El documento presenta las directrices para el uso y aplicación del logo de la empresa INTECLOG SA DE CV, incluyendo especificaciones sobre su diseño, colores, tipografía, reproducción permitida y no permitida, y usos en materiales promocionales y de publicidad.
Unternehmenskultur – was ist das überhaupt? Sie ist nicht mess- oder greifbar, aber dennoch ist sie ein maßgeblicher Erfolgsfaktor für Unternehmen. In der vierten Ausgabe BEYOND kommen erfahrene Praktiker und Experten zu Wort, die sich tagtäglich intensiv mit verschiedenen Wirkungsbereichen des Themas auseinandersetzen.
Newsletter IK im Fokus 2-2012
Klartext IK: Michael Janßen (BMW Group), Mike Kronfellner (BearingPoint) und Andreas Voß (JP I KOM)
Fachbeitrag Social Business und die Herausforderung der Führungskräfte von Horst Pütz
Fachbeitrag Executive Communications und Change Management von Stephan Hoursch
Fachbeitrag Star Wars in the Enterprise von Carsten Rossi und Janine Müller
Interview über Social Media Plattformen in der Internen Kommunikation mit Dr. Carsten Tessmer (Hansgrohe)
Studie: Erfolgsfaktor Change Kommunikation
Schon gehört? Audiobeiträge zur Internen Kommunikation
Nachgefragt: Stellenausschreibungen
Schon vorgemerkt? Seminare Interne Kommunikation und K2-Tagung Interne Kommunikation
Schon gelesen? Literaturempfehlungen und -rezensionen
- Wie hat sich die Öffentlichkeit im Zeitalter des Web 2.0 verändert? - Was bedeutet dies für die (Online-) Kommunikation?
- Warum nutzen wir eigentlich Web 2.0? Entwicklung und Relevanz
- Wie verändert das Social Web die Meinungsbildung – und was bedeutet es für Unternehmen?
- Was müssen Unternehmen beachten, bevor sie mit Social Media starten. Sind sie überhaupt schon bereit für Social Media?
- Die richtigen Strategien zum Aufbau einer Social Media-Strategie – die richtige Strategie im Umgang mit dem Social Web.
- Erfolgreiches Gestalten eines Social Media-Konzeptes/ -Kampagne
- Die wichtigsten Tools, Sites, Portale und Anwendungen im Social Web und ihre Funktionsweisen bzw. Wirkungsweisen
- Die verschiedenen Vorgehensweisen, um eine Marken- oder Unternehmenspräsenz und ein eigenes Netzwerk in den sozialen Medien aufzubauen
- Analyse und Monitoring im Social Web
- Wie Sie die sozialen Medien für PR, Marketing, HR, Vertrieb und Interne Kommunikation nutzen
- Wie ein Kommunikationsmix aus klassischer Pressearbeit und Social Media gelingt (Pressarbeit im Netz)
- Tipps und Tricks: wichtigsten Regeln für Social Media in der Unternehmenskommunikation
- Chancen und Risiken von Social Media
- Rechtliche Aspekte im Umgang mit Social Media
- Strategien zur Prävention und dem Umgang mit Krisen im Social Web
Unternehmenskultur – was ist das überhaupt? Sie ist nicht mess- oder greifbar, aber dennoch ist sie ein maßgeblicher Erfolgsfaktor für Unternehmen. In der vierten Ausgabe BEYOND kommen erfahrene Praktiker und Experten zu Wort, die sich tagtäglich intensiv mit verschiedenen Wirkungsbereichen des Themas auseinandersetzen.
