Informe de gestión CIP 2014 - 2015

RESUMEN EJECUTIVO
Informe de actividades
2014 - 2015

Créditos:
Cámara de Industrias y Producción
Elaboración:
Dirección Administrativa y Financiera
Dirección de Ambiente y Seguridad Industrial
Dirección Jurídica
Dirección de Relaciones Institucionales
Dirección Técnica
Asesoría en Comunicación Estratégica
Revisión:
Ec. Richard Martínez y Dr. Pablo Zambrano
Edición:
Santiago Ayala
Diseño, diagramación e impresión:
Pantone Impresiones
Fotografía:
Archivo fotográfico CIP, Presidencia de la República
y Ministerio de Comercio Exterior
Quito, abril 2015

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RESUMEN EJECUTIVO
2014 - 2015
5 - Contenido
8 - Introducción
- Resumen Ejecutivo
- Código Monetario y Financiero
- Dinero Electrónico
12 - Reformas Laborales
- Nuevo Salario Básico Unificado
Contenido
7 - Carta del Presidente Ejecutivo
16 - Ley Orgánica de Recursos Hídricos
- Ley de Incentivos a la Producción
- Presión Fiscal
14 - Estabilidad Normativa
- Etiquetado de Alimentos
- Expedición de Normas de la SCPM
- Ley del Sector Bursátil y Societario
18 - Institucionalización del
Diálogo Público-Privado
- Acuerdo con la Unión Europea
20 - Internacionalización de la CIP
- Encuentro con Organizaciones
Internacionales
- Competitividad y Exceso de
Trámites Administrativos
22 - Restricción de Importaciones
- La Relación con la Comunidad Andina

30 - La CIP como parte de la Alianza para
la Formación Dual
- Capacitación
- Cercanía con empresas afliadas
32 - Propuesta de Polígonos Industriales
35 - Ordenanzas Ambientales
36 - Producción Más Limpia
- Dispensarios Médicos Anexos
- Seguridad y Salud de los Trabajadores
- Enfermedades Ocupacionales
24 - Celebración del 78º Aniversario
26 - Afiliaciones
29 - Intercambio de conocimientos
38 - Recursos Financieros
- Recursos Administrativos
- Otros Recursos
40 - Estrategia de Comunicación
- Estrategia en la Comunicación Digital
45 - Federación de Cámaras de
Industrias del Ecuador
46 - Junta Directiva
47 - Nuestro Equipo de Trabajo

7
Carta del
Presidente
Ejecutivo
E
n un mundo en el que el conocimiento exige de las empresas un rápido
acoplamiento a nuevas realidades, de manera cada vez más acelerada; y
en un entorno país que no garantiza la capacidad de planificación a largo
plazo, imprescindible para las organizaciones; el apoyo de un gremio es un
valor agregado que no se puede soslayar. A la inversa, el trabajo gremial, sin
el sustento y apoyo de sus empresas afiliadas, difícilmente puede llegar a influir
en los cambios que se requieren en distintos niveles, de cara a generar mayor
competitividad y productividad en las empresas.
Durante el último año de trabajo, la Cámara de Industrias y Producción (CIP)
ha procurado acompañar a sus empresas con su labor constante y eminen-
temente técnica en la búsqueda de un mayor desarrollo productivo. Actual-
mente, nuestra Cámara es considerada, por los actores políticos, económicos
y sociales, como una institución seria, objetiva y con un alto grado de credi-
bilidad de sus propuestas y análisis de los proyectos normativos de mayor
importancia para el sector privado.
Con esas características del mundo, del país y de la institución, asumí la Pre-
sidencia Ejecutiva de la Cámara, en junio de 2014, con mucha responsabili-
dad y compromiso pero con el firme convencimiento de que podemos llevar
a nuestro gremio más allá de los estándares tradicionales, con el apoyo del
equipo de trabajo que me acompaña, de la Junta Directiva y de los afiliados.
Como parte de ese reto, durante los últimos meses, hemos intensificado la
agenda mediática para ser la voz de nuestros afiliados. La representación, sin
embargo, no puede ni debe quedarse en la opinión pública. Es nuestro deber,
como actores clave de la sociedad, ir un paso más allá e influir de manera
positiva en las decisiones de política pública, requeridas para el desarrollo na-
cional. Por ello, hemos canalizado permanentemente frente a las autoridades
las necesidades, preocupaciones y propuestas de nuestros afiliados para que
éstas tengan eco al más alto nivel, tanto en lo local como en lo nacional.
Uno de los hitos más destacados, fue haber impulsado una reunión entre el
sector empresarial y el Presidente de la República -con su Gabinete en pleno-
en el que se plantearon los temas más complejos que debe afrontar el em-
presario y las brechas que quedan en política pública en términos regulatorios,
laboral, tributario, de comercio exterior y de inversión privada.
Adicionalmente, y con el afán de conocer de primera mano su percepción
acerca del desempeño de la Cámara y cómo podemos mejorar nuestros servi-
cios, hemos iniciado un amplio proceso de consulta a nuestras empresas con
el único propósito de continuar siendo sus aliados estratégicos en la toma de
decisiones. Asimismo, implementamos conversatorios con nuestras empre-
sas afiliadas, como un canal de comunicación directo, para estar al tanto de
sus preocupaciones y canalizar vías de solución.
En estos meses, el trabajo ha sido arduo, teniendo que multiplicar los esfuer-
zos para estar presentes con nuestra opinión y nuestras demandas en cada
uno de los proyectos de Ley, resoluciones, normativas, etc. que el Estado
puso en vigencia. En muchos de los frentes, como ustedes distinguidos afi-
liados podrán leer en este documento, se logró importantes resultados, no
obstante de aquello, el camino es sumamente largo por recorrer en aras de
contar con un entorno que dinamice la inversión privada en Ecuador.
Pueden estar seguros de que el equipo que les representa procurará hacerlo
siempre de la mejor manera para precautelar sus intereses. Como una Cámara
de puertas abiertas a sus afiliados, aspiramos a que remitan sus comentarios
con miras al mejoramiento y fortalecimiento constante de la institución.
7
Richard Martínez Alvarado
Presidente Ejecutivo

8
Introducción
F
iel a nuestro principio de aportar con planteamientos técnicos
en beneficio de Ecuador, la Cámara de Industrias y Producción
(CIP) trabajó a lo largo de este año intensamente en múltiples
frentes de acción, utilizando todos los medios y herramientas que
dispone y defendiendo los intereses legítimos de sus afiliados.
Con este trabajo constante, tesonero y proactivo, el gremio dejó
clara su posición de ser un gestor para el desarrollo económico,
productivo y social de los ecuatorianos. De esta forma, la CIP
obtuvo importantes resultados en los temas que ponemos en su
consideración en este Informe de Actividades.

