El documento resume las principales acciones realizadas por el Consejo de la Judicatura en Ecuador durante 2021. Entre estas acciones se encuentran la creación de unidades judiciales especializadas, la realización de concursos para seleccionar jueces, la implementación de sistemas de gestión electrónica, capacitaciones a funcionarios sobre temas como corrupción y fortalecimiento de la infraestructura judicial. El Consejo de la Judicatura llevó a cabo estas acciones para fortalecer la lucha contra la corrupción y mejorar el servicio de justicia
Estudio estadístico del proceso de las ejecuciones fiscales del año 2012Santiago LLamas
El análisis estadístico plasmado en este informe se ha elaborado con la intención de brindar un instrumento que sirva simultáneamente para reflexionar y como disparador de propuestas. La finalidad es evidenciar aquellos aspectos que se encuentran bien encaminados, como así también, los que no lo estén.
Por ello, pensamos que desde las pequeñas organizaciones judiciales se pueden llevar adelante acciones transformadoras que articuladas con cambios propuestos en la totalidad del poder judicial, alcancen al sistema en su conjunto.
De manera que, es desde el Estado mismo que se promueven las modificaciones de procesos que impactarán sobre las estructuras institucionales contribuyendo a remover las prácticas burocráticas y tradicionales.
En tal sentido entendemos que tanto la formación como la capacitación de empleados y funcionarios son condiciones indispensables para generar innovaciones en el sistema judicial. Por ello, es necesaria la construcción de conocimiento colectivo que contribuya a transformar las competencias laborales y lograr un modelo de gestión judicial estratégica e integrada para desplazar la segmentación y la precariedad que caracterizan el arquetipo de trabajo habitual.
Con la pretensión de conocer el estado de situación actual del fuero y ayudar a introducir reformas que modifiquen el método de trabajo, se pensaron dimensiones y variables para desarrollar el análisis cuantitativo del periodo en estudio.
Presentación del Programa: Contrataciones Exitosas con el Estado - 2022Oscar Saravia
Diapositivas del Webinar "Presentación del Programa: Contrataciones Exitosas con el Estado - 2022" realizado el 31/03/2022
Acceda al Video del Webinar en nuestro canal de Youtube: https://www.youtube.com/user/comprasestatales?sub_confirmation=1
Participe GRATIS en nuestros Webinars Informes: https://licitafacil.pe
El presente informe contiene un análisis jurisprudencial en materia de extradiciones pasivas, en el contexto del proyecto denominado “Colecciones jurídicas” llevado a cabo por esta Dirección.
NO HAY ESTADO DE DERECHO EN VENEZUELA
“demanda de nulidad conjuntamente con amparo cautelar”, contra el “Instructivo” que los accionantes denominan “(…) ‘Proceso de Ajuste del Sistema de Remuneración de la Administración Pública, Convenciones Colectivas, Tablas Especiales y Empresas Estratégicas’, contentivo de los criterios para la aplicación del incremento salarial decretado por el Ejecutivo Nacional a partir del 15 de marzo de 2022, cuya ejecución compete al Ministro del Poder Popular de Economía, Finanzas y Comercio Exterior (Oficina Nacional de Presupuesto ONAPRE) y en el caso del sector universitario a la Ministra del Poder Popular para la Educación Universitaria(…)”
Decisión:
DECISIÓN
Atendiendo a los razonamientos expresados, esta Sala Político-Administrativa del Tribunal Supremo de Justicia, administrando justicia en nombre de la República, por autoridad de la Ley, declara:
1.- INADMISIBLE la demanda de nulidad conjuntamente con acción de amparo cautelar por inexistencia del acto administrativo como documento fundamental de la demanda.
2.-INOFICIOSO hacer un pronunciamiento sobre las adhesiones formuladas por el Presidente de la Caja de Ahorros de los Trabajadores de la Universidad de Carabobo (CATRAUC) y el Presidente del Sindicato de Trabajadores de la Universidad de Carabobo (AEUC).
3.-Se EXHORTA a los abogados actuantes, a no incurrir en faltas a la técnica procesal como la sentenciada y a no interponer acciones sin cumplir con los presupuestos exigidos taxativamente por la ley, pues ello vulnera el adecuado funcionamiento de la administración de justicia y, por ende, del Poder Público en general y de la República, haciéndole invertir tiempo en actuaciones jurídicamente inviables con intención de desestabilizar la paz social.
4.-Se impone MULTA a cada una de las accionantes y a sus representantes en el presente asunto, por cincuenta (50) veces el tipo de cambio oficial de la moneda de mayor valor, establecido por el Banco Central de Venezuela, estimado a la presente fecha, pagaderos a favor de la Tesorería Nacional o en cualquier institución financiera receptora de fondos públicos, cuyo comprobante deberá ser consignado directamente en el expediente, haciendo uso del correo certificado o electrónico, todo ello porque se está ante una perturbación y el ejercicio abusivo de una acción judicial, previsto y sancionado por el legislador en el artículo 121 de la Ley Orgánico del Tribunal Supremo de Justicia.
Tribunal Calificador de Elecciones, Cuenta Pública del Presidente, Tercera Cu...Andrés Retamales
Tribunal Calificador de Elecciones, Cuenta Pública del Presidente, Tercera Cuenta Pública de la Gestión de la Justicia Electoral 2021 [20 de mayo de 2022].
Disponible en:
https://tribunalcalificador.cl/wp-content/uploads/2022/05/DISCURSO.pdf
https://tribunalcalificador.cl/2022/05/26/tercera-cuenta-publica-de-la-gestion-de-la-justicia-electoral-2021-inedito-ano-de-comicios/
Denuncia penal
Caso embargos cuentas BCP Comas
El caso está a cargo del Segundo Despacho de la Sexta Fiscalía Provincial Penal Corporativa de Lima Norte a cargo de la fiscal provincial titular María Susana MORE LEÓN (D.L. n.° 276, 04/01/2012). Precisando que la fiscal a cargo del caso es la fiscal adjunta Pilar Sofía BULEJE CARRILLO
CNA denuncia compras amañadas de Infop que involucra a actuales funcionarios ...Proceso Digital
Personeros de la Consejo Nacional Anticorrupción (CNA), presentaron este jueves ante el Ministerio Público un pliego de denuncias por presuntas compras amañadas en el Instituto Nacional de Formación Profesional (Infop) correspondiente al período 2012-2013, es decir en la gestión de David Chávez.
Rendicion publica de cuentas primer trimestre 2013 - Consejo de la MagistraturaXavier Rios Chavarria
Informe de las actividades y logros de mayor relevancia durante el primer semestre de la gestión 2013, en el Consejo de la Magistratura del Órgano judicial del Estado plurinacional de Bolivia
Luis Maria Palma expuso sobre los cambios que se están dando en la Justicia argentina para mejorar el servicio que se le brinda a los ciudadanos. El encuentro fue parte de los Desayunos CiGob 2012, y Palma fue el 6to invitado del Ciclo.