Newsletter IK im Fokus 2-2012
Klartext IK: Michael Janßen (BMW Group), Mike Kronfellner (BearingPoint) und Andreas Voß (JP I KOM)
Fachbeitrag Social Business und die Herausforderung der Führungskräfte von Horst Pütz
Fachbeitrag Executive Communications und Change Management von Stephan Hoursch
Fachbeitrag Star Wars in the Enterprise von Carsten Rossi und Janine Müller
Interview über Social Media Plattformen in der Internen Kommunikation mit Dr. Carsten Tessmer (Hansgrohe)
Studie: Erfolgsfaktor Change Kommunikation
Schon gehört? Audiobeiträge zur Internen Kommunikation
Nachgefragt: Stellenausschreibungen
Schon vorgemerkt? Seminare Interne Kommunikation und K2-Tagung Interne Kommunikation
Schon gelesen? Literaturempfehlungen und -rezensionen
- Wie hat sich die Öffentlichkeit im Zeitalter des Web 2.0 verändert? - Was bedeutet dies für die (Online-) Kommunikation?
- Warum nutzen wir eigentlich Web 2.0? Entwicklung und Relevanz
- Wie verändert das Social Web die Meinungsbildung – und was bedeutet es für Unternehmen?
- Was müssen Unternehmen beachten, bevor sie mit Social Media starten. Sind sie überhaupt schon bereit für Social Media?
- Die richtigen Strategien zum Aufbau einer Social Media-Strategie – die richtige Strategie im Umgang mit dem Social Web.
- Erfolgreiches Gestalten eines Social Media-Konzeptes/ -Kampagne
- Die wichtigsten Tools, Sites, Portale und Anwendungen im Social Web und ihre Funktionsweisen bzw. Wirkungsweisen
- Die verschiedenen Vorgehensweisen, um eine Marken- oder Unternehmenspräsenz und ein eigenes Netzwerk in den sozialen Medien aufzubauen
- Analyse und Monitoring im Social Web
- Wie Sie die sozialen Medien für PR, Marketing, HR, Vertrieb und Interne Kommunikation nutzen
- Wie ein Kommunikationsmix aus klassischer Pressearbeit und Social Media gelingt (Pressarbeit im Netz)
- Tipps und Tricks: wichtigsten Regeln für Social Media in der Unternehmenskommunikation
- Chancen und Risiken von Social Media
- Rechtliche Aspekte im Umgang mit Social Media
- Strategien zur Prävention und dem Umgang mit Krisen im Social Web
Newsletter IK im Fokus 3-2012
Interview mit Michael Wegscheider (Allianz) über die Allianz auf dem Weg zum Enterprise 2.0
Interview mit Jeanette Wygoda (Gruner + Jahr) über "Only online"
Fachbeitrag: Von der Informationsvermittlung zur Partizipation von Dr. Georg Kolb
Fachbeitrag: Kommunikationscontrolling im Enterprise 2.0 von Ariana Fischer/ Matthias Wagner
Fachbeitrag 5 Thesen zu Social Media in der Internen Kommunikation von Lutz Hirsch
Fachbeitrag: Von Kommunikationswegen und -pässen von Esther Mahr
Fachbeitrag: Enterprise Social Network Software-Einsatz für Führungskräfteveranstaltungen von Stefan Donat
Nachgetragen: Ergebnisse aus dem Speed-Café zum Thema Social Media in der Internen Kommunikation
scm-Studie Social Intranet 2012
Buchrezensionen
Newsletter Fokus IK 2/2015
- Interview Social Intranet bei DATEV
- Fachbeitrag Mobil ins Intranet der Zukunft
- Fachbeitrag Intranet Themen und Trends 2015
- Fachbeitrag Willkommen in der neuen Arbeitswelt
- Fachbeitrag User Adoption als Voraussetzung für kollaboratives Arbeiten
- Die Zukunft der MAZ 2015
- Stellenausschreibungen
- Buchrezensionen
An der strategischen Bedeutung der Internen Kommunikation im Unternehmen besteht längst kein Zweifel mehr und so steigen die Erwartungen an Interne Kommunikatoren. Wie diese es schaffen, den neuen Anforderungen zu begegnen und sich als strategische Kommunikationsmanager zu etablieren, soll Thema der Fachtagung Interne Kommunikation am 24. und 25. April in Düsseldorf sein.