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Antecedentes
En virtud de las complejidades que ha venido sobrellevando la actividad
empresarial durante los últimos años, sin una debida articulación de políti-
cas públicas que acompañen el desarrollo productivo, en octubre, la Junta
Directiva de la institución proyectó la necesidad de generar una reunión al
más alto nivel con el Presidente de la República y las distintas autoridades
del Ejecutivo.
En ese horizonte, entre varias actividades complementarias, durante la gira
presidencial a la República Popular de China, la Cámara de Industrias y
Producción, en conjunto con el Comité Empresarial Ecuatoriano, entregó
al Presidente de la República una solicitud formal de audiencia para el
sector productivo, con la finalidad de evaluar las políticas y mecanismos
que permitan generar un entorno positivo para la inversión.
Dicha solicitud fue aceptada por el Presidente, luego de lo cual se rea-
lizó una importante gestión por parte de la Cámara, abriendo todas las
puertas necesarias con la Vicepresidencia de la República, el Ministe-
rio Coordinador de la Producción, los ministerios del área productiva,
la Secretaría Jurídica de la Presidencia, entre otros actores clave para
cristalizar dicha reunión.
En este contexto, es importante destacar que desde enero de 2015, el
Presidente Ejecutivo de la Cámara ejerce la Presidencia de la Federación
Nacional de Cámaras de Industrias del Ecuador, por lo que se coordinaron
acciones con el Comité Empresarial y la Federación de Exportadores con
el objetivo de incluir en la presentación al Presidente asuntos de carácter
transversal para todo el sector productivo nacional.
Detalles de la reunión
La cita se llevó a cabo el lunes 2 de marzo durante el lapso de 6 horas de
trabajo. La Cámara estuvo representada por el Ec. Richard Martínez, en su
calidad de Presidente Ejecutivo y Presidente de la Federación Nacional de
Cámaras de Industrias del Ecuador, así como por el Presidente de la Jun-
ta Directiva, Lic. José Vicente Maldonado. Acompañaron también, como
equipo asesor, el Dr. Pablo Zambrano, Vicepresidente Ejecutivo; y la Ec.
Carla Muirragui, Directora Técnica de la CIP. Por el lado oficial, estuvieron
presentes, además del Presidente, el Vicepresidente de la República, los
Resumen ejecutivo de la reunión entre
el sector empresarial y el Presidente
Constitucional de la República, economista
Rafael Correa Delgado
RESUMEN EJECUTIVO
2014 - 2015
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investigaciones a operadores en el mercado, lo cual sin duda causa temor
en las empresas, por las sanciones que prevé la Ley. En este sentido, se
manifestó que, con las resoluciones 003 y 004 de la Junta de Regulación
de Control de Poder de Mercado, esta entidad es quien tiene la potestad
de emitir la normativa secundaria en la materia, siendo un cuerpo colegiado
presidido por el Ministerio Coordinador de la Producción y otras institucio-
nes, por lo que será la Junta quien promulgue las normas en esta materia.
En cuanto al entorno tributario, se propuso la revisión de la fórmula de
cálculo del anticipo de impuesto a la renta, puesto que muchas empresas
se ven expuestas a pagar tasas efectivas de impuesto a la renta muy supe-
riores al 22% que deben pagar, llegando en algunos casos la tasa al 37%.
Se acordó analizar este tema en conjunto con el SRI, al igual que algunos
otros incorporados en la “Ley de Incentivos a la Producción y Prevención
del Fraude Fiscal”, que fuera aprobada en diciembre de 2014, como la
enajenación ocasional de acciones.
Los temas laborales se abordaron con algunas propuestas como la institu-
cionalización del diálogo tripartito, el no establecimiento de brechas sala-
riales, limitación de la solidaridad patronal, el mantenimiento del contrato a
plazo fijo en por lo menos un porcentaje de la fuerza laboral, la eliminación
de la jubilación patronal y ajustes en el cálculo del monto global que se
puede pagar a los trabajadores que tienen derecho a la jubilación patronal.
En lo que tiene que ver con el fortalecimiento externo, se planteó la necesi-
dad de que el país debe incrementar sus exportaciones no petroleras para
equilibrar de una manera adecuada la balanza comercial, por lo que en la
actual coyuntura se deben fomentar inversiones para el sector exportador
y agroindustrial, concretar acuerdos comerciales con socios estratégicos,
buscar un acuerdo comercial con nuestro principal mercado (Estados Uni-
dos), revisar las medidas comerciales que se anunciaron y la realización de
un evento de promoción de inversiones, en estrecha colaboración entre el
sector público y privado. El Presidente estuvo de acuerdo en varias de estas
propuestas, señalando que el sector exportador va a tener apoyo para lo
cual ya se han tomado medidas como los Certificados de Abono Tributario y
la implementación del drawback para exportaciones no tradicionales.
Finalmente se propuso la creación de una comisión de seguimiento, presi-
dida por el Ministro de la Producción, que coordine con los representantes
del sector privado la ejecución de los compromisos adquiridos que per-
mitan eliminar las trabas que tiene el sector privado para incrementar sus
inversiones y su actividad productiva. Dicha Comisión de seguimiento
deberá presentar al Presidente de la República un informe detallado de los
avances en las distintas áreas. Posterior a aquello, se realizarán encuen-
tros mensuales en el seno del Consejo Consultivo de la Producción para
dar paso a un nuevo encuentro en los próximos seis meses, de conformi-
dad con el compromiso presidencial.
secretarios nacionales, todos los ministros del área productiva, represen-
tantes del SRI, de la Aduana y de la ARCSA, y los superintendentes de
Control de Poder de Mercado y Compañías.
El Primer Mandatario, en su bienvenida, manifestó que tiene total apertura
para recibir a los empresarios, puesto que el sector privado es fundamental
en el desarrollo económico del país, generando inversión y empleo de calidad.
El mensaje del sector productivo tuvo como eje central el fomento a la
inversión privada como instrumento para el desarrollo y las condiciones
necesarias para que la inversión pueda fluir de manera adecuada. En
suma, se pusieron en consideración 37 propuestas, agrupadas en cinco
ejes temáticos: emprendimiento e innovación, eficiencia y agilidad norma-
tiva, entorno tributario, fomento del empleo adecuado, y fortalecimiento
del sector externo.
La eficiencia y agilidad normativa fue el tema que requirió de mayor pro-
fundidad. En este punto, se presentó una síntesis de un estudio elaborado
por la Cámara sobre la cantidad de normas aprobadas entre 2013 y 2014
y que tienen incidencia en las actividades productivas, así como ejemplos
claros de la carga normativa que tiene que enfrentar el sector. El Presidente
reconoció la gran cantidad de trámites y normas a las que está someti-
do el sector privado, por lo que mostró su apertura para avanzar en dos
propuestas concretas: mecanismo de consenso público-privado y generar
una pausa normativa.
Un asunto de gran importancia, que genera confusión e inseguridad nor-
mativa, es la extralimitación de algunas autoridades que emiten normativa
secundaria que va más allá de sus potestades previstas en la Ley. Se puso
como ejemplo los manuales, los códigos de ética y las recomendaciones
que han sido expedidas por la Superintendencia de Control del Poder de
Mercado, normas que han servido como fundamento para que se inicien

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2014 - 2015
L
a trascendencia política y económica que rodeó a la discusión y apro-
bación del Código Orgánico Monetario y Financiero constituyó un de-
safío para la CIP. Así, pese a las dificultades para mantener un diálogo
abierto entre los actores económicos, se logró, en tiempo récord, elaborar
y presentar a la sociedad un conjunto de observaciones y comentarios al
proyecto. La estrategia incluyó no solo un diagnóstico sino, especialmen-
te, una agenda de propuestas, sustentadas técnica y jurídicamente.
La CIP pudo, entonces, poner sobre el debate aspectos importantes que re-
querían ser tratados con mayor profundidad y cuidado. Estos puntos fueron
presentados a la Comisión de Régimen Económico y Tributario de la Asam-
blea Nacional; al Ejecutivo, a través de los ministerios Coordinador de la
Producción y Coordinador de la Política Económica, del Banco Central y de
la Secretaría Jurídica de la Presidencia; y, a la opinión pública, mediante una
amplia presencia en medios de comunicación y a través de la publicación
de un comunicado de prensa, al cual se adhirieron varias organizaciones.
La gestión arrojó sus resultados positivos y se evidenció en la representa-
tividad de los afiliados y la colaboración con el sector bancario. Primero,
se anuló el renunciar a los tratados comerciales o de protección de inver-
siones y, a la vez, se incluyó que se dé igual trato para las empresas na-
cionales. Segundo, se eliminó la disposición sobre la ejecución de laudos
arbitrales. Tercero, se incluyó la obligación de una publicación mensual del
Balance del Banco Central. Cuarto, se logró que quede claro el respaldo
del dinero electrónico en activos líquidos. Y quinto, se consiguió estable-
cer la responsabilidad de los funcionarios públicos que conformarán los
entes de regulación y control del sistema financiero nacional, de valores
y seguros por acciones que inicie la Fiscalía General del Estado por los
delitos contra la administración pública y la acción judicial de repetición.
A más del seguimiento a la política económica del Estado, entre los te-
mas que la CIP está en constante revisión, después de la publicación
de este Código, está: la aplicación del método de dinero electrónico; la
emisión de las resoluciones, en torno a liquidez, a tasas de interés, nive-
les de crédito, entre otros, por parte de la Junta de Política y Regulación
Monetaria y Financiera.
Código Monetario
y Financiero
11
El 100%
del dinero
electrónico
estará
respaldado en
dinero físico
L
a discusión y ejecución del proyecto
de dinero electrónico en el país ge-
neró una serie de interrogantes que
la CIP las debatió con las autoridades del
Banco Central, entidad que está a cargo
del programa. Entre las principales obser-
vaciones expuestas estuvieron que la ga-
rantía del respaldo del dinero electrónico
sea con dinero físico y que su registro se
lo haga en el sistema de canje del ba-
lance del Banco Central. Estas aprecia-
ciones fueron acogidas y se volvieron a
tratar posteriormente -en julio- durante el
análisis del proyecto del Código Orgánico
Monetario y Financiero, en el que fueron
finalmente incluidas.
Dinero
Electrónico
Dos sugerencias
aceptadas
Cinco puntos se lograron
revertir, queda un minucioso
seguimiento por delante

12
U
no de los campos que más demandó el trabajo permanente de la CIP fue el tema laboral. En noviem-
bre, la presentación del proyecto de Ley para la Justicia Laboral en la Asamblea Nacional lanzó las
alertas, por lo que hubo la necesidad de identificar los puntos cruciales y comunicar a las autorida-
des y a la opinión pública que dicho documento no contribuye a la generación de empleo y no fomenta la
productividad de las empresas; contrario a eliminar la informalidad podría fomentarla y sería un obstáculo
para la competitividad de las empresas ecuatorianas y para la inversión nacional y extranjera.
Aunque este proyecto ya fue aprobado, la CIP expuso sus propuestas técnicas para mejorarlo. Los ma-
yores logros se tradujeron en la eliminación de algunas propuestas potencialmente perjudiciales para el
sector productivo y la incorporación de otras. Por ejemplo, el proyecto no incluye cambios en referencia
a la sindicalización por ramas, ni reformas en la jubilación patronal ni conceptos que amplían la presun-
ción de la relación laboral. Se logró que no se hagan modificaciones respecto a la huelga.
La eliminación de los temas sensibles en el proyecto significó logros importantes pues podrían haber
perjudicado al sector productivo, además que habrían afectado la estabilidad jurídica del país y posible-
mente la estabilidad económica del sector de la producción. Para conseguir los objetivos descritos, la
CIP realizó amplias gestiones en diferentes frentes para hacer llegar las propuestas y mensajes del sec-
tor productivo, a los gestores de la norma, manteniendo alrededor de ocho encuentros con el Ministro
de Trabajo, Carlos Marx Carrasco; y contando con la presencia del Secretario Jurídico de la Presidencia,
Alexis Mera, en el seno de la Junta Directiva de la CIP.
Entre los retos que están sobre la mesa en material laboral son: responsabilidad de la jubilación patronal
y los conceptos de brechas salariales y empresas vinculadas.
E
l Ministro de Trabajo, Carlos Marx Carrasco, anunció que el nuevo Salario Básico Unificado (SBU) para 2015 será de USD 354. Esta medida se adoptó
después de dos reuniones que mantuvo el Consejo Nacional de Salarios (Conades) -del cual es parte la Cámara de Industrias y Producción- para
encontrar consenso entre trabajadores y empleadores respecto a la fijación del SBU.
En estos encuentros, la CIP expuso sus argumentos en torno a la motivación del sector productivo para proponer que el incremento del SBU sea del 3,9 %.
Desde el 1 de enero de 2015 sube USD 14, es decir, un aumento del 4,11 %. En este sentido, se considera que el incremento salarial se ajusta a la realidad
nacional y al escenario complejo que se vivirá en este año.
Cabe mencionar que la CIP lideró el equipo técnico, conformado por la Asociación de Industriales Textiles del Ecuador, la Cámara Provincial de Turismo de
Pichincha, el Comité Empresarial Ecuatoriano, la Corporación de Manejo Forestal Sustentable, Expoflores y la Federación Ecuatoriana de Exportadores,
que hizo los estudios para que en el incremento sea considerada únicamente conforme la inflación.
Reformas
Laborales
Nuevo Salario
Básico Unificado USD 354,oo
12
El esfuerzo originó cambios
aunque quedan temas
delicados por debatir

