Teresa Clotilde Ojeda Sánchez: Juan Lapeyre en la introducción manifiesta "El presente glosario quiere ser un aporte para el mejor entendimiento de la competencia TIC incluida en el reciente currículo nacional. Dicha competencia parte de un enfoque que es socio-constructivista, semiótico y ecológico, dado que las TIC se nos presentan a la experiencia como un entorno vital que ocupa gran parte de nuestras vivencias. Es un primer acercamiento a partir del camino que emprendí hace años para la formulación de dicha competencia, parte del cual se menciona en un reporte publicado en Researchgate, titulado (oh sorpresa) " LAS TIC COMO COMPETENCIA TRANSVERSAL: Aprovechamiento de los entornos virtuales " (2015). Ciertamente, la relación entre TIC y educación la he vivido siempre, con devoción, cariño, no pocas desilusiones y mucho entusiasmo. Mi creencia es que las TIC nos han llevado a un entorno que alienta la expresión y la creatividad, que no deja desfallecer a la imaginación y que, simultáneamente, exige lógica y rigurosidad y capacidad de formalizar. Como siempre, no están todos los que son ni todos los que están deberían ser. Me refiero a los términos propuestos. En muchos casos, solo se da la definición, en otros tantos, propongo una breve explicación. Espero que este documento sea útil, y espero que el diálogo sobre él me permita mejorarlo más".
Teresa Clotilde Ojeda Sámchez: En la cuenta del Facebook de Juan Lapeyre (31.07.17) menciona " PLAN NACIONAL DE ALFABETIZACIÓN DIGITAL
En 2016 publiqué un documento de trabajo, que llevó dos años y muchas coordinaciones intra e interministeriales. El documento se desarrolló para cumplir con el artículo n° 44 del Reglamento de la Ley n° 29904, Ley de Promoción de la Banda Ancha y Construcción de la Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica (DECRETO SUPREMO n° 014-2013-MTC). Aunque no se haya hecho realidad este plan o alguna estrategia de alfabetización digital a nivel nacional y quede pendiente su aplicación, quizá este documento sea útil hoy y por eso lo comparto.
El documento incorpora un modelo basado en evidencia que explica la aceptación de la tecnología (Venkatesh, V., & Bala, H. (2008). Technology acceptance model 3 and a research agenda on interventions. Decision sciences, 39(2), 273–315. y Venkatesh, V., Thong, J. Y., & Xu, X. (2016). Unified Theory of Acceptance and Use of Technology: A Synthesis and the Road Ahead. Journal of the Association for Information Systems, 17(5), 328.). Además, a partir de dicho modelo y de los estudios sobre la incorporación de TIC o digitalización a nivel internacional, se plantea un modelo evaluativo (con una propuesta preliminar del perfil de alfabetización digital del Perú, basada en 4 dominios y 10 indicadores) y un modelo de intervención (basado en una cadena de valor).
Espero que sea útil".
Teresa Clotilde Ojeda Sánchez: Juan Lapeyre en la introducción manifiesta "El presente glosario quiere ser un aporte para el mejor entendimiento de la competencia TIC incluida en el reciente currículo nacional. Dicha competencia parte de un enfoque que es socio-constructivista, semiótico y ecológico, dado que las TIC se nos presentan a la experiencia como un entorno vital que ocupa gran parte de nuestras vivencias. Es un primer acercamiento a partir del camino que emprendí hace años para la formulación de dicha competencia, parte del cual se menciona en un reporte publicado en Researchgate, titulado (oh sorpresa) " LAS TIC COMO COMPETENCIA TRANSVERSAL: Aprovechamiento de los entornos virtuales " (2015). Ciertamente, la relación entre TIC y educación la he vivido siempre, con devoción, cariño, no pocas desilusiones y mucho entusiasmo. Mi creencia es que las TIC nos han llevado a un entorno que alienta la expresión y la creatividad, que no deja desfallecer a la imaginación y que, simultáneamente, exige lógica y rigurosidad y capacidad de formalizar. Como siempre, no están todos los que son ni todos los que están deberían ser. Me refiero a los términos propuestos. En muchos casos, solo se da la definición, en otros tantos, propongo una breve explicación. Espero que este documento sea útil, y espero que el diálogo sobre él me permita mejorarlo más".
Teresa Clotilde Ojeda Sámchez: En la cuenta del Facebook de Juan Lapeyre (31.07.17) menciona " PLAN NACIONAL DE ALFABETIZACIÓN DIGITAL
En 2016 publiqué un documento de trabajo, que llevó dos años y muchas coordinaciones intra e interministeriales. El documento se desarrolló para cumplir con el artículo n° 44 del Reglamento de la Ley n° 29904, Ley de Promoción de la Banda Ancha y Construcción de la Red Dorsal Nacional de Fibra Óptica (DECRETO SUPREMO n° 014-2013-MTC). Aunque no se haya hecho realidad este plan o alguna estrategia de alfabetización digital a nivel nacional y quede pendiente su aplicación, quizá este documento sea útil hoy y por eso lo comparto.
El documento incorpora un modelo basado en evidencia que explica la aceptación de la tecnología (Venkatesh, V., & Bala, H. (2008). Technology acceptance model 3 and a research agenda on interventions. Decision sciences, 39(2), 273–315. y Venkatesh, V., Thong, J. Y., & Xu, X. (2016). Unified Theory of Acceptance and Use of Technology: A Synthesis and the Road Ahead. Journal of the Association for Information Systems, 17(5), 328.). Además, a partir de dicho modelo y de los estudios sobre la incorporación de TIC o digitalización a nivel internacional, se plantea un modelo evaluativo (con una propuesta preliminar del perfil de alfabetización digital del Perú, basada en 4 dominios y 10 indicadores) y un modelo de intervención (basado en una cadena de valor).
Espero que sea útil".
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Stuck and Frustrated or In Flow and Happy: Sensing Developers’ Emotions and P...s-mueller
Software developers working on change tasks commonly experience a broad range of emotions, ranging from happiness all the way to frustration and anger. Research, primarily in psychology, has shown that for certain kinds of tasks, emotions correlate with progress and that biometric measures, such as electro-dermal activity and electroencephalography data, might be used to distinguish between emotions. In our research, we are building on this work and investigate developers’ emotions, progress and the use of biometric measures to classify them in the context of software change tasks. We conducted a lab study with 17 participants working on two change tasks each. Participants were wearing three biometric sensors and had to periodically assess their emotions and progress. The results show that the wide range of emotions experienced by developers is correlated with their perceived progress on the change tasks. Our analysis also shows that we can build a classifier to distinguish between positive and negative emotions in 71.36% and between low and high progress in 67.70% of all cases. These results open up opportunities for improving a developer’s productivity. For instance, one could use such a classifier for providing recommendations at opportune moments when a developer is stuck and making no progress.
esden ha realizado un importante esfuerzo a la hora de diseñar el programa de este Master, con el fin de ofrecer una formación lo más adecuada posible a las necesidades de los participantes.
Se trata de un Master eminentemente práctico a través del cual se pretende dotar a los participantes de los conocimientos necesarios para afrontar el día a día de la comunicación de una empresa, una institución o desde la perspectiva de una agencia.
Para ello, se contará con un claustro de profesores formado por profesionales del sector que aportarán todos sus conocimientos y experiencia.
Paul Harris Society: What's New, What's the Same, and Best Practices From the...Rotary International
The Paul Harris Society recognizes individuals who annually contribute $1,000 or more to the Annual Fund, PolioPlus, or an approved Rotary Foundation grant. While Paul Harris Societies are not new to many districts, as of 1 July 2013 The Rotary Foundation has made the Paul Harris Society an official recognition program worldwide.
Whether you have an established Paul Harris Society or are just starting out, learn how this recognition will remain the same and what changes have been made to provide increased support for your efforts in promoting it. These slides include best practices for identifying and inviting new members, collecting membership information, as well as ways of promoting and administering a successful Paul Harris Society in your district.
Continued support to The Rotary Foundation helps fulfill the promises we made to improve our communities and communities around the world.
These slides are from the webinar of the same name which took place October 2 & 3, 2013. Please visit www.rotary.org/webinars to view a recording of the session.
Evaluación de Impacto: Programa de Cajas Autofinanciadas de Intervida en Senegal 2009-2011: Autofinanzas y oportunidades de desarrollo en las comunidades de Senegal.
El objetivo fundamental de la investigación era realizar una evaluación del impacto del programa de Cajas de Autofinanciación (CAF) que Intervida vie¬ne desarrollando desde hace dos años en zonas periféricas de Dakar (Senegal) para contribuir a su desarrollo socioeconómico.
En este documento se presentan los principales resultados del proceso de investigación que se llevó a cabo. Es el colofón a un trabajo conjunto y coordinado de diferentes investigadores e instituciones unidos por un mismo objetivo. En la convocatoria 2010 de ayudas para programas de cooperación interuniversitaria e investigación científica de la Secretaría de Estado de Coo¬peración Internacional del Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación de España, obtuvimos la financiación necesaria para desarrollar el proyecto A/030255/10 denominado “Análisis del impacto del sistema de microcréditos en mujeres senegalesas en el ámbito socioeconómico, sanitario y educativo”.
Las universidades integrantes de esta propuesta de investigación fueron cuatro: por parte de España, las Universidades de Almería, Cádiz y Autónoma de Madrid; y por parte de Senegal, la Université Gaston Berger de Saint Louis. El equipo de investigación estaba formado por un equipo solvente y especia¬lizado en cada uno de los ámbitos en los que se iba a trabajar (economistas, médicos, sociólogos y psicólogos). Como “contraparte”, se seleccionó a la Fundación Intervida ya que posee una dilatada trayectoria en el terreno de la cooperación al desarrollo y viene de-sarrollando un creciente trabajo en el campo de las microfinanzas en Senegal. Además, su apuesta por la realización de estudios de impacto y evaluación de sus actuaciones hacía que la colaboración con ella resultara necesaria y apro¬piada.
A nuestro juicio una de sus aportaciones más relevantes de la evaluación es que no se limita a plantear los impactos que las CAF han tenido sobre los beneficiarios en diferentes ámbitos (económico, sanitario, psicológico, educativo, familiar y comunitario) sino que se realizan una serie de recomendaciones en cada uno de ellos al objeto de mejorar su impacto en el bienestar socioeconómico de los destinatarios.
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Stuck and Frustrated or In Flow and Happy: Sensing Developers’ Emotions and P...s-mueller
Software developers working on change tasks commonly experience a broad range of emotions, ranging from happiness all the way to frustration and anger. Research, primarily in psychology, has shown that for certain kinds of tasks, emotions correlate with progress and that biometric measures, such as electro-dermal activity and electroencephalography data, might be used to distinguish between emotions. In our research, we are building on this work and investigate developers’ emotions, progress and the use of biometric measures to classify them in the context of software change tasks. We conducted a lab study with 17 participants working on two change tasks each. Participants were wearing three biometric sensors and had to periodically assess their emotions and progress. The results show that the wide range of emotions experienced by developers is correlated with their perceived progress on the change tasks. Our analysis also shows that we can build a classifier to distinguish between positive and negative emotions in 71.36% and between low and high progress in 67.70% of all cases. These results open up opportunities for improving a developer’s productivity. For instance, one could use such a classifier for providing recommendations at opportune moments when a developer is stuck and making no progress.
esden ha realizado un importante esfuerzo a la hora de diseñar el programa de este Master, con el fin de ofrecer una formación lo más adecuada posible a las necesidades de los participantes.
