El documento propone la creación de Talent Square (TS), una plataforma online y eventos presenciales para conectar a generadores de ideas (estudiantes) con compradores de ideas (empresas e inversores). TS funcionaría mediante la publicación de ideas, su desarrollo con ayuda de dinamizadores, y la posibilidad de que compradores adquieran ideas o propongan retos. El documento plantea preguntas sobre el interés y la viabilidad del proyecto.
Este documento habla sobre las bitácoras de dibujo y su importancia para los diseñadores e ilustradores. Explica que las bitácoras son cuadernos donde los artistas registran y desarrollan sus ideas a través de bocetos y apuntes. También menciona que la observación, práctica constante y estructuración son claves para lograr un proceso creativo efectivo. Incluye ejemplos de bitácoras famosas como la de Leonardo da Vinci.
Presentación de Yves Punie, científico senior de la Unidad de Sociedad de la Información del IPTS-JCR de la Comisión Europea, en la cuarta sesión de #debateSIC.
Este documento presenta una propuesta de negocio para una plataforma de recomendación social de productos en Facebook. Se detalla el modelo de negocio actual con sus métricas, objetivos de futuro como resultados semánticos y aplicación móvil, y necesidades como personal y permisos de desarrollo. Finalmente, se analiza la competencia y se propone compartir recomendaciones en Twitter para promocionar la plataforma.
¿Por qué asistir a los Talleres LearningMEX?
> Conocerá de forma interactiva y real herramientas de e-Learning, Social Learning, Gamificación y Engagement
> Contactará directamente con empresas que le ayudarán en su estrategia de capacitación e-Learning
> Recabará información sobre el sector del e-Learning
Orientación y tendencias del futuro del e-learningNidiamruizsolis
El documento describe cuatro tendencias clave que determinarán la evolución de la educación en línea: 1) La pérdida de exclusividad tecnológica del e-learning a medida que las TIC se integran en todos los ámbitos educativos. 2) El surgimiento del aprendizaje informal a través del uso de las redes sociales y herramientas personales. 3) Un enfoque cada vez más social y colaborativo aprovechando las posibilidades de la Web 2.0. 4) La capacidad de aprender "en cualquier momento, en cualquier lugar y
Este documento habla sobre las bitácoras de dibujo y su importancia para los diseñadores e ilustradores. Explica que las bitácoras son cuadernos donde los artistas registran y desarrollan sus ideas a través de bocetos y apuntes. También menciona que la observación, práctica constante y estructuración son claves para lograr un proceso creativo efectivo. Incluye ejemplos de bitácoras famosas como la de Leonardo da Vinci.
Presentación de Yves Punie, científico senior de la Unidad de Sociedad de la Información del IPTS-JCR de la Comisión Europea, en la cuarta sesión de #debateSIC.
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¿Por qué asistir a los Talleres LearningMEX?
> Conocerá de forma interactiva y real herramientas de e-Learning, Social Learning, Gamificación y Engagement
> Contactará directamente con empresas que le ayudarán en su estrategia de capacitación e-Learning
> Recabará información sobre el sector del e-Learning
Orientación y tendencias del futuro del e-learningNidiamruizsolis
El documento describe cuatro tendencias clave que determinarán la evolución de la educación en línea: 1) La pérdida de exclusividad tecnológica del e-learning a medida que las TIC se integran en todos los ámbitos educativos. 2) El surgimiento del aprendizaje informal a través del uso de las redes sociales y herramientas personales. 3) Un enfoque cada vez más social y colaborativo aprovechando las posibilidades de la Web 2.0. 4) La capacidad de aprender "en cualquier momento, en cualquier lugar y
Contenidos del Taller dedicado a Business Design impartido por Fabián Pedrero en Mayo de 2016 para la 3ª Ed. del Coworking EOI en Madrid. Sesiones I y II.