Investigar los avances relacionados con el caso de corrupción del Instituto Hondureño de Seguridad Social IHSS y otros casos en los que la ciudadanía tenga un especial interés por su alto impacto social, debiendo rendir, dentro del término legal de veinte días, el informe correspondiente.
Ipsos, empresa de investigación de mercados y opinión pública, divulgó su informe N°29 “Claves Ipsos” correspondiente al mes de abril, que encuestó a 800 personas con el fin de identificar las principales opiniones y comportamientos de las y los ciudadanos respecto de temas de interés para el país. En esta edición se abordó la a Carabineros de Chile, su evaluación, legitimidad en su actuar y el asesinato de tres funcionarios en Cañete. Además, se consultó sobre el Ejército y la opinión respecto de la marcha en Putre.
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Por ello, pensamos que desde las pequeñas organizaciones judiciales se pueden llevar adelante acciones transformadoras que articuladas con cambios propuestos en la totalidad del poder judicial, alcancen al sistema en su conjunto.
De manera que, es desde el Estado mismo que se promueven las modificaciones de procesos que impactarán sobre las estructuras institucionales contribuyendo a remover las prácticas burocráticas y tradicionales.
En tal sentido entendemos que tanto la formación como la capacitación de empleados y funcionarios son condiciones indispensables para generar innovaciones en el sistema judicial. Por ello, es necesaria la construcción de conocimiento colectivo que contribuya a transformar las competencias laborales y lograr un modelo de gestión judicial estratégica e integrada para desplazar la segmentación y la precariedad que caracterizan el arquetipo de trabajo habitual.
Con la pretensión de conocer el estado de situación actual del fuero y ayudar a introducir reformas que modifiquen el método de trabajo, se pensaron dimensiones y variables para desarrollar el análisis cuantitativo del periodo en estudio.
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El presente informe contiene un análisis jurisprudencial en materia de extradiciones pasivas, en el contexto del proyecto denominado “Colecciones jurídicas” llevado a cabo por esta Dirección.
NO HAY ESTADO DE DERECHO EN VENEZUELA
“demanda de nulidad conjuntamente con amparo cautelar”, contra el “Instructivo” que los accionantes denominan “(…) ‘Proceso de Ajuste del Sistema de Remuneración de la Administración Pública, Convenciones Colectivas, Tablas Especiales y Empresas Estratégicas’, contentivo de los criterios para la aplicación del incremento salarial decretado por el Ejecutivo Nacional a partir del 15 de marzo de 2022, cuya ejecución compete al Ministro del Poder Popular de Economía, Finanzas y Comercio Exterior (Oficina Nacional de Presupuesto ONAPRE) y en el caso del sector universitario a la Ministra del Poder Popular para la Educación Universitaria(…)”
Decisión:
DECISIÓN
Atendiendo a los razonamientos expresados, esta Sala Político-Administrativa del Tribunal Supremo de Justicia, administrando justicia en nombre de la República, por autoridad de la Ley, declara:
1.- INADMISIBLE la demanda de nulidad conjuntamente con acción de amparo cautelar por inexistencia del acto administrativo como documento fundamental de la demanda.
2.-INOFICIOSO hacer un pronunciamiento sobre las adhesiones formuladas por el Presidente de la Caja de Ahorros de los Trabajadores de la Universidad de Carabobo (CATRAUC) y el Presidente del Sindicato de Trabajadores de la Universidad de Carabobo (AEUC).
3.-Se EXHORTA a los abogados actuantes, a no incurrir en faltas a la técnica procesal como la sentenciada y a no interponer acciones sin cumplir con los presupuestos exigidos taxativamente por la ley, pues ello vulnera el adecuado funcionamiento de la administración de justicia y, por ende, del Poder Público en general y de la República, haciéndole invertir tiempo en actuaciones jurídicamente inviables con intención de desestabilizar la paz social.
4.-Se impone MULTA a cada una de las accionantes y a sus representantes en el presente asunto, por cincuenta (50) veces el tipo de cambio oficial de la moneda de mayor valor, establecido por el Banco Central de Venezuela, estimado a la presente fecha, pagaderos a favor de la Tesorería Nacional o en cualquier institución financiera receptora de fondos públicos, cuyo comprobante deberá ser consignado directamente en el expediente, haciendo uso del correo certificado o electrónico, todo ello porque se está ante una perturbación y el ejercicio abusivo de una acción judicial, previsto y sancionado por el legislador en el artículo 121 de la Ley Orgánico del Tribunal Supremo de Justicia.
Tribunal Calificador de Elecciones, Cuenta Pública del Presidente, Tercera Cu...Andrés Retamales
Tribunal Calificador de Elecciones, Cuenta Pública del Presidente, Tercera Cuenta Pública de la Gestión de la Justicia Electoral 2021 [20 de mayo de 2022].
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Denuncia penal
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El caso está a cargo del Segundo Despacho de la Sexta Fiscalía Provincial Penal Corporativa de Lima Norte a cargo de la fiscal provincial titular María Susana MORE LEÓN (D.L. n.° 276, 04/01/2012). Precisando que la fiscal a cargo del caso es la fiscal adjunta Pilar Sofía BULEJE CARRILLO
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Luis Maria Palma expuso sobre los cambios que se están dando en la Justicia argentina para mejorar el servicio que se le brinda a los ciudadanos. El encuentro fue parte de los Desayunos CiGob 2012, y Palma fue el 6to invitado del Ciclo.
Investigar los avances relacionados con el caso de corrupción del Instituto Hondureño de Seguridad Social IHSS y otros casos en los que la ciudadanía tenga un especial interés por su alto impacto social, debiendo rendir, dentro del término legal de veinte días, el informe correspondiente.
Ipsos, empresa de investigación de mercados y opinión pública, divulgó su informe N°29 “Claves Ipsos” correspondiente al mes de abril, que encuestó a 800 personas con el fin de identificar las principales opiniones y comportamientos de las y los ciudadanos respecto de temas de interés para el país. En esta edición se abordó la a Carabineros de Chile, su evaluación, legitimidad en su actuar y el asesinato de tres funcionarios en Cañete. Además, se consultó sobre el Ejército y la opinión respecto de la marcha en Putre.
Reporte homicidio doloso descripción
Reporte que contiene información de las víctimas de homicidio doloso registradas en el municipio de Irapuato Guanajuato durante el periodo señalado, comprende información cualitativa y cuantitativa que hace referencia a las características principales de cada uno de los homicidios.
La información proviene tanto de medios de comunicación digitales e impresos como de los boletines que la propia Fiscalía del Estado de Guanajuato emite de manera diaria a los medios de comunicación quienes publican estas incidencias en sus distintos canales.
Podemos observar cantidad de personas fallecidas, lugar donde se registraron los eventos, colonia y calle así como un comparativo con el mismo periodo pero del año anterior.