Se trata de un Master eminentemente práctico a través del cual se pretende dotar a los participantes de los conocimientos necesarios para afrontar el día a día de la comunicación de una empresa, una institución o desde la perspectiva de una agencia.
Para ello, se contará con un claustro de profesores formado por profesionales del sector que aportarán todos sus conocimientos y experiencia.
Paul Harris Society: What's New, What's the Same, and Best Practices From the...Rotary International
The Paul Harris Society recognizes individuals who annually contribute $1,000 or more to the Annual Fund, PolioPlus, or an approved Rotary Foundation grant. While Paul Harris Societies are not new to many districts, as of 1 July 2013 The Rotary Foundation has made the Paul Harris Society an official recognition program worldwide.
Whether you have an established Paul Harris Society or are just starting out, learn how this recognition will remain the same and what changes have been made to provide increased support for your efforts in promoting it. These slides include best practices for identifying and inviting new members, collecting membership information, as well as ways of promoting and administering a successful Paul Harris Society in your district.
Continued support to The Rotary Foundation helps fulfill the promises we made to improve our communities and communities around the world.
These slides are from the webinar of the same name which took place October 2 & 3, 2013. Please visit www.rotary.org/webinars to view a recording of the session.
Evaluación de Impacto: Programa de Cajas Autofinanciadas de Intervida en Senegal 2009-2011: Autofinanzas y oportunidades de desarrollo en las comunidades de Senegal.
El objetivo fundamental de la investigación era realizar una evaluación del impacto del programa de Cajas de Autofinanciación (CAF) que Intervida vie¬ne desarrollando desde hace dos años en zonas periféricas de Dakar (Senegal) para contribuir a su desarrollo socioeconómico.
En este documento se presentan los principales resultados del proceso de investigación que se llevó a cabo. Es el colofón a un trabajo conjunto y coordinado de diferentes investigadores e instituciones unidos por un mismo objetivo. En la convocatoria 2010 de ayudas para programas de cooperación interuniversitaria e investigación científica de la Secretaría de Estado de Coo¬peración Internacional del Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación de España, obtuvimos la financiación necesaria para desarrollar el proyecto A/030255/10 denominado “Análisis del impacto del sistema de microcréditos en mujeres senegalesas en el ámbito socioeconómico, sanitario y educativo”.
Las universidades integrantes de esta propuesta de investigación fueron cuatro: por parte de España, las Universidades de Almería, Cádiz y Autónoma de Madrid; y por parte de Senegal, la Université Gaston Berger de Saint Louis. El equipo de investigación estaba formado por un equipo solvente y especia¬lizado en cada uno de los ámbitos en los que se iba a trabajar (economistas, médicos, sociólogos y psicólogos). Como “contraparte”, se seleccionó a la Fundación Intervida ya que posee una dilatada trayectoria en el terreno de la cooperación al desarrollo y viene de-sarrollando un creciente trabajo en el campo de las microfinanzas en Senegal. Además, su apuesta por la realización de estudios de impacto y evaluación de sus actuaciones hacía que la colaboración con ella resultara necesaria y apro¬piada.
A nuestro juicio una de sus aportaciones más relevantes de la evaluación es que no se limita a plantear los impactos que las CAF han tenido sobre los beneficiarios en diferentes ámbitos (económico, sanitario, psicológico, educativo, familiar y comunitario) sino que se realizan una serie de recomendaciones en cada uno de ellos al objeto de mejorar su impacto en el bienestar socioeconómico de los destinatarios.
Este libro de Actas representa las memorias del evento intensivo, desarrollado entre el 7 y el 18 de octubre de 2013, del Congreso Virtual Mundial de e-Learning, una comunidad de práctica y aprendizaje gratuita, abierta y colaborativa, que sigue marcando una tendencia a nivel mundial y es un referente diario para todos aquellos profesionales y educandos ligados e interesados en y a la Educación a distancia.
A lo largo de las 50 sesiones sincrónicas (una disertación de apertura, otra de cierre, cinco exposiciones magistrales, cuatro e-foros colaborativos y 39 videoconferencias regulares), más de 45 expositores y de 50 coautores, que representaron a similar número de instituciones educativas o relacionadas a la educación, en su mayor parte universitarias, se aportaron ideas y experiencias referidas a la educación a distancia y mediada por tecnología.
Las videoconferencias respondieron a los siguientes ejes temáticos:
• Rol del docente-tutor y del alumno en la EaD.
• Mejores prácticas pedagógicas orientadas a estudiantes y formadores.
• Modelos y procesos de enseñanza y aprendizaje.
• Diseño, distribución, organización y creación de materiales didácticos (e-activities), aulas y entornos virtuales de
aprendizaje.
• Casos de estudio, de éxito y experiencias educativas a distancia y a través de medios sociales.
• Tendencias y perspectivas a futuro, entre otros.
"El programa Dinámicas Territoriales Rurales (DTR) está llegando a su término. Han sido muchos sus aportes a lo largo de cinco años de trabajo. El más importante de ellos se resume en un concepto:
ha contribuido a poner en la agenda del desarrollo de América Latina la idea de que el territorio
importa, tanto porque se observan persistentes desigualdades territoriales que permanecen opacadas
bajo los promedios, como porque la ceguera respecto de la dimensión territorial genera ineficiencia
económica al desperdiciar las oportunidades localizadas en los territorios. Éste programa aporta
un concepto más comprensivo y complejo del desarrollo rural, y constituye una contribución a las
políticas públicas latinoamericanas sobre desarrollo territorial rural, que es resultado del trabajo de
un amplio arco de cerca de 50 organizaciones que forman parte de la red de socios del programa.." - Claudia Serrano, Directora Ejecutiva de Rimisp.
Leer más: http://www.rimisp.org/dtr
Análisis oferta de formación en desarrollo territorial en ArgentinaConectaDEL
Este documento recoge el resultado del análisis sobre la oferta de capacitación en Desarrollo Territorial (DT) en Argentina. El trabajo se enmarca dentro del proyecto Aprendiendo de las Diferencias que coordinan ConectaDEL, Orkestra y Agderforskning.
Informe Indicadores de Transformación Digital - Ecosistema de Integrabilidad ...Florencia Garcia Rambeaud
Informar sobre el avance en la implementación del Ecosistema de Integrabilidad Digital Neuquino a través de distintos indicadores, de acuerdo a los siguientes Pilares de la Transformación Digital:
Gobernanza
Marco Normativo
Talento Digital y Gestión del Cambio
Infraestructura y Herramientas Tecnológicas
Resumen Informe Indicadores ECOsistema de Integrabilidad
Período: Año 2020
Secretaría de Modernización de la Gestión Pública
Gobierno de la Provincia del Neuquén
En esta segunda entrega, el periódico Tierra se adentra en la operación «Inherent Resolve», una de las dos en las que participa el Ejército de Tierra en Irak. Personal de las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra y del Mando de Operaciones Especiales forman parte de la coalición internacional para la lucha contra el Dáesh.
Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos?
Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.
Características del ESTADO URUGUAYO establecidos en la ConstituciónGraciela Susana Bengoa
Concepto General de ESTADO.
Características y estructura del Estado Uruguayo.
Normas Constitucionales donde se establece los distintos elementos que componen el Estado Uruguayo.
2. Informe Comunidades de Práctica Página 2 de 53
Contenido
Seguimiento de las modificaciones del documento: ........................................................................4
1. Introducción ..............................................................................................................................5
2. Metodología de trabajo .............................................................................................................6
2.1 Algunos de los aspectos que hacen que las Comunidades de Práctica se mantengan
activas, vibrantes y con niveles de participación incluyen (Fuente: Guillermina Martin:
Comunidades de Práctica):..............................................................................................................7
2.2 Equipo de Trabajo..................................................................................................................8
3. Análisis de la Participación en las reuniones:.........................................................................10
3.1 Comunidad de Práctica Feria de Datos ...............................................................................10
3.2 Comunidad de Práctica Sala de Situación ...........................................................................14
3.3 Comunidad de Práctica SIG (Sistemas de Información Geográfica)....................................15
3.4 Comunidad de Práctica de Referentes Legales...................................................................17
4. Comunidad de Práctica Feria de Datos ..................................................................................19
4.1 Reuniones realizadas en el Primer Semestre del 2014 ...........................................................19
4.2 Convenios de Integrabilidad.....................................................................................................19
4.2.1 Total de Convenios firmados por Año...................................................................................19
4.2.2 Convenios firmados – SGP y Organismos Provinciales .......................................................20
4.2.3 Convenios firmados – SGP y Otras Jurisdicciones...............................................................20
4.3 Análisis Web Services por Fuente Auténtica ...........................................................................21
4.4 Reportes de Estado Comunidad de Práctica Feria de Datos...................................................22
4.4.1 Planificación 2014 – Tareas Finalizadas:..............................................................................22
4.4.2 Planificación 2014 – Tareas En curso, No iniciadas: ............................................................27
4.4.3 Resumen Reunión Semestral de evaluación de Presentación de Avances – 28/07/2017:...40
4.4.4 Log de Decisiones Comunidad de Práctica Feria de Datos..................................................41
5. Comunidad de Práctica Sala de Situación..............................................................................42
5.1 Reuniones realizadas en el Primer Semestre del 2014 .......................................................42
5.2 Reportes de Estado Comunidad de Práctica Sala de Situación ..............................................42
5.2.1 Tareas realizadas .................................................................................................................42
6. Comunidad de Práctica GIS (Sistemas de Información Geográfica) ......................................43
6.1 Reuniones realizadas en el Primer Semestre del 2014 .......................................................43
6.2 Reportes de Estado Comunidad de Práctica GIS (Sistemas de Información Geográfica).......44
6.2.1 Tareas realizadas .................................................................................................................44
6.2.2 Tareas en Curso: ..................................................................................................................44
6.2.3 Tareas Futuras:.....................................................................................................................45
7. Comunidad de Práctica Referentes Legales...........................................................................46
3. Informe Comunidades de Práctica Página 3 de 53
7.1 Reuniones realizadas en el Primer Semestre del 2014 .......................................................46
7.2 Reportes de Estado Comunidad de Práctica Referentes Legales ...........................................46
7.2.1 Tareas realizadas: ................................................................................................................46
7.2.2 Tareas en Curso ...................................................................................................................46
7.2.2 Tareas Futuras:.....................................................................................................................46
8. Comunidad de Práctica Firma Digital .....................................................................................47
Instructivos:....................................................................................................................................47
9. Capacitaciones .......................................................................................................................48
9.1 TecNap 2014| Valor Público y Gobierno Abierto......................................................................48
9.2 Especialización en TIC y Gobierno “Aspectos Normativos e Infraestructura”..........................49
9.3 Cursos Integrabilidad - Comunidad de Práctica Feria de Datos ..............................................51
9.4 Cursos Integrabilidad – Comunidad de Práctica GIS...............................................................51
10. Noticias Integrabilidad..........................................................................................................52
11. Referencias..........................................................................................................................53
4. Informe Comunidades de Práctica Página 4 de 53
Seguimiento de las modificaciones del documento:
CR#
(opcional)
Documento
Versión
Fecha
Día de
Aprobación
Modificado Por
Sección,
Página(s) y
Texto Verificado
---------- 1.0 30/09/2014 -------------
Ing. Florencia Garcia
Rambeaud
------------
5. Informe Comunidades de Práctica Página 5 de 53
1. Introducción
En el marco del Programa de trabajo hacia el Gobierno Conectado, que lleva adelante la
Secretaría de Gestión Pública, se comenzó a trabajar en marzo del año 2013 con la metodología
de Comunidades de Práctica.
