Ahora que muchas empresas están viendo reducido su mercado local se abren nuevas oportunidades a través de Internet, tanto para productos y servicios tradicionales, como para un nuevo abanico de posibilidades que aparecen por los cambios sociales y de los hábitos de consumo.
APIdays Mediterranea: Emprender el Desarrollo. API's InfernoSOLUSOFT.ES
Presentación de Manuel J. García, Técnico de I+D+i y Desarrollo de solusoft, en API Days Mediterranea 2014
Todo desarrollador que se precie conoce las ventajas de añadir un API a la arquitectura de un sistema, pero lo que pasa desapercibido -como en muchos otros casos- son los problemas que esto puede acarrear.
En primer lugar, están las dificultades técnicas ¿Cómo diseño la arquitectura de forma correcta? ¿Puedo integrar servicios de terceros en una misma solución? ¿De qué manera se puede esquivar la cautividad que puede conllevar su uso?
Aunque en realidad el peor escollo con el que se puede encontrar un desarrollador a la hora de crear un API son las dificultades culturales que supone desarrollar un API en el lugar de una aplicación monolítica al uso.
Pero, ¿por qué apostar por un API? Manuel J. García nos contó en APIdays Mediterranea los motivos por los que el esfuerzo de desarrollar nuestra primera API merece la pena, describiendo los problemas que aparecerán en nuestro camino.
Puedes ver el vídeo de la ponencia al final de la presentación.
API Days Mediterranea - Emprender el desarrollo - API's Infernofindemor
API Days Mediterranea - Barcelona 2014
Ilustraciones del magnífico http://oleismos.blogspot.com.es/
Los beneficios de incorporar un API en la arquitectura de un sistema son plenamente conocidos, pero cuando no embarcamos en esta tarea descubrimos que las dificultades a las que nos enfrentamos no son pocas ni triviales. Como desarrolladores, las dificultades técnicas son las primeras en preocuparnos: cómo diseñar la arquitectura correctamente, cómo integrar distintos servicios de terceros en una única solución y cómo evitar la cautividad que podría acaecer con su uso; pero los enemigos más peligrosos no son éstos, si no las dificultades culturales. Muchas veces la empresa, las personas, o los clientes, no estarán preparados para el cambio de paradigma que supone desarrollar APIs en lugar de aplicaciones monolíticas tradicionales.
En esta ponencia abordaremos brevemente las razones por las cuales merece la pena el esfuerzo que supone enfrentarse al desarrollo de nuestra primera API, identificando los problemas que surgirán en el proceso, tales como: las dificultades a las que puede conducirnos una mala decisión de integración, o el esfuerzo de evangelización que debemos hacer dentro de nuestra propia empresa, ya sea a nivel de oportunidades de negocio, de cambios en el proceso de desarrollo, o de necesidades de formación en las tecnologías implicadas; proponiendo soluciones utilizando el sentido común antes, incluso, que los estándares.
Ahora que muchas empresas están viendo reducido su mercado local se abren nuevas oportunidades a través de Internet, tanto para productos y servicios tradicionales, como para un nuevo abanico de posibilidades que aparecen por los cambios sociales y de los hábitos de consumo.
APIdays Mediterranea: Emprender el Desarrollo. API's InfernoSOLUSOFT.ES
Presentación de Manuel J. García, Técnico de I+D+i y Desarrollo de solusoft, en API Days Mediterranea 2014
Todo desarrollador que se precie conoce las ventajas de añadir un API a la arquitectura de un sistema, pero lo que pasa desapercibido -como en muchos otros casos- son los problemas que esto puede acarrear.
En primer lugar, están las dificultades técnicas ¿Cómo diseño la arquitectura de forma correcta? ¿Puedo integrar servicios de terceros en una misma solución? ¿De qué manera se puede esquivar la cautividad que puede conllevar su uso?
Aunque en realidad el peor escollo con el que se puede encontrar un desarrollador a la hora de crear un API son las dificultades culturales que supone desarrollar un API en el lugar de una aplicación monolítica al uso.
Pero, ¿por qué apostar por un API? Manuel J. García nos contó en APIdays Mediterranea los motivos por los que el esfuerzo de desarrollar nuestra primera API merece la pena, describiendo los problemas que aparecerán en nuestro camino.
Puedes ver el vídeo de la ponencia al final de la presentación.
API Days Mediterranea - Emprender el desarrollo - API's Infernofindemor
API Days Mediterranea - Barcelona 2014
Ilustraciones del magnífico http://oleismos.blogspot.com.es/
Los beneficios de incorporar un API en la arquitectura de un sistema son plenamente conocidos, pero cuando no embarcamos en esta tarea descubrimos que las dificultades a las que nos enfrentamos no son pocas ni triviales. Como desarrolladores, las dificultades técnicas son las primeras en preocuparnos: cómo diseñar la arquitectura correctamente, cómo integrar distintos servicios de terceros en una única solución y cómo evitar la cautividad que podría acaecer con su uso; pero los enemigos más peligrosos no son éstos, si no las dificultades culturales. Muchas veces la empresa, las personas, o los clientes, no estarán preparados para el cambio de paradigma que supone desarrollar APIs en lugar de aplicaciones monolíticas tradicionales.
En esta ponencia abordaremos brevemente las razones por las cuales merece la pena el esfuerzo que supone enfrentarse al desarrollo de nuestra primera API, identificando los problemas que surgirán en el proceso, tales como: las dificultades a las que puede conducirnos una mala decisión de integración, o el esfuerzo de evangelización que debemos hacer dentro de nuestra propia empresa, ya sea a nivel de oportunidades de negocio, de cambios en el proceso de desarrollo, o de necesidades de formación en las tecnologías implicadas; proponiendo soluciones utilizando el sentido común antes, incluso, que los estándares.
