2. Proyecto: “Monachil hacia la Transición
Sostenible y Economía del Bien Común”
Dirigido a: Administraciones locales,
asociaciones, empresarios, productores,
artesanos, conjunto de ciudadanos de
diferentes ramas.
Objetivo: mejorar la economía local y activar los
múltiples recursos con que cuenta este pueblo
para activar y dar vida a Monachil.
3. Se trata de implicar a la gente y a las
comunidades para acometer acciones
de largo alcance que son requeridas
para mitigar los efectos del Pico del
Petróleo y del Cambio Climático.
4. Los dos desafíos más duros a los que se
enfrenta la humanidad en el comienzo de
este siglo XXI son el Cambio Climático y el
Pico del Petróleo.
5. • Llevamos 150 años viviendo con el petróleo.
permitiendo a nuestras sociedades un
rendimiento 100 veces superior a lo que sería
sin petróleo.
6. La teoría sobre el Pico del Petróleo
reconoce que no estamos cerca de
quedarnos sin petróleo. Pero sí que
estamos cerca de quedarnos sin el
petróleo fácil de obtener y barato.
8. • cuando está casi vacío el depósito es el único
momento en que empezamos a sentir las
consecuencias de "quedarnos sin gasolina”: el
coche comienza a “tironear” y a vibrar
haciéndonos saber que habríamos debido
actuar con decisión antes de sufrir una parada
súbita.
9. Dependencia del petróleo
•Todos los elementos clave de las sociedades
industriales (transporte, manufactura, producción
de alimento, calefacción doméstica, construcción...)
dependen del petróleo.
10. ACCIONES DE GOBIERNOS
• En Australia, el Primer Ministro, Andrew
McNamara, en un informe por el gobierno
sobre “Vulnerabilidad a los precios del
petróleo de Queensland” habla sobre la
“Importancia de la relocalización frente al
agotamiento del petróleo”
11. SOLUCIONES COMUNITARIAS
•Una de las respuestas más baratas y que pueden
ser más efectivas es promover el consumo local, la
producción local y la distribución local.
12. Ciudades en transición son un movimiento
inspirado en la Agenda 21 de la ONU para crear
comunidades que se adhieran a la iniciativa que
se centran en la reducción de emisiones de CO2.
13. Iniciativas institucionales
• Desde los ayuntamientos, y muy
particularmente desde sus departamentos de
planificación urbanística, pueden llevarse a
cabo gran número de medidas relacionadas
con la calidad de vida en la ciudad.
• En este ámbito juegan un papel destacado
galardones como el que se otorga a la
Capital Verde Europea en reconocimiento del
comportamiento ambiental global de una
ciudad.
15. La Unión Europea fija medidas de cooperación y
orientaciones para la mejora del medio ambiente
urbano con objeto de favorecer las mejores prácticas
por parte de las administraciones locales.
16. Iniciativas alternativas
• El moviento slow, surgido en 1989, cuando se
funda Slow Food como una asociación
ecogastronómica, cuyos objetivos son impedir
la desaparición de las tradiciones
gastronómicas locales y combatir la falta de
interés general por la nutrición, por los
orígenes, los sabores y las consecuencias de
nuestras opciones alimentarias.
17. RELOCALIZACIÓN
• El gran argumento a favor de la relocalización
es que es inevitable, no tenemos otra opción,
si miramos la ropa, la cámara, la silla, todo
depende del petróleo. Todo es petróleo. Hay
una dependencia total de los combustibles
fósiles.
18. Resiliencia:
• Capacidad de los sistemas de readaptarse y
reorganizarse ante los cambios y retos, de manera que
puedan mantener en esencia su identidad,
funcionamiento, estructura y capacidad de respuesta.
• En el contexto de comunidades y asentamientos
humanos se refiere a su capacidad de no colapsar a la
primera señal de escasez de comida o combustible, y
su habilidad de responder con flexibilidad a las
alteraciones.
19. Nuestra elección …
• Vamos a hacer la transición hacia un futuro con
menos energía queramos o no. Mucho mejor surcar
esta ola que ser tragados por ella.
20. Carolina Cruz Piqueras
“Diseñadora de espacios y empresas sociales sostenibles” con el fin
de crear vidas más satisfactorias, saludables y llenas de sentido.
Dimensión social
Dimensión económica
Dimensión ecológica
La visión del mundo
sostenible
21.
22. Ventajas de la Economía Local
Una mayor intensidad y calidad de las
relaciones sociales y de las personas
con su entorno.
Gente más feliz y menos estresada.
Mejoras ambientales y más estabilidad.
23. Ventajas de la Salud Local
•
•
•
La salud positiva focaliza la mirada hacia lo que
hace que las personas, las familias y las
comunidades aumenten el control sobre su salud y
la mejoren.
Cualquier factor o recurso que potencie la
capacidad de los individuos, de las comunidades y
poblaciones para mantener la salud y el bienestar.
Los enfoques ligados a la creación e
implementación de la Atención primaria de salud y
la salud comunitaria .
24.
25. • El enfoque de la salud pública centrado en la
prevención está dando un giro.