Necesidad Comunidad de Práctica
Servicios abiertos y extensibles Sala de Situación
Procesos inter-sistemas / organismos Clínica de Procesos
Datos compartidos desde las Fuentes Auténticas Feria de Datos
6. Informe Comunidades de Práctica Página 6 de 53
2. Metodología de trabajo
La Secretaría de Gestión Pública solicitó a los Ministerios, Organismos la designación de:
Referentes de integrabilidad (Feria de Datos), Referentes GIS (SIG: Sistema de Información
Geográfica), Referentes Legales, Referentes de Firma Digital, etc. en el año 2013, y este año para
las nuevas comunidades creadas.
Cada Comunidad de Práctica cuenta con una planificación para el año 2014. Los referentes de
cada comunidad deben informar a su Coordinador los avances, y éste a la Coordinación General
de las Comunidades. Éstas realizan las reuniones generales cada quince días, y otras reuniones
por subgrupo de trabajo o para tratar alguna temática en particular.
Las Comunidades de Práctica son:
un método para facilitar la comunicación y colaboración entre personas, y el
intercambio, reflexión y uso del conocimiento disponible en un tema determinado
(Guillermina Martin).
“grupos de personas que se reúnen con el fin de compartir ideas, encontrar
soluciones e innovar, uniendo sus esfuerzos para el desarrollo continuo de un área
de conocimiento especializado”. Donde “colaboran y aprenden unos de otros, cara a
cara o de forma virtual, se mantienen unidos por un objetivo común y el deseo de
compartir experiencias, conocimientos y mejores prácticas dentro de un tema o
disciplina”. (Etienne Wenger.”Communities of Practice: learning, meaning, and
identity. APQC. “Using Communities of Practice to Drive Organizational Performance
and Innovation”. 2005).
Como grupos de personas que son, su funcionamiento y desarrollo son el resultado
de un proceso participativo continuo donde se ponen en juego estrategias de
cooperación, colaboración y liderazgo, y donde simultáneamente se juegan diversos
intereses e incentivos. Al facilitar la conexión e intercambio entre personas, las
Comunidades de Práctica son espacios que favorecen la puesta en común de
conocimiento tácito y contextualizado.
Conocimiento Explícito: es el conocimiento formal, sistémico, objetivo y racional
que puede ser expresado con palabras, números, fórmulas, etc. y fácilmente
compartido. Nonaka y Takeuchi (1995).
Conocimiento Tácito: es aquél que una persona, comunidad, organización o país
tiene incorporado o almacenado en su mente, en su cultura y es difícil de explicar
a otros. Nonaka y Takeuchi (1995).
7. Informe Comunidades de Práctica Página 7 de 53
2.1 Algunos de los aspectos que hacen que las Comunidades de Práctica se
mantengan activas, vibrantes y con niveles de participación incluyen
(Fuente: Guillermina Martin: Comunidades de Práctica):
Sentido de pertenencia a la comunidad. Adoptar de manera consensuada un tema común,
definir el propósito que se espera y qué resultados se buscan, son clave en la participación
en una Comunidad de Práctica y para lograr, por tanto, una ”comunidad viva”. El éxito de
una Comunidad de Práctica depende, en parte, de que a pesar de la diversidad de áreas
que se muestren dentro de un mismo tema se alcance un consenso de expectativas e
intereses.
Otro aspecto es la actitud personal de las y los participantes de la comunidad, que incluye
no solo el interés por el tema sino el tiempo que lleva una persona en la organización, contar
con un grupo coordinado que intercambia el deseo de aprender de otros(as) y con otros (as),
una actitud positiva hacia el trabajo colectivo, los intereses o motivaciones que cada
individuo tiene al participar en una Comunidad de Práctica y las capacidades y/o destrezas
que se pueden aportar al colectivo.
Un tercer aspecto es el relacional y por él entendemos cómo las personas establecen
relaciones, interactúan en espacios y, mediante actividades y acciones conjuntas, se
fomentan lazos de reciprocidad y colaboración para producir una comunicación más efectiva
y horizontal. La construcción de redes de confianza entre las personas y la empatía generada
por verse enfrentados a retos comunes fortalece ambiente que privilegia la cooperación
sobre la competencia. Este aspecto relacional es vital para la evolución de una Comunidad
de Práctica y es uno de los elementos que la facilitación o núcleo de la Comunidad de
Práctica puede accionar mediante herramientas y actividades.
Otro aspecto central es la cultura organizacional en la cual se inserta la Comunidad de
Práctica. Este aspecto considera los patrones y reglas de juego formales e informales
arraigados en la organización. La cultura organizacional y el estilo gerencial puede facilitar
o dificultar la participación de las personas en una Comunidad de Práctica. Organizaciones
abiertas, horizontales, con liderazgos dinámicos facilitan el desarrollo y continuidad de una
Comunidad de Práctica. La Comunidad de Práctica en conjunto puede desarrollar acciones
que busquen incidir en que la gerencia dé mayor relevancia a los temas abordados por sus
miembros.
Una Comunidad de Práctica transita por etapas que se enriquecen y fortalecen si existe una
coordinación y facilitación que promueve y marca un posible camino a seguir. Las
actividades que se realizan en una Comunidad de Práctica se pueden acordar entre las
personas participantes, pero el escenario de interacción, la convocatoria a participar, algunas
reglas del juego y sobre todo el reconocimiento de la importancia de elementos
metodológicos que facilitan la circulación del conocimiento es responsabilidad del equipo
8. Informe Comunidades de Práctica Página 8 de 53
facilitador y del núcleo de personas activas. El rol de la facilitación es, por tanto, clave para
el éxito de una comunidad.
Y un último aspecto más operativo es el relativo a los mecanismos de comunicación y la
estructura organizacional que tendrá la Comunidad de Práctica. En una comunidad
interactúan personas, procesos y tecnologías. Por tal razón es necesario establecer con
claridad los roles y responsabilidades en la Comunidad de Práctica y su estructura de
funcionamiento. Una Comunidad de Práctica puede ser virtual (por ejemplo intranet),
presencial o combinar estas dos formas de comunicación, y las herramientas cambian de
acuerdo a la estructura que se defina.
2.2 Equipo de Trabajo
Ing. Rodolfo E. Laffitte
Secretario de Gestión Pública
Secretaría de Gestión Pública
Cra. Alejandra Di Crocco
Coordinadora Técnica
Secretaría de Gestión Pública
Ing. Gustavo Giorgetti y Equipo de Trabajo
Ing. Florencia Garcia Rambeaud
Coordinadora General Comunidades de Práctica y Comunidad de Práctica Feria de Datos
Directora General de InfoTecnología – UPEFE
Rodolfo González Brown
Coordinador Comunidad de Práctica Sala de Situación
Lic. Virginia Giuliano
Coordinadora Comunidad de Práctica SIG
Daniel Fernández
Coordinador Comunidad Firma Digital
9. Informe Comunidades de Práctica Página 9 de 53
Miriam Giglio
Coordinadora Comunidad de Práctica Clínica de Procesos
Mario Acosta
Coordinador Comunidad de Práctica Conectividad
Osvaldo Marinetti
Coordinador Comunidad de Práctica de Seguridad
Dra. Vanina Merlo
Coordinadora Comunidad de Práctica Referentes Legales
Referentes designados por Organismo en cada Comunidad de Práctica.
Integrantes de: SGP, OPTIC y Organismos de la Administración Pública Provincial.
10. Informe Comunidades de Práctica Página 10 de 53
3. Análisis de la Participación en las reuniones:
3.1 Comunidad de Práctica Feria de Datos
La siguiente tabla muestra el Análisis de la participación en las reuniones de referentes de
Integrabilidad - Feria de Datos por Organismo:
Nro. Ministerio - Organismo
Total
Referentes Presente Ausente
No
Aplica
%
Presente
%
Ausente
% No
Aplica
1 Defensa Civil 4 1 8 0 11% 89% 0%
2
Ministerio de Economía y Obras
Públicas - SUBSECRETARÍA DE
INGRESOS PÚBLICOS - Dirección
Provincial de Catastro
5 4 5 0 44% 56% 0%
3
Ministerio de Economía y Obras
Públicas - SUBSECRETARÍA DE
INGRESOS PÚBLICOS - Dirección
Provincial de Rentas
4 5 4 0 56% 44% 0%
4 Fiscalía de Estado 2 0 9 0 0% 100% 0%
11. Informe Comunidades de Práctica Página 11 de 53
5
Ministerio de Economía y Obras
Públicas - SUBSECRETARÍA DE
OBRAS PÚBLICAS - IPVU ADUS
5 1 8 0 11% 89% 0%
6
Ministerio Coordinación de
Gabinete, Seguridad y Trabajo
3 9 0 0 100% 0% 0%
7
Ministerio de Coordinación de
Gabinete, Seguridad y Trabajo -
Policía de la Provincia del Neuquén
2 6 3 0 67% 33% 0%
8
Ministerio de Coordinación de
Gabinete, Seguridad y Trabajo -
SUBSECRETARÍA DE LEGAL Y
TÉCNICA
2 0 9 0 0% 100% 0%
9
Ministerio de Coordinación de
Gabinete, Seguridad y Trabajo -
Subsecretaría de Trabajo
3 6 3 0 67% 33% 0%
10
Ministerio de Coordinación de
Gabinete, Seguridad y Trabajo -
SECRETARÍA DE GESTIÓN PÚBLICA
- OFICINA PROVINCIAL DE
CONTRATACIONES
1 2 7 0 22% 78% 0%
11 Ministerio de Desarrollo Territorial 2 5 4 0 56% 44% 0%
12
Ministerio de Desarrollo Territorial
- Centro Pyme-ADENEU
3 7 2 0 78% 22% 0%
13
Ministerio de Desarrollo Territorial
- CORFONE S.A.
