PLAN DE NEGOCIO
RESUMEN EJECUTIVO
En el presente documento contiene
todos los aspectos relacionado con la
formulación de un plan de negocios
que evidencia las oportunidades y
riesgos empresariales de transporte,
brindando un servicio a nivel nacional
de carga pesada que contribuya a
mitigar los impactos generados por las
empresas de transportes nacionales
El transporte en carga pesadas en carretera
de Colombia representa un factor vital en la
dinámica de la economía del país, en la
formación de un mercado amplio y en la
vinculación de regiones aliadas.
CONCEPTO DE NEGOCIO
El transporte de carga pesada ATC
fue creado con el fin de facilitar el
transporte de mercadeo a un costo
accesible con confiabilidad y
seguridad al alcance de todos
ofreciendo un servicio de alta
calidad a los clientes.
VENTAJAS COMPETITIVAS
La empresa transporte de carga pesada ATC sustentara sus
ventajas competitivas así:
• Una de las grandes ventajas es la prestación de un
servicio en costo, rapidez y confiabilidad, honestidad,
calidad. lo que genera un atractivo comercial con
evidencias directas en la proyección del éxito
esperando por el mismo.
• Equipos altamente cualificado y calificado: cuenta con
un talento calificado en el ámbito laboral social los
cuales brindan una mejor prestación de servicio
distinguidos por su especialización en el campo del
envió de carga pesada
• Tecnología de la última generación con dispositivo de
localización como GPS y vigilancia satelital.
• Nuestro servicio está diseñado para brindar una
solución en el transporte de la carga.
PROPUESTA DE VALOR
Nuestra empresa de transporte de
carga pesada implementara proceso y
procedimientos que permitan
disminuir costos asociados a la
prestación de servicios.
CADENA DE VALOR
La comercialización del servicio se manejaran atreves
de nuestra futura página de internet, paginas de
anuncios clasificados, se pretende ofrecer y vender
nuestros servicios a supermercados de prestigio,
grandes empresas del país, depósitos, abarcando así
todos los puntos estratégicos que las empresas
soliciten para que sean vendidos sus productos.
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
Carga granel
Carga peligrosa
Carga perecedera
Animales en pie
Carga pesada o
voluminosa
Carga considerada
Carga especial
Carga valiosa
ESPECIFICACIONES PARA EL
TRANSPORTE DE LA CARGA
TIPOS DE VEHICULOS
ESTADO GENERAL
FUENTES DE INGRESO
Nuestra compañía transporte de carga
pesado ATC, para su realización se necesita
los aportes de los socios que estarán
conformados por partes iguales según la
inversión de 2’010.000.000
ESTRATEGIA DE MERCADO
nuestra empresa de transporte de carga
pesada ATC, prestara un servicio de alta
calidad, baja inversión, puntualidad, buen
trato y una excelente organización.
ANÁLISIS DOFA
DEBILIDADES:
nuestra empresa es nueva en el
mercado y no tiene ese recorrido
de los empresas de santa marta,
es difícil por eso los clientes
seguirán con aquellas empresas
que tiene trayectoria.
OPORTUNIDADES:
Logremos sintetizar a las
empresas en tanto al servicio
que prestamos.
Que las empresas estén
interesadas en invertir para
fortalecer el crecimiento de la
misma.
Nuestro servicio alcance el
punto máximo de satisfacer a
las empresas de este tipo.
Obtener el reconocimiento de
nuestra compañía empresa de
transporte de carga pesada ADT,
por el buen servicio que
préstamo.
FORTALEZA:
Los precios son
accesibles y rentables para
los clientes.
El servicio es confiable y
seguro para los clientes.
Es una empresa de gran
importancia a nivel
nacional porque somos lo
que movemos a un país.
AMENAZAS:
Que se establezcan
empresas que se
especialicen y brinden
un mejor servicio en
envíos.
Que las nuevas
empresas manejan los
precios más bajos.
Que nos superen en
tecnología.
ANÁLISIS DOFA
IMPACTO REGIONAL
El montaje de nuestra empresa va
contribuir al desarrollo regional y local,
por medio de la generación de empleo.
CLIENTES
Los clientes de nuestra empresa pueden ser
personas u otras empresas o negocios, Para
Transporte de carga pesada ATC los clientes
son lo primero, por ello nos preocupamos
por ofrecerles un servicio de alta calidad
MERCADO
El mercado se encuentra estrechamente relacionado con la
gestión profesional del marketing a través de las siguientes
etapas:
A) Mercado objetivo B) Estrategias de mercado
C) Implementación D) Medidas de Control
ANÁLISIS FINANCIERO
Como puede observarse, la empresa Transporte de carga
cuenta con una gran fuente de ingreso la cual permite
irrumpir en el negocio con un gran respaldo financiero; la
empresa utilizo estratégicamente cierta parte de su capital
($120.000.000) para comprar todo tipo de maquinaria e
implementos que se requerían para iniciar su
funcionamiento, para iniciar y rápidamente así lograr
obtener de un buen inicio una utilidad bruta de
100.000.000 en el cual se puede ver reflejado el buen
comienzo que tiene al lograr recuperar un gran porcentaje
de lo invertido en las maquinarias u otros elementos de
trabajo, pero otro tipo de gastos algunos exigidos por la ley
y otros por necesidad de la empresa nos llevan a una nueva
utilidad es decir a una cifra concreta del patrimonio de
Transporte ATC la cual es de $58.000.000 que es muy
alentador este inicio para lo que quiere lograr la empresa.

