Entre todos/as debemos establecer cuales serán nuestros objetivos a largo plazo. Debemos entendernos y dialogar, y a partir de esa unión, empezaremos a establecer medidas a corto y medio plazo. Hay que crear una ESTRATEGIA COMÚN DE DESARROLLO LOCAL.

1. I REUNIÓN DEL EMPRESARIADO
AYUNTAMIENTO DE EL CORONIL
ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS DE EL CORONIL
El Coronil, 10 de octubre de 2011

2. I REUNIÓN DEL EMPRESARIADO
INTRODUCCIÓN A LA I REUNIÓN DEL EMPRESARIADO.
Hace más de 32 años desde las últimas elecciones municipales. Desde 1979
concretamente. Desde entonces el mundo local ha experimentado una verdadera
transformación en servicios, infraestructuras y equipamientos. Ello ha supuesto una
tremenda mejora en el bienestar social y en la calidad de vida de la población.
En este sentido podemos decir que la revolución de los municipios ha cubierto tres
grandes fases, en un proceso de acumulación de funciones y responsabilidades.
1ª FASE: (1979-1985). Recién constituidos los ayuntamientos el objetivo inicial fue la
cobertura de servicios básicos, destinando recursos en el alumbrado público, el
abastecimiento de agua, alcantarillado, pavimentaciones de calles, etc. etc. . Se trataba de
los servicios de “primera generación”.
2ª FASE: (1979-1985). En esta fase se llevaron a cabo actuaciones de “segunda generación”:
 En materia deportiva: piscinas, pabellones, pistas deportivas,
 En materia cultural: bibliotecas, casas de cultura, centros multiusos.
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Además de coordinar inversiones con las administraciones públicas en temas como:
 Educación: institutos, guarderías.
 Salud: ambulatorios, hospitales comarcales
 Medioambiente: gestión el agua, tratamiento de residuos.
3ª FASE: (desde 1985 aprox.). A partir de la segunda mitad de los años 80, los ayuntamientos
dieron un nuevo salto a los servicios de “tercera generación”.
 Servicios sociales. Lucha contra las drogas, atención a las personas mayores, atención
a la infancia.
 DESARROLLO LOCAL.
En relación al desarrollo local, se trata de generar empleo, renta y riqueza. Y los
ayuntamientos empezaron a asumir esa responsabilidad como un gran reto.
Entonces en el desarrollo local se trata de:
 Mirar al futuro y decidir unos objetivos a largo plazo.
 Al mismo tiempo, tomar medidas que a corto y medio plazo revitalicen la economía
local, generando empleo, renta y riqueza, y que a su vez, dichas medidas ayuden a
conseguir los objetivos a largo plazo.
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3. I REUNIÓN DEL EMPRESARIADO
Medidas a corto OBJETIVOS A
y medio plazo LARGO PLAZO
Hay muchas preguntas que vienen a definir cuales queremos que sean nuestros
objetivos a largo plazo de desarrollo local.
 ¿Queremos que nuestros jóvenes estén más y mejor formados o no?
 ¿Queremos que nuestros jóvenes tengan una mayor y mejor iniciativa empresarial o
no?
 ¿Queremos que nuestros agricultores obtengan mayores beneficios por sus
productos o no?
 ¿Queremos diversificar la producción agrícola o no?
 ¿Queremos que los trabajadores del campo mejoren su calidad de vida y tengan
empleo de forma más estable o no?
 ¿Queremos que El Coronil mejore sus comunicaciones con los focos económicos más
cercanos o no?
 ¿Queremos que los empresarios y autónomos obtengan mayores ventas y beneficios
o no?
 ¿Queremos que la economía local dependa en gran medida de la agricultura o
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queremos que se diversifique como garantía de futuro?
Estas son preguntas que establecen objetivos a largo plazo de forma casi genérica
que después hay que ir desarrollando tomando medidas a corto y medio plazo.
Se trata de conocer como estamos, de ver cuáles son nuestras ventajas comparativas
y competitivas, se trata de aprovechar los recursos endógenos de forma sostenible, se trata
de establecer una ESTRATEGIA COMÚN DE DESARROLLO LOCAL.
Conocer como Conocer las ventajas Aprovechar los recursos endógenos de
estamos comparativas y competitivas forma sostenible
ESTRATEGÍA COMÚN DE DESARROLLO LOCAL
Ejemplos de los beneficios de unirse para conseguir unos mismos objetivos.
 CD Coronil: la unión de todos los padres y madres, el trabajo bien hecho porque hay
más formación de los entrenadores, por el esfuerzo de todos/as los/as jugadores/as,
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4. I REUNIÓN DEL EMPRESARIADO
y porque todo el pueblo está apoyando a los equipos. Están consiguiendo muchos
éxitos. Éxitos impensables hace años y alcanzando cotas nunca conseguidas.
 Los supermercados de una localidad se unen, contratan a una persona que les
gestiona las compras (comprando a gran escala, generándose economías de escala),
consiguiendo productos más baratos y por lo tanto un mayor margen de beneficio.
 Experiencia: productos ecológicos locales que son comercializados por los propios
supermercados de la localidad.
 Las panaderías locales que llegan a un acuerdo para servir sus productos a todos los
bares, restaurantes, supermercados, tiendas de comestibles, etc. .
 Todo el empresariado local se une (incluyéndose al Ayuntamiento) para crear una
ambiciosa campaña publicitaria de la localidad. Porque al fin y al cabo, todo el pueblo
se beneficia.
Se trata de que los productos y servicios locales sean consumidos y promocionados
por nosotros mismos.
Para establecer este proyecto común de desarrollo local debemos hacer un esfuerzo
por el diálogo y el entendimiento entre todos los vecinos y las vecinas. Porque esta unión de
todo el pueblo será la piedra sobre la que nacerá esta estrategia común de desarrollo local. Y
esto que digo es algo que dicen una y otra vez, los expertos en desarrollo local. Porque el
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mercado local es el primer mercado al que debe acudir y cubrir los productos locales.
AYUNTAMIENTO DE
EL CORONIL
ESTRATEGIA
EMPRESARIADO MEDIDAS A
COMÚN DE OBJETIVOS A
LOCAL CORTO Y MEDIO
DESARROLLO LARGO PLAZO
PLAZO
LOCAL
RESTO DE AGENTES
SOCIALES Y VECINOS/AS
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5. I REUNIÓN DEL EMPRESARIADO
Esto surgió en una de las muchas reuniones que tenemos con ADECOR, y decidimos
hacer esta primera reunión, por eso hemos invitado a todo el pueblo y serán reuniones que
se celebrarán de forma periódica.
Así que la concejalía comenzará a trabajar en ADECOR en esta estrategia común de
desarrollo local, estableceremos objetivos a largo plazo, comenzaremos a desgranar esos
objetivos en medidas más concretas y os iremos presentando iniciativas que estoy
convencido os gustarán.
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