Este documento presenta el Business Model Canvas (BMC) como una herramienta para diseñar, describir y cuestionar todos los factores involucrados en una idea de negocio. El BMC sirve para aterrizar una idea de negocio al poner todos los elementos necesarios para llevarla a cabo, como identificar al cliente objetivo, la propuesta de valor, las actividades clave, los recursos, la red de socios y canales, y los flujos de ingresos y costos. El documento guía al lector a través de cada sección del BMC para desarrollar
Innovación en la empresa, una necesidad.
Encuentro empresarial organizado por el Centro de Apoyo al Desarrollo Empresarial (CADE) de Baeza (Jaén) el 24 de abril de 2014.
Con Aula Integral de Formación e Ideas Poderosas (www.ideaspoderosas.com)
APROXIMACIÓN AL B2B MARKETING DESDE EL PENSAMIENTO DE DISEÑOCarlos Collado
El documento describe cómo el pensamiento de diseño puede mejorar el marketing B2B. Explica que el marketing B2B a menudo se centra demasiado en métricas cuantitativas y lo que funciona, en lugar de fomentar la creatividad. El pensamiento de diseño alienta a cuestionar suposiciones, probar nuevas ideas a través de prototipos y aprender de los clientes. Esto puede conducir a soluciones innovadoras como cuando IBM utilizó facilitadores en ferias comerciales, lo que aumentó los leads de mayor calidad y los ing
El documento presenta un plan de negocios para un taller de diseño y confección de modas. El plan incluye una identificación de la idea de negocio, un análisis FODA, detalles sobre los productos, promociones, ubicación, trabajadores y estructura organizacional. El negocio se llamará "Diseño y confección Modas" y ofrecerá artículos como polos, pantalones, buzos y casacas con el objetivo de satisfacer las necesidades de sus clientes.
El documento presenta un plan de negocios para un taller de diseño y confección de modas. El plan incluye una identificación de la idea de negocio, un análisis FODA, detalles sobre los productos, promociones, ubicación, trabajadores y estructura organizacional. El negocio se llamará "Diseño y confección Modas" y fabricará artículos como polos, pantalones, buzos y casacas para hombres, mujeres y niños.
Conferencia Innovar o Ser Cambiado - Design Thinking en la UPN Andy Garcia Peña
Conferencia de MBA Andy Garcia Peña
http://www.andygarcia.pe
Conferencista de Innovación, Design Thinking, Metodologías Ágiles, y Transformación Digital
Contacto: director@neuropista.com
Whatsapp +51 940742116
El documento presenta un plan de negocios para un taller de diseño y confección de modas. Identifica la idea de negocio como la opción más viable luego de analizar cuatro opciones a través de un microfiltro. Define los detalles del negocio como Diseño y Confección Modas, con una estructura organizacional y equipo de trabajo. Describe los productos que ofrecerán, promociones, ubicación, clientes objetivo y trabajadores.
El documento presenta un plan de negocios para un taller de diseño y confección de modas. Identifica la idea de negocio como la opción con mayor puntaje después de analizar cuatro opciones a través de preguntas orientadas. Define los detalles del negocio como Diseño y Confección Modas, con productos como polos, pantalones, buzos y casacas. Describe la estructura organizacional, ubicación, promociones, atención al cliente y el equipo de trabajo.
El documento presenta una introducción al concepto de Design Thinking. Se define como una disciplina que utiliza la sensibilidad y métodos de los diseñadores para hacer coincidir las necesidades de las personas con lo que es técnicamente factible y diseñar una estrategia de negocio viable en términos de valor para el cliente. El Design Thinking se centra en comprender las necesidades de los usuarios a través de la observación empática para generar soluciones innovadoras a problemas reales. El proceso involucra las etapas de empatizar, definir, idear, prototipar
El documento habla sobre el autoempleo como una opción laboral. Explica que se abordarán temas como los aspectos fiscales, jurídicos y trámites de emprender un negocio propio. También menciona que se analizarán las diferentes opciones laborales como ser empleado o empresario. Finalmente, pregunta a los asistentes qué se necesita para crear una empresa y pide sugerencias.
