El documento describe la razón de ser y objetivos de IMCOSE, una firma que busca aumentar la rentabilidad de los negocios de sus clientes en el Caribe colombiano. IMCOSE desarrolla planes de acción para resolver limitaciones y mejorar la rentabilidad de sus clientes, además de promover ventajas competitivas que integren empresas a cadenas de valor en la región. El fundador de IMCOSE tiene amplia experiencia en gestión empresarial, mercadeo, finanzas e innovación.

3. NUESTRA RAZÓN DE SER:
«Aumentar la rentabilidad de los
negocios de nuestros clientes».
«La prosperidad del Caribe
colombiano».

4. ¿CÓMO RENTABILIZAMOS A NUESTROS
CLIENTES?
«Desarrollamos y
acompañamos la ejecución
de planes de acción que
resuelven las restricciones
para el logro de mayor
rentabilidad en el negocio de
nuestros clientes».

5. ¿CÓMO APORTAMOS A LA PROSPERIDAD
DEL CARIBE?
«Promovemos el desarrollo de
ventajas competitivas
empresariales mediante la
integración de firmas a
cadenas de valor que
explotan las ventajas
comparativas del Caribe»

6. ¿CÓMO SOMOS EN IMCOSE?
Vivimos por el VALOR.
Creemos que la honestidad y la
confianza son la base de toda relación,
por lo cual la construimos y
promovemos en todo momento siendo
éticos y transparentes con todos
nuestros grupos de interés.
Creemos que el Talento Humano es la
principal fuente de valor y que el trabajo
en equipo hace que las empresas
evolucionen y perduren en el tiempo.

7. ¿A DÓNDE QUEREMOS LLEGAR?
Nos visionamos en el año 2020 como:
La primera firma en rentabilización
de empresas del Caribe colombiano.
La primera firma privada de promoción
empresarial del Caribe colombiano,
principal aliado de los gremios
económicos.

8. ¿QUÉ ASEGURA EL ÉXITO DE NUESTRA
GESTIÓN?
La experiencia de más de 30 años en el sector
real y la de expertos en diferentes áreas de
conocimiento asociados a nuestra firma.
Proveemos soluciones que integran las
diferentes áreas que aportan valor al negocio.

9. FUNDADOR DE IMCOSE
Celedón Ballestas Cañas
Magíster en Mercadeo, Magister en Administración, Candidato a Doctor en innovación
Especialista en Finanzas, Alta Gerencia Uniandes
Resumen perfil profesional
Administrador de Empresas con amplia experiencia en Gestión Gerencial Integral y Estratégica de Marketing,
Finanzas, y Sistemas de información Corporativos. Miembro permanente en grupos de trabajo relacionados
con direccionamiento estratégico.
Más de 24 años de experiencia laboral apoyando negocios y proyectos de empresas del sector
petroquímico, agroindustrial y energético.
Experiencia Laboral
Gerente de General IMCOSE (actual)
Director Fundación Pro-desarrollo Agroindustrial del Caribe (Actual)
Gerente Mercadeo de Monómeros. (Diciembre de 2011 a julio de 2013)
Asignación especial en diversos proyectos ( PMO, Gestión logística, investigaciones, otros)
Gerente Servicios Informáticos de Monómeros.(Abril de 2005 – Abril de 2009)
Profesional Senior Planificación y Control financiero MCV. (Noviembre 1995 – Marzo de 2009)
Director de diversos proyectos : SAP, Gestión de proyectos, mejoramientos logísticos, Infraestructuras
informáticas.
Director Financiero y Administrativo en Palmas Montecarmelo S.A.(Mayo 1994 – Octubre 1995)
Analista INTERCOR – EXXON. (Enero 1991 – Mayo. 1995)
Director Regional Asopartes. (Sept. 1989 – Dic. 1990)
Conferencista - Investigador en Postgrado. (Universidad Tadeo, Universidad Autónoma del Caribe,
Corporación Universitaria de la Costa) – En la actualidad (2013 al día de hoy)

10. PRINCIPALES PROYECTOS LIDERADOS (L) Y/O EN LOS QUE
HA PARTICIPADO (P) EL FUNDADOR DE IMCOSE
• Mejoramiento de procesos de la firma Chapman & Asociados (L)
• Diseño e implantación de sistema de Direccionamiento Estratégico de Monómeros (L/P).
• Proyecciones financieras y valoración de Monómeros , para efectos de evaluación de adquisiciones,
fusiones , otros (P).
• Desarrollo de Modelo automatizado de Presupuestación y proyecciones financieras de Monómeros (P).
• Desarrollo de modelos de evaluación financiera (Administración de la caja, Inventarios, contribuciones
línea de negocio, Costos, otros) (L/P).
• Formulación e implantación de Plan de Mercadeo de Monómeros integrado con sus principales
mayoristas (L),
• Formulación e implantación de Plan de Endomarketing de Monómeros (L).
• Formulación y desarrollo de Investigaciones de Mercado de Monómeros (L).
• Desarrollo de modelo de mapeo y evaluación de potenciales comerciales de zonas del país para
Monómeros. (L).
• Implantación del sistema de desarrollo personal de Monómeros basado en la metodología de Hay
Group.(P).
• Implantación de modelo de gestión de servicios del área de informática y telecomunicaciones, basado
en mejores prácticas de la industria. Permitió obtener, durante 3 años consecutivos una calificación
(buena ó excelente) por parte del 96% de los 750 usuarios. (L).
• Desarrollo de modelo para gestión de la continuidad y recuperación en caso de desastres de
Monómeros (L).

11. • Formulación y sustentación del proyecto de implantación del nuevo sistema de gestión empresarial del Grupo
Monómeros basada en SAP Enterprise, por 6 millones de dólares. (L).
• Implantación exitosa de SAP Enterprise en Monómeros (L).
• Implantación exitosa de Protean y Avantis en Monómeros (ERP anterior a SAP) (P).
• Diseño e implementación del nuevo Data Center del Grupo Monómeros basado en tecnología de servidores
Blades de HP. (L).
• Diseño e implantación del servicio de impresión, fotocopiada y escaneo corporativo (L).
• Estandarización de toda la plataforma microinformática de Monómeros (L).
• Automatización de principales procesos de soporte de Monómeros. (Taxis, casino, control de ingresos, flujos de
aprobación Administrativa y logísticos, otros) (L).
• Desarrollo de modelo para la gestión quejas, reclamos y recomendaciones de diferentes grupos de interés (L).
• Diseño e implantación de solución de interconexión entre Monómeros y sus sedes (B/Quilla, B/Ventura, Bogotá,
Medellín) y su casa matriz Pequiven (Morón/Venezuela) (L).
• Desarrollo y montaje de los sistema de vídeo conferencia de Monómeros (L).
• Actualización de Sistema Telefónico de Monómeros e Implantación de nuevas funcionalidades (L).
• Estandarización de sistema de seguridad de instalaciones de Monómeros (L).
• Implantación de modelo de gestión de proyectos basado en las mejores prácticas de la industria (PMI/OPM3.) (L).
• Reestructuración Organizacional de firma del sector agroindustrial (L).
• Implantación de ABC Costing en empresa agroindustrial (L).
• Desarrollo de modelo para la predicción de fallas de componentes en flota Minera (INTERCOR) (L).
PRINCIPALES PROYECTOS LIDERADOS (L) O EN LOS QUE HAN
PARTICIPADO (P) EL FUNDADOR DE IMCOSE

13. ÁREAS DE
CONOCIMIENTO
SERVICIOS OFRECIDOS VALOR PARA NUESTROS CLIENTES