informacion basica

1. Pedro Armijo
INTRODUCCIÓN
En la Amazonía peruana, específicamente en
Yurimaguas (Loreto), las dinámicas
remunerativas reflejan desafíos únicos. Por un
lado, el gobierno regional de Loreto fijó la
remuneración mensual del gobernador en
S/14.300, un monto que contrasta con la realidad
de muchos trabajadores locales, especialmente en
sectores informales o agrícolas.
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2. Pedro Armijo
Marco teórico
Definición de remuneración: componentes y alcances
Se define como el conjunto de compensaciones
económicas y no económicas que un empleador
entrega al trabajador a cambio de su fuerza laboral.
En Perú, según la Ley de Productividad y
Competitividad Laboral (Ley N°728), esta incluye::
 Componentes monetarios directos:
Sueldo básico, horas extras,
bonificaciones (por productividad,
escolaridad, etc.) y asignaciones
familiares.
 Componentes monetarios diferidos:
Gratificaciones (Julio y Diciembre),
Compensación por Tiempo de Servicios
(CTS), y aportes a ESSALUD (9% del
sueldo).
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3. Pedro Armijo
Marco teórico
Enfoques teóricos de la remuneración
Equidad interna
Basado en la Teoría de la Equidad (Adams,
1963), busca garantizar que los salarios sean
justos en relación con las responsabilidades,
habilidades y experiencia dentro de una misma
organización. En Perú, esto se aplica mediante:
 Evaluación de puestos: Clasificación
de cargos según complejidad.
 Escalas salariales: Diferenciación por
niveles jerárquicos, como en el sector
público peruano, donde un
funcionario de la PCM gana hasta
S/28,000, mientras un técnico recibe
S/3,500.
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4. Pedro Armijo
Marco teórico
Enfoques teóricos de la remuneración
Competitividad externa
• Propuesto por Porter (1985), prioriza alinear los
salarios con los estándares del mercado para
atraer talento. En Perú, esto se refleja en:
 Benchmarking salarial: Empresas
comparan sus estructuras con líderes de
sectores como minería (salarios
promedio de S/4,500) o retail (S/1,800).
 Ajustes por RMV: Desde 2025, la RMV
de S/1,130 actúa como piso legal,
aunque empresas formales en Lima
suelen ofrecer S/1,500+ para roles
administrativos básicos.
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5. Pedro Armijo
Marco teórico
Relación entre remuneración, motivación y productividad
La Teoría de la Motivación-Higiene (Herzberg,
1959) sostiene que la remuneración es un factor
higiénico: su ausencia genera insatisfacción, pero
su presencia no necesariamente motiva. Sin
embargo, en el Perú, estudios del MTPE (2025)
indican que:
 Remuneración variable: Incrementa
la productividad en un 18% en sectores
como agroexportación.
 Beneficios no monetarios: Son clave
para motivar a jóvenes profesionales en
ciudades emergentes como Yurimaguas,
donde el 45% de trabajadores
administrativos prioriza el desarrollo de
habilidades.
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6. Pedro Armijo
Marco teórico
Regulaciones sobre salario mínimo en Perú (Decreto Supremo N° 011- 2020-TR)
En 2025, el salario mínimo vital (RMV) se fijó en
S/1.130, con ajustes anuales basados en:
 Inflación acumulada: 4.2% en 2024
(según BCRP).
 Crecimiento del PBI: 2.8%
proyectado para 2025.
Excepciones:
- Sector agrario: Bonificación Especial Temporal
Agraria (BETA) de S/339 (30% de la RMV),
aplicada en Loreto para trabajadores de
arrozales y cacaotales.
- Microempresas: Pueden pagar hasta 80% de la
RMV (S/904) durante el primer año de
contratación, medida criticada en Yurimaguas
por fomentar subempleo.
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7. Pedro Armijo
Marco teórico
Beneficios sociales obligatorios
• CTS (Compensación por Tiempo de Servicios)
 Monto: 1.1 sueldos anuales (depositados en
mayo y noviembre).
 Novedad 2025: Trabajadores en
modalidad remota pueden retirar hasta
50% de su CTS sin justificación, según Ley
N° 31572.
• Gratificaciones
 2 pagos anuales (Julio y Diciembre),
equivalentes a un sueldo básico cada uno.
 Sector público en Loreto: Desde 2025, se
incluye un bono adicional de S/200 para
funcionarios en zonas de difícil acceso.
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Vacaciones
 30 días naturales por año laborado, con
pago adelantado.
 En Yurimaguas: Empresas turísticas
ofrecen "vacaciones fraccionadas" para
adaptarse a temporadas altas (e.g.,
festividades de San Juan).
ESSALUD
 Aporte patronal: 9% del sueldo, con
cobertura en 90% de clínicas a nivel
nacional.
 Reto en Loreto: Solo el 40% de
establecimientos de ESSALUD cuenta
con especialistas, según reporte del
MINSA 2025.

8. Pedro Armijo
Marco teórico
Tributación aplicable a las remuneraciones (IR-5ta categoría)
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El Impuesto a la Renta de 5ta categoría grava
las rentas del trabajo dependiente con una
tabla progresiva actualizada en 2025:

9. Pedro Armijo
Marco teórico
Tributación aplicable a las remuneraciones (IR-5ta categoría)
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Deducciones aplicables:

7 UIT (S/34,300 en 2025) para rentas
menores a S/15,000 anuales.
 Gastos médicos y educación: Hasta 3
UIT (S/14,700) en zonas rurales como
Loreto, según Ley N° 31530.
Casos prácticos:
 Administrativo en Lima (S/3,500
mensuales): Paga S/180 mensuales de
IR.
 Gerente en Yurimaguas (S/12,000
mensuales): Tributa S/2,520 mensuales
(21% sobre excedente de S/9,200).