Edades y género de las víctimas es parte de la información que incluye el reporte.
2. 152
DÍAS SESIONADOS
Gestión del Pleno
Fuente: SecretaríaGeneral, corte diciembre 2021.
12
MESES DE GESTIÓN
136
SESIONES
ACCIONES 2021
Más de 800 (803)
Cerca de 600 (599)
Más de 200 (219)
Más de 100 (135)
Disposiciones emitidas
Resoluciones disciplinarias Resoluciones normativas Actas de sesiones
30
MESAS DE TRABAJO
2
#CJCumple
3.
4. Fuente: Dirección Nacional de Gestión Procesal / Dirección Nacional de Asesoría Jurídica. Corte: diciembre 2021
CREACIÓN DE:
ACCIONES 2021
EJE 1: LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN
PROYECTO EMBLEMÁTICO No. 1
Unidad Judicial Especializada de Garantías Penales para el Juzgamiento de Delitos
relacionados con Corrupción y Crimen Organizado
Tribunal de Garantías Penales Especializado para el Juzgamiento de Delitos
relacionados con Corrupción y Crimen Organizado
Res. 190-2021
19/nov/2021
Sesión Ordinaria Pleno CJ: 009-2021, Acta No. 009-2021
CJ: Consejo de la Judicatura
• 30 denuncias en la Fiscalía General de Estado.
• 4 acusaciones particulares en la Fiscalía General de Estado.
• 7 comparecencias en procesos judiciales, los cuales tuvieron como origen una denuncia presentada por el CJ.
• 2 comparecencias en causas en las cuales se estaban procesando a servidores judiciales.
4
#CJCumple
MEDIANTE
INFORMACIÓN DE CAUSAS PENALES
5. Seminarios, Convenios, Procesos
Fuente: Coordinación de Relaciones Internacionales, Escuela de la Función Judicial. Corte: diciembre 2021
GESTIÓN DE COOPERACIÓN PARA LA
LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN
ACCIONES 2021
EJE 1: LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN
CONVENIOS DE COOPERACIÓN NO REEMBOLSABLE EN EJECUCIÓN
Capacitaciones en Ética Judicial, Combate a la Corrupción y Delincuencia Organizada
• Red Mundial de Integridad Judicial: Más de 2000 operadores de justicia capacitados en Ética e
Integridad Judicial (1309 jueces y 787 secretarios)
• 150 servidores capacitados en coordinación con el Poder Judicial de Costa Rica.
• Oficina de Asuntos Antinarcóticos y Aplicación de la Ley (INL) de la Embajada de Estados Unidos en Ecuador
y la Panamerican Development Foundation (PADF):
• En 2021, 266 servidores de la Función Judicial fueron capacitados en temáticas relacionadas al
combate a la corrupción y delincuencia organizada*
• 75 jueces y juezas penales fueron capacitados en la temática de extinción de dominio
• 5 servidores especializados en Auditoría de Gestión Antisoborno, “Norma ISO 37001”
• 30 participantes en capacitaciones sobre el tema de lavado de activos
*Desde 2019, 693 operadoresde justicia han sido capacitados en estas temáticas
5
#CJCumple
6. Fuente: Coordinación de Relaciones Internacionales. Corte: diciembre 2021
ACCIONES 2021
EJE 1: LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN
Seminarios, Convenios, Procesos
GESTIÓN DE COOPERACIÓN PARA
LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN
• Justicia Abierta
• Consultoría gratuita CEJA: “Plan de Justicia Abierta del Ecuador (2021-2023)” (Res. No. 020-2021)
k
• Proceso de actualización del Código de Ética con estándares internacionales
Con apoyo del CEJA y de UNODC
• Asesorías para la implementación de la Unidad Judicial Especializada en Lucha contra la Corrupción y Crimen
Organizado
• PADF: Definición de competencias
• (PAcCTO) Programa de Asistencia contra el Crimen Transnacional Organizado de la Unión Europea: Intercambio
de experiencias sobre jurisdicciones especializadas.
CONVENIOS DE COOPERACIÓN NO REEMBOLSABLE EN EJECUCIÓN
CEJA: Centro de Estudios de Justicia de las Américas / UNODC: Oficina de Naciones Unidas contra la Droga y el Delito / PADF: Panamerican
Development Foundation / PAcCTO:Programa de Asistencia contra el Crimen Transnacional Organizado 6
#CJCumple
7. ACCIONES 2021
Atención a denuncias sobre presuntos actos de corrupción
Aprox 980 (979) denuncias recibidas sobre
presuntos actos de corrupción
Fuente: Dirección Nacional de Transparencia de Gestión. Corte: diciembre 2021
EJE 1: LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN
Órgano Administrativo Órganos
Jurisdiccionales
Órganos Autónomos y
Auxiliares
AcumuladoEne – Noviembre
2021
259
226
494
187 175
474
72 51
20
Casos
Caso Sorteos de Causas, Acción de Protección y Medidas
Cautelares (Pichincha)
- Exjueza M. Domínguez
- Exjuez C. Soto
Caso Sorteos de Causas y Acción de Protección
- Juez B. Vallejo (Investigación)
Caso Sorteo de Causas, Hábeas Corpus (Pichincha)
- Juez E. Calderón
Caso Ejercicio de la Profesión (El Oro)
Exjuez G. Vaca
Caso Notario - Arenillas “Auto de llamamiento a juicio –tráfico de
armas” (El Oro)
Exnotario M. Cuenca
Difusión a la ciudadanía y funcionarios
del CJ, para denunciar actos de
corrupción en la Función Judicial.
En trámite
143
15 %
Atendidas
836
85 %
Ingresadas
979
100 %
EJE 1: 5 Casos Relevantes – servidores sancionados con destitución
7
#CJCumple
Acciones CJ:
Investigación
Proceso disciplinario
Presentación de denuncia en FGE
8.
9. ACCIONES 2021
EJE 2: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
• Res. No. 008-2021, 28 de enero de 2021: Declarar la finalización y cierre del Concurso.
• El Pleno del CJ nombró 9 jueces y 2 conjueces de CNJ
• La posesión se efectuó el 3 de febrero de 2021.
Nuevo Concurso
• Res. No. 177-2021, 29 de octubre de 2021, se expidió el "Reglamento Concurso
Público Oposición Méritos, Impugnación, Control Social para Selección y Designación
de Jueces y Conjueces de la CNJ”.
• Proyecto de “Instructivo del Concurso Público Oposición Méritos, Impugnación y
Control Social, para la Selección y Designación de Jueces y Conjueces de la CNJ”, será
aprobado por el Pleno del CJ en enero 2022.
