El documento aborda la gestión de proyectos, destacando el rol crucial de los profesionales en el desarrollo de proyectos mediante una gestión efectiva. Se analizan los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida completo del proyecto, así como los responsables involucrados en su establecimiento. Se enfatiza la importancia de la comunicación, liderazgo y dirección en el éxito del proyecto.

1. PMO: Oficina de Gestión de Proyectos
Mapa conceptual. Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de Proyectos
Tema de estudio:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
-Propietarios
-Inversionistas,
-Contratistas,
-Familias,
-agencias gobierno,
-medios,
comunicación,
-entre otros
DIRECCIÓN DE
PROYECTOS
GESTIÓN DE
PROYECTOS
EXCELENTES
centralizacoordina y dirige
PROFESIONAL
tiene al
buenísima relación con
*COMUNICACIÓN
*INFLUENCIA
*LIDERAZGO
*MOTIVACIÓN
con excelente
CRONOGRAMA Y
PRESUPUESTO
OBJETIVOS
CLAROS
METODOLOGÍA
INFORMACIÓN Y
COMUNICACIÓN
ESTANDARES
DE CALIDAD
RIESGOS
CICLO DE
VIDA DEL
PROYECTO
FASES
Secuenciales
compuesto por
planea
INICIAL
INTERMEDIA
FINAL
*TRABAJO
*TIEMPO
*RESPONSABLES
se define
en cada
se mide y verifica con
se mide y verifica con
se mide y verifica en
ACTA
AVANCE
Producto
Final
RESPONSABLES
- IMPACTO sobre el proyecto
- AUTORIDAD y RESPONSABILIDAD
- EXPECTATIVAS
-REQUISITOS
debe identificar la influencia de
en losDIRECTOR
DEL
PROYECTO
CLIENTE
PERSONAL
DE
EJECUCIÓN
EQUIPO DEL
PROYECTO
PATROCINADOR
PMO
OTROS
EQUIPO DE
DIRECCIÓN
como