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Fue el tema número
1 en su tratamiento
en medios
Visita representantes OIT
La misión de la Organización Internacional del Trabajo visitó Ecuador y, como parte de su agenda, se reunió con
representantes del sector productivo, entre ellos la Cámara de Industrias y Producción. Entre los temas solicitados estuvo
la institucionalización del dialogo público - privado y su canalización a través del Consejo Nacional de Trabajo. Además se
compartió la visión de la institución en torno a que la propuesta normativa laboral no refleja un interés por propiciar la
generación de inversiones privadas como motor del desarrollo, generación de empleo o disminuir la economía informal

14
T
al como ha sido habitual en los últimos años, la CIP continuó con su
llamado para una estabilidad normativa en el país que permita crear
el escenario adecuado para atraer mayores inversiones. Por ello, de-
sarrolló un estudio que tuvo como objetivo levantar y procesar todas las
normas publicadas en el Registro Oficial durante 2013, a fin de establecer
la cantidad que afecta directamente al sector productivo. El estudio permi-
tió no solo la identificación de la norma, sino de la entidad emisora, tipo de
regulación, sector de afectación, impacto positivo o negativo, entre otros.
De manera general, en 2013 se publicaron 2.034 normas, lo cual representa
170 al mes, 42 semanales u ocho diarias. Además se localizaron los pro-
blemas derivados de la hiperregulación: la cantidad de tiempo que destinan
los empresarios a atender los cambios normativos para su cumplimiento, las
dificultades generadas por los trámites necesarios para cada sector productivo
y la afectación directa a las empresas en términos de recursos adicionales y
costos que se han destinado para cubrir las constantes reformas.
El estudio fue actualizado y entre 2013 y 2014 se publicaron alrededor de
1500 normas, sin contabilizar las técnicas.
Esta información se utilizó
como insumo en la reunión con
el Presidente de la República
Las continuas reformas afectan al país
Estabilidad
Normativa
SRI
Senae
Magap
Junta Bancaria
Otras
Reformas por entidad
(en porcentaje)
Focalización de las normas
(en porcentaje)
Otras 28
Agrícolas 15
Financieras 10
Tributarias 22
Aduaneras 19
Productivas 6
Otro éxito logrado por la CIP fue el referente al etiquetado de alimentos pro-
cesados para el consumo humano, liderando la posición del sector empre-
sarial. Luego de llevar a cabo numerosas reuniones de carácter técnico y
jurídico, entre ellas con el Ministerio Coordinador de la Producción, Empleo
y Competitividad, y el Ministerio de Salud Pública, se consiguió que las
autoridades extendieran el plazo para la entrada en vigencia de las nuevas
etiquetas con “semáforos” y el plazo de convivencia para la venta de pro-
ductos con etiquetas antiguas hasta la fecha de caducidad de los produc-
tos. Además, se logró que se compatibilicen las normas del Reglamento
Técnico Ecuatoriano INEN RTE 022 con el del Reglamento de etiquetado
para alimentos procesados emitido por el Ministerio de Salud.
La extensión del plazo de obligatoriedad de las nuevas etiquetas permitió a
los productores ajustar sus productos a la nueva normativa, evitando la posi-
bilidad de desabastecimiento del mercado y reduciendo considerablemente
el riesgo de pérdidas económicas y de productos, que se habrían producido
si es que los comercializadores devolvían a los fabricantes aquellos produc-
tos que no contaban con la etiqueta exigida.
Etiquetado de
Alimentos
Los plazos fueron
extendidos

15
L
a eliminación de la obligación a todas las empresas del país a refor-
mar sus estatutos para tener un objeto social único, lo cual desesti-
maba el esfuerzo realizado por estas para crecer y diversificarse, y
la defensa sobre la utilidad, agilidad y eficiencia de los fideicomisos de
garantía para ciertas operaciones –de crédito, por ejemplo- constituye-
ron los principales logros del trabajo de la CIP en torno a la discusión y
posterior aprobación de la Ley del Sector Bursátil y Societario, que fue
discutida en el seno de la Asamblea Nacional en mayo.
Además, la Cámara participó activamente para que se simplifiquen los
procesos para el desarrollo de negocios o iniciativas empresariales y
para insistir en la reducción de trámites requerida para el start up de las
empresas, promoviendo la eficiencia y competitividad.
1.195,6 millones de
dólares movió el mercado
de valores en 2014
Expedición de
normas de la SCPM
Ley del Sector
Bursátil y Societario
En defensa de las iniciativas
empresariales
15
E
n el Registro Oficial 440, del 19 de febrero de 2015, la Junta de Regu-
lación de la Ley Orgánica de Regulación y Control del Poder de Mer-
cado resolvió expedir la Regulación para la Expedición de Normas por
parte de la Superintendencia de Control del Poder de Mercado (SCPM), y
de Coordinación para el Ejercicio de las Facultades de Control.
La norma estableció que, para expedir normas, la SCPM deberá contar
con la aprobación de la Junta de Regulación, previo informe de la Secreta-
ría Permanente. Además, si la SCPM realiza estudios de mercado o inicia
procedimientos de investigación y sanción, deberá contar con la autoriza-
ción de los organismos de regulación o control correspondientes.
Adicionalmente, se dispuso que cuando se incumpla normativa distinta a la
Ley Orgánica de Regulación y Control del Poder de Mercado, en la cual se
impida, restrinja, false o distorsione la competencia, la SCPM deberá poner
en conocimiento de las instituciones correspondientes para que actúen
conforme a la ley.
La resolución en cuestión concuerda con la posición institucional de la
Cámara en torno al cumplimiento de lo establecido en la Ley Orgánica de
Regulación y Control del Poder de Mercado y su Reglamento, que indican
que las normas expedidas por la Superintendencia no pueden alterar las
disposiciones de la Junta de Regulación, disposiciones que no habían sido
emitidas anteriormente.
RESUMEN EJECUTIVO
2014 - 2015

1616
72 años estuvo
en vigencia la
Ley reemplazada
Una fructífera gestión con
importantes propuestas
A
pesar de que la Comisión de Soberanía Alimentaria estimó que la
CIP no se encontraba considerada dentro de los interesados para
ser escuchados en la consulta pre-legislativa del proyecto de Ley
Orgánica de Recursos Hídricos, la Cámara solicitó estar presente en tan
importante discusión, por lo que se realizaron las gestiones necesarias y
se presentaron las propuestas para mejorar el proyecto de Ley.
Bajo una participación importante en la construcción de argumentos ju-
rídicos del texto final de la Ley, se introdujo varias observaciones, que
afectarían al sector productivo, especialmente al agroindustrial, entre
ellas que se defina al Estado como Autoridad Única del Agua, la prohibi-
ción exclusiva del acaparamiento del agua -mas no de la acumulación-,
que se elimine la política de precios de venta al público del agua y que
los requisitos de envasado del líquido sean tratados reglamentariamente.
La incorporación de estas propuestas es de gran relevancia para el sec-
tor productivo y para el país, pues dota a los empresarios de seguridad y
estabilidad para continuar con su actividad, siendo los recursos hídricos
fundamentales dentro de la actividad industrial agrícola del país.
Ley Orgánica de
Recursos Hídricos
Ley de Incentivos a
Sólida defensa
de principios
L
a rapidez con la que el proyecto de Ley de Incentivos a la Producción y
Prevención del Fraude Fiscal fue presentado, discutido y aprobado, puso
a los miembros de la CIP a trabajar con su mayor esfuerzo, logrando so-
bre la marcha reformas del texto original beneficiosas para el sector productivo,
aunque al final éste mantuvo su enfoque fiscal.
Así, se eliminó del proyecto la calificación de “nocivos” que se pretendía dar
a los alimentos, lo cual configuraba una errónea clasificación aplicable a la
inocuidad de los productos, más no a las características nutricionales de los
mismos. También, se lograron aclaraciones sobre los elementos para esta-
blecer la residencia fiscal de las personas naturales. Y, finalmente, se reformó
la norma para que se grave con impuesto a la renta solamente a la utilidad
generada por la enajenación de acciones o participaciones y no a la totalidad
del ingreso registrado por dicha transacción.
La Cámara tuvo una contundente participación en medios de comunica-
ción, a través de la cual se pudo dejar en claro que la institución no estaba
de acuerdo con el contenido y el texto final no cumplía con las expectativas
del sector productivo.

17
RESUMEN EJECUTIVO
2014 - 2015
200 millones de dólares
se prevé recaudar con la
aplicación de la norma
la Producción
Presión Fiscal
14.000 millones de
dólares recaudó el
SRI en 2014
L
a CIP actualizó su estudio de presión fiscal, obteniendo como
principal resultado que el país tiene una carga de 21,4%. El cre-
cimiento promedio anual es del 9%, frente al crecimiento de 5%
de la economía. El Servicio de Rentas Internas, en el transcurso de
dos meses, ajustó sus estimaciones en torno al porcentaje de la carga
fiscal que se maneja en Ecuador, pasó de 15,5% a 20,8%.
Lunes
29.12.14
#021BOLETÍN DE PRENSA
Ley de Incentivos a la Producción y Prevención del Fraude Fiscal no
cumple con las expectativas del sector productivo
• Empresarios no están de acuerdo con reforma que incrementa la carga tributaria.
• No hay mayor incentivo a la producción que contar con normas claras, previsibles y estables.
De acuerdo al gremio, una reforma al Código de la Producción, de cara al fomento de inversiones, me-
recía un análisis mucho más profundo por parte del Ejecutivo y del Legislativo, con una discusión previa
con los actores privados. El enfoque que se le dio a la norma no responde a la necesidad del país de
incrementar la competitividad y productividad, la promoción del cambio a la matriz productiva y tampoco
a la realidad actual de un entorno económico complejo.
La Cámara de Industrias y Producción considera que la Ley Orgánica de Incentivos a la Producción y
Prevención del Fraude Fiscal, publicada hoy en el Registro Oficial, no fomentará las inversiones pro-
ductivas que en los próximos años serán indispensables para reactivar la economía, el crecimiento y
la generación del empleo.