Fachbeitrag: Krisen im Web – Eine Kategorisierung (Christian Henne)
Fachbeitrag: Gut geprüft die Social-Media-Welt managen (Dr. Carsten Kolbe-Weber)
Experteninterviews mit Jan Westerbarkey (westaflex), Charles Schmidt (Krones) und Dirk Bathe (World Vision Deutschland) und Nicolas von Sobbe (McDonald’s)
Studie: Vertwittert und verbloggt – Unternehmen unterschätzen Risiken von Social Media
Tipps: Social Media und Recht – Juristische Fallstricke im Social Media Marketing
Veranstaltungshinweise
Buchempfehlungen
Manual de Uso de la Marca Cacao La Masica 2021_HQ.pdfLuis Gallego
La marca ¨Cacao La Masica¨ es de titularidad de la FHIA (Fundación Hondureña de Investigación Agrícola) y para orientar sobre el uso del logotipo “Cacao La Masica”, se ha elaborado el Manual de uso de la marca Cacao La Masica, el cual es un instructivo que muestra el concepto, las normas de diseño y el uso adecuado del logo. En este manual se muestran las pautas a seguir para mantener la integridad del logo en sus diferentes formas de uso siguiendo las normas citadas en este documento. Esperamos que este manual sea de utilidad para quienes hagan uso del logo “Cacao La Masica”.
Newsletter IK im Fokus 3-2012
Interview mit Michael Wegscheider (Allianz) über die Allianz auf dem Weg zum Enterprise 2.0
Interview mit Jeanette Wygoda (Gruner + Jahr) über "Only online"
Fachbeitrag: Von der Informationsvermittlung zur Partizipation von Dr. Georg Kolb
Fachbeitrag: Kommunikationscontrolling im Enterprise 2.0 von Ariana Fischer/ Matthias Wagner
Fachbeitrag 5 Thesen zu Social Media in der Internen Kommunikation von Lutz Hirsch
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Nachgetragen: Ergebnisse aus dem Speed-Café zum Thema Social Media in der Internen Kommunikation
scm-Studie Social Intranet 2012
Buchrezensionen
Newsletter Fokus IK 2/2015
- Interview Social Intranet bei DATEV
- Fachbeitrag Mobil ins Intranet der Zukunft
- Fachbeitrag Intranet Themen und Trends 2015
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- Die Zukunft der MAZ 2015
- Stellenausschreibungen
- Buchrezensionen
An der strategischen Bedeutung der Internen Kommunikation im Unternehmen besteht längst kein Zweifel mehr und so steigen die Erwartungen an Interne Kommunikatoren. Wie diese es schaffen, den neuen Anforderungen zu begegnen und sich als strategische Kommunikationsmanager zu etablieren, soll Thema der Fachtagung Interne Kommunikation am 24. und 25. April in Düsseldorf sein.
Fachbeitrag: Krisen im Web – Eine Kategorisierung (Christian Henne)
Fachbeitrag: Gut geprüft die Social-Media-Welt managen (Dr. Carsten Kolbe-Weber)
Experteninterviews mit Jan Westerbarkey (westaflex), Charles Schmidt (Krones) und Dirk Bathe (World Vision Deutschland) und Nicolas von Sobbe (McDonald’s)
Studie: Vertwittert und verbloggt – Unternehmen unterschätzen Risiken von Social Media
Tipps: Social Media und Recht – Juristische Fallstricke im Social Media Marketing
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Buchempfehlungen
Manual de Uso de la Marca Cacao La Masica 2021_HQ.pdfLuis Gallego
La marca ¨Cacao La Masica¨ es de titularidad de la FHIA (Fundación Hondureña de Investigación Agrícola) y para orientar sobre el uso del logotipo “Cacao La Masica”, se ha elaborado el Manual de uso de la marca Cacao La Masica, el cual es un instructivo que muestra el concepto, las normas de diseño y el uso adecuado del logo. En este manual se muestran las pautas a seguir para mantener la integridad del logo en sus diferentes formas de uso siguiendo las normas citadas en este documento. Esperamos que este manual sea de utilidad para quienes hagan uso del logo “Cacao La Masica”.
unileon - Manual de Identidad Corporativa de la Universidad de LeónPaco Barranco
La Universidad de León (España) tiene NUEVO logo y por ello ha creado un nuevo Manual de Identidad Corporativa que recoge todas las posibles aplicaciones de su nueva marca.