Presentación Diseño y Mercado como parte del workshop Winedesign. La temática general fue Brandpackaging para MIPEs y PyMEs de la Región de O´Higgins. El evento se realizó gracias al patrocinio del Consejo Nacional de la Cultura y la Artes (CNCA), con el apoyo de Inacap Rancagua y Sercotec O´Higgins. Agosto 2011.
Aviles7 Diaemprendedor Volver A Empezar Raul Andres Garage30raul andres
Este documento resume una conferencia sobre cómo ser emprendedor y no fracasar en el intento. Ofrece consejos como trabajar en espacios de coworking para compartir ideas y recursos con otros, usar la tecnología para promocionar el negocio pero sin reinventar la rueda, aceptar que habrá errores pero aprender de ellos, y buscar mentores experimentados que puedan guiar el proyecto. También enfatiza la importancia de generar ingresos, reinvertir ganancias, y tener planes alternativos para cuando las cosas no salgan como esperado.
Este documento presenta una introducción al proceso de Design Thinking y su aplicación en un taller realizado con funcionarios de parlamento abierto. El taller cubrió las 6 etapas del Design Thinking - rompehielo, empatizar, definir, idear, prototipar y evaluar - con el objetivo de ayudar a los participantes a comprender mejor las necesidades de los usuarios y desarrollar soluciones innovadoras. El taller enfatizó la importancia de la empatía, la generación de múltiples ideas y el uso de prototipos para obtener retroalimentación y
Este documento presenta los servicios de diseño estratégico, de identidad de marca y de innovación de una agencia de diseño. La agencia utiliza metodologías como el design thinking, lean startup y agile para ayudar a sus clientes a adaptarse al cambio mediante el diseño de productos, servicios, negocios y ecosistemas. La agencia se enfoca en dar sentido a las interacciones dentro de los sistemas que diseña.
Taller diseño de productos y servicios con design thinkingfernandomilla.es
Taller de introducción al Design Thinking aplicado a la creación de productos y servicios innovadores. Se explican los conceptos basicos del design thinking y los distintos pasos y herraminetas usadas en la metodología.
Unplanning - III Encuentro Nacional de Planificadores Estrategicos 14-4-11 en...Luis Miranda
Este documento discute los cambios en el marketing y la planificación estratégica en el mundo digital. Señala que ya no basta con entender las preferencias individuales, sino que hay que escuchar lo que la gente dice y observa lo que hace, entendiendo las redes sociales y las influencias entre grupos. También destaca la importancia de ideas creativas que generen participación en lugar de solo contemplación, así como el enfoque en prácticas culturales emergentes más que solo en nuevas tecnologías.
¿Quieres saber si tienes madera para emprender?Rafael Galán
Todas las preguntas que te tendrías que estar haciendo si estás dudando sobre la idoneidad de montar una empresa. Los expertos siempre recomiendan hacer previamente un curso 'quita-miedos' con preguntas como éstas...
Contenidos del Taller dedicado a Business Design impartido por Fabián Pedrero en Mayo de 2016 para la 3ª Ed. del Coworking EOI en Madrid. Sesiones I y II.
Este documento presenta el Business Model Canvas (BMC) como una herramienta para diseñar, describir y cuestionar todos los factores involucrados en una idea de negocio. El BMC sirve para aterrizar una idea de negocio al poner todos los elementos necesarios para llevarla a cabo, como identificar al cliente objetivo, la propuesta de valor, las actividades clave, los recursos, la red de socios y canales, y los flujos de ingresos y costos. El documento guía al lector a través de cada sección del BMC para desarrollar
Innovación en la empresa, una necesidad.
Encuentro empresarial organizado por el Centro de Apoyo al Desarrollo Empresarial (CADE) de Baeza (Jaén) el 24 de abril de 2014.