carlosdiaz24

  • 1.
  • 2.
    RESUMEN EJECUTIVO En elpresente documento contiene todos los aspectos relacionado con la formulación de un plan de negocios que evidencia las oportunidades y riesgos empresariales de transporte, brindando un servicio a nivel nacional de carga pesada que contribuya a mitigar los impactos generados por las empresas de transportes nacionales
  • 3.
    El transporte encarga pesadas en carretera de Colombia representa un factor vital en la dinámica de la economía del país, en la formación de un mercado amplio y en la vinculación de regiones aliadas.
  • 4.
    CONCEPTO DE NEGOCIO Eltransporte de carga pesada ATC fue creado con el fin de facilitar el transporte de mercadeo a un costo accesible con confiabilidad y seguridad al alcance de todos ofreciendo un servicio de alta calidad a los clientes.
  • 5.
    VENTAJAS COMPETITIVAS La empresatransporte de carga pesada ATC sustentara sus ventajas competitivas así: • Una de las grandes ventajas es la prestación de un servicio en costo, rapidez y confiabilidad, honestidad, calidad. lo que genera un atractivo comercial con evidencias directas en la proyección del éxito esperando por el mismo. • Equipos altamente cualificado y calificado: cuenta con un talento calificado en el ámbito laboral social los cuales brindan una mejor prestación de servicio distinguidos por su especialización en el campo del envió de carga pesada • Tecnología de la última generación con dispositivo de localización como GPS y vigilancia satelital. • Nuestro servicio está diseñado para brindar una solución en el transporte de la carga.
  • 6.
    PROPUESTA DE VALOR Nuestraempresa de transporte de carga pesada implementara proceso y procedimientos que permitan disminuir costos asociados a la prestación de servicios.
  • 7.
    CADENA DE VALOR Lacomercialización del servicio se manejaran atreves de nuestra futura página de internet, paginas de anuncios clasificados, se pretende ofrecer y vender nuestros servicios a supermercados de prestigio, grandes empresas del país, depósitos, abarcando así todos los puntos estratégicos que las empresas soliciten para que sean vendidos sus productos.
  • 8.
    DESCRIPCIÓN DEL PROCESO Cargagranel Carga peligrosa Carga perecedera Animales en pie Carga pesada o voluminosa Carga considerada Carga especial Carga valiosa
  • 9.
    ESPECIFICACIONES PARA EL TRANSPORTEDE LA CARGA TIPOS DE VEHICULOS ESTADO GENERAL
  • 10.
    FUENTES DE INGRESO Nuestracompañía transporte de carga pesado ATC, para su realización se necesita los aportes de los socios que estarán conformados por partes iguales según la inversión de 2’010.000.000
  • 11.
    ESTRATEGIA DE MERCADO nuestraempresa de transporte de carga pesada ATC, prestara un servicio de alta calidad, baja inversión, puntualidad, buen trato y una excelente organización.
  • 12.
    ANÁLISIS DOFA DEBILIDADES: nuestra empresaes nueva en el mercado y no tiene ese recorrido de los empresas de santa marta, es difícil por eso los clientes seguirán con aquellas empresas que tiene trayectoria. OPORTUNIDADES: Logremos sintetizar a las empresas en tanto al servicio que prestamos. Que las empresas estén interesadas en invertir para fortalecer el crecimiento de la misma. Nuestro servicio alcance el punto máximo de satisfacer a las empresas de este tipo. Obtener el reconocimiento de nuestra compañía empresa de transporte de carga pesada ADT, por el buen servicio que préstamo.
  • 13.
    FORTALEZA: Los precios son accesiblesy rentables para los clientes. El servicio es confiable y seguro para los clientes. Es una empresa de gran importancia a nivel nacional porque somos lo que movemos a un país. AMENAZAS: Que se establezcan empresas que se especialicen y brinden un mejor servicio en envíos. Que las nuevas empresas manejan los precios más bajos. Que nos superen en tecnología. ANÁLISIS DOFA
  • 14.
    IMPACTO REGIONAL El montajede nuestra empresa va contribuir al desarrollo regional y local, por medio de la generación de empleo.
  • 15.
    CLIENTES Los clientes denuestra empresa pueden ser personas u otras empresas o negocios, Para Transporte de carga pesada ATC los clientes son lo primero, por ello nos preocupamos por ofrecerles un servicio de alta calidad
  • 16.
    MERCADO El mercado seencuentra estrechamente relacionado con la gestión profesional del marketing a través de las siguientes etapas: A) Mercado objetivo B) Estrategias de mercado C) Implementación D) Medidas de Control
  • 17.
    ANÁLISIS FINANCIERO Como puedeobservarse, la empresa Transporte de carga cuenta con una gran fuente de ingreso la cual permite irrumpir en el negocio con un gran respaldo financiero; la empresa utilizo estratégicamente cierta parte de su capital ($120.000.000) para comprar todo tipo de maquinaria e implementos que se requerían para iniciar su funcionamiento, para iniciar y rápidamente así lograr obtener de un buen inicio una utilidad bruta de 100.000.000 en el cual se puede ver reflejado el buen comienzo que tiene al lograr recuperar un gran porcentaje de lo invertido en las maquinarias u otros elementos de trabajo, pero otro tipo de gastos algunos exigidos por la ley y otros por necesidad de la empresa nos llevan a una nueva utilidad es decir a una cifra concreta del patrimonio de Transporte ATC la cual es de $58.000.000 que es muy alentador este inicio para lo que quiere lograr la empresa.