Evaluación del desempeño y productividad
de Cortes Provinciales y Tribunales
Contenciosos Administrativo y Tributario
• Res. No. 186 – 2021, 17 de noviembre de 2021, Aprobación
del “Reglamento General de Evaluación del Desempeño y
Productividad de Jueces de las Cortes Provinciales y
Tribunales Distritales Contencioso Administrativo y
Tributario, a Nivel Nacional”, con:
Proceso de evaluación del desempeño y
productividad mide resultados de desempeño
laboral, mediante indicadores cuantitativos y
cualitativos.
Metodología de evaluación individual, documental
y articulada entre sus indicadores.
Fuente: Dirección Nacional de Talento Humano,. Corte diciembre 2021
Proyecto No. 2
Sesión Ordinaria Pleno CJ: 009-2021
Acta No. 009-2021
CNJ: Corte Nacional de Justicia
PROYECTOS EMBLEMÁTICOS
Proyecto No. 3
Concurso y posesión de jueces y conjueces de Corte Nacional de
Justicia
9
#CJCumple
10. ACCIONES 2021
EJE 2: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Línea 3: Innovación y tecnificación
• Azuay
• Carchi
• Guayas
• Imbabura
• Loja
• Manabí
• Pastaza
• Pichincha
• Tungurahua
23 000
(23 711)
Sorteos de causas
a través del
E-SATJE
(Oficina de
Gestión Judicial
Electrónica)
376 000
(375 510)
Escritos recibidos
a través del
E-SATJE
(Oficina de
Gestión Judicial
Electrónica)
76 %
De la carga
procesal en
trámite fue
ingresada por
E-SATJE a nivel
nacional
512 000
(511 752 de 747 672)
Causas en trámite
ingresadas por
E-SATJE
Fuente: Dirección Nacional de Gestión Procesal, corte diciembre de 2021
En 2022 se aumentará el porcentaje de causas tramitadas por E-SATJE, con la implementación de este
sistema en las provincias restantes.
PROYECTO EMBLEMÁTICO No. 4
Sesión Ordinaria Pleno CJ: 009-2021, Acta No. 009-2021
Expediente Electrónico E-SATJE: Herramienta que
permite realizar trámites judiciales de manera digital.
Implementado
en 9 provincias:
10
#CJCumple
11. IMPLEMENTACIÓN DE OTROS
SISTEMAS INFORMÁTICOS
ACCIONES 2021
EJE 2: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Línea 3: Innovación y tecnificación
Fuente: Dirección Nacional de TICs, / Dirección Nacional Financiera / Dirección Nacional ded Gestión Procesal, a diciembre de 2021.
Certificados de Firmas
Electrónicas Emitidos
17.000
en 2021
SUPA: Sistema Único de Pensiones Alimenticias / SINE: Sistema de Notificaciones Electrónicas / CNJ: Corte Nacional de Justicia
Total desde 2019:
52 035
11
#CJCumple
Sistema Único de Pensiones
Alimenticias
6.700 (6 727) Instituciones interconectadas
Más de 1 millón
(1 063 331) de
alimentarios
Más de 5.7 millones de transacciones
por un monto USD 592 millones
Audiencias Telemáticas
62.590
en 2021
Total desde 16 de
marzo 2020:
133.021
12. ACCIONES 2021
EJE 2: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
AMPLIACIÓN DE COBERTURA JURISDICCIONAL
1951 jueces a nivel nacional
Fuente: Dirección Nacional de Talento Humano; / Dirección Nacional de Innovación, Desarrollo y Mejora Continua del Servicio Judicial, corte a diciembre 2021
• 47 jueces de Primer Nivel
• 2 jueces de Tribunal Penal
(Cotopaxi, Manabí)
• 4 jueces de Tribunal Contencioso
Administrativo y Tributario (Manabí)
Provincia
No.
Jueces
Azuay 5
Chimborazo 3
Cotopaxi 6
Esmeraldas 4
Galápagos 3
Guayas 10
Loja 1
Manabí 9
127 nombramientos desde 2019 – 53 en 2021
345
45 32 9
Primera
Instancia
Segunda
Instancia
Tribunal Penal Tribunal
Distrital
Azuay
Transito (Res. 132-2021)
Pichincha
Corrupción y Crimen
Organizado (Res. 190-2021)
2 Manabí
(Res. 029-2021)
Imbabura
(Res. 189-2021)
Esmeraldas
(Res. 204-2021)
2 Creaciones
4 Especializaciones de Dependencias Judiciales
431 Dependencias Judiciales a nivel nacional
Provincia
No.
Jueces
Morona Santiago 2
Napo 2
Orellana 2
Santo Domingo 1
Sucumbíos 2
Tungurahua 2
Zamora
Chinchipe 1
Total: 53
53 Nombramientos 2021
12
#CJCumple
4 % incremento
con respecto a 2020.
13. ACCIONES 2021
EJE 2: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Línea 4: Cobertura y Modelos de Gestión
INFRAESTRUCTURA JUDICIAL
Fuente: Coordinación Estratégica de Infraestructura Civil, corte a diciembre 2021.
• Inauguración Edificio de la Unidad Judicial
Multicompetente gracias al GAD Pedro Moncayo
(Pichincha)
• Avance constructivo del 75 % en la Remodelación
del Palacio de Justicia de Portoviejo (ejecución de
obra y adquisición de Mobiliario)
• Mantenimiento emergente de 9 edificios
judiciales (Guayas (2), Chimborazo (2), Santo
Domingo de los Tsáchilas, Pichincha (3), Napo)
• Carchi (2 Ad.)
• Esmeraldas (3 Ad.)
• Loja (3 Ad.)
• Morona Santiago ( 1 Ad.)
• Desarrollo de Estudios para la Implementación de la Unidad
Especializada Contra la Violencia a la Mujer y Miembros del Núcleo
Familiar (Santa Cruz – Galápagos)
11 intervenciones en infraestructura
13 adecuaciones en UNIDADES ESPECIALIZADAS DE
VIOLENCIA
1 Proyecto Unidad Especializada
• Santo Domingo de los
Tshachilas ( 1 Ad.)
• Sucumbíos (2 Ad.)
• Orellana (1 Ad.)
13
#CJCumple
14. Implementación de Tribunales Fijos en
Materias Penales y No Penales
ACCIONES 2021
EJE 2: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Línea 4: Cobertura y Modelos de
Gestión
Fuente: Dirección Nacional de Gestión Procesal, corte a diciembre 2021
PROYECTO EMBLEMÁTICO No. 5
Sesión Ordinaria Pleno CJ: 009-2021, Acta No. 009-2021
CPJ: Corte Provincial de Justicia
En el 2021 se implementó en 3 provincias:
• Guayas: CPJ Salas y Tribunales Contencioso Administrativo y Tributario (Res.
007-2021)
• Loja: CPJ Salas y en el Tribunal Contencioso Administrativo / Tributario
(Res. 097-2021)
• Imbabura: CPJ Sala. (Res. 150-2021)
Total: 7provincias cuentan con Tribunales Fijos en Materia No
Penal: Pichincha, Azuay, Manabí, Tungurahua, Guayas, Loja e Imbabura.