Con Aula Integral de Formación e Ideas Poderosas (www.ideaspoderosas.com)
APROXIMACIÓN AL B2B MARKETING DESDE EL PENSAMIENTO DE DISEÑOCarlos Collado
El documento describe cómo el pensamiento de diseño puede mejorar el marketing B2B. Explica que el marketing B2B a menudo se centra demasiado en métricas cuantitativas y lo que funciona, en lugar de fomentar la creatividad. El pensamiento de diseño alienta a cuestionar suposiciones, probar nuevas ideas a través de prototipos y aprender de los clientes. Esto puede conducir a soluciones innovadoras como cuando IBM utilizó facilitadores en ferias comerciales, lo que aumentó los leads de mayor calidad y los ing
El documento presenta un plan de negocios para un taller de diseño y confección de modas. El plan incluye una identificación de la idea de negocio, un análisis FODA, detalles sobre los productos, promociones, ubicación, trabajadores y estructura organizacional. El negocio se llamará "Diseño y confección Modas" y ofrecerá artículos como polos, pantalones, buzos y casacas con el objetivo de satisfacer las necesidades de sus clientes.
El documento presenta un plan de negocios para un taller de diseño y confección de modas. El plan incluye una identificación de la idea de negocio, un análisis FODA, detalles sobre los productos, promociones, ubicación, trabajadores y estructura organizacional. El negocio se llamará "Diseño y confección Modas" y fabricará artículos como polos, pantalones, buzos y casacas para hombres, mujeres y niños.
Conferencia Innovar o Ser Cambiado - Design Thinking en la UPN Andy Garcia Peña
Conferencia de MBA Andy Garcia Peña
http://www.andygarcia.pe
Conferencista de Innovación, Design Thinking, Metodologías Ágiles, y Transformación Digital
Contacto: director@neuropista.com
Whatsapp +51 940742116
El documento presenta un plan de negocios para un taller de diseño y confección de modas. Identifica la idea de negocio como la opción más viable luego de analizar cuatro opciones a través de un microfiltro. Define los detalles del negocio como Diseño y Confección Modas, con una estructura organizacional y equipo de trabajo. Describe los productos que ofrecerán, promociones, ubicación, clientes objetivo y trabajadores.
El documento presenta un plan de negocios para un taller de diseño y confección de modas. Identifica la idea de negocio como la opción con mayor puntaje después de analizar cuatro opciones a través de preguntas orientadas. Define los detalles del negocio como Diseño y Confección Modas, con productos como polos, pantalones, buzos y casacas. Describe la estructura organizacional, ubicación, promociones, atención al cliente y el equipo de trabajo.
El documento presenta una introducción al concepto de Design Thinking. Se define como una disciplina que utiliza la sensibilidad y métodos de los diseñadores para hacer coincidir las necesidades de las personas con lo que es técnicamente factible y diseñar una estrategia de negocio viable en términos de valor para el cliente. El Design Thinking se centra en comprender las necesidades de los usuarios a través de la observación empática para generar soluciones innovadoras a problemas reales. El proceso involucra las etapas de empatizar, definir, idear, prototipar
El documento habla sobre el autoempleo como una opción laboral. Explica que se abordarán temas como los aspectos fiscales, jurídicos y trámites de emprender un negocio propio. También menciona que se analizarán las diferentes opciones laborales como ser empleado o empresario. Finalmente, pregunta a los asistentes qué se necesita para crear una empresa y pide sugerencias.
Presentación Diseño y Mercado como parte del workshop Winedesign. La temática general fue Brandpackaging para MIPEs y PyMEs de la Región de O´Higgins. El evento se realizó gracias al patrocinio del Consejo Nacional de la Cultura y la Artes (CNCA), con el apoyo de Inacap Rancagua y Sercotec O´Higgins. Agosto 2011.