18
U
no de los aspectos más importantes del trabajo de la CIP es mantener, en la medida de lo posible,
un permanente diálogo público-privado. No siempre es factible, pero el año que transcurrió ha sido
importante en este sentido, debido a la calidad de los argumentos que se presentaron. Por ello, al
tratamiento de cada proyecto de ley o reforma normativa, la Cámara abrió los espacios necesarios para fi-
jar posiciones y ofrecer reformulaciones en beneficio de todos los actores económicos y sociales del país.
Las constantes reuniones con altas autoridades y medios de comunicación permitieron, precisamente,
llegar a muchos de los objetivos planteados.
Por otro lado, los directivos de la CIP junto a una comitiva de empresarios representantes del sector de
fabricantes de alimentos y bebidas, industriales madereros, de aluminio, textil, entre otros, participaron de
la visita y reunión con autoridades de la Empresa Pública Yachay en la Ciudad del Conocimiento. En el
marco de este encuentro fue suscrito el Convenio de Cooperación Interinstitucional entre la Cámara y la
Empresa Pública Yachay, que permitirá establecer un acercamiento en temas de interés mutuo en áreas
productivas, tecnológicas, científicas e innovación.
Institucionalización del Diálogo Público-Privado
Visitas y alianzas estratégicas
Las firmas necesitan
formar su personal
con profesionales en
carreras técnicas y
tecnológicas

19
L
a CIP, en conjunto con otros gremios productores y exportadores,
participó activamente con el Ministerio de Comercio Exterior en
los procesos de negociación comercial vigentes, como puente
de interlocución público-privado, para lograr poner sobre la mesa las
potencialidades del sector industrial ecuatoriano e impulsar la con-
creción de acuerdos comerciales a favor de la industria ecuatoriana.
Es así que, tras casi cuatro años de arduo trabajo conjunto, se con-
cretó el Acuerdo Comercial Multipartes con la Unión Europea (UE).
Durante el proceso, la CIP demostró que este bloque constituye un
mercado difícil de sustituir y que, de no haberse firmado el acuerdo, la
desventaja relativa en términos arancelarios con respecto a los prin-
cipales competidores del producto ecuatoriano no habría podido ser
compensada por ninguna política pública. Tales estudios y análisis
sirvieron de insumo fundamental para destacar tanto con autoridades
como con los medios en general la importancia de consolidar relacio-
nes de largo plazo con este mercado.
25% de las
exportaciones no
petroleras del país tiene
como destino la UE
Un mercado de difícil
sustitución
Acuerdo con la Unión Europea
RESUMEN EJECUTIVO
2014 - 2015

20
L
a visita del Presidente Ejecutivo de la CIP, Richard Martínez, a Tokio, Ja-
pón, constituyó un importante paso para acercar al país hacia potenciales
inversionistas y para intercambiar conocimientos en torno a temas de in-
terés para el sector productivo.
En la gira se presentó los desafíos de la competitividad del sector producti-
vo ecuatoriano con miras al mercado japonés, así como las potencialidades
comerciales de ambas partes. También se mantuvo un encuentro con el Pre-
sidente de la Cámara de Industrias y Comercio de Japón, líder de una red
de organizaciones económicas locales, constituida por los representantes de
unas 1,26 millones de empresas miembros. La cita sirvió para explorar opor-
tunidades de inversión en Ecuador.
Asimismo, la CIP y la Embajada del Japón en Ecuador realizaron el seminario
internacional: “Profundización de las Relaciones Económicas entre Japón y
Ecuador para potenciar el cambio de Matriz Productiva”. Este encuentro fue la
plataforma para discutir sobre los asuntos que engloban las relaciones econó-
micas, comerciales y de inversión entre ambas naciones.
Internacionalización de la CIP
Presencia institucional en Japón para atraer capitales

21
RESUMEN EJECUTIVO
2014 - 2015
Se realizó una reunión de alto
nivel con la Onudi para poner
a punto el proyecto “Eficiencia
energética en industrias”.
La certidumbre normativa
es el principal factor para la
competitividad. Esta información
sirvió como insumo para la reunión
con el Primer Mandatario
L
a CIP, apegada a su accionar propositivo, realizó entre sus afiliados la
encuesta “Análisis de los factores que influyen en la competitividad”,
para rescatar la percepción del sector empresarial sobre los trámites
excesivos en el país.
El objetivo fue que las autoridades dispusieran de un análisis de los nudos
críticos y específicos que afectan a todos y cada uno de los sectores de la
economía nacional. En esta línea, se mantuvieron reuniones preliminares con
representantes de los sectores maderero, metalmecánico, plásticos, alimentos
y bebidas, y textil, para profundizar al respecto. También se convocó a en-
cuentros de trabajo a varios afiliados para definir los principales problemas de
trámites que han tenido que enfrentar.
Una vez levantados los principales cuellos de botella, el estudio se sistemati-
zó y presentó a los ministerios Coordinador de la Producción y de Industrias,
con la finalidad de pasar revista a procesos que se llevan ante entidades
públicas que generan una excesiva demora de trámites y discutir las posi-
bles reformas normativas que permitan agilizarlos y descongestionarlos. En
estas reuniones se trataron los procesos relacionados con el ámbito laboral,
de comercio exterior, de la administración municipal y gestión ambiental, y
que han sido identificados por la Cámara como aquellos en los que existen
mayores demoras y discrecionalidad de las autoridades en su relación con
los operadores privados.
Competitividad y
Exceso de Trámites
Administrativos
Destrabando los cuellos de botella
RESUMEN EJECUTIVO
2014 - 2015
L
a CIP mantuvo una reunión de trabajo con la Organización de las
Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI) y la Funda-
ción Bariloche para intercambiar información que permita ultimar los
aspectos del proyecto “Eficiencia Energética en Industrias”, respecto al
levantamiento de políticas públicas y sistemas de cogeneración.
A través de su exposición, la CIP dio los aportes en relación a las po-
líticas de Eficiencia Energética y propuso la creación de incentivos de
apoyo a proyectos en este ámbito, específicamente la importación de
tecnología libre de impuestos y el crédito verde para las empresas que
participen en proyectos de Eficiencia Energética y que requieran cambio
de tecnología. Para manejar estos temas se requieren incentivos con
programas similares a Producción más Limpia, Punto Verde y Carbono
Neutral, con la finalidad de repotenciar los mecanismos que contribuyan
a la mejora de la gestión ambiental de las industrias.
Encuentro con
organizaciones
internacionales
Por el desarrollo industrial

22
293 partidas deben
cumplir parámetros
de calidad INEN
F
rente a las medidas comerciales de restricción de importaciones, la
tarea fue ardua durante todo el año. En primer lugar, se envió una
comunicación al Ministro de Industrias y Productividad, Ramiro Gonzá-
lez, transmitiendo la inconformidad con medidas que restrinjan el comercio.
Paralelamente, se realizaron consultas a las principales empresas afectadas
por la aplicación de la Resolución 116, sistematizando los problemas sus-
citados y los potenciales daños a la industria nacional, para su exposición
ante las autoridades pertinentes. Tras estos acercamientos, se lograron
mejoras en la gestión y tiempos de respuesta del INEN, así como la flexibili-
zación de la medida, excluyéndose 83 partidas directamente y otras 98 de
manera condicional.
En segundo lugar, los representantes de la CIP se reunieron con los respon-
sables de las distintas entidades públicas para solventar temas puntuales de
cada uno de sus afiliados, acompañándolos y apoyándolos. Estos acom-
pañamientos se extendieron a los afiliados que presentaron problemas en
la desaduanización de sus contenedores, debido a la falta del certificado de
reconocimiento. Con éxito se llegó a soluciones que permitieron a los afilia-
dos nacionalizar sus mercancías.
En cuanto al sector automotor, se expuso ante las autoridades el efecto
de la Resolución 116, en especial sobre las importaciones de repuestos
(pastillas de freno, bujías y vidrios templados y laminados). Ante ello, la
Subsecretaría de la Calidad del Ministerio de Industrias y Productividad emi-
tió una resolución mediante la cual 465 normas técnicas pasaron de ser
obligatorias a voluntarias; allí se incluyeron dos para la industria automotriz.
Restricción de
Importaciones
Acompañamiento continuo
a los afiliados

23
RESUMEN EJECUTIVO
2014 - 2015
83 % de los productos
industrializados tiene
como destino la CAN
La Relación con la
Comunidad Andina
Preocupación por las salvaguardias
L
a tensión con los socios de la Comunidad Andina llevó a la CIP a realizar
un análisis acerca de la importancia que este bloque tiene dentro de la po-
lítica comercial para Ecuador. El estudio resaltó la complementariedad de
los mercados y la necesidad de que se flexibilice la Resolución 116 del Comex,
para evitar respuestas no deseables de los países vecinos. Se emprendió una
importante gestión comunicacional para destacar la importancia del mercado
de la Comunidad Andina de Naciones.
Sin embargo, a inicios de 2015, mediante la Resolución 050 del Comex, se
puso en vigor una salvaguardia cambiaria con Colombia y Perú, aplicán-
doseles un arancel del 21% y 7%, respectivamente. Esto afectó aún más
las relaciones con estos importantes socios comerciales. Como parte de
la gestión, se realizaron consultas a las empresas para conocer de primera
mano el impacto de la aplicación de la medida. Paralelamente se efectuó
un análisis de los impactos de la aplicación de la salvaguardia cambiaria en
general y en la provisión de materias primas en particular, donde además se
determinó los impactos a nivel de empresas.
23

