El documento analiza cómo la entrega continua de software mediante DevOps puede aumentar la competitividad empresarial, destacando que solo un 25% de las empresas aprovechan esta ventaja, y un 45% enfrenta retrasos en producción. Ejemplos de organizaciones que implementaron principios ágiles muestran reducciones significativas en tiempos y costos de lanzamiento, así como incrementos en productividad y calidad. Se mencionan resultados como un aumento del 1600% en velocidad de entrega y ahorros anuales de 2.3 millones de dólares.

1. Movilidad, Social Business, Big Data y Cloud: principales tendencias
tecnológicas que influyen en la competitividad. DevOps permite la
entrega continua de innovación promovida por el software, estimulando
estas iniciativas y su capacidad de competir en el mercado.
Solo un 25% de las
empresas aprovecha la
entrega de software
para obtener ventaja
competitiva¹
Un 45% sufre retrasos en la
producción²
Desaprovechamiento
Un 41% sufre retrasos en la
integración y realización de
pruebas³
Un 70% o más del presupuesto de
TI se suele destinar al
mantenimiento y operaciones²
4-6 semanas para
entregar un simple
cambio de código
Proceso Cultura Herramientas
El 69% de las empresas que utiliza
la entrega de software de forma
eficiente supera a sus competidores¹
Entrega continua de innovación promovida por el software
Planificación de
negocio continua
Desarrollo
colaborativo
Pruebas
continuas
Lanzamiento y
despliegue continuos
Monitorización
continua
Feedback de cliente
y optimización
continuos
Planificar y
calcular
Desarrollar y
probar
Lanzar y
desplegar
Supervisar y
optimizar
25%de reducción del coste total
Una empresa global de
consultoría de TI aplicó
principios lean y agile para
responder al feedback de los
clientes de forma más
eficiente, lanzando productos
un 30% más rápido, con un 25%
más de productividad y una
mejora de la calidad del 40%.
1600%entrega más rápida
Una de las principales
empresas de servicios
financieros aumentó
drásticamente la velocidad
de la entrega de software en
solo siete meses, soportando la
introducción de nuevos
canales y servicios y un
modelo de crecimiento
agresivo de 260%.
2,3 millones
de dólares ahorrados
anualmente
Una empresa global de
gestión de activos redujo el
tiempo de lanzamiento en un
93%, pasando de días a una
hora, ofreciendo
transparencia en todo el
proceso y ahorrando tiempo y
presupuesto para destinar a
la innovación.
Una importante organización
deportiva enviaba
estadísticas de juego y
análisis de partidos en tiempo
real a través de dispositivos
móviles, generando más de
136 millones de visitas a la
página, con altos niveles de
servicios de rendimiento y
disponibilidad.
47%de incremento del tráfico
Para obtener más información, visítenos en ibm.com/devops
¹IBM Institute for Business Value, "The Software Edge: How effective software development and delivery drives competitive advantage", Marzo de 2013
²IDC, Worldwide Software Configuration, Code, and Process Management 2013-2017 Forecast and 2012 Vendor Shares: Lesser 2012 Growth Masks Dynamism, Doc #241707, Junio de 2013
³A commissioned study conducted by Forrester Consulting on behalf of IBM, 4º cuatrimestre de 2011.
Forrester Consulting, "Five Ways To Streamline Release Management," 2011.