Este documento explora interrogantes sobre la gerencia de proyectos, incluyendo el rol del profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos que garantizan el ciclo de vida de un proyecto, y los responsables de establecer el ciclo de vida.
Este documento resume las preguntas y respuestas clave sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Se pregunta sobre el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos y la respuesta es que participa en todas las fases del proyecto. Otra pregunta es sobre los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, y la respuesta es que implementar el ciclo de Deming proporciona seguridad en los procesos. Finalmente, se pregunta quiénes son los principales responsables de establecer a
El documento habla sobre la gestión de proyectos en tecnología educativa. Explica que un profesional en gestión de proyectos se encarga de organizar y administrar el alcance, tiempo, costos y recursos de un proyecto, asegurando su ciclo de vida mediante la planificación, control y evaluación de las diferentes fases. También menciona que los principales responsables en un proyecto son el director, cliente, organización, personal y patrocinadores, y que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida son la disciplina, comunicación
Mapa conceptual la gerencia y ciclo de vida de los proyectosWilber Cubillos
El documento discute el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en la gestión de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, y los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. El rol principal de un profesional es participar en la definición, planificación, supervisión e implementación de soluciones y administrar los recursos. Se necesitan procesos, herramientas, técnicas, un entorno adecuado, resultados graduales
Este documento explora el rol de un profesional en la gestión de proyectos y los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son los profesionales de gestión de proyectos.
El documento discute el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos a través de una excelente gestión de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es el gerente o director de proyecto. Para garantizar un ciclo de vida completo de un proyecto se necesitan las fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto son la Oficina de Gestión de Proyectos, la Dirección General y los interesados
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es organizar y administrar los recursos para que un proyecto se complete según los lineamientos y el tiempo establecidos. Los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida completo de un proyecto incluyen la comunicación efectiva, el liderazgo y satisfacer las necesidades del cliente. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el profesional en gestión de proyectos y el cliente.
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es organizar y administrar los recursos para garantizar que un proyecto se complete según los lineamientos y el cronograma establecidos. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto incluyen las fases inicial, intermedia y final del proyecto. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el equipo de trabajo y el patrocinador.
Este documento resume las preguntas y respuestas clave sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Se pregunta sobre el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos y la respuesta es que participa en todas las fases del proyecto. Otra pregunta es sobre los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, y la respuesta es que implementar el ciclo de Deming proporciona seguridad en los procesos. Finalmente, se pregunta quiénes son los principales responsables de establecer a
El documento habla sobre la gestión de proyectos en tecnología educativa. Explica que un profesional en gestión de proyectos se encarga de organizar y administrar el alcance, tiempo, costos y recursos de un proyecto, asegurando su ciclo de vida mediante la planificación, control y evaluación de las diferentes fases. También menciona que los principales responsables en un proyecto son el director, cliente, organización, personal y patrocinadores, y que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida son la disciplina, comunicación
Mapa conceptual la gerencia y ciclo de vida de los proyectosWilber Cubillos
El documento discute el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en la gestión de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, y los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. El rol principal de un profesional es participar en la definición, planificación, supervisión e implementación de soluciones y administrar los recursos. Se necesitan procesos, herramientas, técnicas, un entorno adecuado, resultados graduales
Este documento explora el rol de un profesional en la gestión de proyectos y los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son los profesionales de gestión de proyectos.
El documento discute el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos a través de una excelente gestión de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es el gerente o director de proyecto. Para garantizar un ciclo de vida completo de un proyecto se necesitan las fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto son la Oficina de Gestión de Proyectos, la Dirección General y los interesados
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es organizar y administrar los recursos para que un proyecto se complete según los lineamientos y el tiempo establecidos. Los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida completo de un proyecto incluyen la comunicación efectiva, el liderazgo y satisfacer las necesidades del cliente. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el profesional en gestión de proyectos y el cliente.
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es organizar y administrar los recursos para garantizar que un proyecto se complete según los lineamientos y el cronograma establecidos. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto incluyen las fases inicial, intermedia y final del proyecto. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el equipo de trabajo y el patrocinador.
