3. “ECO REDES”
Objetivo General
Gestionar proyectos de emprendimiento,
creación,
consolidación
y
desarrollo
empresarial desde una perspectiva socialmente
responsable con el propósito de contribuir al
desarrollo sostenible de la región y el País.
4. “ECO REDES”
¿EL PROPÓSITO?
•
El programa se estructura con la participación de un equipo
transdisciplinario para abordar temas sociales, culturales,
económicos, organizacionales y ambientales, integrando para
el desarrollo de sus temáticas a profesionales de diferentes
disciplinas del conocimiento con el fin de impulsar y
promover el Desarrollo Local y Regional con perspectiva
sistémica y sostenible.
•
Para el cumplimiento de esta tarea, el equipo de trabajo, se
vincula con agentes gubernamentales, empresas,
instituciones, hogares y personas, generando un proceso de
sinergia que permita influenciar el Desarrollo de la
población.
5. GESTIÓN DE PROYECTOS
DESARROLLO
EMPRESARIAL
EMPRENDIMIENTO
FORMACIÓN PARA EL
EMPRENDIMIENTO
PRE INCUBACIÓN
INCUBACIÓN
ACELERACIÓN
FORTALECIMIENTO
EMPRESARIAL
PERFIL DEL PROYECTO
FORMULACIÓN DEL
PLAN DE NEGOCIOS
MATERIALIZACIÓN DEL
PLAN DE NEGOCIOS
CONSOLIDACIÓN
PROYECTOS
I+D+i
DESARROLLO SOSTENIBLE
ECOREDES
ESCUELA DE
EMPRENDIMIENTO.
y RS
RELACIONES
CON ENTORNO
CONSULTORIO
EMPRESARIAL
CONSULTORIO
CONTABLE Y
FINANCIERO
BANCO DE EXPERTOS
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS – PARQUE TECNOLÓGICO DE LA UMBRÍA
6. Modelo
PTU: EMPRENDIMIENTO, I + D + I, DESARROLLO EMPRESARIAL,
UNIVERSIDAD DE SAN BUENAVENTURA SECCIONAL CALI, FACULTAD DE
CIENCIAS ECONOMICAS,
ECOREDES
Fomento Cultura
emprendedora
Formación.
Acompañamiento
Concepto de Negocio,
Conversatorios
Cátedra, basada en
desarrollo de competencias
emprendedoras
Foros, etcétera
Estructuración de ideas, Plan
de empresa
Viabilidad del negocio
Gestión del Proyecto
Fortalecimiento
REDES DE APOYO: RED REGIONAL DE EMPRENDIMIENTO, POLITICAS DE DESARROLLO
REGIONAL Y NACIONAL, FUENTES DE FINANCIACIÓN, NECESIDADES DE MERCADO
8. Escuela de emprendimiento
Orientada a fomentar cultura emprendedora en la
comunidad Bonaventuriana ( estudiantes, docentes,
empleados y sus familias).
Cómo:
• Cátedra de emprendimiento (proceso formación
académica)
• Cursos y talleres complementarios ( Generación de
ideas de negocio, estructuración de ideas de negocio
con herramientas de MML, Modelación de negocios)
• Conferencias, charlas , semana global de
emprendimiento
• Fortalecimiento competencias docentes.
10. Dirigido a:
• Emprendedores: Con ideas innovadoras y
creativas que requieran construir y fortalecer
planes de negocio ganadores, que puedan con
ello gestionar recursos y participar con mayores
oportunidades en concursos nacionales e
internacionales.
( pueden ser también
estudiantes con trabajos de grado en
factibilidad).
• Empresarios de micro, pequeñas o medianas
empresas, que requieran soluciones innovadoras
a sus problemas empresariales.
11. AREAS DE ATENCION:
1. Emprendimiento
Construcción del Plan de negocio
Asesoría personalizada o grupal Plan
de Negocio para emprendedores
Asesoría Tesis de grado proyectos de
viabilidad, para estudiantes
Asesoría Jurídica complementaria
Referente: Guía Plan de negocio Min
Comercio/Fondo Emprender_Sena
12. Diagrama Sipoc del proceso
emprendimiento
Misión: Orientar y asesorar a emprendedores en la determinación de la Líder: Coordinador Programa Ecoredes
viabilidad del proyecto empresarial, de acuerdo con modelos de
evaluación de proyectos generalmente aplicados
Limites: Inicial: proceso de estructuración ideas de negocio; final: Sustentación y aprobación del Plan para ingreso a PTU
Proveedores
Programas de formación
Institucional, Comunidad, Red
Regional de emprendimiento
Insumos:
emprendedores, con mentalidad
emprendedora desarrollada;
estudiantes con Anteproyecto de
grado aprobado y tutor de tésis
asignado
Subprocesos
Validación de oportunidad de
Productos
Clientes
Emprendedores con Plan de Parque Tecnológico fase de
Incubación, Fondo
negocio aprobado o no
Emprender, concursos de
Planes de negocios, Entidades
financieras.