24
Más de 1.300 personas
asistieron a los eventos
de aniversario
Celebración del 78º Aniversario
Encuentros con agendas para el futuro
L
a sesión solemne en conmemoración del Septuagésimo Octavo Aniversario de vida institucional de la CIP se llevó a cabo en la
Capilla del Hombre de la Fundación Guayasamín. El Dr. Ricardo Hausmann, Director del Centro para el Desarrollo Internacional, de
Kennedy School of Goverment-Harvard University, fue el conferencista invitado para exponer sobre sus experiencias en torno a la
competitividad.
En esa noche de gala se congregaron 900 personas entre empresarios, autoridades del sector público, representes de la academia y
miembros del cuerpo consular y diplomático, quienes además fueron testigos de la entrega del “Premio al Fomento de la Producción”,
galardón que recayó en la empresa Vicunha Textil. También se reconoció a las organizaciones que cumplieron 25 años de afiliación
(Itabsa, Fabrilfame, Royaltex y Empresas Pinto), 50 años (Astra, Levapan del Ecuador, Sintofil y Hansa) y 75 años (Pinturas Cóndor). En
esta misma línea, se realizó un reconocimiento especial a los mejores trabajadores de las empresas afiliadas por ser promotores del
desarrollo del país.
De forma previa, se desarrolló el Foro Internacional “Competitividad como herramienta para el cambio de matriz productiva y la inclusión
social. Desafíos para el Estado y la empresa”, con el objetivo de intercambiar opiniones, experiencias y conocimientos del sector guberna-
mental, empresarial y académico para impulsar una agenda renovada de desarrollo en el país, sostenible, enfocada en la competitividad
y la productividad, que preserve el empleo y genere nuevas oportunidades.
El encuentro tuvo la participación de organizaciones nacionales e internacionales, públicas y privadas, tales como el Consejo de Desarrollo de
Comercio Exterior de la República de Taiwán, Nestlé, Yachay, UPS, IDE Business School, Startups & Ventures, BID, SABMiller y Adelca.

25
RESUMEN EJECUTIVO
2014 - 2015
• Ricardo Hausmann: “El Cambio de Matriz Productiva no va a llegar lejos vía sustitución de importaciones sino por la diversificación”
• Dr. San Gee: “Mis recomendaciones para el Gobierno: fomentar el emprendimiento privado, mejorar la infraestructura, adaptar regulacio-
nes adecuadas para impulsar al desarrollo de negocios…”

26
PepsiCo Bebidas. PepsiCo es una de las empresas de alimentos y bebidas más grandes
del mundo; registra altas participaciones de mercado y cuenta con marcas globales de
gran importancia.
PEPSI-COLA
ECUADOR CIA. LTDA.
Abbott Laboratorios del Ecuador Cia. Ltda. es una compañía dedicada al cuidado de la sa-
lud. Ofrece una amplia gama de productos como: suplementos nutricionales, diagnósticos
de laboratorio, dispositivos médicos e, inclusive, terapias farmacéuticas. Su línea completa
cubre importantes necesidades de la salud, desde la infancia hasta los años dorados.
ABBOTT LABORATORIOS
DEL ECUADOR CIA. LTDA.
20 nuevos afiliados
se sumaron a la CIP
SC Johnson & Son es una empresa familiar, líder mundial en fabricación de productos
para el cuidado del hogar. Inició sus operaciones en el mercado ecuatoriano en 1981.
La compañía ha crecido hasta convertirse en el máximo referente en todas sus líneas de
productos: ceras para pisos, lustra muebles, limpiadores, insecticidas, desodorantes de
ambiente, bolsas y aprestos, entre otros.
JOHNSONWAX DEL
ECUADOR S.A.
Tetra Pak es la empresa líder mundial en soluciones para el procesamiento y envasado de
alimentos. Fue fundada en 1951 por el doctor Ruben Rausing e inició sus operaciones en
Ecuador en 1993. Trabaja muy de cerca con sus clientes y proveedores; garantizan pro-
ductos seguros, innovadores y amigables con el medio ambiente, que cada día cumplen
con las necesidades de cientos de millones de personas.
TETRA PAK CIA. LTDA.
Afiliaciones
El gremio se fortalece cada año
U
n año intenso de un trabajo conjunto entre la CIP y
los afiliados se cumplió durante 2014. De esta forma
se logró la incorporación de 20 nuevos afiliados. A
mediados de año, la Cámara invitó a estos miembros a un
desayuno de bienvenida a la institución. Allí, los empre-
sarios tuvieron la oportunidad de conocer personalmen-
te a las autoridades y directores de las diferentes áreas
de la Cámara. Este espacio contribuyó a su vez revisar
nuevamente los diferentes servicios así como las accio-
nes realizadas en los últimos meses en favor del accionar
empresarial. Un diálogo directo con las autoridades de la
Cámara permite a los empresarios expresar sus inquietu-
des respecto a temas que están afectando a su sector en
los cuales esperan recibir el apoyo del gremio tanto en el
aspecto técnico como en el de representación.

27
República del Cacao nació con el propósito de rescatar y desarrollar el famoso Cacao
Arriba de Ecuador. La empresa se ha destacado por seleccionar y procesar el mejor cacao
de América Latina. Apoyan la producción l ocal trabajando junto con agricultores que han
cuidado del cacao fino de aroma durante generaciones. Este tipo único de cacao es trans-
formado en chocolate, con artesanos ecuatorianos.
ENTALPIA S.A. es una empresa ecuatoriana con proyección internacional dedicada al
diseño, instalación, montaje, reparación y puesta en marcha de soluciones en hornos y
calderas, aislamientos térmicos y refractarios, conducción de fluidos industriales.
ADITMAQ es una empresa líder en la industria de alimentos que representa a más de 25
empresas con gran prestigio a nivel mundial, tiene un Departamento de Investigación y De-
sarrollo, además de un Laboratorio y planta de mezclas para la fabricación de productos
desarrollados internamente. Su línea de negocio incluye venta de productos y maquinaria
para la alimentación humana y animal.
Mundo Deportivo MEDEPORT S.A está en el mercado ecuatoriano desde 2006 como
operador exclusivo para comercializar los productos de la marca ADIDAS. La empresa
cuenta con áreas de venta en las tiendas se SUPERDEPORTE, así como tiendas propias
que se encuentran en los principales centros comerciales del país.
REPÚBLICA DEL CACAO
CACAOREPUBLIC CIA. LTDA.
ENTALPIA S.A.
ADITMAQ ADITIVOS Y
MAQUINARIAS CIA. LTDA.
MUNDO
DEPORTIVO
MEDEPORT S.A.
Empresa de Ingeniería y Construcción está presente en más de 45 países, cuenta con 60
años de experiencia en proyectos de alta complejidad. Actualmente, provee servicios en
los siguientes segmentos de mercado: Oil Upstream, Energía, Plantas Industriales, Refi-
nerías de Petróleo y Plantas Petroquímicas, Minería, y Obras Civiles de Infraestructura y
Arquitectura. La empresa incorpora de manera permanente equipamiento y sistemas de
última tecnología.t
Equinox S.A fue constituida hace 30 años, se dedica a la importación y comercialización
al por mayor y menor de zapatos, ropa y accesorios deportivos de la marca Nike. La em-
presa cuenta con la autorización de Nike para fabricar producto bajo licencia, el cual se
exporta a Perú, Colombia, Venezuela y Panamá.
Transportes Noroccidental nace en 1961. En el inicio de sus actividades, la empresa se
dedicaba al transporte de pasajeros y encomiendas. En 1970, principios de la actividad
hidrocarburífera en Ecuador, brindó el servicio de transporte de materiales, insumos y
catering a las compañías petroleras que empezaban operaciones en la Región Amazónica,
A partir de entonces la empresa ha consolidado su liderazgo en el mercado nacional.
La empresa fue fundada en 1886 en Estados Unidos, en un inicio se dedicaba a la venta
de libros puerta a puerta, junto a estos ofrecían perfumes fabricados por el propietario. La
venta de perfumes generó más interés, lo que les motivó a cambiar su giro de negocio. La
empresa en la actualidad vende a través de catálogo productos de belleza y accesorios
para el hogar, está presente en el país desde 1992.
TECHINT INTERNATIONAL
CONSTRUCTION
CORPORATION TENCO
EQUINOX S.A
TRANSPORTES
NOROCCIDENTAL
CIA. LTDA.
PRODUCTOS AVON
ECUADOR S.A.

28
La Corporación Nacional de Avicultores del Ecuador CONAVE, fue creada el 14 de diciem-
bre de 1994. Esta institución sin fines de lucro procura el fortalecimiento de la cadena
productiva: maíz, soya, balanceados, avicultura, mediante la aplicación de conocimientos
técnicos y buenas prácticas avícolas entre los empresarios ecuatorianos.
Corporación dedicada a la comercialización, importación, exportación, comercialización
de toda clase de productos cosméticos. Creadores de las marcas L´Bel, Ésika y Cyzone.
Comprometidos en actuar transparente e íntegramente. En Belcorp se asume con res-
ponsabilidad cada una de sus acciones para crear relaciones duraderas que permitan un
crecimiento sostenible.
CLIMARCR es una empresa familiar que inició sus operaciones en 2014, provee el servicio
de instalación y mantenimiento de sistemas de climatización.
Es una empresa creada en 1986. Su principal producto es las duchas eléctricas Termo-
plastic. Hoy en día, la experiencia de 27 años fabricando paneles solares térmicos y
termo empaques eléctricos, han hecho que sus productos sean reconocidos nacional e
internacionalmente gracias a su durabilidad y eficiencia. En el país, ocupan el primer lugar
de su marca en el mercado de la Sierra.
CONAVE
GRUPO
TRANSBEL S.A
BELCORP
SISTEMAS DE
CLIMATIZACION AIRES
CLIMARCR.CIA.LTDA.
REPRESENTACIONES
JUAN ALVAREZ CIA.LTDA.
La empresa FIBRAN CÍA LTDA., fue constituida en 1987, se ha especializado en el diseño
y fabricación de prendas de performance y casuales de estilo deportivo. Su cadena pro-
ductiva abarca tejeduría, tintorería, corte, confección y embellecimiento de las prendas.
Actualmente su producción es ofertada tanto a nivel nacional como internacional.
ABC Analitic Ecuador cuenta con la red de laboratorios en materia de química analítica,
ambiental, higiene industrial e investigación y desarrollo de método analíticos, más grande
de América Latina. Con más de 40 años de experiencia, ofrece resultados confiables, con
un servicio que excede las expectativas de nuestros clientes con la mejor tecnología y
recurso humano competente del país en el que opera. Desde 1970, Laboratorios ABC se
ha consolidado como el líder en México y América Latina.
Superdeporte o Marathon Sports es una empresa de confección y distribución de ropa
y accesorios deportivos fundada en 1980. Es la empresa más importante en Ecuador,
destacándose por equipar desde 1994 a la selección del país. Además de confeccionar,
importa, distribuye y comercializa algunas marcas Adidas, Nike, Puma, Diadora, Wilson,
Avia, entre otras. Actualmente existen más de 134 tiendas de la empresa entre Marathon,
Teleshop, Explorer, Taf y Xploit en todo Ecuador.
WINAVENA, empresa ecuatoriana, creada en 2000, ha desarrollado una línea de alimentos
balanceados y suplementos específicos para equinos, bovinos y caninos. Ofrece un ser-
vicio innovador, integrando nutrición, sanidad animal, asesoría técnica y todo lo necesario
para criadores, jinetes y ganaderos para un manejo adecuado de las distintas especies.
CONFECCIONES
RECREATIVAS
FIBRAN CIA. LTDA.
ABC ANALITIC
ECUADOR S.A.
SUPERDEPORTE S.A.
MARATHON SPORTS
CHEVAL DE
SEMILLY CIA. LTDA.
WINAVENA