1 1 8 0 11% 89% 0%
14
Ministerio de Desarrollo Territorial
- Dirección General Asesoría Legal
1 0 9 0 0% 100% 0%
15
Ministerio de Desarrollo Territorial
- ENTE PROVINCIAL DE TERMAS
DEL NEUQUÉN (EPROTEN)
2 0 9 0 0% 100% 0%
16
Ministerio de Desarrollo Territorial
- SUBSECRETARÍA DE
PLANIFICACIÓN Y ACCIÓN
PARA EL DESARROLLO - COPADE
3 4 5 0 44% 56% 0%
17
Ministerio de Desarrollo Territorial
- Subsecretaría de Producción
3 8 1 0 89% 11% 0%
18
Ministerio de Desarrollo Territorial
- Subsecretaría de Tierras
4 1 8 0 11% 89% 0%
19
Ministerio de Desarrollo Territorial
- Subsecretaría de Turismo
2 4 5 0 44% 56% 0%
20
Ministerio de Economía y Obras
Públicas - Proveedores
2 9 0 0 100% 0% 0%
21
Ministerio de Economía y Obras
Publicas
2 0 9 0 0% 100% 0%
22
Ministerio de Economía y Obras
Públicas - Subsecretaría Ingresos
Públicos
2 1 8 0 11% 89% 0%
23
Ministerio de Economía y Obras
Públicas - IADEP
3 8 1 0 89% 11% 0%
24
Ministerio de Energía y Servicios
Públicos
2 1 8 0 11% 89% 0%
12. Informe Comunidades de Práctica Página 12 de 53
25
Ministerio de Energía, Ambiente y
Servicios Públicos - Dirección
Provincial de Vialidad
2 9 0 0 100% 0% 0%
26
Ministerio de Energía, Ambiente y
Servicios Públicos - ENTE
PROVINCIAL DE AGUA Y
SANEAMIENTO (EPAS)
4 0 9 0 0% 100% 0%
27
Ministerio de Energía, Ambiente y
Servicios Públicos - Secretaría de
Estado de Ambiente y Desarrollo
Sustentable
2 0 9 0 0% 100% 0%
28
Ministerio de Gobierno, Educación
y Justicia
1 3 6 0 33% 67% 0%
29
Ministerio de Gobierno, Educación
y Justicia - SUBSECRETARÍA DE
EDUCACIÓN Y CONSEJO
PROVINCIAL DE EDUCACIÓN (CPE)
4 0 9 0 0% 100% 0%
30 Ministerio de Salud 4 8 1 0 89% 11% 0%
31 Ministerio de Salud - ISSN 5 7 2 0 78% 22% 0%
32 Registro Civil 1 0 9 0 0% 100% 0%
33
Ministerio de Energía, Ambiente y
Servicios Públicos - Subsecretaría
de Hidrocarburos, Energía y
Minería
4 3 6 0 33% 67% 0%
34
Ministerio de Economía y Obras
Públicas- Dirección Provincial de
Estadística y Censos
1 2 7 0 22% 78% 0%
35 Tribunal de Cuentas 2 0 9 0 0% 100% 0%
36
Ministerio de Energía, Ambiente y
Servicios Públicos - ENTE
PROVINCIAL DE ENERGÍA DEL
NEUQUÉN (EPEN)
1 0 9 0 0% 100% 0%
37 CPOP 1 1 8 0 11% 89% 0%
38
Ministerio de Coordinación de
Gabinete, Seguridad y Trabajo -
SECRETARÍA DE GESTIÓN PÚBLICA -
OPTIC
10 6 3 0 67% 33% 0%
39
Ministerio de Economía y Obras
Públicas - UNIDAD PROVINCIAL DE
ENLACE Y EJECUCIÓN DE
PROYECTOS CON
FINANCIAMIENTO EXTERNO
(U.P.E.F.E.)
1 9 0 0 100% 0% 0%
40 Poder Judicial de Neuquén 2 4 5 0 44% 56% 0%
41
Ministerio de Desarrollo Territorial
- AGENCIA PARA LA PROMOCIÓN Y
DESARROLLO DE INVERSIONES DEL
NEUQUÉN.
SOCIEDAD DEL ESTADO
PROVINCIAL. (ADI-NQN S.E.P.)
1 1 7 1 11% 78% 11%
13. Informe Comunidades de Práctica Página 13 de 53
42
Ministerio de Coordinación de
Gabinete, Seguridad y Trabajo -
SECRETARÍA DE GESTIÓN
PÚBLICA - Dirección Provincial
de Gestión de RRHH
1 1 1 7 11% 11% 78%
43
Ministerio de Gobierno, Educación
y Justicia - SUBSECRETARÍA DE
JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS-
Registro Provincial de Deudores
Alimentarios Morosos
1 1 1 7 11% 11% 78%
44
Honorable Legislatura del
Neuquén
4 0 0 3 0% 0% 33%
45
Poder Judicial de Neuquén -
Registro de la Propiesdad
Inmueble
1 1 0 8 11% 0% 89%
46
Municipalidad de Piedra del Águila,
Secretaria de Hacienda
1 1 4 4 11% 44% 44%
14. Informe Comunidades de Práctica Página 14 de 53
3.2 Comunidad de Práctica Sala de Situación
En este análisis no está incluida la primera reunión del 6/5/2014.
La siguiente tabla muestra el Análisis de la participación en las reuniones de referentes de la
Comunidad de Práctica Sala de Situación por Organismo:
Nro. Ministerio Organismo Presente Ausente
No
Aplica
%
Presente
%
Ausente
% No
Aplica
1
Ministerio Salud
Prensa 3 0 0 100% 0% 0%
2 ISSN 1 2 0 33% 67% 0%
3
M. Desarrollo Territorial
Prensa 2 1 1 67% 33% 33%
4 Corfone 3 0 2 100% 0% 67%
5
M. Energía y Serv. Púb.
Despacho 3 0 0 100% 0% 0%
6 Informática 3 0 0 100% 0% 0%
7 Serv. Púb. 3 0 0 100% 0% 0%
8 Vialidad 2 1 0 67% 33% 0%
9 M. Desarrollo Social Informática 2 1 0 67% 33% 0%
10
M. Economía y O. Públ.
Prensa 2 1 0 67% 33% 0%
11 Informática 2 1 0 67% 33% 0%
12 UPEFE 3 0 0 100% 0% 0%
13 transporte 2 1 1 67% 33% 33%
14 M. Gob. Educ. y Justicia SIC 3 0 0 100% 0% 0%
15
M. Coord. Gabinete Defensa
Civil
3
0 1 100% 0% 33%
15. Informe Comunidades de Práctica Página 15 de 53
16 Sec. Medio Amb. Y D. S. Dir Pcial 0 3 0 0% 100% 0%
17
Sec. Coord. Interior
Legales 0 3 0 0% 100% 0%
18 Salud Ocup. 2 1 1 67% 33% 33%
19
gestión
Púb.
3
0 1 100% 0% 33%
20 U. G. Gober 2 1 0 67% 33% 0%
21 U.E.Docum. 2 1 1 67% 33% 33%
22
Of.
Violencia
2
1 1 67% 33% 33%
23 Policía 1 2 0 33% 67% 0%
24 trabajo 3 0 1 100% 0% 33%
25 GIS GIS 3 0 0 100% 0% 0%
26 Municipalidad Neuquén 2 1 1 67% 33% 33%
3.3 Comunidad de Práctica SIG (Sistemas de Información Geográfica)
16. Informe Comunidades de Práctica Página 16 de 53
La siguiente tabla muestra el Análisis de la participación en las reuniones de referentes de la
Comunidad de Práctica SIG (Sistemas de Información Geográfica) por Organismo:
Ministerio - Organismo Presente Ausente
% asistencia
2014 por
organismo
%
Ausentismo
COORDINACI
ON DE
GABINETE
SEGURIDAD Y
TRABAJO
Defensa Civil 5 4 55,6% 44%
Ministerio Coordinación de Gabinete,
Seguridad y Trabajo 6 3 66,7% 33%
Oficina Provincial de la Información y la
Comunicación (OPTIC) 5 4 55,6% 44%
Policía de la Provincia 8 1 88,9% 11%
Secretaría de Gestión Pública 2 7 22,2% 78%
DESARROLLO
TERRITORIAL
CORFONE SA 4 5 44,4% 56%
Ministerio de Desarrollo Territorial 2 7 22,2% 78%
Subsecretaría de Planificación y Acción para el
Desarrollo - Copade 9 0 100,0% 0%
Subsecretaría de Tierras 1 8 11,1% 89%
ECONOMIA Y
OBRAS
PUBLICAS
Dirección Provincial de Catastro 9 0 100,0% 0%
Dirección Provincial de Estadística y Censos 6 3 66,7% 33%
I.P.V.U. - ADUS 2 7 22,2% 78%
IADEP 1 8 11,1% 89%
UPEFE 8 1 88,9% 11%
ENERGIA,
AMBIENTE Y
SERVICIOS
PUBLICOS
Dir.Provincial de Recursos Hídricos 2 7 22,2% 78%
Dirección Provincial de Vialidad 8 1 88,9% 11%
EPEN 2 7 22,2% 78%
Subsecretaría de Hidrocarburos, Energía y
Minería 4 5 44,4% 56%
Subsecretaría de Hidrocarburos, Energía y
Minería - Dirección de Minería 5 4 55,6% 44%
GOBIERNO,
EDUCACION Y
JUSTICIA Planeamiento Educativo 2 7 22,2% 78%
SALUD Ministerio de Salud 9 0 100,0% 0%
MUNICIPIOS Municipalidad Neuquén 1 8 11,1% 89%
17. Informe Comunidades de Práctica Página 17 de 53
3.4 Comunidad de Práctica de Referentes Legales
La siguiente tabla muestra el Análisis de la participación en las reuniones de referentes de la
Comunidad de Práctica SIG (Sistemas de Información Geográfica) por Organismo:
Nro.