Res. 217-2021: Implementar el Modelo de Tribunales Fijos en Órganos
Jurisdiccionales Pluripersonales en Materia Penal en Pichincha
MATERIAS PENALES:
MATERIAS NO PENALES:
14
#CJCumple
15. ACCIONES 2021
EJE 2: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Línea 4: Cobertura y Modelos de Gestión
GARANTÍAS PENITENCIARIAS
Atención en materia de Garantías Penitenciarias a
nivel nacional
Unidades Judiciales
Especializadas (4)
Penales (20)
Multicompetentes Penales (3)
Multicompetentes (2)
Res. 040-2021: Establece como promedios de resolución la
cantidad de 76causas mensuales por juzgador.
Se han resuelto más de 8.800 causas (8.879), mejorando la resolución
mensual.
* 1157 causas resueltas por jueces especializados y 842 causas resueltas por
jueces que comparten competencias (reasignación res. 168-2021)
Fuente: Dirección Nacional de Gestión Procesal, corte a diciembre 2021.
7.997
6.491 6.808
1.669
7.398
8.273
2019 2020 2021
Unidades con competencia Unidades especializadas
36% Se evidencia un crecimiento en la resolución de causas,
con la creación de unidades especializadas.
246Jueces tienen competencia en
materia de garantías penitenciarias
15
#CJCumple
en
811 863 979 909
1197
1406
1999
2699
MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE* DICIEMBRE*
16. ACCIONES 2021
EJE 2: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Línea 4: Cobertura y Modelos de Gestión
GARANTÍAS PENITENCIARIAS
Plan Integral de Fortalecimiento del Servicio Judicial en
materia de Garantías Penitenciarias
Fuente: Dirección Nacional de Gestión Procesal, / EFJ diciembre 2021.
Res. 168-2021
Res. 175-2021
Nombramiento:
8 jueces
especializados
(7 Guayas - 1 Azuay)
Jueces No. Jueces
Especializados 19
Competencia Materia de Garantías Penitenciarias (Res. No.
166-2019) 132
Jueces Temporales (penal, tránsito y violencia) con
competencia en Garantías Penitenciarias (Res. No. 168-2021) 95
Total 246
Res. 176-2021
Precisión de la competencia de
los Jueces de Garantías
Penitenciarias para la emisión
de boletas de excarcelación
(coordinación interinstitucional
con Defensoría Pública y SNAI)
- Hábeas Corpus
- Atención integral a las personas privadas de
libertad
- Garantías Penitenciarias
16
#CJCumple
Programa Formación Continua en Garantías Penitenciarias
• 13 cursos
• 3 ejecutados
• 233 participantes
17. ACCIONES 2021
EJE 2: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Línea 4: Cobertura y Modelos de Gestión
RESOLUCIÓN DE CAUSAS EN
TODAS LAS MATERIAS
Fuente: Dirección Nacional de Gestión Procesal, corte diciembre 2021
• Más de 747 000 causas (747 672)
ingresaron hasta diciembre 2021, de las cuáles
se resolvieron más de 704 000 (704 126).
• Tasa de resolución, a diciembre es de 0,94:
causas resueltas / causas ingresadas; en el
mismo periodo de evaluación.
• Resolución de causas al 2021: tasa de
crecimiento 12% respecto al 2020, con un
incremento en la productividad de despacho
de
223 000 (223 043) causas más que en el
año anterior.
TASA DE RESOLUCIÓN
0,93
481.083
704.126
573.768
747.672
2020 2021
Resueltas Ingresadas
0,94
0,84
No. Jueces: 1951
No. Jueces: 1885
17
#CJCumple
18. ACCIONES 2021
EJE 2: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
ESCUELA DE LA FUNCIÓN JUDICIAL
Línea 5: Capacitación
• 760 (766) capacitaciones y
programas de formación
• 28 500 (28 576) participantes
• Más de 114 000 (114 587)
participaciones de usuarios
Operadores de Justicia:
Jueces, Fiscales, Defensores Públicos, Secretarios y
Ayudantes judiciales, Órganos Auxiliares
Fuente: Escuela de la Función Judicial, corte diciembre 2021
• CEJA: Entrega de 20 becas para cursos virtuales en materia Civil
Oficinas Técnicas
Foro de Abogados
Estudiantes de Derecho
18
#CJCumple
Capacitaciones y formación continua
• Garantías Penitenciarias: 233 participantes cursando.
• Violencia: 9206 participaciones.
• Conducta y Ética Judicial: 2119 participantes UNODC
• Lucha contra la Corrupción: 107 participantes PADF
• Extinción de Dominio: 75 participantes Puerto Rico
• Lavado de Activos: 30 participantes, UAFE
• Movilidad Humana: 1020 participantes.
• Tutela Judicial Efectiva: 167 participantes
• Justicia Juvenil Restaurativa: 1110 participantes.
Principales temáticas
MODALIDADES DE ESTUDIO –
RESPUESTA COVID
PRESENCIAL;
1%
SINCRÓNICA;
37%
ASINCRÓNICA; 2%
VIRTUAL;
60%
19. 19
ACCIONES 2021
EJE 2: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
FORTALECIMIENTO A LA GESTIÓN DE
LOS ÓRGANOS AUTÓNOMOS
Órganos autónomos
FISCALÍA GENERAL DEL ESTADO DEFENSORÍA PÚBLICA
N° Agentes
Fiscales
Provincia
2 Azuay
1 Imbabura
9 Pichincha
6 Guayas
2 Manabí
2 Los Ríos
2 Orellana
1 Loja
N° Agentes
Fiscales
Provincia
1 Morona
1 Esmeraldas
1 Zamora Chinchipe
1 Pastaza
1 Bolívar
1 Cotopaxi
1 Napo
1 Cañar
845 Agentes fiscales a nivel nacional
N° Defensores Provincia
5 Loja
5 Guayas
4 Azuay
3 Pichincha
1 Zamora Chinchipe
1 Chimborazo
1
Santo Domingo de
los Tsáchilas
678 Defensores públicos a nivel nacional
14 convenios de cooperación interinstitucional:
Uso de espacios físicos en dependencias judiciales (12),
interoperatividad (1), fortalecimiento de la Función
Judicial (1)
Fuente: Fiscalía General del Estado / Defensoría Pública, corte diciembre 2021
33 Nombramientos 20 Nombramientos
194
172
46 45 45 35 31 28 27 26 25 25 22 20 15 14 14 13 11 10 10 8 7 2
Avanzando en el proceso de evaluación FGE
20. 20
ACCIONES 2021
EJE 2: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
FORTALECIMIENTO A LOS ÓRGANOS
AUXILIARES Y PERITOS
Órganos auxiliares
NOTARÍAS PERITOS
• Cobertura 24 provincias: 212cantones
595notarías
4 millones de usuarios
• Protocolos y regulaciones: prestación del servicio
notarial de manera telemática. (Res. 001-2021)
8.717
9.579
2020 2021
• 9.579 Peritos calificados año 2021.