H
oy por hoy, la innovación es uno de los frentes más importantes
para las empresas. Por ello, la Cámara de Industrias y Producción,
a través de sus distintos voceros, participó en foros relacionados
sobre las oportunidades de las TIC, en términos de competitividad,
así en el Foro Internacional sobre TIC Ecuador – Japón, en la Semana del
Economista de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador y “Las TIC y la
competitividad en las industrias”, encuentro organizado por Aesoft.
Adicionalmente, y con el fin de intercambiar conocimientos y experiencias
fomentar la competitividad como eje para el desarrollo del sector productivo en
Ecuador, la Cámara de Industrias y Producción firmó un convenio de cooperación
con INCAE Business School. En este evento, el Dr. Arturo Condo, rector de la
Escuela de Negocios, brindó una charla sobre competitividad a los miem-
bros de la Junta Directiva del gremio.
Otro acuerdo suscrito por la institución fue con Taiwan External Trade Development
Council, con el objetivo de tomar la iniciativa en el intercambio comercial
entre Ecuador y Taiwán y proveer de asistencia local a los representantes de
ambas partes. Además, compartir información sobre exhibiciones ferias y
eventos similares en los que se promuevan los productos de los dos países,
también promover las visitas frecuentes de misiones industriales para el inter-
cambio entre si. Finalmente, organizar reuniones y seminarios para informar
a inversionistas y empresarios de las dos naciones sobre oportunidades de
negocios en Ecuador y Taiwán.
29
Intercambio de
conocimientos
La inversión atrae a la inversión,
el talento atrae al talento y la
innovación genera más innovación

30
E
l levantamiento de una encuesta de necesidades de capacitación de los afiliados, apalan-
cada en una metodología de identificación detallada por área y estratos, arrojó óptimos
resultados que sirvió para identificar la demanda de los afiliados por los siguientes ejes
temáticos: Normativa vigente, Liderazgo, Seguridad Industrial, Finanzas, Comercio Exterior,
Gestión del Talento Humano, Marketing, Ofimática y Responsabilidad Social. El siguiente paso
fue establecer la malla de capacitación, la cual se cumplió a cabalidad durante el año. Para la
implementación y desarrollo de estos programas se realizó alianzas estratégicas con institucio-
nes de primer nivel tales como: Asesoría Organizacional, Aenor Ecuador, Consultores Integrales,
Intelecto, Liderazgo, New Retail Experience, Perfil Comercial, SBS Consulting, TIC´S Desarrollo
Humano y SSO, Universidad Andina Simón Bolívar, Universidad Internacional del Ecuador, en-
tre otros. Adicionalmente, junto al Servicio Ecuatoriano de Capacitación Profesional (Secap),
la Cámara decidió aunar esfuerzos y recursos interinstitucionales para el mejoramiento de la
capacitación de los colaboradores de nuestras empresas afiliadas.
De esta forma, durante 2014, la CIP, en alianza interinstitucional con las prestadoras de capacitación,
realizó 47 cursos y seminarios, beneficiando a 2.408 personas, de 32 sectores de la producción. Con
ello, alrededor del 67% de las empresas afiliadas resolvió su necesidad de capacitación.
L
a Cámara de Industrias y Producción en su afán por la especialización del talento humano
lidera, desde el sector productivo, la Alianza para la Formación Dual, cuyo objetivo es for-
talecer la reforma del sistema de formación profesional en Ecuador. El equipo de trabajo
se enfoca en aportar con comentarios sobre este tema dentro del proyecto de Código Orgáni-
co de la Economía Social del Conocimiento. Adicionalmente, visita a empresas con expertos
alemanes para dar a conocer ventajas de la formación dual, además brinda capacitaciones al
respecto, entre otros temas.
Nueve temáticas fueron
las más abordadas
La CIP como parte de la Alianza
para la Formación Dual
Capacitación
17% más de personas fue
capacitada el año pasado30

RESUMEN EJECUTIVO
2014 - 2015
31
A
partir del segundo trimestre del año se llevó a cabo una
intensa agenda de visitas institucionales por parte de la
Presidencia y Vicepresidencia Ejecutiva. Cada visita tuvo
como objetivo, principalmente, presentar a la nueva Directiva
de la institución y explicar e informar sobre el proceso de tran-
sición que vivió la Cámara en 2014. Estos espacios permitieron
conocer de primera mano las necesidades de los afiliados y
fueron aprovechados para difundir y concienciar sobre el valor
y el trabajo que desempeña la institución en su favor. Las em-
presas visitadas también tuvieron la oportunidad de solventar
sus inquietudes respecto a diversos temas como la normativa
vigente, el diálogo público-privado, entre otros. Estas visitas
incluyeron un recorrido por las instalaciones, lo cual permitió
conocer el proceso productivo en las afiliadas.
Adicionalmente, se implementó conversatorios con líderes de
empresas afiliadas como un canal de comunicación directo, a
través del cual se tiene la oportunidad de conocer, de prime-
ra mano, las problemáticas que, hoy por hoy, atraviesan las
organizaciones que son parte de la institución; e intercambiar
información en torno a la coyuntura actual.
Cercanía con
empresas
afliadas
Valiosos espacios de
retroalimentación

L
a CIP y otros gremios productivos trabajaron y dialogaron con el Municipio de Quito para determinar un plan
de trabajo conjunto que provea una solución a la problemática de temas de interés para las industrias y garan-
tice la estabilidad jurídica de las empresas. Es así como se definieron cinco mesas de trabajo sector produc-
tivo–Municipio, considerando como prioritaria la Mesa Uso del Suelo.
En este escenario, se planteó la alternativa de implantar polígonos industriales en el DMQ, como un mecanismo de
planificación y gestión territorial que reconozca la existencia del uso industrial actual y respete su permanencia y la
sana convivencia con otros usos del suelo, incluyendo el residencial.
La Mesa vio la necesidad de realizar una consultoría que brinde las bases técnicas y jurídicas que permitan sustentar
la promulgación de una ordenanza que establezca polígonos industriales en el DMQ, concertando con el Municipio
los términos de referencia, los mismos que se presentaron en el marco de una Asamblea ampliada con los secretarios
del Cabildo.
Adicionalmente, la CIP recomendó establecer una moratoria o reforma a la Ordenanza de Uso del Suelo para las
empresas que tienen incompatibilidad de uso de suelo –puesto que deben presentar el plan de cierre y abandono-
mientras se gestiona la aprobación de la Ordenanza de Polígonos Industriales. Debido a la falta de certeza jurídica,
las empresas se han visto limitadas para invertir en sistemas de prevención de incendios y de control ambiental. Sin
embargo, una vez que se cuente con esta seguridad, deberá existir el compromiso por parte de las empresas para el
cumplimiento de la normativa.
Un paso adelante para el uso del suelo
Propuesta de Polígonos Industriales
32

33
RESUMEN EJECUTIVO
2014 - 2015
“Quito y el próximo
quinquenio - ¿Qué
puede hacer el sector
empresarial?”. La CIP
expuso en la Conferencia
de Cámaras Binacionales
RESUMEN EJECUTIVO
2014 - 2015
33

35
RESUMEN EJECUTIVO
2014 - 2015
L
a CIP tejió, de la mano con otros gremios, un importante víncu-
lo con el Distrito Metropolitano de Quito (DMQ) acerca de los
problemas en la disposición de residuos industriales no peli-
grosos en la ciudad. Durante las reuniones se puntualizó en la falta
de articulación entre las autoridades ambientales local y nacional;
en la necesidad de simplificar el proceso de caracterización en fun-
ción de los parámetros que demuestren que los desechos corres-
ponden a residuos industriales no peligrosos; en que se den res-
puestas concretas por parte de la autoridad ambiental local para la
disposición de residuos; y, en la falta de licencias ambientales para
escombreras del DMQ.
En materia ambiental, el gremio también se reunió permanentemen-
te con los representantes del Cabildo para analizar los alcances del
proyecto de reforma a la Ordenanza Metropolitana No. 404, que esta-
blece el Subsistema de Manejo Ambiental del Distrito Metropolitano
de Quito (DMQ). La CIP entregó sus observaciones, entre las que es-
tán: la unificación de conceptos de pagos por control y seguimiento
ambiental de la normativa local con la normativa nacional y que se
acojan los valores establecidos por el Ministerio del Ambiente (MAE);
la aclaración del modelo de seguimiento, control y sanción propuesto;
la homologación de instrumentos para la obtención de la autorización
administrativa ambiental con los establecidos por el MAE y la inclu-
sión del uso de productos amigables con el ambiente dentro de los
criterios para la entrega de incentivos.
Ordenanzas
Ambientales
RESUMEN EJECUTIVO
2014 - 2015
35