Ministerio - Organismo
Totalde
Referentes
13/03/2014
07/05/2014
14/05/2014
Presente
Ausente
NoAplica
%Presente
%Ausente
%Ausente
1
Min Gobierno, Educación y
Justicia
0
No
Aplica
No
Aplica
No
Aplica 0 0 3 0% 0% 100%
2 Min Salud 1 P P A 2 1 0 67% 33% 0%
3
Min Energía y Servicios
Públicos
1 A A A
0 3 0 0% 100% 0%
4
Min Economía y Obras
Publicas
0
No
Aplica
No
Aplica
No
Aplica 0 0 3 0% 0% 100%
5 Min Desarrollo Territorial 3 A A A 0 3 0 0% 100% 0%
6
Dirección Provincial Defensa
Civil
1 P P P
3 0 0 100% 0% 0%
7
Dirección Provincial Estadística
y Censo
1 A A A
0 3 0 0% 100% 0%
8 Subse Legal y Técnica 2 A A A 0 3 0 0% 100% 0%
9 Subse Turismo 1 P A A 1 2 0 33% 67% 0%
10 OPC 0
No
Aplica
No
Aplica
No
Aplica 0 0 3 0% 0% 100%
18. Informe Comunidades de Práctica Página 18 de 53
11 Subse Minería e Hidrocarburos 2 A A A 0 3 0 0% 100% 0%
12 Secretario Trabajo 1 A A A 0 3 0 0% 100% 0%
13 Subse Trabajo 3 A A A 0 3 0 0% 100% 0%
14 DPV 0 A A A 0 3 0 0% 100% 0%
15
Min Coordinación Gabinete,
Seg y Trabajo
1 A P A
1 2 0 33% 67% 0%
16 Subse Ingresos Públicos 1 A A A 0 3 0 0% 100% 0%
17 Tribunal de Cuentas 1 A A A 0 3 0 0% 100% 0%
18 ISSN 1 A A A 0 3 0 0% 100% 0%
19 CPE 1
No
Aplica
No
Aplica
No
Aplica 0 0 3 0% 0% 100%
20 EPAS 1
No
Aplica
No
Aplica
No
Aplica 0 0 3 0% 0% 100%
21
Secretario Medio Ambiente y
D Sustentable
1 A A A
0 3 0 0% 100% 0%
22 IADEP 1 A A A 0 3 0 0% 100% 0%
23 Centro Pyme Adeneu 1 A A P 1 2 0 33% 67% 0%
24 CORFONE SA 0
No
Aplica
No
Aplica
No
Aplica 0 0 3 0% 0% 100%
25 EPROTEN 0
No
Aplica
No
Aplica
No
Aplica 0 0 3 0% 0% 100%
26 Subse COPADE 0 A A A 0 3 0 0% 100% 0%
27
Subse Produccion y Desarrollo
Económico
0
No
Aplica
No
Aplica
No
Aplica 0 0 3 0% 0% 100%
28 Dirección Provincial Catastro 2 A A A 0 3 0 0% 100% 0%
29 Dirección Provincial Rentas 3 A A A 0 3 0 0% 100% 0%
30 Fiscalía de Estado 1
No
Aplica
No
Aplica
No
Aplica 0 0 3 0% 0% 100%
31 IPVU - ADUS 1
No
Aplica
No
Aplica
No
Aplica 0 0 3 0% 0% 100%
32 Jefatura Policía Neuquén 1 A A A 0 3 0 0% 100% 0%
33 Subse Tierras 1
No
Aplica
No
Aplica
No
Aplica 0 0 3 0% 0% 100%
34 Registro Civil 1
No
Aplica
No
Aplica
No
Aplica 0 0 3 0% 0% 100%
35 Secretaría de Gestión Pública 1 P P A 2 1 0 67% 33% 0%
19. Informe Comunidades de Práctica Página 19 de 53
4. Comunidad de Práctica Feria de Datos
4.1 Reuniones realizadas en el Primer Semestre del 2014
4.2 Convenios de Integrabilidad
4.2.1 Total de Convenios firmados por Año
Convenios
Total por
Año
2009 3
2010 8
2011 3
2012 4
2013 10
2014 2
Total 30
20. Informe Comunidades de Práctica Página 20 de 53
4.2.2 Convenios firmados – SGP y Organismos Provinciales
Convenios
Total por
Año
2009 1
2010 6
2011 3
2012 4
2013 10
2014 2
Total 26
4.2.3 Convenios firmados – SGP y Otras Jurisdicciones
Convenios Total por Año
2009 2
2010 2
Total 4
21. Informe Comunidades de Práctica Página 21 de 53
4.3 Análisis Web Services por Fuente Auténtica
Fuente Auténtica Total
ANSES 5
CATASTRO 2
CENTRO PYME 4
CONTADURIA 47
CONTRATACIONES 3
EDUCACIÓN 3
EXPEDIENTES 1
ISSN 1
HONORABLE LEGISLATURA DEL
NEUQUÉN 1
OPTIC 3
POLICIA 3
RECURSOS HUMANOS 4
DIRECIÓN PROVINCIAL DE RENTAS 11
SUELDOS 2
DIRECCIÓN PROVINCIAL DE
VIALIDAD 6
SALUD 1
MUNICIPALIDAD SAN MARTÍN DE
LOS ANDES 2
Total de Web Services 99
22. Informe Comunidades de Práctica Página 22 de 53
4.4 Reportes de Estado Comunidad de Práctica Feria de Datos
En base a Reporte de Estado: Ing. Florencia Garcia Rambeaud
4.4.1 Planificación 2014 – Tareas Finalizadas:
El número (ID) de cada objetivo corresponde al asignado en la planificación 2014.
ID Objetivo Tema Tareas Asignado a % de Avance Estado Período
Fecha de
Inicio
Fecha de
Finalización Observ.
7
Desarrollar
Web Services
Portal de
Compras
[FA:RPDMA]-WS Morosos
Alimentarios
A definir 100 % Finalizada 2014 01-07-2014 01-08-2014
WS Fuente
Auténtica
17
Desarrollar
Web Service –
Identificación
de Personas
Grupo
Identificaci
ónde
Personas
Realizar especificación de
formato de Datos
Líder Guido
Copello
100 % Finalizada 2014
Iniciado en
2013
----------
Están
pendientes
otras tareas
relacionadas.
18
Desarrollar
Web Service –
Libre Deuda
GrupoLibreDeuda
Armar expediente con
Proyecto de Decreto
Sebastián
Pistagnesi
100 % Finalizada 2014 ---------- ----------
Documentar o
enviar si ya
está realizado.
Trabajar junto a Subsecretaria
de Producción en un servicio
de información de empresas
que componen los parques
industriales de la Provincia.
Líder Pérez Dolci,
Alfredo
100 % Finalizada
Iniciada en
2013.
---------- ----------
23. Informe Comunidades de Práctica Página 23 de 53
Implementar web service
PyME
WS_CENTRO_PYME_REGIS
TRO_TIC
CPYME 100 % Finalizada 2014 ---------- ----------
20
Desarrollar
Web Service –
Estado Rutas y
Caminos
GrupoEstado
Rutasy
Caminos
Instalar, configurar servidor
virtual para DPV.
Luis González 100 % Finalizada 2014 ----------
Esta
semana.
Publicar web services, realizar
pruebas.
Agregar a Catálogo de WS
Líder Guillermo
Zambianchi –
DPV
Julio M. (OPTIC)
100 % Finalizada 2014 ---------- ----------
21
Desarrollar
Web Service-
Antecedentes
Policiales
GrupoAntecedentes
Policiales
Desarrollar web services
A definir 100 % Finalizada ---------- ---------- ----------
Los WS están
desarrollados
y publicados
en el
Catálogo.
Falta Analizar
restricciones
legales.
22
Desarrollar
Web Servicie –
Salud
GrupoSalud
Realizar prueba del web
service desarrollado en 2013
.
Gustavo Zingaretti
Turismo
100 % Finalizada 2014 ---------- ----------
Agregar a Catálogo
Julio M. (OPTIC)
Marcelo P.,
Mariano M.
100 % Finalizada 2014 ---------- ----------
26
Desarrollar web
service
Grupo
Adjudi
cación
de
Viviend
as
Desarrollar web service de
acuerdo a las especificaciones
realizadas en el año 2013.
Ángel Vásquez
IPVU-ADUS
100% Finalizada 2014 --------- ------
24. Informe Comunidades de Práctica Página 24 de 53
27
Desarrollar web
service
GrupoRegistro
PropiedadInmueble
Realizar especificación de
Datos
Grupo Reg. Prop.
Inmueble
Lidera: Claudia
Martínez
100 % Finalizada 2014 --------- ------
Desarrollar web service
Grupo Reg. Prop.
Inmueble
Lidera: Claudia
Martínez
100 % Finalizada 2014 --------- ---------
28
Enviar invitación
al Registro de
Deudores
Morosos
Alimentarios
para
designación de
referente de
integrabilidad
PadróndeProveedoresy
otrosorganismosdelEstado
Provincial
Solicitar que los responsables
del Registro de Deudores
Morosos Alimentarios sean
convocados y establezcan un
“referentes de integrabilidad” a
efectos de solucionar las
necesidades de información
referente al Padrón de
Proveedores y otros
organismos del Estado
Provincial
SGP 100 % Finalizada 2014 --------- ---------
Solicitado por
Sebastián
Pistagnesi.
31
Desarrollar
Web Service
de Cuenta
Corriente
Contable
Cuentacorrientecontable
Desarrollar e Implementar WS
de cuenta corriente contable
para que otros organismo
puedan verificar los
acreencias y cancelaciones de
una persona dentro del
Sistema Contable Provincial
Contaduría-
Proveedores
100 % Finalizada 2014 ---------- ----------
Solicitado por
Sebastián
Pistagnesi.
RPDAM
quieren sacar
decreto para
su
implementaci
ón.
25. Informe Comunidades de Práctica Página 25 de 53
32
Implementar la
solicitud de
Permiso de
Tránsito web
Solicitud
Permisode
Tránsito(web)
Dirección
Provincial de
Vialidad
Guillermo
Zambianchi-
Nicolás Garrido
100 % Finalizada 2014 ---------- ----------
Solicitado por
el Ing.
Rodolfo
Laffitte el
30/04/2014.
33
Implementar
web service
jucios en los
que participa
IADEP.
InformacióndeJuiciosen
losqueparticipaelIADEP.
Definir y especificar conjunto
de datos sobre embargos
provinciales.
Caludia Martínez
(Poder Judicial)
IADEP 100 % Finalizada 2014 ---------- ----------
35 RHGOG -
SICOPRO
RHGOG-SICOPRO
RHGOB – Consumo de WS
Desarrollar ws que
permitirán la interacción
entre ambos sistemas
troncales, por un lado el
consumo de las partidas
presupuestarias vigentes
(WS concluido) .
Contaduría 100 % Finalizada 2014 ---------- ----------
Solicitado
por
Sebastián
Pistagnesi
26. Informe Comunidades de Práctica Página 26 de 53
36 WS para poder
Judicial” Sistemade
Gestión
Administrativa
delPoder
Judicial
Poner disposición 2 web
services ya desarrollados
para que sean testeados en
su implementación.
Contaduría 100 % Finalizada 2014 ---------- ----------
Solicitado
por
Sebastián
Pistagnesi
37
Incorporación
de WS
interoperables
con los
sistemas
desarrollados
por las áreas
internas de
HLN
HLN
Instalar servidor de Fuente
Auténtica en HLN.
HLN 100 % Finalizada 2014 ---------- ----------
Solicitado
por
Sebastián
Pistagnesi
Desarrollar WS que
posibilita la consulta de la
nómina de personal que
posee este Poder en su
sistema de Recursos
Humanos.
HLN 100 % Finalizada 2014 ---------- ----------
Incorporar este WS en el
SICOPRO
(interoperabilidad) en las
transacciones Anticipo de
Fondos (AF) y Rendición
de Fondos (RF).
Realizar pruebas en
desarrollo y poner en
producción en
Contaduría 100 % Finalizada 2014 ---------- Julio 2014
Incorporar a SICOPRO
este web service para el
sistema de patrimonio.
Testear y se poner en
producción.
Contaduría 100 % Finalizada 2014 ---------- Agosto 2014
27. Informe Comunidades de Práctica Página 27 de 53
4.4.2 Planificación 2014 – Tareas En curso, No iniciadas:
ID Objetivo Tema Tareas Asignado a % de Avance Estado Período
Fecha de
Inicio
Fecha de
Finalización Observ.