• La tendencia tradicional del siglo XX se
sustenta en la protección y la prevención
• Está dando poco a poco pasos hacia el
enfoque de la salud pública positiva.
26.
27. ¿CON QUÉ ACCIONES PODEMOS EMPEZAR?
Unir y relacionar entre sí los grupos ya existentes.
Conocernos entre nosotros respetando la
diversidad, rompiendo barreras.
28. EMPODERAMIENTO
• Provoca inquietud tener que esperar que
sean los gobiernos quienes resuelvan el
problema.
• Nos corresponde a nosotros adoptar
una posición de liderazgo en nuestras
comunidades locales.
(EMPODERAMIENTO)
32. • La única forma de generar riqueza es mediante la
cooperación creativa, contribuyendo a mejorar
la Vida de los consumidores, los empleados, los
colegas, los proveedores…
• El trabajo en red supone aprender a cooperar,
colaborar, compartir, nos ayuda a mitigar el
miedo o la incertidumbre que genera
embarcarse en algo nuevo.
33. • Esta crisis nos ofrece una oportunidad para
redefinirnos como personas y preguntarnos
qué queremos hacer con nuestra vida. Nos
ofrece la oportunidad de tomar las riendas
de “NUESTRO PROYECTO DE VIDA”.
40. TORREMOLINOS EN TRANSICIÓN
“Hoy estamos creando el futuro que queremos y
necesitamos”
Visión: Hacer de Torremolinos un ejemplo de Ciudad
Justa y Respetuosa con los Seres Vivos y el Medio
Ambiente.
43. RED COMARCAL MONACHIL
• Directorio de empresas medianas y pequeñas,
asociaciones y particulares (artistas, profesionales de
diferentes ámbitos) que quieran incorporarse a la
economía local.
53. •Son sistemas monetarios de vecindad y sólo
tienen validez en el ámbito del barrio, pueblo o
ciudad; la denominación de la moneda suele
además reflejar algún aspecto de la idiosincrasia
o historia locales que la identifica y que une al
grupo que la promueve
“El dinero legal es excaso, pero el dinero local,
el dinero que podemos crear nosotros es tan
abundante como nuestros propios recursos”
56. HÉCTOR MOLINA - AGRICULTURA
INNOVADORA Y ECOLÓGICA
Desde que a finales del año 2009 decidió dedicarse de
lleno a la agricultura y a la recuperación de tierras
fértiles, en estado de abandono, son muchas las
iniciativas llevadas a cabo por Héctor Molina por y para
la conservación de unos campos que durante siglos
han sido sinónimo de futuro y prosperidad.
Abril 2013 - el3ments Sun Water & Land. Finalista
Premios Europeos RSE (Responsabilidad Social
Empresarial) en el apartado 'Creación de empleo y
empleabilidad'.
57. Juan Solaz agricultor ecológico,
integrante de Agrolife.
Provengo del mundo del vino estudie enología.
Profesor de horticultura eco de niños
discapacitados en un proyecto de la asociación
bona gente.
Ubicado en una finca de 35000 m2 situada en
Alcacer (Valencia) llamada Horts dels Orsos,
nació para cubrir la demanda de las personas
que tienen una conciencia sostenible, la cual es
la mejor manera de vivir siendo respetuoso
con el medio ambiente, conociendo y valorando
de cerca el trabajo de los agricultores.
58. ANTONIO CORTÉS FERRANDO-ARQUITECTURA
INNOVADORA Y CONSCIENTE
Su obra más conocida de Arquitectura es el EDIFICIO
ESPAI VERD, situado en Valencia, edificio singular de 1
viviendas con jardines particulares en altura de aprox. 90
m2 por vivienda, con jardín y zonas comunes, paseo,
piscina, sala de comunidad y oratorio.
Bases de conocimientos. Aplicaciones científicas. Mente
artificiales.
Software para robótica avanzada. Domótica y edificación
automatizada e inteligente.
Pionero en la instalación de redes de banda ancha en
edificios. (Edificio Espai Verd).
59. JUAN MEDINA - INGENIERÍA HUMANISTA
+ PEDAGOGÍA + CÓDIGO ÉTICO + EML
El CÓDIGO ÉTICO debe ser una herramienta utilizada
diariamente y no sólo como reclamo publicitario, pues l
ética genera rentabilidad a corto, medio y largo plazo,
además de ser necesaria para el desarrollo de socieda
sostenible y justa.
Todas las mejoras que proponemos, las implantamos a
través de la Metodología del Enfoque del Marco Lógico
la cual hemos adaptado de forma INNOVADORA para
proyectos industriales y trabajamos bajo Microproyecto
amortizables a corto plazo pero con una visión global a
largo plazo.
60. Mª JOSÉ FUERTES
PLATAFORMA ONLINE EVENTOS SOCIALES
Ecovamos es una gran comunidad de gente súper bonita
interesada en aprender y evolucionar, si deseas destacar
tu evento o empresa de ecología puedes hacerlo a través
de publicidad (visita nuestra web, www.ecovamos.com,
para ver tarifas) .