Aviles7 Diaemprendedor Volver A Empezar Raul Andres Garage30raul andres
Este documento resume una conferencia sobre cómo ser emprendedor y no fracasar en el intento. Ofrece consejos como trabajar en espacios de coworking para compartir ideas y recursos con otros, usar la tecnología para promocionar el negocio pero sin reinventar la rueda, aceptar que habrá errores pero aprender de ellos, y buscar mentores experimentados que puedan guiar el proyecto. También enfatiza la importancia de generar ingresos, reinvertir ganancias, y tener planes alternativos para cuando las cosas no salgan como esperado.
Este documento presenta una introducción al proceso de Design Thinking y su aplicación en un taller realizado con funcionarios de parlamento abierto. El taller cubrió las 6 etapas del Design Thinking - rompehielo, empatizar, definir, idear, prototipar y evaluar - con el objetivo de ayudar a los participantes a comprender mejor las necesidades de los usuarios y desarrollar soluciones innovadoras. El taller enfatizó la importancia de la empatía, la generación de múltiples ideas y el uso de prototipos para obtener retroalimentación y
Este documento presenta los servicios de diseño estratégico, de identidad de marca y de innovación de una agencia de diseño. La agencia utiliza metodologías como el design thinking, lean startup y agile para ayudar a sus clientes a adaptarse al cambio mediante el diseño de productos, servicios, negocios y ecosistemas. La agencia se enfoca en dar sentido a las interacciones dentro de los sistemas que diseña.
Taller diseño de productos y servicios con design thinkingfernandomilla.es
Taller de introducción al Design Thinking aplicado a la creación de productos y servicios innovadores. Se explican los conceptos basicos del design thinking y los distintos pasos y herraminetas usadas en la metodología.
Unplanning - III Encuentro Nacional de Planificadores Estrategicos 14-4-11 en...Luis Miranda
Este documento discute los cambios en el marketing y la planificación estratégica en el mundo digital. Señala que ya no basta con entender las preferencias individuales, sino que hay que escuchar lo que la gente dice y observa lo que hace, entendiendo las redes sociales y las influencias entre grupos. También destaca la importancia de ideas creativas que generen participación en lugar de solo contemplación, así como el enfoque en prácticas culturales emergentes más que solo en nuevas tecnologías.
¿Quieres saber si tienes madera para emprender?Rafael Galán
Todas las preguntas que te tendrías que estar haciendo si estás dudando sobre la idoneidad de montar una empresa. Los expertos siempre recomiendan hacer previamente un curso 'quita-miedos' con preguntas como éstas...
"impacto de factores ambientales en el crecimiento de plantasamairanirc22
es un proyecto o más bien llamada Fase 2 de biología en el cual se llevarán a cabo distintos tipos de factores que ayuden a la investigación de este tema
25. idea
idea
aquí
idea
atención
idea
ánimo
idea
adonde
ayudacción
a
inversión
negocio e
26. TS es un mercado de
ideas
ideas para darte a conocer
ideas para resolver problemas
ideas para emprender
ideas para vender
ideas que son acción
ideas de negocio
27. TS necesita…
idea
idea
aquí alguien que viva entre los estudiantes
atención que identifique personas con ideas
idea
ánimo que les impulse
idea
dinamizadores/as
28. TS necesita…
un lugar donde llevar su idea
adonde
idea e
e
una plataforma on line
(… o -why not?- sus propios
#superviernes #nasf)
29. TS necesita…
alguien interesado en
ofrecer servicios profesionales
comprar ideas de negocio
proponer retos, concursos,…
compartir riesgos y beneficios
empresas que son acción
ideas
inversores
ideas de negocio
grgggt e
30. TS funciona…
a.PLATAFORMA ON LINE
GENERADORES DE IDEAS
ideas
Idea esbozada
ideas
Idea desarrollada
ideas
Idea de Negocio
ideas
DINAMIZADORES que ideas
identifican
animan b. #SUPERVIERNES #NASF
orientan
ayudan
buscan ayuda (para desarrollo)
grgggt
31. TS funciona…
a.PLATAFORMA ON LINE COMPRADORES DE IDEAS
ideas
consulta, estudia, compra ideas
ideas
apoyo profesional: de idea a negocio
ideas comparte idea, reto y riesgo
ideas apadrina (una real R.S.C.)
