La lucha noviolenta criterios y metodos ( Gene Sharp)72pantalla
La noviolencia activa como instrumento organizado de lucha y movilización social de los sectores populares que bregan pacíficamente por alcanzar la justicia y la paz ejerciendo presión social y política
sobre el contrincante.
d
Back to the roots. If email is the past, is Google Wave the future?johanna kollmann
Talk, UXCampLondon 2009.
I talked about how digital technology enables secondary orality - a more natural way of communicating. I applied these ideas to Google Wave and discussed its potential to become the collaboration tool for the tribe of digital natives.
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sobre el contrincante.
d
Back to the roots. If email is the past, is Google Wave the future?johanna kollmann
Talk, UXCampLondon 2009.
I talked about how digital technology enables secondary orality - a more natural way of communicating. I applied these ideas to Google Wave and discussed its potential to become the collaboration tool for the tribe of digital natives.
Samuel Pipim teaches courses in Christian ethics and theology at college and university campuses around the world. As an inspirational speaker, Dr. Pipim speaks extensively at events for youth, students, and young professionals. He is also the
author of several insightful books, including the life-changing work Patience in the Midst of Trials and Afflictions.
Don't Think Like an Instructional Designer—Think Like a Game DesignerKarl Kapp
Game designers create immersive experiences that keep players engaged for hours. In games, players immediately take action, make meaningful decisions, and volunteer to spend more and more time finding treasures or defeating villains. Meanwhile many corporate e-learning experiences are less than engaging. What instructional designers need to do is steal ideas, techniques, and methodologies from game designers and incorporate those ideas into our instructional design.
Contratación electrónica en el sector publico español: eficiencia, ahorro y t...VORTAL Connecting Business
Se ha presentado en el IESE Business School el Informe “La contratación electrónica en el Sector Público Español: eficiencia, ahorro y transparencia”.
Este informe en el que VORTAL ha tenido el honor de participar es la continuación del realizado hace aproximadamente hace dos años y que fue presentado bajo el título “Licitación electrónica en el sector público español: presente y futuro”.
El informe de este año es un poco diferente, y hemos querido contar con la opinión de algunos de los más importantes actores del sector. El documento se articula a través de breves ensayos con un denominador común, abordar los pasos necesarios para que la contratación pública electrónica sea una realidad en nuestro país.
Puntos clave para un correcto marketing interno
Situación: Siempre es buen momento para hacer campaña por tu marca pero existen momentos más propicios como:
Lanzamientos de nuevas campañas de marketing
Cambios de indentidad corporativa
Momentos de crisis de la empresa
Grandes cambios en la estructura organizativa
Coherencia: La estrategia y el plan de marketing interno deben estar integrados en el plan de marketing de la empresa y tener coherencia tanto unos con otros como la estrategia corporativa de la misma.
Duración: Cuanto más permanezca en el tiempo esta estrategia más estará presente en las actividades y en los empleados de la misma.
Enfoque: El enfoque es vital en el planteamiento de la estrategia pero para eso deberemos comprender a los empleados, los objetivos y el mensaje que hay que transmitir para lograrlos. Normalmente, por ello es conveniente realizar una investigación previa mediante encuestas, reuniones informales, entrevistas, etc.
Mensaje: El diseño del mensaje dependerá de la organización. Siempre deberá apelar a la moral, haciendo incapié en la filosofía de la empresa y en los valores de esta.
Canal: El canal de comunicación es también de gran importancia, ya que el grado de implicación de la empresa y sus altos mandos percibido por los empleados influirá exponencialmente en la trascendencia del mensaje y en la credibilidad de este. Se pueden usar canales unidireccionales como vídeos convencionales o carteles siempre que se apoye en otros como comunicaciones via e-email, reuniones de departamentos, etc.
Plan estrategico: Realizar un plan en el que se contemple la partida presupuestaria, los plazos de ejecución el seguimiento del grado de implantación y la medición de resultados para, en caso de ser necesario realizar cualquier corrección.
Elementos básicos del marketing interno (Comparación con Marketing externo)
Existen 5 elementos básicos en el marketing interno y estos son:
-Empleados: Nuestro empleado es nuestro cliente más importante. Es a el a quién hay que venderle nuestra empresa.
-Empresa: Es lo que vendemos a través de mejores condiciones laborales, mayor participación de los empleados en la toma de decisiones, mejor clima laboral y mayor motivación e integración que repercutirán directamente en una mayor rentabilidad.
-Comunicación interna/participación: Nuestra herramienta de venta será un plan de comunicación interno. Este plan deberá tender a la horizontalidad y del éxito dependerá la correcta comunicación ascendente y descendente del mismo. Ascendente para transmisión de políticas, objetivos y acciones para vender la imagen de marca y ascendente para conocer la opinión de nuestro mercado interno.
-Fuerza de ventas: Que en este caso son los directivos y los mandos intermedios de la empresa.
-Objetivo final: Que es la motivación de los trabajadores para aumentar la productividad y por tanto la rentabilidad de la empresa.
5 Pasos para un Buzz Marketing efectivo
1) Teaser: La marca todavía no se ha hecho pública. En esta fase nos dirigiremos al sector más influyente de nuestro target para captar su interés por el producto. Un buen ejemplo sería Gmail, que en un principio era un producto al que solamente podían acceder unos pocos, lo que generó expectación y cultivó la curiosidad de la gente para que cuando saliese que todo el mundo quisiese tenerlo. Este paso no es obligatorio y la campaña de Buzz Marketing puede tener éxito perfectamente sin él.