36
U
n análisis exhaustivo del “Reglamento para el funcionamiento de
dispensarios médicos anexos” fue necesario, enfocándose en
que las autoridades aclararen sobre el tiempo de respuesta que
se otorgará a las unidades de prestaciones y pensiones de Riesgos
del Trabajo para emitir un pronunciamiento respecto a la solicitud de
adhesión a la red de salud del IESS. En este sentido, se plantea que
se considere al médico general como personal competente responsa-
ble del dispensario médico o ampliar los plazos señalados para que
los dispensarios puedan contratar un médico con título de cuarto nivel
especializados en seguridad y salud en el trabajo y reemplazar el reque-
rimiento de enfermera por un paramédico o un auxiliar de enfermería
para que preste sus servicios en el dispensario.
L
a Cámara, como miembro del Consejo Asesor de Producción Más
Limpia, participó en las reuniones para definir detalles de la creación
del “Centro Ecuatoriano de Eficiencia de Recursos y Producción más
Limpia (CPmL)”. Este ente funciona desde 2014 en el país para brindar
asesoría y coordinar acciones entre el sector público y privado para la ob-
servancia y cumplimiento de la legislación ambiental. El objetivo es llegar a
tener una producción socialmente responsable que genere créditos eco-
nómicos, valoración de la marca y perspectivas exportables.
Los primeros trabajos ya empezaron a dar frutos: se presentaron los diag-
nósticos de Producción más Limpia a realizarse en varias empresas, el
27 empresas (alimentos,
cerámica, curtiembre,
maderera, etc.) participan
en el proyecto
Producción
Más Limpia
Con la mira puesta en
mayores exportaciones
Dispensarios
Médicos Anexos
Más tiempo para
contratar un médico
asesoramiento técnico que tendrán las firmas que forman parte del proyec-
to y los plazos que se otorgará a los consultores para implementarlo dentro
de las mismas.
El Centro tiene el respaldo de organismos como la Onudi. En varias reu-
niones mantenidas con especialistas internacionales, como la Dra. Petra
Schawer, representante de América Latina y el Caribe de la Onudi, se com-
partieron experiencias de parques eco-industriales en América Latina, en-
fatizando que estos deben contar con soluciones integradas que abarquen
el trabajo conjunto del Gobierno Central, municipios e industrias.
36

37
RESUMEN EJECUTIVO
2014 - 2015
L
a CIP, como miembro del Comité Interinstitucional de Seguridad e
Higiene en el Trabajo, equipo de trabajo conformado por el sector
empleador (cámaras), el sector trabajador (centrales sindicales) y el
sector público (Riesgos del Trabajo del Instituto Ecuatoriano de Seguridad
Social, Ministerio de Trabajo y Ministerio de Salud Pública), participó en la
revisión y diseño de la propuesta de reforma de anteproyecto sustitutivo al
Reglamento de Seguridad y Salud de los Trabajadores y Medio Ambiente
de Trabajo Decreto 2393.
Entre las principales propuestas entregadas a las autoridades del Ministerio
de Trabajo estuvo el hecho de que se defina el número de trabajadores
requeridos para la conformación del Comité y de la Unidad de Seguridad
y Salud en el Trabajo.
El cuidado al obrero es una prioridad
Seguridad y Salud de
los Trabajadores
L
a CIP remitió al Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) sus
aportes y observaciones respecto al proyecto de resolución que
contiene el Reglamento para la Investigación y Diagnóstico de En-
fermedades Ocupacionales.
En este sentido se pidió especificar que el médico ocupacional del Seguro
General de Riesgos del Trabajo (SGRT) diagnostique la presencia de la
enfermedad profesional u ocupacional en base al informe final del médico
de empresa que realizó la investigación. También se sugirió que el certifi-
cado médico deba estar acompañado con la notificación formal del SGRT
dirigida al representante legal de la empresa en la que se solicite se acate
el cambio de actividad laboral provisional o definitivo según proceda.
Otros dos puntos que se pidió tomar atención fueron el de la necesidad
de identificar los antecedentes personales, informes médicos relevantes,
examen pre-empleo (indicando la condición de salud al ingreso de la
trabajadora o el trabajador) para la elaboración del diagnóstico médi-
co ocupacional; y que la exclusiva positividad de los cinco criterios de
diagnóstico le permita al médico del SGRT determinar el diagnóstico de
enfermedad profesional u ocupacional.
Enfermedades
Ocupacionales
Para un mejor diagnóstico laboral
RESUMEN EJECUTIVO
2014 - 2015
37

38
Los gastos disminuyeron
L
os detalles del informe financiero constan en el documento de auditoría externa correspondiente a 2014,
el cual fue presentado por la empresa auditora en febrero de este año. La CIP realizó el debido segui-
miento y control de la ejecución presupuestaria de manera mensual; con especial énfasis en los rubros
del gasto. Es así que en 2014 se logró disminuir los gastos totales en un 4% frente a 2013.
En contrapartida, al ser la afiliación la principal fuente de ingresos operacionales, la CIP sumó a 19 empre-
sas, además de una organización de primer grado. Los ingresos anuales por este rubro se incrementaron en
aproximadamente un 2% frente al año pasado.
Conforme al estatuto y a la disposición de la Junta Directiva, la Administración presentó a finales de año el presu-
puesto económico de la CIP para el ejercicio 2015. Para este año, cumpliendo con lo establecido en la planificación
estratégica, se destinarán mayores recursos para potenciar el área comunicacional de la Cámara y promocionar y
difundir de una manera más eficiente todo el trabajo que se realiza y los logros que se alcanzan.
L
a Junta Directiva de la CIP trabajó de acuerdo a la planificación estratégica para el período 2013-
2017. Sin embargo, dado que todo plan debe adaptarse a los cambios y circunstancias que se
producen en el tiempo, durante 2014 la administración de la CIP mantuvo reuniones periódicas de
revisión, actualización y seguimiento de las líneas establecidas. A mediados de año se presentó a la
Junta Directiva un plan de trabajo, el cual fue debidamente aprobado.
Recursos
Financieros
38
Cada vez más sectores
son parte de la CIP

39
RESUMEN EJECUTIVO
2014 - 2015
L
a CIP es socio fundador, conjuntamente con la Asociación Nacio-
nal de Empresarios y la Cámara de Comercio de Quito, del Centro
de Formación Empresarial (CEFE). Lamentablemente, esta insti-
tución ha presentado dificultades financieras y de gestión.
Luego de los informes presentados por la administración y del informe
de auditoría externa solicitado por los socios, se dispuso que se inicie
la liquidación del CEFE. Esta moción fue compartida por los demás
socios y fue aprobada. El proceso de liquidación está avanzado y se
espera culminarlo en el transcurso de este año.
M
antener su espacio físico óptimo también forma parte del trabajo
que realiza la CIP. Por ello, se readecuó una oficina ubicada en
el octavo piso del edificio Las Cámaras, que tiene un área apro-
ximada de 70 metros cuadrados y es uno de los espacios destinados
para arriendo.
Por otro lado, se llevó a cabo algunas actividades para mejorar los recursos
informáticos y el servicio, tanto a nivel externo como interno, enfocadas a
potenciar la comunicación. Con el objetivo de mejorar cada día, brindar
mejores servicios y productos a sus afiliados y cumplir con lo dispuesto
en la norma sobre la reinversión de superávits alcanzados, la CIP adquirió
un servidor informático que, entre otras innovaciones, permitirá automatizar
varios procesos operacionales, ser más eficiente en el manejo y procesa-
miento de bases de datos complejas, independizar el servicio de factura-
ción electrónica y crear una herramienta de comunicación interna.
Recursos
Administrativos
Otros Recursos
CEFE entró en liquidación
Manejo rentable de los activos

40
Para los próximos meses, a partir de una investigación
a profundidad en públicos objetivos, se tiene previsto
construir la estrategia de comunicación política, de tal
manera que todas las acciones a nivel Offline (medios
tradicionales) y Online (redes sociales) estén alinea-
das bajo un mismo objetivo.
Presencia mediática
D
urante el periodo comprendido entre marzo de 2014 y marzo de
2015, la CIP mantuvo una importante presencia en medios de co-
municación, ejerciendo la vocería del sector productivo en los temas
de importancia para sus agremiados.
Las discusiones sobre las reformas laborales, a lo largo del año, fueron
las protagonistas dentro de los tópicos de interés de la Cámara. El mayor
número de notas (88) en medios acerca de este tema se debió a que su
debate se dio en dos diferentes etapas: la primera, cuando se planteó la
creación de un nuevo Código de Relaciones Laborales, y la segunda, con
la presentación del proyecto de Ley para la Justicia Laboral y el Recono-
cimiento del Trabajo del Hogar, el cual propone reformas puntuales al actual
Código de Trabajo.
Los medios que predominaron en los canales en donde la CIP presentó
su mensaje fueron radio y prensa con 186 y 148 notas, respectivamente.
La radio fue un pilar fundamental para la estrategia comunicacional de la
Cámara el año pasado, ya que los voceros estuvieron presentes en los
principales espacios.
En promedio, todos los
días del año hemos tenido
presencia mediática
El valor informativo obtenido con el número de notas y la presencia mediáti-
ca de la vocería de la Cámara fue de USD 2.419.357,05; lo cual demuestra
el posicionamiento informativo de la CIP. El medio que más valor concentró
fue prensa, con el 50%.
En esta misma línea, se continuó fortaleciendo la relación con los periodis-
tas, coordinadores y entrevistadores con el fin de elevar el perfil mediático,
como fuente de información y como líderes de opinión en temas relaciona-
dos con el sector productivo.
Estrategia de Comunicación