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es organizar y administrar los elementos clave de un proyecto como el alcance, el tiempo y el costo. Un ciclo de vida de proyecto completo incluye fases como la planificación, ejecución, control y cierre. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el equipo del proyecto y el cliente u usuario.
Gerencia de proyectos de tecnología educativa. mapa conceptualdeily Yurley Abaunza
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. La gerencia de proyectos se define como la disciplina de administrar y organizar recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto son el director de proyectos y el equipo de dirección. El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es liderar personas y proyectos a través de una excelente gestión. Los elementos necesarios para
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es garantizar un ciclo de vida completo mediante la planificación adecuada, definición de alcance, objetivos y responsabilidades. Los elementos necesarios son procesos claros, grupos de trabajo y tiempos de entrega, y los principales responsables de establecer el ciclo de vida son el profesional de gestión y los interesados.
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que un proyecto tiene diferentes fases iniciales, intermedias y finales y cuenta con varios responsables clave como el director de proyecto, el PMO y el coordinador. También involucra aspectos como herramientas, técnicas, recursos y procedimientos, así como roles importantes para el cliente, usuario, propietario y la organización.
Mapa conceptual gerencia de proyectos Georgegeorge perea
Este documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos implica identificar, definir y coordinar todos los procesos y actividades necesarias para completar con éxito el proyecto. También destaca la importancia de contar con asesoramiento experto y la participación de los beneficiarios del proyecto. Finalmente, concluye que la gerencia de proyectos permite organizar, planificar y ejecutar los procesos necesarios para lograr los objetivos corporativos y que el
Mapa conceptual gerencia de proyectos UDESOskar Beltran
La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos necesarios para completar un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto establecido. Un proyecto nace de una necesidad existente y entrega un servicio o producto como resultado. El director de proyectos planifica, ejecuta, organiza y controla el proyecto mediante la comunicación asertiva, la motivación del equipo y la selección del recurso humano adecuado.
El documento describe los elementos clave de la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional es organizar y administrar los recursos de un proyecto para planificar, ejecutar y controlar las actividades. Se necesitan elementos como la documentación, fases de ejecución y evaluación. Los responsables principales son el equipo de trabajo, el recurso humano y los clientes/patrocinadores.
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se enfoca en planificar, organizar y administrar recursos para cumplir las metas y el alcance dentro de los límites de tiempo y costo definidos. También describe el ciclo de vida del proyecto, que consiste en fases secuenciales como la planeación, ejecución, control y cierre, y el éxito del proyecto depende del logro de objetivos y limitaciones.
El documento habla sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es ejecutar actividades administrativas para administrar el tiempo, dinero, personal, materiales y equipos de manera eficiente y productiva para alcanzar los objetivos propuestos. También señala que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto son la determinación de las características, las partes interesadas y la estructura de la organización. Además,
El documento habla sobre el rol principal de un profesional en gestión de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida. Un profesional en gestión de proyectos debe coordinar y dirigir el proyecto utilizando su comunicación, influencia, liderazgo y motivación. Se necesitan objetivos, metodología y un equipo de dirección para completar el ciclo de vida de un proyecto desde su inicio hasta el producto final. Los principales responsables
El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos, incluyendo el rol del gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y los principales responsables de establecer dicho ciclo de vida. Explica que un proyecto tiene fases distintas como la inicial, intermedia y final, y que varios interesados como el patrocinador, director, equipo y cliente pueden afectar positiva o negativamente el proyecto.
Mapa conceptual Gerencia de proyectos y el ciclo de vidaJulsNova Rincón
Este mapa conceptual explica los temas gerencia de proyectos y el ciclo de vida de proyectos explicado con las siguienes preguntas
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Este documento describe los aspectos clave de la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que un gerente de proyectos es responsable de planificar, ejecutar y controlar un proyecto a través de sus diferentes fases, asegurando que se completa según lo planeado. También describe los principales procesos de la gerencia de proyectos como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre. Finalmente, destaca la importancia de definir claramente el alcance, tie
Un profesional en desarrollo de proyectos se encarga de garantizar un ciclo de vida de proyecto completo a través de una excelente gestión. Esto incluye establecer las etapas clave del proyecto y asignar responsabilidades claras a los involucrados para asegurar el éxito del proyecto desde su inicio hasta su culminación.