Arquitectura Ecléctica e Historicista en Latinoaméricaimariagsg
La arquitectura ecléctica e historicista en Latinoamérica tuvo un impacto significativo y dejó un legado duradero en la región. Surgida entre finales del siglo XIX y principios del XX, esta corriente arquitectónica se caracteriza por la combinación de diversos estilos históricos europeos, adaptados a los contextos locales.
El movimiento moderno en la arquitectura venezolana tuvo sus inicios a mediados del siglo XX, influenciado por la corriente internacional del modernismo. Aunque inicialmente fue resistido por la sociedad conservadora y los arquitectos tradicionalistas, poco a poco se fue abriendo camino y dejando una huella importante en el país.
Uno de los arquitectos más destacados de la época fue Carlos Raúl Villanueva, quien dejó un legado significativo en la arquitectura venezolana con obras como la Ciudad Universitaria de Caracas, considerada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Su enfoque en la integración de la arquitectura con el entorno natural y la creación de espacios que favorecen la interacción social, marcaron un punto de inflexión en la arquitectura venezolana.
Otro arquitecto importante en la evolución del movimiento moderno en Venezuela fue Tomás Sanabria, quien también abogó por la integración de la arquitectura con el paisaje y la creación de espacios abiertos y funcionales. Su obra más conocida es el Parque Central, un complejo urbanístico que se convirtió en un ícono de la modernidad en Caracas.
En la actualidad, el movimiento moderno sigue teniendo influencia en la arquitectura venezolana, aunque se ha visto enriquecido por nuevas corrientes y enfoques que buscan combinar la modernidad con la identidad cultural del país. Proyectos como el Centro Simón Bolívar, diseñado por el arquitecto Fruto Vivas, son ejemplos de cómo la arquitectura contemporánea en Venezuela sigue evolucionando y adaptándose a las necesidades actuales.
2. 1. Introducción
imágen monocromática
2. Grafismo
Fundamentación del logo
Diagramación
Trazos auxiliares
Integración de los elementos
alternativas de uso
Proporción “x”
Envolvente
Área restringida
Enfoque visual
Técnicas de representación visuál
3. Tipografía
Fundamentación
Caja tipográfica
4. Reproducciones
Usos permitidos del logo
Usos no permitidos del logo
Modulación Y Textura CONTENIDO
5. Carta cromática
Fundamentación del uso del color
límite del color
Guías del color
6. Papelería básica
7. Papelería comercial
8. Papelería especial
9. Aplicaciones
Promocionales
Área de publicidad
10.Señalización
11. Parque vehicular
12. Integracíon arquitectónica
3.
4. FUNDAMENTACIÓN
El logo de INTECLOG SA. DE CV. esta conformado po un circulo con outline que contiene las siglas
ITL calado, y el nombre INTECLOG, ambos en tipografía paloseco.
El circulo representa la juventúd de la empresa, tanto por ser creada por jovenes emprendedores,
como por ser una empresa relativamente nueva. La sombra en forma de arco marca una protec-
ción, que se dea transmitir hacia los productos que INTELCLOG se dedica a distribuir
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11. ÁREA RESTRINGIDA
El área restingida sirve para indicar el espacio que debe de existir entre el logo y elementos del
diseño que integren el soporte.
Está delimitada por cuatro círculos, ubicados en la parte superior, inferior, izquierda y derecha del
logo, y es proporcional a la altura de la tipografía ‘SA. DE CV.’.
13. OUTLINE
TÉCNICAS DE
REPRESENTACIÓN
MASA
El Outline consiste en solo las líneas de trazo de cada elemento.
La masa consiste en representar todos los elementos en plasta, es decir, colores solidos
14. ABCDEFGHIJKLMNOP
QRSTUVWXYZ
abcdefghijklmnopqr
stuvwxyz TIPOGRAFÍA
,;.:-_´¨^+*¿?¡!”#$%&/()
=’[]<>
Se utiliza la tipografía Myriad Pro como tipografía del logo, con tracking de -40% . Al ser
tipografía paloseco se representa la formalidad de la empresa, asi como se busca hacer
énfasis en el enfóque tecnológico que tiene la organización.