ideas
DINAMIZADORES que
b. ¿#FEEDBACK CONF #NASF?
tutelan
orientan
asesoran
grgggt e
32. TS funciona…
a.PLATAFORMA ON LINE
GENERADORES DE IDEAS
ideas
Idea esbozada
ideas
Idea desarrollada
ideas
Idea de Negocio
ideas
DINAMIZADORES que ideas
orientan
ayudan a b. #SUPERVIERNES #NASF
buscar ayuda (para desarrollo)
grgggt
33. TS funciona… e
a.PLATAFORMA ON LINE COMPRADORES DE IDEAS
ideas
ideas consulta, estudia, compra
ideas apoyo profesional:·de idea a negocio
ideas Comparte idea, reto y riesgo
ideas
Pagan cuota mensual por acceso
b. #FEEDBACK CONF #NASF
+ por click a primer nivel
++ por click a segundo nivel
+++ por solicitud contacto con E+D
grgggt ++++ por proponer un reto, briefing
+++++……. por comprar, compartir
34. TS se dirige a…
a.PLATAFORMA ON LINE
GENERADORES DE IDEAS
ideas
Idea esbozada
ideas
Idea desarrollada
ideas
Idea de Negocio
universidades,
ideas
ideas
escuelas de negocios
centros formación profesional, b. #SUPERVIERNES #NASF
¿colegios?
todos los sectores
grgggt
¿sólo los estratégicos MODERNA?
35. TS dirige a…
a.PLATAFORMA ON LINE COMPRADORES DE IDEAS
ideas
ideas consulta, estudia, compra. ideas
ideas apoyo profesional:·de idea a negocio
ideas Comparte idea, reto y riesgo
ideas Bancos (cívicos allowed)
b. #FEEDBACK CONF #NASF Inversores
Business angels (evils not allowed)
Empresas de los sectores implicados
Consultoras servicios empresariales
grgggt Centros tecnológicos
Particulares
grgggt
36. TS no es
una agencia de colocación on-line ni de recruiting 2.0
un lugar en el que las empresas buscan CV
un lugar donde encontrar becarios baratos (oferta 2x1)
una red de conexión entre empresas (hay otros lugares)
una iniciativa que busque el apoyo de instituciones…
…pero sí personas dinamizadoras dentro de ellas
grgggt
37. TS sí es un lugar donde
el protagonista es el estudiante
que tiene ideas para emprender (o vender)
le pone en contacto con expertos en cada sector
para validar que la idea puede ser un negocio
dinamizar vínculos estudiante empresa/inversor
un cauce para que muestre su talento
estudiante-IDEAS-Empresas/Inversores-ACCION
grgggt
38. Y en TS también
empresas, inversores tienen qué decir
proponiendo retos,
concursos de ideas (tipo briefing)
problemas que resolver
comprando ideas y proyectos
asociándose para su puesta en marcha
apadrinando emprendedores grgggt
39. … TS duda (luego existe)
… y (se) pregunta…
os
empresarios, inversores, centros tecnológicos,…
… os seduce? os deja fríos/as?
… pagaríais por entrar en TS ? Cuánto?
… dejaríais retos? no? por qué?
… cómo dinamizar a los dinamizadores?
grgggt
40. … TS sigue dudando
… y (se) pregunta…
os
grgggt
empresarios, inversores, centros tecnológicos,…
… solo universitarios? también FP?
… os preocupa la seguridad de la idea?
… y las “instituciones” (es poco #nasf…)?
… nos sugerís potenciales sponsors?
… se nos olvida algo o alguien gordo?
41. Tras hoy… TS
tomaremos buena nota de vuestro feedback
haremos un feedback con estudiantes
nos miraremos a los ojos para ver quién-qué
prepararemos el plan de viabilidad
empezaremos a urbanizar Talent Square
grgggt