De alba gonzalez_marlene_actividad1_mapa_cmarlen de alba
El documento describe los elementos clave de la gestión de proyectos incluyendo las cualidades de los profesionales involucrados, la comunicación y el liderazgo necesarios, y el ciclo de vida de un proyecto con etapas inicial, intermedia y final para alcanzar las metas y resultados organizacionales.
Este documento presenta un proyecto de gerencia de tecnología educativa realizado por Pablo Hernan Guerrero Zambrano para la Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa de la Universidad de Santander en mayo de 2018. Explora el rol del gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida. Concluye que dirigir un proyecto educativo requiere un cuidadoso trabajo de planeación e implementación para satisfacer
graduation with 4 months of experience in backofficePOUSHALI RAY
Poushali Ray is seeking assignments in customer care, back office, operations, or as a project coordinator. She has a bachelor's degree from Calcutta University with 52% and has worked as a back office employee at TCFE Software Solutions since 2014. Poushali has strong communication, leadership, and learning skills and is proficient in Microsoft Office and internet applications.
El documento presenta los resultados de una encuesta realizada a estudiantes después de tomar un curso sobre la dinámica y contaminación de las aguas subterráneas. Los gráficos muestran un aumento en el conocimiento de los estudiantes sobre estas temáticas después del curso. También incluye comentarios positivos de los estudiantes sobre lo que aprendieron y lo importante que es este tema.
The document provides an overview of email, including what it is, how URLs differ from email addresses, tips for creating strong passwords, different types of email accounts, how to access email, common email functions, etiquette, and how to handle unwanted emails like phishing, spam, and bulk mail. Key points include that email is a digital message sent over the internet, a URL contains "www" while an email address contains an "@" sign, and the importance of using strong, unique passwords and knowing how to identify and handle phishing attempts and unsolicited emails.
Big Data in the Cloud - Montreal April 2015Cindy Gross
slides:
Basic Big Data and Hadoop terminology
What projects fit well with Hadoop
Why Hadoop in the cloud is so Powerful
Sample end-to-end architecture
See: Data, Hadoop, Hive, Analytics, BI
Do: Data, Hadoop, Hive, Analytics, BI
How this tech solves your business problems
The document defines and provides examples of various film techniques including shots, camera movements, angles, and sound. It discusses types of shots like establishing shots, master shots, and point of view shots. It also explains different camera movements like pans, tilts, tracks, dolly, crane, steadicam, and hand-held shots. Finally, it distinguishes between diegetic and non-diegetic sound, providing examples of each.
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es organizar y administrar los elementos clave de un proyecto como el alcance, el tiempo y el costo. Un ciclo de vida de proyecto completo incluye fases como la planificación, ejecución, control y cierre. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el equipo del proyecto y el cliente u usuario.
Gerencia de proyectos de tecnología educativa. mapa conceptualdeily Yurley Abaunza
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. La gerencia de proyectos se define como la disciplina de administrar y organizar recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto son el director de proyectos y el equipo de dirección. El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es liderar personas y proyectos a través de una excelente gestión. Los elementos necesarios para
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es garantizar un ciclo de vida completo mediante la planificación adecuada, definición de alcance, objetivos y responsabilidades. Los elementos necesarios son procesos claros, grupos de trabajo y tiempos de entrega, y los principales responsables de establecer el ciclo de vida son el profesional de gestión y los interesados.
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que un proyecto tiene diferentes fases iniciales, intermedias y finales y cuenta con varios responsables clave como el director de proyecto, el PMO y el coordinador. También involucra aspectos como herramientas, técnicas, recursos y procedimientos, así como roles importantes para el cliente, usuario, propietario y la organización.
Mapa conceptual gerencia de proyectos Georgegeorge perea
Este documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos implica identificar, definir y coordinar todos los procesos y actividades necesarias para completar con éxito el proyecto. También destaca la importancia de contar con asesoramiento experto y la participación de los beneficiarios del proyecto. Finalmente, concluye que la gerencia de proyectos permite organizar, planificar y ejecutar los procesos necesarios para lograr los objetivos corporativos y que el
Mapa conceptual gerencia de proyectos UDESOskar Beltran
La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos necesarios para completar un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto establecido. Un proyecto nace de una necesidad existente y entrega un servicio o producto como resultado. El director de proyectos planifica, ejecuta, organiza y controla el proyecto mediante la comunicación asertiva, la motivación del equipo y la selección del recurso humano adecuado.