2) Confianza: Es importante que generemos confianza en los consumidores desde este momento y durante toda la difusión del producto para mejorar su acogida y el boca a boca. Para ello utilizaremos referenciadores, bloggers importantes del sector, demostraciones, etc. para conseguir aumentar la confianza en los consumidores.
3) Revelación: Introducción o revelación del producto o servicio al resto del mercado. En esta fase será importante que hayas definido correctamente tu estrategia de distribución para asegurarte que soportaras un posible incremento exponencial en la demanda.
4) Marketing: Llegados a este punto normalmente tu producto necesitará del apoyo de técnicas de marketing on y offline para potenciar su difusión. Podemos usar notas de prensa, street marketing, contenido viral en redes sociales, publicidad online…
5) Control: Controlar y potenciar la viralización del producto o servicio mediante la monitorización, análisis y corrección y potenciación de estrategia en caso de ser necesario.
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Pasos para hacer infografías en illustrator CS6 Gratis y muy fácilmente. Mejora la viralidad de tus post usando infografias personalizadas en illustrator
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Se ha presentado en el IESE Business School el Informe “La contratación electrónica en el Sector Público Español: eficiencia, ahorro y transparencia”.
Este informe en el que VORTAL ha tenido el honor de participar es la continuación del realizado hace aproximadamente hace dos años y que fue presentado bajo el título “Licitación electrónica en el sector público español: presente y futuro”.
El informe de este año es un poco diferente, y hemos querido contar con la opinión de algunos de los más importantes actores del sector. El documento se articula a través de breves ensayos con un denominador común, abordar los pasos necesarios para que la contratación pública electrónica sea una realidad en nuestro país.
Puntos clave para un correcto marketing interno
Situación: Siempre es buen momento para hacer campaña por tu marca pero existen momentos más propicios como:
Lanzamientos de nuevas campañas de marketing
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Coherencia: La estrategia y el plan de marketing interno deben estar integrados en el plan de marketing de la empresa y tener coherencia tanto unos con otros como la estrategia corporativa de la misma.
Duración: Cuanto más permanezca en el tiempo esta estrategia más estará presente en las actividades y en los empleados de la misma.
Enfoque: El enfoque es vital en el planteamiento de la estrategia pero para eso deberemos comprender a los empleados, los objetivos y el mensaje que hay que transmitir para lograrlos. Normalmente, por ello es conveniente realizar una investigación previa mediante encuestas, reuniones informales, entrevistas, etc.
Mensaje: El diseño del mensaje dependerá de la organización. Siempre deberá apelar a la moral, haciendo incapié en la filosofía de la empresa y en los valores de esta.
Canal: El canal de comunicación es también de gran importancia, ya que el grado de implicación de la empresa y sus altos mandos percibido por los empleados influirá exponencialmente en la trascendencia del mensaje y en la credibilidad de este. Se pueden usar canales unidireccionales como vídeos convencionales o carteles siempre que se apoye en otros como comunicaciones via e-email, reuniones de departamentos, etc.
Plan estrategico: Realizar un plan en el que se contemple la partida presupuestaria, los plazos de ejecución el seguimiento del grado de implantación y la medición de resultados para, en caso de ser necesario realizar cualquier corrección.
Elementos básicos del marketing interno (Comparación con Marketing externo)
Existen 5 elementos básicos en el marketing interno y estos son:
-Empleados: Nuestro empleado es nuestro cliente más importante. Es a el a quién hay que venderle nuestra empresa.
-Empresa: Es lo que vendemos a través de mejores condiciones laborales, mayor participación de los empleados en la toma de decisiones, mejor clima laboral y mayor motivación e integración que repercutirán directamente en una mayor rentabilidad.
-Comunicación interna/participación: Nuestra herramienta de venta será un plan de comunicación interno. Este plan deberá tender a la horizontalidad y del éxito dependerá la correcta comunicación ascendente y descendente del mismo. Ascendente para transmisión de políticas, objetivos y acciones para vender la imagen de marca y ascendente para conocer la opinión de nuestro mercado interno.
-Fuerza de ventas: Que en este caso son los directivos y los mandos intermedios de la empresa.
-Objetivo final: Que es la motivación de los trabajadores para aumentar la productividad y por tanto la rentabilidad de la empresa.
5 Pasos para un Buzz Marketing efectivo
1) Teaser: La marca todavía no se ha hecho pública. En esta fase nos dirigiremos al sector más influyente de nuestro target para captar su interés por el producto. Un buen ejemplo sería Gmail, que en un principio era un producto al que solamente podían acceder unos pocos, lo que generó expectación y cultivó la curiosidad de la gente para que cuando saliese que todo el mundo quisiese tenerlo. Este paso no es obligatorio y la campaña de Buzz Marketing puede tener éxito perfectamente sin él.
2) Confianza: Es importante que generemos confianza en los consumidores desde este momento y durante toda la difusión del producto para mejorar su acogida y el boca a boca. Para ello utilizaremos referenciadores, bloggers importantes del sector, demostraciones, etc. para conseguir aumentar la confianza en los consumidores.
3) Revelación: Introducción o revelación del producto o servicio al resto del mercado. En esta fase será importante que hayas definido correctamente tu estrategia de distribución para asegurarte que soportaras un posible incremento exponencial en la demanda.
4) Marketing: Llegados a este punto normalmente tu producto necesitará del apoyo de técnicas de marketing on y offline para potenciar su difusión. Podemos usar notas de prensa, street marketing, contenido viral en redes sociales, publicidad online…
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