16. Rotar el logo en cualquier ángulo
Utilizar como segunda alternativa la
palabra INTECLOG
USOS PREMITIDOS
Cambiar el color a Pantone 356 c, o
Pantone 301 c
Utilizar transparencia
17. Colocar color de fondo, respetando
el área designada como límite de
color
Utilizar el logo en Masa
USOS PREMITIDOS
18. Cambiar la tipografía
INTECLOG
Cambiar la tipografía, formas o colores que no
esten permitidos
USOS INCORRECTOS
Cortar el logo
Utilizar colores de fondo sin respetar el límite
de color asignado
21. LÍMITE DE COLOR
El límite de color es un espacio proporcional al contorno del logotipo, el cual delmita un área que
las plecas u objetos que se encuenten detr[as deben evitar, para evitar que el logotipo se mezcle.
22. Pantone Pantone Pantone Pantone Pantone Pantone Pantone Pantone
1807 C 1807 C 1807 C 1807 C 1807 C 1807 C 1807 C 1807 C
Pantone Pantone Pantone Pantone Pantone Pantone Pantone Pantone
1807 C 1807 C 1807 C 1807 C 1807 C 1807 C 1807 C 1807 C
Pantone Pantone Pantone Pantone Pantone Pantone Pantone Pantone
1807 C 1807 C 1807 C 1807 C 1807 C 1807 C 1807 C 1807 C
Pantone Pantone Pantone Pantone Pantone Pantone Pantone Pantone
1807 C 1807 C 1807 C 1807 C 1807 C 1807 C 1807 C 1807 C
Pantone Pantone Pantone Pantone Pantone Pantone Pantone Pantone
1807 C 1807 C 1807 C 1807 C 1807 C 1807 C 1807 C 1807 C
Pantone Pantone Pantone Pantone Pantone Pantone Pantone Pantone
1807 C 1807 C 1807 C 1807 C 1807 C 1807 C 1807 C 1807 C
25. 21.5 cm
.9 cm
.4 cm
.4 cm
27.9 cm
HOJA
MEMBRETADA
4.8 cm
Camino a Tepalcapa No. 22, Nave A1. Colonia Lechería, Tultitlán. C.P. 54940 Estado de México, México
18.1 cm
5.4 cm
26. 2.7 cm
2 cm
5 cm
TARJETA DE
Lorem Ipsum
1.1cm
Lorem Ipsum
PRESENTACIÓN
12-34-56-78
9 cm
27. 5.5 cm
12-34-56-78
4.8cm
SOBRE
10.5cm
0.3 cm
0.2 cm
2.4 cm
24 cm
29. Factura No.
Datos del cliente
Nombre:
Compañía:
Fecha
Cargo:
Telefono:
Datos de la unidad de transporte y conductor
Marca y placa Licencia del conductor Fecha, hora y lugar de inicio de traslado
Registro del vehiculo Fecha, hora y lugar de destino
Mercancia/Descripcion Cantidad Unidades/Medidas/Peso Costo
FACTURA
Subtotal
Total con letra
Sub-Total
I.V.A. 16%
Tasas adicionales
Firma de conformidad
Descuentos
Total
33. Inteligencia
Tecnológica
aplicada a la
PUBLICIDAD
Inteclog S.A de es la
empresa líder de
Logística. logística adaptando un
nivel de exigencia,
calidad y tecnología a
través de un proceso de
mejora continua, con la
finalidad de incrementar
un 8% de ganancia para
el año 2017 logrando ser
la mejor opción para los
clientes estableciendo
con ellos un negocio
basado en la filosofía
ganar- ganar. Nuestra misión es Desarrol-
lar, posicionar y consolidar
nuestra empresa como una
organización líder en la
prestación de servicios de
transporte y logística con
alto valor agregado en
todas las tareas involucra-
das, convirtiéndonos en
aliados estratégicos de los
clientes, proporcionando
soluciones a medida de sus
necesidades.