El documento describe los elementos clave de la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional es organizar y administrar los recursos de un proyecto para planificar, ejecutar y controlar las actividades. Se necesitan elementos como la documentación, fases de ejecución y evaluación. Los responsables principales son el equipo de trabajo, el recurso humano y los clientes/patrocinadores.
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se enfoca en planificar, organizar y administrar recursos para cumplir las metas y el alcance dentro de los límites de tiempo y costo definidos. También describe el ciclo de vida del proyecto, que consiste en fases secuenciales como la planeación, ejecución, control y cierre, y el éxito del proyecto depende del logro de objetivos y limitaciones.
El documento habla sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es ejecutar actividades administrativas para administrar el tiempo, dinero, personal, materiales y equipos de manera eficiente y productiva para alcanzar los objetivos propuestos. También señala que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto son la determinación de las características, las partes interesadas y la estructura de la organización. Además,
El documento habla sobre el rol principal de un profesional en gestión de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida. Un profesional en gestión de proyectos debe coordinar y dirigir el proyecto utilizando su comunicación, influencia, liderazgo y motivación. Se necesitan objetivos, metodología y un equipo de dirección para completar el ciclo de vida de un proyecto desde su inicio hasta el producto final. Los principales responsables
El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos, incluyendo el rol del gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y los principales responsables de establecer dicho ciclo de vida. Explica que un proyecto tiene fases distintas como la inicial, intermedia y final, y que varios interesados como el patrocinador, director, equipo y cliente pueden afectar positiva o negativamente el proyecto.
Mapa conceptual Gerencia de proyectos y el ciclo de vidaJulsNova Rincón
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Poushali Ray is seeking assignments in customer care, back office, operations, or as a project coordinator. She has a bachelor's degree from Calcutta University with 52% and has worked as a back office employee at TCFE Software Solutions since 2014. Poushali has strong communication, leadership, and learning skills and is proficient in Microsoft Office and internet applications.
El documento presenta los resultados de una encuesta realizada a estudiantes después de tomar un curso sobre la dinámica y contaminación de las aguas subterráneas. Los gráficos muestran un aumento en el conocimiento de los estudiantes sobre estas temáticas después del curso. También incluye comentarios positivos de los estudiantes sobre lo que aprendieron y lo importante que es este tema.
The document provides an overview of email, including what it is, how URLs differ from email addresses, tips for creating strong passwords, different types of email accounts, how to access email, common email functions, etiquette, and how to handle unwanted emails like phishing, spam, and bulk mail. Key points include that email is a digital message sent over the internet, a URL contains "www" while an email address contains an "@" sign, and the importance of using strong, unique passwords and knowing how to identify and handle phishing attempts and unsolicited emails.
Big Data in the Cloud - Montreal April 2015Cindy Gross
slides:
Basic Big Data and Hadoop terminology
What projects fit well with Hadoop
Why Hadoop in the cloud is so Powerful
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See: Data, Hadoop, Hive, Analytics, BI
Do: Data, Hadoop, Hive, Analytics, BI
How this tech solves your business problems
The document defines and provides examples of various film techniques including shots, camera movements, angles, and sound. It discusses types of shots like establishing shots, master shots, and point of view shots. It also explains different camera movements like pans, tilts, tracks, dolly, crane, steadicam, and hand-held shots. Finally, it distinguishes between diegetic and non-diegetic sound, providing examples of each.
Configuración de multivibrador astable y monoestableGustavo Avella
Este documento describe la configuración y funcionamiento de los multivibradores monoestable y astable utilizando el circuito integrado 555. Explica cómo configurar el 555 como oscilador astable generando una onda cuadrada continua cuya frecuencia y ciclo de trabajo se determinan por los valores de resistencias y capacitancia. También describe cómo configurar el 555 como generador de pulsos monoestables cuya duración depende de una resistencia y capacitancia. Finalmente, muestra esquemas de implementación práctica de ambas configuraciones en un protoboard.