Somos la única plataforma online de España centrada
exclusivamente en eventos de ecología y desarrollo
personal. Aquí encontrarás todas las herramientas de
formación necesarias para el cambio.
61. FLOR Y PAZ - SABORÉAME
• Flor y yo os damos la bienvenida a vuestra casa
de comida vegetariana y
ecológica Saboréame.
• Para quien no nos conozca, somos dos mujeres
que, en estos tiempos locos pero a la vez de
tan grandes oportunidades que nos está dando
la vida, se han lanzado a la aventura de
alimentar no solo los estómagos sino también
los corazones de quienes se acerquen por aquí.
62. Saboréame nace con el ánimo de
convertirse en un espacio de salud
integralabierto a tertulias, charlas, talleres,
etc. relacionados con alimentación,
ecología y todo aquello que nos ayude a
vivir cada día en mayor armonía con los
demás y con el planeta.
63. PEDRO GIL
– ADMINISTRADOR DE FINCAS HUMANIZADO
De un modo u otro, todos en nuestro interior
buscamos "atención", nosotros y nuestros
movimientos emocionales internos.
Marianela y yo buscamos estrechar el canal de
comunicación entre los vecinos, a fin de que, en
la medida de lo posible, reine la armonía. Una
vez conseguida ésta, es más fácil resolver la
cuestión por la que nos llamaron, como goteras,
ascensor averiado, etc...
64. BRENDA MELERO –
LA CULTURA DEL RECICLAJE
Actualmente, trabajo en el Departamento de
Comunicación de la Fundación ECO-RAEE’S,
una entidad sin ánimo de lucro que promueve el
correcto reciclaje de aparatos eléctricos y
electrónicos. Para ello, realizamos campañas de
sensibilización destinadas a enseñar a la
población acerca de la cultura del reciclaje: La
importancia de hacerlo bien y las consecuencias
de nuestros actos para el medioambiente.
65. AMADEU BARBANY
– COMERCIO TRADICIONAL CONSCIENTE
Diversos premios institucionales de carácter nacional
avalan también una trayectoria que contribuyó
finalmente a recuperar el centro de la ciudad para las
personas, una iniciativa que derivó en la creación de
una isla peatonal permanente en la zona del centro.
Vinculado estrechamente con la casa de acogida El
Xiprer, Amadeu apuesta por la necesidad de trabajar
todos juntos para cambiar un mundo que considera
injusto. Preocupado por las cuestiones
medioambientales i defensor entusiasta de los
animales. Está casado y tiene cuatro hijos.
66. ESPERANZA PEÑA – RECICLAJE
TEXTIL CREATIVO
Descubrí que me encantaba enseñar lo que
sabía y me lo pasaba muy bien ayudando a la
gente a reciclar ropa o a enseñarles lo que sé
en costura, ganchillo, punto de media, y lo que
me queda por aprender, porque lo bueno que
tiene, es que mis alumnas me incitan a aprender
mas cosas para yo poder enseñar. Es muy
divertido.
Creo que he encontrado mi lugar en el mundo
67. EMPAR MARTÍNEZ –
BIO DISSENY
Ofrezco diseñar desde la confianza y el
compartir para hacerte más visible.
:: diseño gráfico: ilustración, identidad e
imagen, maquetación
:: fotográfia : digitalización, retoque,
collage, técnicas mixtas
:: multimedia : prediseño web,
animaciones flash y montaje de videos
Estoy abierta a trabajar en euros y soles
adaptándonos lo mejor posible al
momento de cada un@.
68. Cinturon para la wii. por lo visto para bailar zumba y que no
vaya el mando por ahí volando
Just a final point.
In England and Wales alone, there are 11,000 parishes (towns and villages), 60 cities and any number of rural communities in between. Each one of those will be going through a non-negotiable energy descent, starting very soon. We can do this proactively or reactively. It’s the difference between riding a wave or getting engulfed by it.
That’s the choice that we have right now, right here. Are we going to get proactive, or are we going to wait until we have to react to the pressures that peak oil and climate change will bring about.
The choice is ours.
Thankyou.
#1. Set Up a Steering Group and Design Its Demise from the Outset
This stage puts a core team in place to drive the project forward during the initial phases.
Bill Mollison, the co-originator of the permaculture concept, once said, “I can’t save the world on my own. It’ll take at least three of us”. In starting this initiative off, you will need to gather some like minded souls to you in order to drive forward the first stage of the process. What is essential though, and its importance is becoming increasingly clear to me, is that from its first meeting, that group must design its own demise by setting a defined lifespan.
So many groups in all areas of life become atrophied, stuck with people who cling to their outdated roles and stifle the progress of the project. In the longer term it is important that the project becomes driven by those who are actually doing things. I would suggest that you form your Steering Group of reliable people with the aim of getting through stages 2 – 5, and agree that once a minimum of four sub-groups are formed, your Steering Group disbands and reforms with a person from each of those groups. This requires a degree of humility, but is very important in order to put the success of the project above the individuals involved. Ultimately your Steering Group should become made up of 1 representative of each sub-group.