. Es decir, usted puede ganar haciendo a la otra parte perder, pero
eso afectará la próxima negociación.
Si no puede alcanzar un trato “ganar/ganar”, es preferible no hacer trato. Al menos preservará la relación,
abriendo el campo para un acuerdo “ganar/ganar” en el futuro.
Ganar/ganar implica cinco elementos o dimensiones:
1) Carácter: es la base del paradigma “ganar/ganar”, desarrollado en los hábitos 1 al 3. Solo cuando conoce
bien sus valores, sabrá qué significa ganar para usted. Además tendrá la integridad para mantener sus
promesas a los demás.
2) Relaciones: se construyen sobre la base del carácter. Si trabaja en desarrollar su credibilidad a lo largo del
tiempo, estará invirtiendo en relaciones abiertas al éxito de ambas partes.
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3) Acuerdos: los acuerdos surgen a partir de las relaciones. Deben tener cinco elementos muy explícitos para
dejar claras las expectativas: resultados deseados, directrices o parámetros dentro de las cuales se obtendrán
dichos resultados, recursos disponibles para lograr los resultados, medidas para evaluar los logros y las
consecuencias si se logran los objetivos.
4) Sistema: para que los acuerdos funcionen, el sistema debe estar en capacidad de manejarlo. Incluye
sistemas para capacitación, planificación, comunicación, información, etc.
5.- Proceso: un proceso de cuatro pasos debe ser utilizado para lograr un acuerdo ganar/ganar:
- Trate de ver la situación desde la perspectiva del otro.
- Identifique los aspectos y preocupaciones clave.
- Haga una lista de resultados que consideraría una solución aceptable.
- Busque nuevas opciones para obtener esos resultados
Para que este proceso funcione, necesita de los hábitos 5 y 6.
Hábito 5 – Busque primero entender, luego ser entendido
Este es el hábito de la comunicación efectiva. Es también el hábito más emocionante, y que puede poner en
funcionamiento en forma inmediata.
La mayoría de las personas pasan su vida aprendiendo a comunicarse en forma escrita o hablada, pero tienen
poco entrenamiento en escuchar, en entender verdaderamente a la otra persona desde su propio marco de
referencia. Es poco común la persona que escucha con la intención de entender. Generalmente se escucha con
la intención de contestar.
Escuchar con empatía es una herramienta muy poderosa, le proporciona información precisa con la cual
trabajar. En lugar de filtrar lo que dice la persona a través del filtro con el cual usted ve el mundo, tiene que
entender cómo la otra persona lo ve.
Después de la necesidad física de sobrevivir, la necesidad mas importante de una persona es la de sobrevivir
psicológicamente, ser entendido y apreciado. Al escuchar con empatía, usted estará llenando esa necesidad
(según Covey, le está dando “aire psicológico”). Una vez que la persona tenga sus necesidades básicas
cubiertas, baja sus defensas, y puede entonces influenciarlo y trabajar juntos en una solución “ganar/ganar”.
Hábito 6 – Sinergice
Sinergia significa que el todo es más que la suma de sus partes. El hábito de sinergizar implica entonces la
cooperación creativa y el trabajo en equipo: las personas con mentalidad “ganar/ganar”, y que escuchen con
empatía, pueden aprovechar sus diferencias para generar opciones que no existían previamente.
Reunir varias perspectivas distintas, en el espíritu de respeto mutuo, trae como resultado la sinergia. Los
participantes sienten la libertad de buscar la mejor alternativa posible, y con frecuencia logran propuestas
diferentes y mejores que las originales.
La sinergia es un método para resolver problemas basado en recursos humanos, en contraposición con el
método basado en relaciones humanas. Este último es utilizado por personas inseguras que tienden a rodearse
de gente que piensan igual y que constantemente tienden a complacer o aprobar todo lo que diga. Confunden
uniformidad por unidad.
Hábito 7 – Afilar la sierra
Es el hábito de la auto-renovación, el mantenimiento básico necesario para mantener los hábitos restantes
funcionando adecuadamente. La efectividad, como se mencionó anteriormente, se logra cuando se puede
mantener el equilibrio entre la producción (P) y la capacidad de producción (CP). Sin embargo, es frecuente
que la gente esté demasiado ocupada produciendo (aserrando) para prestar atención al mantenimiento de su
medio de producción (afilar la sierra). La razón por la cual esto ocurre es que el mantenimiento pocas veces
produce dividendos importantes en forma inmediata.
Afilar la sierra implica idear un programa balanceado, sistémico, para la auto-renovación en cuatro áreas
fundamentales. Debe dedicar al menos una hora cada día trabajando en ellas:
1) Dimensión física: incluye ejercicio físico, nutrición y manejo del Stress. Al comer adecuadamente, y
ejercitarse 30 minutos al día, logrará mejorar su fuerza y resistencia en forma proactiva. De no hacerlo, su
cuerpo se debilita.
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2) Dimensión espiritual: renovar su compromiso con sus valores (del hábito 2) mediante la revisión de su misión
personal, o a través del rezo, meditación, o inmersión en música, literatura, o naturaleza. De no hacerlo, su
espíritu se vuelve insensible.
3) Dimensión mental: su mente se “afila” a través de actividades como lectura, escritura y planificación.
También se logra siguiendo los hábitos 2 y 3, comenzar con un fin en mente y poniendo primero lo primero.
De no hacerlo, su mente se vuelve mecánica.
4) Dimensión social/emocional: enfocarse en los hábitos 4, 5 y 6, utilizándolos en las interacciones diarias con
los demás.
Como las cuatro dimensiones están interrelacionadas, lo que haga para “afilar la sierra” en una, impactará
positivamente las demás. Si trabaja equilibradamente en las cuatro, pasando al menos una hora al día, todos
los días, sembrará los hábitos como parte provechosa de su vida.
Hacerlo toma tiempo y esfuerzo. Después de todo, son los hábitos de la gente efectiva, quienes logran el éxito
al hacer aquellas cosas que muchos tratan de evitar.
Comience a trabajar en los hábitos de una vez. Empiece con el primero, sea proactivo. Luego continúe con sus
victorias privadas, céntrese en principios y enfóquese en actividades del cuadrante II. Después siga con las
victorias públicas, busque situaciones “ganar-ganar”, escuche empaticamente, y sinergice. Pero recuerde, este
proceso creativo nunca termina. Debe continuar afilando los hábitos por el resto de su vida.