This document summarizes key aspects of the education system in Hong Kong. It discusses the history and origins of Hong Kong's education system after the 1997 transfer of sovereignty from the UK to China. It then outlines the types of schools in Hong Kong, including public and private, and describes the main stages of education from kindergarten through university. It highlights some unique features of Hong Kong's education such as an emphasis on exams, large class sizes, school uniforms, and standing when greeting teachers. It also compares some terminology differences between Hong Kong and Canadian education systems.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive function. Exercise causes chemical changes in the brain that may help alleviate symptoms of mental illness and boost overall mental well-being.
1. La brigada se encarga de realizar operaciones de búsqueda y rescate ante emergencias como terremotos o incendios para encontrar personas atrapadas.
2. Deben conocer los planos del edificio, determinar los riesgos y la magnitud del desastre, y localizar a las víctimas usando su conocimiento sobre los lugares donde suelen quedar atrapadas.
3. Cuentan con equipos como respiradores, linternas, herramientas, camillas y comunicaciones para realizar el rescate de forma segura.
The document defines revenue cycle management and its key components. It begins by providing the Healthcare Financial Management Association's definition of revenue cycle as encompassing all administrative and clinical functions from creating a patient account through payment collection. It describes revenue cycle processes as interdependent and notes that early errors can significantly impact revenue recovery costs. The rest of the document provides more details on the various components and goals of revenue cycle management.
AS BUILT - COVENTRY RI TACO BELL-WALL SECT-SITE PLANBrieAnna Coates
The document contains measurements and labels for various site features on a site plan, including the dimensions of an existing building, dumpsters, signs, light posts, utility poles, and man holes. It also includes a labeled existing wall section and notes that the site plan is drawn to a scale of 1/16 inch equals 1 foot.
Paris terorists ankle monitors many of the perpetrators of this horrendous at...Howard Sterling
Many of the perpetrators of recent terrorist attacks in France had criminal records and became radicalized in prison by learning terrorist skills. Since they have not committed new crimes, they cannot be re-incarcerated despite the likelihood they will seek new targets. To address this, the document proposes having previously convicted terrorists and those who traveled to Syria/Iraq wear GPS-enabled electronic ankle monitors to track their locations. Additional measures like prohibiting meetings between offenders and only allowing police-monitored cell phones could help prevent radicalized individuals from coordinating further attacks without excessively restricting civil liberties.
Este documento contiene un examen de matemáticas con 5 preguntas sobre geometría analítica y vectores. La primera pregunta pide hallar la ecuación de la altura de un triángulo, la ecuación vectorial de una mediana y las ecuaciones paramétricas de una mediatriz. La segunda pregunta pide hallar el área de un triángulo definido por dos rectas. La tercera pregunta pide operar vectorialmente. La cuarta pregunta pide hallar un valor para que dos vectores formen un ángulo dado. La quinta
The document provides examples and exercises for applying the Pythagorean theorem. It states the theorem as "In any right triangle, the sum of the squares of the lengths of the legs is equal to the square of the length of the hypotenuse." It then gives 5 examples of right triangles with values for two sides and asks the reader to calculate the third side. Following this, it provides 3 word problems involving shapes where the Pythagorean theorem can be used to calculate missing side lengths.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
1. Interrogantes en Gerencia de Proyectos
rol del profesional en el
desarrollo de proyectos
que elementos
garantizan el ciclo de
vida de un proyecto
responsables de
establecer el ciclo
de vida de un
proyecto
Liderazgo
Organizado
Exc_relaciones
Conocimiento
planeación
estratégica
poseer
Orientado a
determinar
problema objetivos Acciones claves
planeación
Control a Fases del
proyecto
Cumplimiento en
los tiempos y
alcances del proy
director de proyecto/oficina de
GP
cliente
equipo del proyecto
Patrocinador
Personal de la empresa
beneficiada
2. GERENCIA DE PROYECTOS EN TECNOLOGÍA
EDUCATIVA
ESP. NELSON ALBERTO QUIÑONES TENORIO
PROFESOR CONSULTOR: NESTOR ANAYA CHAVEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER_CONVENIO EEW
CALI, ABRIL DE 2.015