41
RESUMEN EJECUTIVO
2014 - 2015
Cobertura por tipo de medio
(valor informativo)
marzo 2014 - marzo 2015
PRENSA
REVISTAS
RADIO
TELEVISIÓN
INTERNET
$ 1.221.137,31
$ 138.750,00
$ 185.375,79
$ 874.093,95
$ 0,00
TOTAL $ 2.419.357,05
(% de # de notas)
marzo 2014- marzo 2015
Radio 44%
Revista 3%
Internet 8%
Prensa 35%
Televisión 10%
(# de notas)
PRENSA
REVISTAS
RADIO
TELEVISIÓN
INTERNET
148
12
186
45
34
TOTAL 425
Cobertura por tema (# de notas)
REFORMAS LABORALES
REUNIÓN CON PRESIDENTE
RAFAEL CORREA
LEY ORGÁNICA DE INCENTIVOS
A LA PRODUCCIÓN Y PREVENCIÓN
DEL FRAUDE FISCAL
ACUERDO COMERCIAL CON UE
CÓDIGO ORGÁNICO
MONETARIO Y FINANCIERO
RESOLUCIÓN 464 DEL IESS
(AFILIACIÓN VOLUNTARIA)
NUEVO PRESIDENTE
EJECUTIVO CIP
ANIVERSARIO CIP 78 AÑOS
OTROS
88
62
57
37
36
30
13
7
99
TOTAL 429
Marzo
Abril
Mayo
Número de notas por mes
Mes Número de notas
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Enero
Noviembre
Febrero
Diciembre
Marzo

43
RESUMEN EJECUTIVO
2014 - 2015

44
21Aug
0
1,396
1,047
698
349
1,356 folowers as of 3/31/2015 (days shown in Pacific time)
11 Dec 2 Apr 23 Jul 12 Nov4 Mar 24 Jun 14 Oct3 Feb
Refrescante cambio de la imagen
2
015 se inició con pie derecho en términos comunicacionales. Los
afiliados ya pueden visualizar los temas de interés a través de
una imagen fresca y renovada, lo que permite transmitir un men-
saje moderno y transparente, pero a la vez manteniendo la tradición
de la institución.
En la nueva línea gráfica de los productos comunicacionales (Notiem-
presarial, NotiCIP, circulares, boletines…) se incorporó elementos adi-
cionales como curvas y colores para dar un mayor dinamismo al con-
tenido. Asimismo, cada una de las áreas que forman parte de la CIP
cuenta con un identificativo, cuyas características son minimalistas y
sencillas, de tal manera que puedan ser claros y posicionarse.
Estrategia en la
Comunicación Digital
El número de seguidores en las
redes crece
E
n cuanto a los medios digitales, principalmente en Facebook y Twi-
tter, la CIP tuvo una importante presencia incrementando sus likes
en Facebook, pero más que todo sus seguidores en Twitter. Esta
situación puntual responde a la estrategia de la CIP de generar mayor
contenido virtual.
En Twitter se ha gestado el mayor incremento de seguidores así como de
la influencia de la Cámara en la conversación digital, lo cual se demuestra
con sus ya 1.365 followers y sus 8.908 tweets publicados.
FACEBOOK
TWITTER
YOUTUBE
IVOOX
SLIDESHARE
5265 likes
1358 seguidores
19099 reproducciones
516 descargas
108208 vistas

45
RESUMEN EJECUTIVO
2014 - 2015
Defensa de principios
De igual manera, la CIP, en defensa de los legítimos derechos de
sus afiliados, envió dos cartas al Secretario Nacional de Comuni-
cación, Fernando Alvarado, dejando clara la posición de la Cámara
con respecto a dos productos comunicacionales que no aportaban
a la imagen empresarial en el país, como los fueron el corto llamado
“Esta es la verdadera libertad”, así como una cadena nacional en la
que se descontextualizaba declaraciones del Ec. Richard Martínez,
Presidente Ejecutivo de la CIP.
U
n nuevo reto es asumido con responsabilidad y optimismo desde
este año: liderar la Federación Nacional de Cámaras de Indus-
trias del Ecuador, un gremio conformado en 1972 y del que ac-
tualmente forman parte las cámaras de Pichincha, Guayaquil, Cuenca,
Manta, Chimborazo, Loja, El Oro, Cotopaxi y Tungurahua. El equipo de
trabajo para este año de gestión está comandado por Richard Martínez,
Presidente Ejecutivo de la Cámara de Industrias y Producción y Carola
Ríos, Vicepresidente de la Cámara de Industrias de Cuenca
El importante trabajo que realiza la Federación, como coordinadora
de las cámaras provinciales, impulsadora de sus iniciativas y promo-
tora de las propuestas a nivel nacional, se traduce en que es la repre-
sentante de la industria y de las empresas que la conforman.
Los ejes de trabajo que marcarán este año serán el fortalecimiento del
sector productivo, la defensa de los legítimos intereses de los miem-
bros de la Federación y el seguimiento a la implementación de la es-
trategia para el Cambio de Matriz Productiva en miras a que la industria
nacional y el sector privado formen parte de este proceso.
Federación de
Cámaras de Industrias
del Ecuador
RESUMEN EJECUTIVO
2014 - 2015
45
2014 2015
-4
0
2
-2
4
6
Abr May Jun
Ya no me gusta Me gusta orgánicos Clics en Me gusta de pago Me gusta netos
Me gusta netos
Número de Me gusta nuevos menos en número de Ya nome gusta.
Jul Ago Sep Oct Nov Feb marDic
Haz clic o arrastra para seleccionar
Total de Me gusta PUNTO DE REFERENCIA
Se compara tu
rendimiento promedio a
lo largo del tiempo
Total de Me gusta
31 de marzo de 2015
Total de Me gussta
Total de Me gusta de la página hasta hoy: 5 349
2014 2015
Abr
6K
5.5K
5K
May Jun Jul AgoS ep Oct Nov Dic Ene Feb Mar
5 262
Tweets Tweet impressions Profile visits Mentions Followers
Cámara CIP
28 day summary
57 14.6K1 ,068 102 1,360 10130.1%80.2%32.6%
with change over previus period
@CamaraCIP
20,0%

46
Lic. José Vicente Maldonado - Presidente
Ing. Santiago Jijón - Vicepresidente
Ing. Ignacio Bustamante Serrano, Ec. Bernardo Pérez, Dr. Patricio Peña, Ing. Luis Carlos García, Sra. Alicia Borja,
Ing. Henry Yandún, Dr. Francisco Roldán, Ing. Andrés Mendizábal, Dr. Roberto F. Cid, Ing. Juan Dalmau, Ing. Daniel
Espinosa, Ing. Pedro José Guarderas, Ing. Nicolás Espinosa, Sra. Mónica Varea de Reyes, Ing. Felipe Brown Hidalgo,
Sr. Sidney Wright, Dr. Sebastián Borja, Sr. Juan Xavier Falconí, Ing. Alejandro Tost, Ing. Hernán Ordónez, Ing. Jaby
Coronel, Ing. Francisco Arias, Arq. Alfonso Espinosa, Lic. Bernardo Gómez, Sr. Andrés Pérez, Ing. José María Ponce,
Ing. Guillermo Narváez, Sr. Carlos Maldonado, Ing. Raúl Mendizábal, Ing. Charles Dávila Bond
JUNTA DIRECTIVA 2014-2015
Ing. Ignacio Bustamante - Presidente
Dr. Sebastián Borja - Vicepresidente
Ing. Nicolás Espinosa, Ing. Santiago Jijón, Ing. Esteban Anker, Dr. Patricio Peña, Ing. Luis Carlos García, Ing. Francisco
Naranjo, Ing. Henry Yandún, Dr. Juan Gabriel Reyes, Ing. Camilo Ontaneda, Dr. David Vergara, Ing. Juan Pablo
Grijalva, MBA. Xavier Andrade, Ec. Adrián Ordóñez, Sr. Andrés Pérez, Sra. Mónica Varea de Reyes, Ing. Felipe Brown,
Sr. Sidney Wright, Sr. Juan Xavier Falconí, Ing. Alejandro Tost, Ing. Hernán Ordónez, Ing. Jaby Coronel, Ing. Francisco
Arias, Arq. Alfonso Espinosa, Lic. Bernardo Gómez, Ing. Juan Carlos Quevedo, Ing. José María Ponce, Lic. José Vicente
Maldonado, Dr. Francisco Roldán, Ing. Guillermo Narváez, Sr. Carlos Maldonado, Ing. Raúl Mendizábal, Ing. Charles Dávila
JUNTA DIRECTIVA 2015-2016

47
RESUMEN EJECUTIVO
2014 - 2015
1
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Richard Martínez Alvarado
Pablo Zambrano Albuja
Nelly Aguirre Valverde
Martha Reyes Sánchez
Xavier Sisa Cepeda
Ernesto Terán Cornejo
Carmen Struve Bustamante
Carla Muirragui Palacios
Daniela Moreno Placencia
Mauricio Falcón Gómez
Ma. José Hernández Lascano
Gabriela Ávila Larrea
Emilia Cano Dávila
Alejandra Torres Balbuca
Joanna Guerra Cárdenas
Andrés Naranjo Zambrano
Galo Guerra Velasco
Christian Meza Paredes
Santiago Arcos Burbano
Diego Altamirano Plazarte
Henry Jacho Barrera
Danny Lema Gómez
Marco Antonio Simba Paucar
Rocío Guaras Peñafiel
Gabriela Ramírez Gómez
Miriam Jayo Peñafiel
Ana María Noguera Ojeda
Cynthia Rodríguez Carrillo
Danniella Terán Naranjo
Andrés Obando Balseca
Presidente Ejecutivo
Vicepresidente Ejecutivo
Asistente
Asistente
Director
Asesor
Asistente
Directora
Técnica en Macroeconomía
Técnico en Comercio Exterior
Asistente Técnica
Directora
Coordinadora
Asistente
Asistente
Director
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Contador General
Supervisor Cobranzas
Asistente Sistemas
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Conserje / Mensajero
Recepcionista
Conserje / Ayudante cafetería
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