3
Desarrollar
Web Services
Portal de
Compras
[FA:LDAP]-WS de validación de
existencia de usuario OPTIC 0% No Iniciada 2014 01/08/2014 01/09/2014
WS Fuente
Auténtica
4
Desarrollar
Web Services
Portal de
Compras
[FA:ANSES]-WS de Identificación
ANSES
OPTIC 0% No Iniciada 2014 01/08/2014 01/09/2014
WS Fuente
Auténtica
5
Desarrollar
Web Services
Portal de
Compras
[FA:RHGOB]-WS Empleado
Provincial
OPTIC 0% No Iniciada 2014 01/08/2014 ----------
WS Fuente
Auténtica
6
Desarrollar
Web Services
Portal de
Compras
[FA:RENTAS]-WS de Datos
Fiscales Provinciales
[FA:RENTAS]-WS Certificado
Fiscal para Contratar
Autenticación en sistema de la
Dirección Provincial Rentas
Rentas 0% No Iniciada 2014 01/08/2014 01/10/2014
WS Fuente
Auténtica
8
Desarrollar
Web Services
Portal de
Compras
[FA:CPYME]-WS Producto
Neuquino
CPYME 0% No Iniciada 2014 01/08/2014 01/09/2014
WS Fuente
Auténtica
9
Desarrollar
Web Services
Portal de
Compras
[FA:SAFIPRO]-WS elementos de combos
[FA:SAFIPRO]-WS proveedores inscriptos y
vigentes
Empresa
INENCO
0% No Iniciada 2014 01/08/2014 31/12/2014
WS Fuente
Auténtica
28. Informe Comunidades de Práctica Página 28 de 53
[FA:SAFIPRO]-WS Actualización de datos sin
autorización
[FA:SAFIPRO]-WS Actualización de datos para
autorizar
[FA:SAFIPRO]-WS Servicios Administrativos y
Compradores
[FA:SAFIPRO]-WS Nuevas Clases o Clases que
se reactivaron
[FA:SAFIPRO]-WS Clases desactivadas
[FA:SAFIPRO]-WS Solicitud de Baja Voluntaria de
un Proveedor
[FA:SAFIPRO]-WS de proveedores vinculados a
ítems de una solicitud de provisión
[FA:SAFIPRO]-WS lista de Agrupamientos
[FA:SAFIPRO]-WS lista de Clases a partir de un
Agrupamiento
[FA:SAFIPRO]-WS lista de Clases
[FA:SAFIPRO]-WS lista de Ítems a partir de una
Clase
[FA:SAFIPRO]-WS de proveedores que serían
notificados por el Portal
[FA:SAFIPRO]-WS de proveedores que serían
notificados por el Portal en función a ítems libres
[FA:SAFIPRO]-WS Proveedores
[FA:SAFIPRO]-WS consulta si un Ítem tiene oferta
seleccionada vigente con stock remanente en el
Catálogo de Convenio Marco fuera de SAFIPRO
29. Informe Comunidades de Práctica Página 29 de 53
[FA:SAFIPRO]-WS de Ítems con ofertas
seleccionadas vigentes con stock remanente en
Catálogo de Convenio Marco
[FA:SAFIPRO]-WS de ofertas seleccionadas
vigentes con stock remanente para un Ítem en el
Catálogo de Convenio Marco
[FA:SAFIPRO]-WS de baja de stock de ofertas
10
Desarrollar
Web Services
Portal de
Compras
Autenticación en sistema de AFIP OPTIC 0% No Iniciada 2014 01/08/2014 01/10/2014
WS Fuente
Auténtica
11
Desarrollar
Web Services
Portal de
Compras
[FA:Portal]-WS de Satisfacción Global
con un Proveedor
[FA:Portal]-WS detalle de encuestas
de satisfacción con un Proveedor
[FA:Portal]-WS de Reclamos hechos
a un proveedor
[FA:Portal]-WS de Orden de Compra
de Catálogo de Convenio Marco
[App:Portal]-WS Observaciones de
Alta de Item
[App:Portal]-WS Aprobación Solicitud
de Alta de Item
[App:Portal]-WS Observaciones de
Alta Baja Voluntaria
[App:Portal]-WS Aprobación de Baja
Voluntaria
A definir
0% No Iniciada 2014 ---------- ----------
WS Fuente
Auténtica
30. Informe Comunidades de Práctica Página 30 de 53
12
Desarrollar
Web Services
Portal de
Compras
[App:LDAP]-WS de Alta en LDAP
OPTIC 0% No Iniciada 2014 01/08/2014 01/10/2014
WS
Aplicación
13
Desarrollar
Web Services
Portal de
Compras
[App:SAFIPRO]-WS Preinscripción
[App:SAFIPRO]-WS Renovación
[App:SAFIPRO]-WS Solicitud de Alta de
Item
[App:SAFIPRO]-WS de proveedores
notificados
[App:SAFIPRO]-WS de proveedores
notificados
[App:SAFIPRO]-WS de consultas sobre un
pliego
[App:SAFIPRO]-WS Apertura Técnica
[App:SAFIPRO]-WS de respuesta a
consultas sobre oferta técnica
[App:SAFIPRO]-WS de Observación a
Precalificación
[App:SAFIPRO]-WS Apertura Económica
[App:SAFIPRO]-WS de Observación a
Apertura Económica
[App:SAFIPRO]-WS de respuesta a
consultas sobre oferta económica
[App:SAFIPRO]-WS Mejora Económica
[App:SAFIPRO]-WS de Observación a
Preadjudicación
Empresa
INENCO
0% No Iniciada 2014 01/08/2014 31/12/2014
WS
Aplicación
31. Informe Comunidades de Práctica Página 31 de 53
[App:SAFIPRO]-WS de Desistimiento de
Orden de Compra
[App:SAFIPRO]-WS de Notificación de
Orden de Compra
[App:SAFIPRO]-WS Apertura Económica
de Convenio Marco
[App:SAFIPRO]-WS de Reclamo de un
Proveedor
[App:SAFIPRO]-WS de Respuesta de un
Proveedor a un reclamo que se le ha hecho
[App:SAFIPRO]-WS de Descargo a
Encuesta de Satisfacción de los
Compradores
[App:SAFIPRO]-WS de Encuesta de
Satisfacción de los Proveedores
14
Desarrollar
Web Services
Portal de
Compras
[App:Portal]-WS Observaciones de
Preinscripción
[App:Portal]-WS Aprobación de
Inscripción
[App:Portal]-WS Observaciones de
Renovación
[App:Portal]-WS Renovación
[App:Portal]-WS Observaciones de
Actualización
[App:Portal]-WS Aprobación de
Actualización
A definir 0% No Iniciada 2014 ---------- ----------
WS
Aplicación
32. Informe Comunidades de Práctica Página 32 de 53
[App:Portal]-WS Aprobación de Baja
Voluntaria
[App:Portal]-WS de publicación
masiva a proveedores
[App:Portal]-WS de publicación
individual a proveedores
[App:Portal]-WS Aclaraciones al
Pliego
[App:Portal]-WS de consultas sobre
oferta técnica
[App:Portal]-WS de Acta de
Precalificación
[App:Portal]-WS de consultas sobre
oferta económica
[App:Portal]-WS de Solicitud de
Mejora de Precios
[App:Portal]-WS de Acta declarando
desierta la licitación
[App:Portal]-WS de Acta de
Preadjudicación definitiva
[App:Portal]-WS de Respuesta a
Observación de Preadjudicación
[App:Portal]-WS de Norma Legal de
Adjudicación
[App:Portal]-WS de Orden de Compra
[App:Portal]-WS de consultas sobre
oferta económica
33. Informe Comunidades de Práctica Página 33 de 53
[App:Portal]-WS de Solicitud de
Mejora de Precios de Convenio Marco
[App:Portal]-WS de Acta de
Preselección definitiva
[App:Portal]-WS de Norma Legal de
Adjudicación con Convenio Marco
[App:Portal]-WS de Orden de Compra
de Catálogo de Convenio Marco
[App:Portal]-WS de publicación
masiva a proveedores sin SAFIPRO
[App:Portal]-WS de publicación
individual a proveedores
[App:Portal]-WS de Reclamo de un
Proveedor
[App:Portal]-WS de Reclamo a un
Proveedor
[App:Portal]-WS de Encuesta de
Satisfacción de los Compradores
[App:Portal]-WS de Descargo a
Encuesta de Satisfacción de los
Proveedores
15
Desarrollar
Web Services
Portal de
Compras
[App:SICOPRO]-WS Estado de
Factura por su Número
[App:SICOPRO]-WS Estado de
Factura entre Fechas
[App:SICOPRO]-WS Certificado de
Retención
OPTIC 0% No Iniciada 2014 01/08/2014 01/10/2014
WS
Aplicación
34. Informe Comunidades de Práctica Página 34 de 53
16
Desarrollar
Web Services
Portal de
Compras
[App:(la del organismo)]-WS de
proveedores notificados fuera de
SAFIPRO
[App:(la del organismo)]-WS de
consultas sobre un pliego fuera de
SAFIPRO
[App:(la del organismo)]-WS Apertura
Técnica
[App:(la del organismo)]-WS de
respuesta a consultas sobre oferta
técnica
[App:(la del organismo)]-WS de
Observación a Precalificación
[App:(la del organismo)]-WS Apertura
Económica
[App:(la del organismo)]-WS de
Observación a Apertura Económica
[App:(la del organismo)]-WS de
Solicitud de Mejora de Precios fuera
de SAFIPRO
[App:(la del organismo)]-WS de
respuesta a consultas sobre oferta
económica
[App:(la del organismo)]-WS Mejora
Económica fuera de SAFIPRO
[App:(la del organismo)]-WS de
Observación a Preadjudicación fuera
de SAFIPRO
A definir 0% No Iniciada 2014 ---------- ----------
WS
Aplicación
35. Informe Comunidades de Práctica Página 35 de 53
[App:(la del organismo)]-WS de
Desistimiento de Orden de Compra
fuera de SAFIPRO
[App:(la del organismo)]-WS de
Notificación de Orden de Compra
fuera de SAFIPRO
[App:SAFIPRO]-WS Reserva de stock
durante elaboración
[App:SAFIPRO]-WS Proforma
17
Desarrollar
Web Service –
Identificación
de Personas
Grupo
Identificaci
ónde
Personas
Analizar si podrían utilizar el
web service de Identificación
de Personas del SINTyS. La
OPTIC ya solicitó este web
service y podría dar el acceso.
Líder Guido
Copello
0 % No iniciada 2014 ---------- ----------
19
Desarrollar
Web Service –
Banco
GrupoBanco
Solicitar nuevamente por la
vía formal que designen un
referente.
SGP 0 % No iniciada 2014 ---------- ----------
Realizar Gestiones para firma
de convenios, avanzar con los
web services definidos por el
grupo.
SGP 0 % No iniciada 2014 ---------- ----------
Solicitado
por el Líder
Sebastián
Pistagnesi
36. Informe Comunidades de Práctica Página 36 de 53
21
Desarrollar
Web Service-
Antecedentes
Policiales
GrupoAntecedentes
Policiales
Analizar las restricciones
legales.
Líder Claudio
Lameiro
Comunidad de
Referentes
Legales
0 % No iniciada 2014 ---------- ----------
Los WS
están
desarrollado
s y
publicados
en el
Catálogo
23
Desarrollar
Web Service-
Hidrocarburos
GrupoHidrocarburos
Analizar sistema de
información (enlatado) de
hidrocarburos.
Agentes
Hidrocarburos
0 % No iniciada 2014 ---------- ----------
Realizar especificación del
conjunto de datos necesario,
formato para los web services
a desarrollar.