• Programa para incrementar peritos interculturales para
la comprensión e intercambio de los sistemas de justicia
(Sentencia CC No. 112-14-JH, 21 de julio de 2021):
• Creación de la especialidad INTERCULTURALIDAD.
Fuente: Dirección Nacional de Innovación, Desarrollo y Mejora del Servicio Judicial; corte diciembre 2021
SNP:Secretaría Nacional de Planificación
10%
incremento
Peritos
Antropólogos
Peritos
Interculturales
Peritos en
Lenguas Ancestrales
Peritos
Sociólogos
• Proyecto para desarrollo de la Plataforma Electrónica Segura
Notarial (PESNOT) brindará: atención telemática, capacitación a
notarios, modelo de archivo digital, y metodología de planificación
y seguimiento a la gestión. (Res. 164-2021, y Dictamen de Prioridad
emitido por la SNP el 01 de enero de 2021 – SNP-SPN-2021-0929-OF).
21. 21
ACCIONES 2021
EJE 2: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
DE JUEZAS Y JUECES DE PAZ
COBERTURA CAPACITACIÓN
JUECES DE PAZ
• 61 nuevos jueces de paz registrados mas 8 renovaciones,
con un total de 466
• Justicia de paz: en más de 330 (332) parroquias, en 130
(139) cantones.
• Se atendieron 1 500 (1495) causas.
Fuente: Dirección Nacional de Acceso a los Servicios de Justicia; corte diciembre 2021
38 Jornadas académicas para fortalecer el sistema de Justicia
de Paz.
Durante 2021 se realizó el Primer Encuentro Nacional de
Jueces de Paz.
Participaron 10 000(9.752):
• Juezas y jueces de paz, mediadores, abogados en libre
ejercicio, servidores públicos, tenientes políticos,
presidentes y vocales de gobiernos autónomos parroquiales
y cantonales, autoridades nacionales y público en general.
397
466
17%
incremento
2021
2020
22. 22
ACCIONES 2021
EJE 2: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
SISTEMA NACIONAL DE MÉTODOS
ALTERNATIVOS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS
127 centros de mediación y arbitraje: 16 públicos, 108 privados y 3 comunitarios.
En el 2021 se han registrado 29 nuevos centros.
Familia; 43,86 %
Civil; 17,07 %
Laboral; 15,47 %
Materia penal /
Tránsito; 11,91 %
Inquilinato; 8,82 %
Otros; 2,86 %
486 oficinas de atención: 139 del Centro Nacional de Mediación de la Función Judicial.
Más de 60 000 (60 311) causas resueltas a nivel nacional
en el primer semestre.
Proyección a diciembre 2021: 120 000causas resueltas.
Se aprobó la Resolución 023-2021 para la
derivación intraprocesal de causas a centros de
mediación. Al momento se encuentra en la fase se
automatización a través del SATJE.
*Proyección a diciembre 2021
Fuente: Dirección Nacional de Acceso a los Servicios de Justicia; corte diciembre 2021
Con la entrada en vigencia de la Ley de
Desarrollo Económico y Sostenibilidad
Fiscal, la materia tributaria podrá
transigirse en mediación.
Hasta el final del año, 10 centros de
mediación solicitaron que se incorpore
esta materia en sus planes de desarrollo.
Lo que nos indica que será un tema que
potencie la mediación en 2022.
55.254
77.161
69.405
120.000*
Año 2018 Año 2019 Año 2020 Año 2021
23. 23
ACCIONES 2021
EJE 2: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
SISTEMA NACIONAL DE MEDIACIÓN
15 Capacitaciones
dirigidas a 4269
mediadores, abogados en
libre ejercicio, estudiantes
de derecho y ciudadanía.
583 actividades de
promoción y difusión.
CENTRO NACIONAL DE MEDIACIÓN DE LA FUNCIÓN JUDICIAL
Más de 46 000
(46 298) casos
atendidos
Corresponde al 15,66%
del total de la demanda no
penal
28.239
1.988
Actas de Acuerdo Imposibilidad de
Acuerdo
93%
7% Solicitud
directa
35 935
casos
77,61%
Derivación
8937 casos
19,31%
Remisión en
tránsito
1426 casos
3,08%
56,12%
26,02%
17,86%
Familia Civil Otros casos
• Ley Orgánica para el Desarrollo Económico y Sostenibilidad Fiscal tras la pandemia C-19, publicada en Registro Oficial 587 de 29/11/2021, en concordancia con el
Reglamento a la Ley Orgánica para el Desarrollo Económico y Sostenibilidad Fiscal tras la pandemia C-19, reforman el Código Tributario se da paso, a los asuntos
en materia TRIBUTARIA para que sean susceptibles de transacción a través de los procesos de mediación a nivel nacional.
• Acuerdo Ministerial Nro. MIES-2021-018 de 21/12/ 2021, el MIES, expidió la TABLA DE PENSIONES ALIMENTICIAS MÍNIMAS PARA EL AÑO 2021 PARA LAS
PERSONAS ADULTAS MAYORES, con la finalidad de garantizar la satisfacción de las necesidades para su subsistencia o cuando su condición física o mental no se
los permita subsistir.
REFORMAS LEGALES:
Fuente: Centro Nacional de Mediación , diciembre 2021
ACUERDOS ALCANZADOS POR MATERIA POR TIPO DE INGRESO
OPTIMIZACIÓN DE
RECURSOS AL ESTADO
MÁS DE USD 12,5
MILLONES
($12.509.877)
INGRESOS RECIBIDOS
POR COSTO TASAS
ADMINISTRATIVAS
MÁS DE USD 568 MIL
($575.383,29)
24. • Más de 300 (308) UJE (Unidades Judiciales Especializadas)
en adolescentes infractores, familia y multicompetentes, en
funcionamiento.
• Plan de Formación: Especialización de funcionarios
judiciales con competencia en justicia juvenil: Res. 005-
2021 Consejo Directivo EFJ. 700 horas y 8 módulos formativos.
Cumplimiento sentencia No. 9-17-CN/19 CC:
EJE 2: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
ACCIONES 2021
Justicia Intercultural
Justicia Juvenil Restaurativa
• Diálogo de coordinación entre jurisdicción
ordinaria y autoridades indígenas
Actores participantes:
60 Juezas y jueces de Cortes Provinciales, fiscales y
defensores/as públicos
65 Representantes de 14 nacionalidades y 18 pueblos
indígenas
30 Delegados de organizaciones de sociedad civil,
fundaciones, ONGs e instituciones académicas.
Temas tratados: Justicia intercultural, Peritos
especializados en interculturalidad para pueblos y
nacionalidades, Enfoque de género en la justicia indígena y
ordinaria; y, Declinación de competencias.