negocio, Investigación de mercado,
plan de mercadeo. Análisis técnico
Operativo. Análisis Administrativo
/Jurídico. Análisis Económico
financiero. Sustentación del Plan de
Documentos: guía rutas de atención
para emprendimiento, guía para
trabajo de grado: factibilidad, ficha
de inscripción, guía plan de negocio
Mincomercio/fondoemprender
SENA, actas de asesoría.
Indicadores: ideas de negocio
identificados, ideas con
oportunidad de negocio, horas de
asesoria, emprendedores
asesorados.
negocio.
Cargos: Docentes consultorio
empresarial, Coordinador
Ecoredes, Director PTU,.
Recursos: Guías del proceso Plan
de negocio .
13. Subprocesos
Asesoría para análisis en:
• Mercadeo: Investigación de Mercado, Estrategias,
proyección de ventas
• Asesoría en Técnico Operativo: procesos, tecnología,
costos, inversión fija.
• Administrativa/Jurídica: Enfoque estratégico,
estructura organizacional, cargos, costos personal,
formalización .
• Financiero: integración información, presupuestos,
análisis financiero, análisis de sensibilidad.
Guía resumida Plan de negocio
14. Articulación con el Parque
Tecnológico de la Umbría
1. Seguimiento del proceso del emprendedor
2. Sustentación de plan de negocio
3. Aceptación/rechazo para ingreso al PTU
4. Intramuros/extramuros
5. Gestión de Proyectos para recursos:
• Fondo Emprender
• Fundación Coomeva
• Otras fuentes nacionales o extranjeras
15. El consultor
• El consultor atiende en su cubículo o mesa de trabajo
asignada, en el salón del Consultorio Empresarial,
Bloque 2 piso 2 del PTU.
• Dispone de línea telefónica: 3182200 ext 385, y
computador con acceso a internet.
• Hace ingreso a su sitio de trabajo en el horario
convenido con el Programa ( firma registro de
asistencia en recepción), Firma actas de Asesoría y
debe permanecer en este espacio, durante esta
jornada. La ausencia de público no será excusa para
ausentarse.
16. Importante:
El consultor no podrá bajo ninguna circunstancia, presentar al usuario
propuesta para realizar a título particular. Tampoco podrá cobrar por sus
servicios.
Todo proceso de contratación con las empresas se realizará a través del
PTU.
El servicio que ofrece el Consultorio empresarial para los usuarios es
completamente gratuito.
El tiempo que el consultor dedica a la atención de usuarios hace parte de
su carga académica. Debe ser justificada con evidencias.
El consultor debe mantener la confidencialidad de los asuntos
relacionados con las empresas o proyectos de usuarios que atienda a
través del Consultorio empresarial.
18. Perfil del emprendedor
• 112 nuevos emprendedores ( FebreroNoviembre /2012):
Género
Maculino
Femenino
EMPRESA
CREADA
8%
Estado
IMPLEMENTA
CION
7%
38%
62%
IDEA
85%
22. El servicio prestado
ESPECIALIDAD ATENDIDA
Manuales
Contabilidad, tributaria.
Capacitación Grupal
Estructuración ideas de Negocio
Diagnóstico
Derecho
Logística y Producción
Costos y Pptos
Direccionamiento Estratégico
Finanzas
Mercadeo
0
100
200
300
400
500
600
23. Especialidades
Especialidad
Docente
Información, diagnostico, estructuración
idea
Luis Eduardo Rojas, Francisco Sánchez,
Carmenza Pérez H.
Mercadeo: investigación, Plan de mercadeo
Gustavo Agudelo
Logística/Operaciones / Calidad
Rafael Ricardo Rentería, Luis Ferney Bonilla
Costos
Eugenio Moreno, Luis Eduardo Rojas
Direccionamiento
estratégico/Organizacional
Francisco Sánchez
Federico Doneys
Finanzas/Evaluación económica
José Vidarte, Juan Pablo Salcedo
Contable – Tributaria
Alex Y. Caicedo, Oscar Marino Escobar
Jurídico
Julieta López