Líder Nicolás
Bustamante
0 % No iniciada 2014 ---------- ----------
Desarrollar web servicie
Hidrocarburos y/o
proveedor del
sistema
0 % No iniciada 2014 ---------- ----------
Publicar web services Hidrocarburos 0 % No iniciada 2014 ---------- ----------
Realizar Pruebas
Hidrocarburos
Organismos
clientes
0 % No iniciada 2014 ---------- ----------
Agregar a Catálogo Julio M. (OPTIC) 0 % No iniciada 2014 ---------- ----------
37. Informe Comunidades de Práctica Página 37 de 53
24
Desarrollar
web service –
Soporte
Procesos de
Integrabilidad
Grupo
Soporte
Procesosde
Integrabilidad
Redactar un Manual o
Tutorial de la funcionalidad del
servicio ofrecido para que el
mismo sea puesto a
disposición del usuario.
Organismos FA
de web services
que utilicen la
Mesa de Ayuda
de la OPTIC
0 % En curso 2013-2014
Iniciada en
2013.
----------
26
Desarrollar web
service
GrupoAdjudicación
deViviendas
Instalar Servidor de Fuente
Auténtica
Publicar web services
Ángel Vásquez
IPVU-ADUS
0 %
Web
services
desarrollado
s.
Realizar Pruebas
IPVU-ADUS
Rentas
0 % No iniciada
Agregar a Catálogo Julio M. (OPTIC 0 % No iniciada
27
Desarrollar web
service
GrupoRegistroPropiedadInmueble
Instalar Servidor de Fuente
Auténtica
RPI/Fredy 0 % No iniciada 2014 --------- ---------
Publicar web services
Grupo Reg. Prop.
Inmueble
Lidera: Claudia
Martínez
0 % No iniciada 2014 --------- ---------
Realizar Pruebas
Grupo Reg. Prop.
Inmueble
Lidera: Claudia
Martínez
0 % No iniciada 2014 --------- ---------
Agregar a Catálogo Julio M.(OPTIC) 0 % No iniciada 2014 --------- ---------
38. Informe Comunidades de Práctica Página 38 de 53
29
Consensuar con
el Referente de
integrabilidad
del “Poder
Judicial” los
datos
necesarios a
integrar
referentes a los
embargos
provinciales y
sancionar la
respectiva
legislación
(Decreto) que
enmarque su
utilización para
todo el ámbito
de la
Administración
Pública.
Webservicessobreembargosprovinciales
Definir y especificar conjunto
de datos sobre embargos
provinciales.
Poder Judicial
Sebastián
Pistagnesi
0 % No iniciada 2014 ---------- ----------
Solicitado
por
Sebastián
Pistagnesi.
Sancionar legislación
(Decreto)
P. Ejecutivo 0 % No iniciada 2014 ---------- ----------
Desarrollar web services
necesarios
A definir 0 % No iniciada 2014 ---------- ----------
Publicar web services A definir 0 % No iniciada 2014 ---------- ----------
Realizar pruebas web services
Organismos
Clientes
0 % No iniciada 2014 ---------- ----------
Agregar a catálogo Julio M. (OPTIC) 0 % No iniciada 2014 ---------- ----------
39. Informe Comunidades de Práctica Página 39 de 53
30
Desarrollar
web service
Autenticador
de usuarios
Autenticadordeusuarios
Rentas
Desarrollo e implementar en
producción mediante un WS el
“autenticador de usuarios”
para utilizar el mismo en las
aplicaciones web
desarrolladas por Contadurías
relacionada con Proveedores
del Estado y sancionar la
respectiva normativa
(acuerdo) su utilización para la
Contaduría General
Rentas
Sebastián
Pistagnesi
0 % No iniciada 2014 ---------- ----------
Solicitado
por
Sebastián
Pistagnesi y
por IADEP.
34
One Login – WS
que integra
personas que
administran
diferentes
sistemas”
OneLogin
Solicitar a la OPTIC que
desarrolle un WS que permite
a diferentes sistemas que
administran usuarios
(SAFIPRO, SISDERU,
RHGOB, GES DOCU, etc)
permitan el alta de usuarios
automático en el “One login”
al momento de generar
permisos dentro de los
sistemas troncales. Esto
permite la descentralización
de la administración de
usuarios y simplifica procesos
que hoy son manuales. Si
bien hay una clínica o
comunidad de One Login que
se debería ocupar de esto ya
se está trabajando desde la
OPTIC y espero en breve.
OPTIC 0 % No iniciada 2014 ---------- ----------
Solicitado
por
Sebastián
Pistagnesi
40. Informe Comunidades de Práctica Página 40 de 53
35 RHGOG -
SICOPRO
RHGOG-SICOPRO
Desarrollar ws que posibilita la
contabilización automática por
parte del RHGOB en el
SICOPRO. ( falta definiciones
por parte de la gente del
RHGOB de los datos que van
a enviar.(Mail Sebastián 20/8)
OPEN 0 % No iniciado 2014 ---------- ----------
Solicitado
por
Sebastián
Pistagnesi
36 WS para poder
Judicial”
Sistemade
Gestión
Administrativa
delPoderJudicial
Establecer
necesidades del Poder
Judicial
Contaduría
Poder Judicial
80 % En Curso 2014 ---------- ---------- Solicitado
por
Sebastián
PistagnesiAnalizar las modificaciones a
realizar en el mismo
para incluir los WS.
Proveedor ---------- En Curso 2014 ---------- ----------
4.4.3 Resumen Reunión Semestral de evaluación de Presentación de Avances – 28/07/2017:
http://www.slideshare.net/grflor/reunin-semestral-de-evaluacin-de-avances-comunidad-de-prctica-feria-de-datos (ver +)
41. Informe Comunidades de Práctica Página 41 de 53
4.4.4 Log de Decisiones Comunidad de Práctica Feria de Datos
ID Fecha Tema Asignado a Origen Tipo
Fecha estimada de
Cierre
Descripcion
1 14/05/2013
Grupo de
Definición de
Procesos de
Integrabilidad
------------ ----------- ----------- -----------
Grupo de Definición de Procesos de
Integrabilidad (altas usuarios, sistemas, Fuentes
Autenticas, autorizaciones etc).
2 14/05/2013
Grupo de Soporte
de Integrabilidad
------------ ----------- ----------- ----------- Grupo de Soporte de Integrabilidad (mesa
ayuda, etc).
3 27/05/2013
Líderes Grupos de
Procesos y
Soporte de
Integrabilidad
------------ ----------- ----------- -----------
Se definieron los líderes de los Grupos de
Procesos y de Soporte de Integrabilidad.
4 10/06/2013 Grupo GIS ------------ ----------- ----------- ----------- ---------------------
5 15/07/2013
Grupo Análisis
aspectos
regulatorios
------------ ----------- ----------- ----------- ---------------------
6 7/10/2013
Grupo Análisis
aspectos
regulatorios-
#ReferentesLegale
s
------------ ----------- ----------- -----------
Se designó a Vanina Merlo como Coordinadora
del Grupo Análisis aspectos regulatorios-
#ReferentesLegales
7 30/04/2014
Grupo Clínica de
OneLogin
------------ ----------- ----------- -----------
Se resolvió la creación del Grupo Clínica
OneLogin dependiente de la Comunidad de
Práctica Feria de Datos.
42. Página 42 de 53
5. Comunidad de Práctica Sala de Situación
5.1 Reuniones realizadas en el Primer Semestre del 2014
5.2 Reportes de Estado Comunidad de Práctica Sala de Situación
En base a Reporte de Estado: Rodolfo González Brown - Martha Nora Posse
5.2.1 Tareas realizadas
1° Reunión- 06/05/2014 Reunión general (no se tomó asistencia).
Presentación de la comunidad ante auditorio general con Ministros, autoridades y
representantes de todos los ministerios.
Presentar la comunidad de práctica Sala de situación, como ámbito para resolver
situaciones
Dar un marco político al trabajo de Tableros de Control, y encuadrarlo en el proyecto de
Integrabilidad que se desarrolla en el ámbito de gobierno, a través de la nueva comunidad
de práctica.
2° Reunión- 16/05/2014
Exponer las nociones principales de Integrabilidad.
Mostrar un tablero en funcionamiento. (a cargo de Guillermo Richard, gerente de
CORFONE).
Solicitar a los miembros el relevamiento referente a los sistemas informáticos que
manejan en los distintos sectores de su organismo. Así también se les solicitó un listado
de referentes específicos de esos sectores, a los efectos de convocarlos oficialmente a
integrar la Sala.
Intercambiar impresiones, y exponer dificultades y beneficios sobre el trabajo que
tenemos por delante.
43. Informe Comunidades de Práctica Página 43 de 53
3° Reunión- 27/05/2014
Mostrar el tablero de Control de Obras, que lleva a delante el Ing. Larrondo a solicitud de
Ing. Nicola.
Exponer que tipo de herramienta utiliza, las facilidades y las dificultades que se
presentan.
4° Reunión- 10/06/2014
Presentar Tablero de Acciones de Gobierno.
Presentar particularidades, dificultades, y beneficios como herramienta de gestión.
Explicar cómo llegamos a crear la comunidad de práctica Sala de Situación. En que
consiste, que intenta resolver.
Solicitar a los participantes que sean parte activa a través de aportes, de exponer sus
necesidades específicas, problemas, sugerencias, etc.
Reiterar que realicen el relevamiento de los sistemas que se utilizan en sus organismos
a fin de poder simplificar el trabajo, además de identificar colaboradores en los distintos
sectores de los ministerios.
6. Comunidad de Práctica GIS (Sistemas de Información Geográfica)
6.1 Reuniones realizadas en el Primer Semestre del 2014
44. Informe Comunidades de Práctica Página 44 de 53
6.2 Reportes de Estado Comunidad de Práctica GIS (Sistemas de Información
Geográfica)
En base a Reporte de Estado: Virginia Giuliano – Eric Kleinjan
6.2.1 Tareas realizadas
Catálogo: Se sumaron dos servidores SIG a los ya existentes Salud y Dirección Provincial
de Estadística y Censo.
Catalogación fuente auténtica:
25 de octubre del 2013 se acordó la metodología para la catalogación de meta-datos
SIG
Se realizó la publicación de 9 metadatos en el catálogo, 5 de los cuales se sumaron
durante el corriente año.
Asistencia a organismos:
Se realizó una asesoría a Policía de la provincia que ha pesar que aún no publica
información, ya está trabajando con un servidor donde almacenan datos.
Se realizó diagnóstico institucional con la Dirección Provincial de Vialidad.
Relevamiento de situación actual del uso de la tecnología SIG. Se obtuvo respuesta y
se completaron 10 formularios.
Capacitación:
Se brindó apoyo a capacitación en Qgis brindada por Jorge Brasilli a Corfone, de la
que también participó Salud.
Se presentó el proyecto ASISTIDE.
Se participó de la Capacitación brindada por el IGN y llevada a cabo en Catastro:
participaron 17
integrantes de la Comunidad que pertenecen a 11 organismos.
6.2.2 Tareas en Curso:
Capacitación a través de proyecto ASISTIDE: Se está revisando el material para la
capacitación a través de ASISTIDE y ya se ha hecho contacto con las personas de la
Dirección Provincial de Capacitaciones para la utilización de la plataforma (moodle).