Cumplimiento Sentencia No. 112-14-JH/21 CC:
68 funcionarios especializados
en el Programa de Estudios
Avanzados en Justicia Juvenil -
Universidad de Ginebra.
1.000 funcionarios
cursaron el Módulo
Introductorio en Justicia
Juvenil Restaurativa.
24
JUSTICIA JUVENIL Y
JUSTICIA INTERCULTURAL
Apoyo de la UE al proyecto de “Fomento de una Cultura
de Paz y Democracia a través del fortalecimiento de la
justicia indígena”
Fuente: Dirección Nacional de Acceso a los Servicios de Justicia, corte diciembre de 2021
25. EJE 2: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Cerca de 50 (49) Unidades judiciales especializadas con competencia en Justicia
Juvenil y Niñez no Penal. Están presentes en 24 provincias
ACCIONES 2021
Fuente: Dirección Nacional de Acceso a los Servicios de Justicia, diciembre 2021
75% de causas ingresadas
a Unidades Judiciales de
familia, niñez y
adolescencia corresponden
asuntos de niñez y justicia
juvenil
25% de causas ingresadas
a Unidades Judiciales de
familia, niñez y
adolescencia corresponde
a asuntos de familia en
general 25
COBERTURA NACIONAL DE UNIDADES
ESPECIALIZADAS EN JUSTICIA JUVENIL Y NIÑEZ
Unidades Judiciales
No. Unidades
Judiciales
No. Juezas y
Jueces
No.
Cantones
cubiertos
% Población
con
cobertura
Unidades Judiciales
Especializadas en
Justicia Juvenil y
Familia, Niñez,
Adolescencia
49
(45 FMNA; 4
Justicia Juvenil)
324
(315 FMNA; 9
Justicia
Juvenil)
38 68%
(11.919. 225 )
Unidadesjudiciales
que comparten
competencia
105 177 117 32%
(5.917.604)
TOTAL 154 501 155 100%
26. ACCIONES 2021
EJE 2: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Presupuesto y gestión de ingresos por autogestión
Fuente: Dirección Nacional Financiera, Dirección Nacional de Estudios Jurimétricos (Justicia en Cifras), noviembre 2021 Nota: Monto
Codificado, sin fuente 998.
Asignación
del 2,5% PGE
565 millones
$565,237,989
$497,197,080
$417,038,606
359,263,064 $342,728,082
2012 2015 2017 2020 2021
Asignación
del 1 % PGE
340 millones
92%
8%
Distributivo
de personal
Bienes y
servicios u
otros
PRESUPUESTO DEL CONSEJO
DE LA JUDICATURA
26
2021
MÁS DE 75 MILLONES
(USD 75,022,057.14 )
70.373.906,02
CERTIFICADOSDE FIRMAS
ELECTRONICAS
PARTICIPACIÓN AL ESTADO NOTARÍAS
OTROSINGRESOS 1.112.596,01
RECAUDACIÓN CTAS COBRAR
COACTIVAS
1,010,551.15
FORO DE ABOGADOS 782,983.03
CASILLEROS JUDICIALES 418.887,38
Únicamente el 17,71% de estos ingresos MEF
asignó al CJ en 2021
INGRESOS POR AUTOGESTIÓN
320.136,60
27.
28. EJE 3: INDEPENDENCIA JUDICIAL Y CONTROL DISCIPLINARIO
ACCIONES 2021
28
ANÁLISIS DEL
COMPORTAMIENTO
DISCIPLINARIO
Fuente: Subdirección Nacional de Control Disciplinario. Diciembre 2021
OTRAS SANCIONES DISCIPLINARIAS
66 DESTITUCIONES
366FUNCIONARIOS SUMARIADOS
Sanción
pecuniaria
54%
Amonestación
escrita 20%
Suspensión
22%
Eliminación
de registro
perítos
4%
Amonestación
verbal
0,3%
44
11
5 4 2
Otros Jueces Notarios Fiscales Defensores
Públicos
SANCIONES EN PROCEDIMIENTOS
DISCIPLINARIOS POR TIPO DE SERVIDOR
29. EJE 3: INDEPENDENCIA JUDICIAL Y CONTROL DISCIPLINARIO
3
6
10
23
Amonestación escrita Suspensión Destitución Sanción pecuniaria
FuenteDirección Nacional de Asesoría Jurídica, memorando CJ-DNJ-2021-2609-M; corte diciembre 2021.
Sanciones en casos:
ACCIONES 2021
Pendientes de
resolver
Resueltos
Ingresados
(incluye recibidos en
años anteriores)
1.045
1.243 *
553
418
971
198
2020 2021
GESTIÓN DE CONTROL
DISCIPLINARIO
*Nota: Expedientes disciplinarios pendientes de resolver hasta
el año 2020; más los ingresados en 2021
42
Violencia
Sexual
10
Actos de
Corrupción
10
Sorteo Irregular
de causas
1 1 1
2 2
3
Secretario
Judicial
Oficinista
auxiliar
Responsable
sorteos
Juez Ayudante
Judicial
Técnico de
ventanilla
1 1 1 1
2 2 2
Juez Psicólogo Gestor
Archivo
Parvularia Fiscal Defensor
Público
Secretario
Judicial
29
84%
expedientes
resueltos
30.
31. EJE 4: FORTALECIMIENTO DE LOS MECANISMOS DE INVESTIGACIÓN Y SANCIÓN
EN CASOS DE VIOLENCIA SEXUAL - LOIPEVM
Cerca de 40 (39) Unidades judiciales especializadas contra la Violencia a la Mujer o Miembros del
Núcleo Familiar, con presencia en las 24 provincias
ACCIONES 2021
Unidades Judiciales
No. Unidades
Judiciales
No. Cantones
cubiertos
% Población con
cobertura
Unidades Judiciales
Especializadas en violencia
39 55 69%
Unidades Judiciales que
comparten competencia
131 166 31%
Total 170 221 100%
Se continúa con adecuaciones físicas de las unidades:
34 adaptadas a modelo no revictimizante.
58 cámaras de Gesell funcionales.
7repotenciadas en 2021.
31
COBERTURA NACIONAL DE UNIDADES ESPECIALIZADAS
Fuente: Dirección Nacional de Acceso a los Servicios de Justicia, corte diciembre de 2021
32. ACCIONES 2021
EJE 4: FORTALECIMIENTO DE LOS MECANISMOS DE INVESTIGACIÓN Y SANCIÓN EN
CASOS DE VIOLENCIA SEXUAL - LOIPEVM
32
PROYECTO EMBLEMÁTICO No. 6
Sesión Ordinaria Pleno CJ: 009-2021, Acta No. 009-2021
Automatizar los procesos judiciales y de gestión de la información en materia de Violencia
(Medidas de protección para garantizar el acceso a la justicia)”
Despliegue en 9provincias del país del E-SATJE en materia de Violencia para el registro de datos desagregados, según parámetros del
Registro Único de Violencia.