En esta presentación presentamos 5 claven a tener en cuenta para transformar nuestros negocios. Presentación utilizada en la conferencia del pasado 20 de diciembre en el FORO DALBADO (Barcelona)
IDEKA es un Proyecto de consultoría especializada en la captación y gestión de ideas, experta en el lanzamiento de nuevos negocios sobre una base innovadora de fusión entre ideas- talento y sobre una plataforma tecnológica actualizada a las últimas innovaciones en i+d:
• Captación y gestión de Ideas y Talento, tanto internos como externos.
• Desarrollo y elaboración de Planes de negocio sobre la base de una red de networking especializada como elemento clave del proceso.
• Lanzamiento de negocios, gestión de la red y gestión de financiación.
• Consolidación del negocio aplicando procesos de mejora en eficiencia y costes
Taller de innovación en modelos negocio MBA Universidad de Talca / Design thi...Diego Rodriguez Bastias
Taller de innovación en modelos de negocio.
MBA Universidad de Talca
Talca, Dic 2011
Diego Rodriguez
Ingeniero Comercial
Magister en Diseño Estratégico
Design thinking
II Ciclo de Charlas Tecnológicas organizadas por Puerto Global, empresa municipal de tecnología del Ayuntamiento del Puerto de Santa María- Cádiz. "Usando Linkedin para buscar empleo y potenciar negocios"
Inteligencia artificial para las empresas 2019EQ SOFT EIRL
Presentación del evento desarrollado en la ciudad de Tacna, en este documento explicamos que es y donde la IA ayuda a mejorar los procesos productivos empresariales.
Delfos Research Predicciones Inteligencia Artificial 2018Fernando Maldonado
En 2018 la Inteligencia Artificial comienza a ser adoptada por las empresas. Atrás queda el pesamiento mágico sobre la misma y comienza otro más prámatico. Por ejemplo, cómo va a impactar la nueva regulación GDPR en su adopción.
El Reto de Negocios: Servientrega es el líder de entrega de paquetería y mensajería puerta a puerta en Colombia. Debido a cambios en el entorno, una competencia más agresiva, clientes más exigentes y la amenaza de nuevos entrantes, la empresa empezó a ver deteriorarse sus ventas y márgenes de utilidad. De continuar esta situación, la empresa tendría una brecha en sus utilidades planeadas de US$17,000,000+ durante los próximos 5 años. Por esta razón Servientrega decidió iniciar un proceso de innovación que le permitiera cerrar la brecha en su crecimiento.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
En esta presentación presentamos 5 claven a tener en cuenta para transformar nuestros negocios. Presentación utilizada en la conferencia del pasado 20 de diciembre en el FORO DALBADO (Barcelona)
IDEKA es un Proyecto de consultoría especializada en la captación y gestión de ideas, experta en el lanzamiento de nuevos negocios sobre una base innovadora de fusión entre ideas- talento y sobre una plataforma tecnológica actualizada a las últimas innovaciones en i+d:
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• Desarrollo y elaboración de Planes de negocio sobre la base de una red de networking especializada como elemento clave del proceso.
• Lanzamiento de negocios, gestión de la red y gestión de financiación.
• Consolidación del negocio aplicando procesos de mejora en eficiencia y costes
Taller de innovación en modelos negocio MBA Universidad de Talca / Design thi...Diego Rodriguez Bastias
Taller de innovación en modelos de negocio.
MBA Universidad de Talca
Talca, Dic 2011
Diego Rodriguez
Ingeniero Comercial
Magister en Diseño Estratégico
Design thinking
II Ciclo de Charlas Tecnológicas organizadas por Puerto Global, empresa municipal de tecnología del Ayuntamiento del Puerto de Santa María- Cádiz. "Usando Linkedin para buscar empleo y potenciar negocios"
Inteligencia artificial para las empresas 2019EQ SOFT EIRL
Presentación del evento desarrollado en la ciudad de Tacna, en este documento explicamos que es y donde la IA ayuda a mejorar los procesos productivos empresariales.
Delfos Research Predicciones Inteligencia Artificial 2018Fernando Maldonado
En 2018 la Inteligencia Artificial comienza a ser adoptada por las empresas. Atrás queda el pesamiento mágico sobre la misma y comienza otro más prámatico. Por ejemplo, cómo va a impactar la nueva regulación GDPR en su adopción.
El Reto de Negocios: Servientrega es el líder de entrega de paquetería y mensajería puerta a puerta en Colombia. Debido a cambios en el entorno, una competencia más agresiva, clientes más exigentes y la amenaza de nuevos entrantes, la empresa empezó a ver deteriorarse sus ventas y márgenes de utilidad. De continuar esta situación, la empresa tendría una brecha en sus utilidades planeadas de US$17,000,000+ durante los próximos 5 años. Por esta razón Servientrega decidió iniciar un proceso de innovación que le permitiera cerrar la brecha en su crecimiento.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
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Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
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32. Emprendimiento
¿cómo podemos adaptarnos, reinventarnos y
hacer negocios?
ILUSTRACIÓN:
THE GROVE (grove.com)
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33. 4 Emprendimiento
Ideas de
Negocio
Plan de
Empresa
Fuentes de
Financiación
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34. Fuentes de Financiación
3F
Redes de
Business
Angels
Crowdfunding
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35. 4 Emprendimiento
RERO
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Release Often
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41. Marca Personal
id eas
4
Presencia en
Internet
Sistema de Información
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