Se está trabajando con Defensa Civil en un diagnóstico institucional y un plan de trabajo. Ya
se han sostenido reuniones en post de conocer e integrar el método de los 7 pasos para
mapeo del riesgo y el desarrollo de la biblioteca de símbolos propios.
45. Informe Comunidades de Práctica Página 45 de 53
Se halla avanzado la implementacion del servidor de Defensa Civil aplicando la metodología
de los siete pasos.
Se recibió el servidor de Vialidad Provincial. A la brevedad se podrán visualizar, sin una
estructura de datos normalizada, todos los ejes viales aportados por la Comunidad SIG.
6.2.3 Tareas Futuras:
Capacitación a través de proyecto ASISTIDE. Plataforma digital de aprendizaje con el
objetivo de trabajar en la conformación de SIG institucionales que puedan converger en
espacios de información para la gestión en todos los niveles.
Líneas de trabajo de la capacitación:
• Introducción al manejo de nodos IDE y SIG Institucionales
• Desarrollo de un portal Web Institucional
Herramienta a utilizar WORDPRESS
• Gestión de cartografía desde un SIG de escritorio
Herramienta a utilizar QUANTUM GIS
• Construir un nodo IDE: Publicar y compartir el SIG Institucional
Herramienta a utilizar GEONODE
• Desarrollar la infraestructura tecnológica necesaria para proyecto a los servidores
propios de cada organismo.
Monitoreo del uso y acceso al Catálogo de metadatos de la IDE de Neuquén.
46. Informe Comunidades de Práctica Página 46 de 53
7. Comunidad de Práctica Referentes Legales
7.1 Reuniones realizadas en el Primer Semestre del 2014
7.2 Reportes de Estado Comunidad de Práctica Referentes Legales
En base a Reporte de Estado: Dra. Vanina Merlo.
7.2.1 Tareas realizadas:
Los referentes de Dirección de Catastro pusieron a disposición los convenios desarrollados
para nuestro análisis, los que fueron enviados por mail a todos los referentes.
Se realizó la presentación del Sitio de Integrabilidad e Intranet Proyecto Integrabilidad
www.integrabilidadnqn.gob.ar , a cargo de la Ing. Florencia García Rambeaud.
7.2.2 Tareas en Curso
En la Primer reunión del año 2014 se planteó la necesidad y el objetivo de lograr mayor
participación de los distintos organismos, difundiendo la importancia del proceso de
integrabilidad.
Difusión de Integrabilidad en los diferentes ámbitos de trabajo.
Análisis de Convenios de Coordinador - Fuente Auténtica y Coordinador – Fuente Auténtica.
7.2.3 Tareas Futuras:
Elaboración de material de difusión de la Ley 2819 y del proceso de integrabilidad para
ponerlo a disposición de cada organismo y así motivar la mayor participación.
47. Informe Comunidades de Práctica Página 47 de 53
Es fundamental, a los fines de concretar las tareas plantadas tanto en la primera reunión,
como así también en la planificación para el año 2015, actualizar y en su caso reafirmar la
participación de los referentes nombrados.
8. Comunidad de Práctica Firma Digital
En la sección Firma Digital del Sitio de Integrabilidad www.integrabilidadnqn.gob.ar encontrarán
distintos recursos.
Instructivos:
1.SGP_Instructivo Firma Digital -Solicitud_23062014 (ver +)
2.SGP_ Instructivo Firma Digital - Utilización_23062014 (ver + )
48. Informe Comunidades de Práctica Página 48 de 53
9. Capacitaciones
Desde la Secretaría de Gestión Pública se promueve la capacitación de los referentes, y agentes
en general, para la incorporación de conocimientos, herramientas y desarrollo de competencias.
9.1 TecNap 2014| Valor Público y Gobierno
Abierto
Se desarrolló el 21,22 y 23 de mayo en Villa La
angostura.
El objetivo fue promover la difusión de políticas y
estrategias de gobierno abierto a partir de la
generación de espacios de debate y colaboración entre
organizaciones gubernamentales, civiles, empresas y
grupos de ciudadanos interesados en gobiernos
basados en transparencia, la colaboración y la
participación ciudadana.
Ejes Temáticos:
Estado Digital: Infraestructura,
Integrabilidad y Servicios TICs
El desafío del Gobierno Abierto
Valor Público
Presentación Comunidades de Práctica en TecNap 2014 - Proyecto Gobierno Electrónico
Provincia del Neuquén
- Presentación:http://www.slideshare.net/grflor/co-ps-florencia-garcia-rambeaud-tecnap-
201422052014
- Video: http://www.youtube.com/watch?v=q47yq_47PlE
49. Informe Comunidades de Práctica Página 49 de 53
9.2 Especialización en TIC y Gobierno “Aspectos Normativos e Infraestructura”
Fuente SGP: https://www.facebook.com/sgpneuquen/photos/pb.272398279591848.-
2207520000.1412916971./323812604450415/?type=3&theater
El Viernes 22 de Agosto de
14,30 a 18,30Hs., dio
comienzo la Especialización
en TIC y Gobierno “Aspectos
Normativos e
Infraestructuras”, organizado
por la Secretaría de Gestión
Pública, la misma cuenta con
la presencia de destacados
panelistas nacionales
especialistas en la materia, y
estará coordinado por el Dr.
Alejandro Prince.
Son 50 inscriptos,
pertenecientes a diferentes
organismos de la
administración pública provincial y municipal, y técnicos/profesionales afines, que a lo largo de 8
encuentros quincenales de 4 horas cátedra cada uno, adquirirán conocimientos y experiencias
relativos al Gobierno Electrónico, haciendo hincapié en la problemática normativa que afronta el
gobierno en la Sociedad del Conocimiento. Asimismo, se trabajarán cuestiones relacionadas con
las infraestructuras críticas para el Gobierno Digital, desde el punto de vista de las Políticas
Públicas.
Clase Fecha Horario Tema/Contenido Docente/Expositor
1 Viernes
22/8
14:30 a
18:30 hs
Presentación del Programa Neuquén Digital /
Presentación del curso
Ing. Rodolfo Laffitte,
Autoridades e Invitados
Economía Digital Dr. Alejandro Prince
2 Viernes
5/9
14:30 a
18:30 hs
Cambio organizacional y servicios ciudadanos
en la Sociedad del Conocimiento
Lic. Roberto Jolías
3
Viernes
26/9
14:30 a
15:30 hs
Seguridad informática e infraestructuras
críticas / Normativas de la Sociedad del
Conocimiento en Argentina
Expositores invitados: Lic.
Mercedes Rivolta y Lic. Julio
Fuoco / Coordina: Lic. Lucas
Jolías
15:30 a
18:30 hs
Gobernando los Datos: del Open al Big Data Lic. Lucas Jolías
50. Informe Comunidades de Práctica Página 50 de 53
4
Viernes
10/10
14:30 a
18:30 hs
Firma Digital: estado actual y perspectivas Lic. Iris Cidale
5
Viernes
17/10
14:30 a
18:30 hs
Propiedad intelectual, privacía y derecho a la
información en los tiempos de Internet
Expositores invitados: Dr.
Martín Carranza Torres y,
Dr. Daniel Monstersky /
Coordina: Lic. Lucas Jolías
Ciudades Inteligentes y Gobierno Electrónico Lic. Lucas Jolías
6
Viernes
7/11
14:30 a
18:30 hs
Manejo de Redes Sociales en el Estado Lic. José Fernández Ardaiz
7
Viernes
14/11
14:30 a
18:30 hs
Conectividad y gobernanza de Internet Ing. Ariel Graizer
8
Viernes
5/12
14:30 a
17:30 hs
El futuro del empleo y del Capital Humano TIC Dr. Alejandro Prince
17:30 a
18:30 hs
Finalización del curso y entrega de diplomas
Ing. Rodolfo Laffitte,
Autoridades e Invitados
51. Informe Comunidades de Práctica Página 51 de 53
9.3 Cursos Integrabilidad - Comunidad de Práctica Feria de Datos
Se están desarrollando los cursos de Integrabilidad modalidad e-learning a través de la plataforma de la
Dirección de Capacitación Provincial.
El primer curso fue sobre Especificación de Requerimientos – Job to be done, y el tutor designado:
Sebastián Pistagnesi. El curso comenzó el 9/6/2014.
9.4 Cursos Integrabilidad – Comunidad de Práctica GIS
(Explicado en sección anterior)
Capacitación a través de proyecto ASISTIDE. Plataforma digital de aprendizaje con el objetivo de
trabajar en la conformación de SIG institucionales que puedan converger en espacios de
información para la gestión en todos los niveles.
Líneas de trabajo de la capacitación:
• Introducción al manejo de nodos IDE y SIG Institucionales
• Desarrollo de un portal Web Institucional
Herramienta a utilizar WORDPRESS
• Gestión de cartografía desde un SIG de escritorio
52. Informe Comunidades de Práctica Página 52 de 53
Herramienta a utilizar QUANTUM GIS
• Construir un nodo IDE: Publicar y compartir el SIG Institucional
Herramienta a utilizar GEONODE
• Desarrollar la infraestructura tecnológica necesaria para proyecto a los servidores
propios de cada organismo.
10. Noticias Integrabilidad
Título Link Fecha Fuente
1.Firman convenio de
integrabilidad con la
Legislatura de
Neuquén
http://w2.neuquen.gov.a
r/index.php?option=com
_content&view=article&i
d=5828:firman-
convenio-de-
integabilidad-con-la-
legislatura-del-
neuquen&catid=2:notici
as&Itemid=39
6/6/2014
www.neuquen.gov.a
r
Para la toma de
buenas decisiones a
futuro
http://www.saludneuque
n.gob.ar/index.php?opti
on=com_content&view=
article&id=2438:para-la-
toma-de-buenas-
decisiones-a-
futuro&catid=16:noticias
&Itemid=15
20/05/2014
Ministerio
De
Salud
53. Informe Comunidades de Práctica Página 53 de 53
11. Referencias
• Sitio Secretaría de Gestión Pública : http://sgp.neuquen.gob.ar/
• Sitio Integrabilidad : http://www.integrabilidadnqn.gob.ar
• Catálogos de :
Web Services:
http://www2.neuquen.gov.ar/portalintegrabilidad/catalogoservicios/inicio.aspx
e-Fotocopias:
http://www2.neuquen.gov.ar/portalintegrabilidad/catalogoservicios/catalogofot
ocopias.html
Sistemas de Información Geográfica: http://catalogo.neuquen.gov.ar
De Datos Abiertos : http://catalogo.neuquen.gov.ar
Este informe se elaboró en base a:
Reportes de estado, informes de control de asistencia,etc. de los coordinadores de cada
comunidad de Práctica:
Rodolfo González Brown - Martha Nora Posse
Virginia Giuliano – Eric Kleinjan
Dra. Vanina Merlo
Ing. Florencia Garcia Rambeaud
Reportes de estado de avances de las tareas correspondientes a la Planificación 2014
de la Comunidad de Práctica Feria de Datos, presentación evaluación semestral:
Cr. Sebastián Pistacnesi
Ing. Luciano Rodríguez
Lic. Alejandra Nadal
Ángel Vásquez
Lic. Marcelo Pizarro
Claudia Martínez
Lic. Guillermo Zambianchi y Nicolás Garrido.