Sistema Automático de Trámite Judicial Ecuatoriano E-SATJE
Módulo Virtual de Medidas de Protección
745
6.514
2.455
25.687
2020 2021
Solicitudes y medidas de protección otorgadas
por módulo virtual
Solicitudes de Medidas
de Protección
Medidas de Protección
Otorgadas
142 307 medidas de protección otorgadas a través de 82 229
solicitudes de medidas de protección, de forma física.
• Casi 2000 (1957) operadores de justicia capacitados en el uso del módulo
virtual de medidas de protección: jueces, juezas (345), fiscales (742), y otros
funcionarios de apoyo jurisdiccional (870).
• 229 dependencias (Comisarias, Intendencias, Juntas Cantonales, T
enencias
Políticas, Fiscalías) utilizan el módulo virtual de 1300 potenciales.
• Casi 900 (889) firmas electrónicas otorgadas gratuitamente a (820) fiscales y (69)
miembros de juntas cantonales de protección. Inversión del Consejo de la
Judicatura: más de USD 44 000 (44 450).
Enero/2020 a Noviembre 2020, pilotaje en Tenencia Política de la Parroquia de Pomasqui
Noviembre /2020, despliegue nacional
Fuente: Dirección Nacional de Acceso a los Servicios de Justicia, noviembre de 2021
Solicitudes y medidas de protección otorgadas fisicamente
33. ACCIONES 2021
33
EJE 4: FORTALECIMIENTO DE LOS MECANISMOS DE INVESTIGACIÓN Y SANCIÓN
EN CASOS DE VIOLENCIA SEXUAL - LOIPEVM
JUSTICIA ESPECIALIZADA PARA NIÑAS, NIÑOS,
ADOLESCENTES Y MUJERES
Entrega a la Asamblea Nacional de observaciones y propuestas al
Proyecto del “Código Orgánico para la Protección Integral de Niños,
Niñas y Adolescentes”, desde la perspectiva de la Función Judicial:
• 350 artículos con texto alternativo COPINNA.
• 110 juezas y jueces especializados en niñez y adolescencia
participaron en la construcción de propuestas, y revisión con
representantes del MIES, Juntas de Protección y CNII.
• Identificación de estándares de 15 instrumentos internacionales
sobre protección de derechos de NNA.
• 30 sesiones de procesamiento y discusión de aportes.
• 12 instituciones jurídicas y procesales revisadas.
Guía para la Evaluación y Determinación del Interés Superior
de la Niñez en Procesos Judiciales (Res. 012-2021)
• 280 jueces, juezas y psicólogos capacitados en el
uso de la guía.
• Encuentro Binacional entre Poderes Judiciales de Ecuador y
Perú y puntos focales responsables de la investigación y
judicialización de delitos de trata en la frontera sur.
• Aprobación de la hoja de ruta para cooperación en casos
especializados.
Acciones para erradicar la trata y tráfico de personas
Fuente: Dirección Nacional de Acceso a los Servicios de Justicia, corte diciembre de 2021
300 Resoluciones Codificadas para aclarar competencia de
jueces y juezas en unidades judiciales especializadas contra la
Violencia en razón de la materia y el territorio. (Res. 141-2021)
34. ACCIONES 2021
EJE 4: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
HERRAMIENTA FEMICIDIOSEC
34
Más de 19 000 (19 086) visitas a FemicidiosEC
• Herramienta de información sobre la situación de
femicidios y muertes violentas de mujeres en Ecuador, con
datos veraces y ciertos de agosto 2014 a la fecha.
• Aporta en el diseño de política pública.
• Permite realizar seguimiento de tiempos procesales.
• Es un medio de consulta para investigadores y académicos.
• Fuente de información para medios de comunicación,
organizaciones de defensa de derechos, litigantes, partes,
etc.
Contenido:
DIFUSIÓN NACIONAL: presentaciones públicas en foros, eventos y
réplicas en provincias
FOROS INTERNACIONALES : Cumbre Judicial Iberoamericana, CEJA y
Encuentro Iberoamericano de Magistradas con la tecnologia contra la
violencia.
1. Víctimas de Femicidio y otras formas de muertes
violentas y noticias del delito.
2. Caracterización de la víctima: tipo de muerte, año, edad,
etnia, nacionalidad, discapacidad, nivel de educación,
situación de embarazo e hijos.
3. Caracterización del victimario: edad, etnia, antecedentes
penales y de violencia, victimarios prófugos.
4. Caracterización del evento violento: área del suceso entre
urbana y rural, tipo de arma utilizada, lugar del delito y
relación víctima - victimario.
5. Estado del proceso judicial: causas en trámite por etapa,
causas resueltas, tipo de sentencia, medidas de
reparación.
6. Tiempos procesales: contabilización del tiempo
transcurrido en cada etapa en comparación con lo
determinado en la ley, alerta de audiencias fallidas,
suspendidas y diferidas.
Fuente: Dirección Nacional de Acceso a los Servicios de Justicia, corte diciembre de 2021
PRIMERA HERRAMIENTA DIGITAL DEL
ECUADOR QUE CONSOLIDA CIFRAS SOBRE
FEMICIDIOS Y OTROS TIPOS DE MUERTES
VIOLENTAS DE MUJERES EN EL PAÍS.
35. ACCIONES 2021
35
EJE 4: FORTALECIMIENTO DE LOS MECANISMOS DE INVESTIGACIÓN Y SANCIÓN
EN CASOS DE VIOLENCIA SEXUAL - LOIPEVM
Fuente: Dirección Nacional de Acceso a los Servicios de Justicia, corte diciembre de 2021
Mesas Provinciales de Género y Niñez como
espacios de articulación del sistema de justicia
con la sociedad civil
• 14 Mesas de género funcionando. 9 activadas
en 2021: Sucumbíos, Manabí, Chimborazo, Loja,
Los Ríos, Napo, Santo Domingo de los Tsáchilas,
Carchi y Esmeraldas. 47 reuniones en 2021.
• 17Mesas de niñez funcionando. 13 activadas en
2021: Cotopaxi, Bolívar, El Oro, Loja, Los Ríos,
Morona Santiago, Napo, Sucumbíos, Tungurahua,
Santa Elena, Pastaza, Morona Santiago, Imbabura.
Procesos de Participación Ciudadana
Cooperación Internacional No Reembolsable
SISTEMA DE NACIONES UNIDAS
UNIÓN EUROPEA Y OTROS
$210 000
$230 000
TOTAL $440 000
• Unión Europea.
• Agencia Española de Cooperación, AECID.
• Cooperación Alemana, GIZ.
• Universidad San Martin de Argentina, UNSAM.
• Fundación Terre Des Hommes
• Banco Interamericano de Desarrollo, BID.
• Programa para la Cohesión Social, Eurosocial
• ONU Mujeres.
• Fondo de Población de las Naciones Unidas, UNFPA.
• Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia, UNICEF.
• Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados, ACNUR.