10. Pedro Armijo
ESTRUCTURA DE REMUNERACIONES EN EL SECTOR
ADMINISTRATIVO PERUANO
Componentes de una remuneración típica
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La estructura remunerativa en el sector
administrativo peruano integra elementos
monetarios y no monetarios, diseñados para
cumplir con estándares legales y retener
talento:
 Sueldo básico:
o Base fija, determinada por el
puesto y experiencia. En 2025, el
mínimo para administrativos junior
en Lima es S/1.500 (superior a la
RMV de S/1.130), mientras en
Yurimaguas oscila entre S/1.130 y
S/1.300 por la informalidad (70%
en Loreto).

11. Pedro Armijo
ESTRUCTURA DE REMUNERACIONES EN EL SECTOR
ADMINISTRATIVO PERUANO
Diferencias entre el sector público y privado
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12. Pedro Armijo
ESTRUCTURA DE REMUNERACIONES EN EL SECTOR
ADMINISTRATIVO PERUANO
Tendencias actuales: remuneración variable y por competencias
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Remuneración variable
 Enfoque: Vincular pagos a metas (ventas,
productividad, innovación).
o Ejemplo en Lima: Bancos ofrecen hasta
S/1.000 mensuales por cumplir objetivos de
captación de clientes.
o Ejemplo en Loreto: Empresas turísticas
pagan S/500 por diseñar paquetes turísticos
con ocupación del 80%.
Remuneración por competencias
 Modelo: Valorar habilidades técnicas (manejo de
software) y blandas (liderazgo).
o Certificaciones: Un administrativo con
dominio de Power BI recibe 10% adicional
en Lima.
o En Yurimaguas: Solo el 15% de empresas
aplica este modelo, vs. 45% en Arequipa.

13. Pedro Armijo
ESTRUCTURA DE REMUNERACIONES EN EL SECTOR
ADMINISTRATIVO PERUANO
Tendencias actuales: remuneración variable y por competencias
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Tecnología y transparencia
 Plataformas digitales: Apps como
Remunera Perú permiten calcular
salarios en tiempo real, usando datos
del MTPE.
 Impacto: En 2025, el 60% de empresas
medianas usa software para gestionar
remuneraciones variables, reduciendo
conflictos en un 20%.

14. Pedro Armijo
ESTUDIOS DE CASO
Modelo de remuneración en Grupo AJE
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Grupo AJE, multinacional peruana líder en
bebidas y consumo masivo, implementa un
sistema remunerativo que combina flexibilidad,
competitividad y alineación con metas
estratégicas. Su modelo se estructura en:
Componentes clave 13:
 Sueldo fijo:
o Administrativos junior: S/1.800 -
S/2.500 (superior a la RMV nacional
de S/1.130).
o Gerentes medios: Hasta S/12.000,
según responsabilidades y
ubicación (ejemplo: gerentes en
Lima reciben un 15% más que en
Yurimaguas).

15. Pedro Armijo
ESTUDIOS DE CASO
Prácticas remunerativas en el sector público: MINSA
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 Beneficios adicionales:
o CTS y gratificaciones: Pagos en
mayo y noviembre, con montos
equivalentes a 1.1 sueldos.
o Bonos por emergencias sanitarias:
Hasta S/2.000 mensuales durante
crisis (ejemplo: brotes de dengue
en Loreto en 2025) 2.
o Capacitación: Programas como
SERUMS (Servicio Rural Urbano
Marginal en Salud) ofrecen
estipendios de S/1.200 a
profesionales en áreas remotas.

16. Pedro Armijo
ESTUDIOS DE CASO
Prácticas remunerativas en el sector público: MINSA
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Retos en Loreto:
 Brecha salarial: Un médico
especializado en Iquitos gana S/7.000,
mientras en Yurimaguas (zona rural) el
mismo puesto recibe S/5.800, pese a
condiciones más críticas 2.
 Informalidad: El 45% del personal de
apoyo (limpieza, logística) carece de
contratos formales, accediendo solo al
60% de los beneficios legales.

17. Pedro Armijo
CONCLUSIONES
El análisis de las remuneraciones en el sector administrativo peruano durante 2025
evidencia avances normativos, como el incremento de la RMV a S/1.130 y la
implementación de bonos por productividad, que buscan mitigar la inflación y mejorar
el poder adquisitivo. Sin embargo, persisten brechas críticas: en Yurimaguas (Loreto),
la informalidad laboral (70%) limita el acceso a beneficios sociales, mientras que, en
Lima, empresas como Grupo AJE priorizan modelos flexibles con bonos variables.
La remuneración por competencias y el uso de tecnología emergen como tendencias
clave, aunque su adopción es desigual: solo el 15% de empresas en Loreto aplica estos
modelos, frente al 60% en Lima. Finalmente, la tensión entre competitividad
empresarial y derechos laborales sigue vigente, especialmente en regiones
amazónicas, donde políticas como la BETA agraria (S/339) resultan insuficientes para
cubrir necesidades básicas.
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18. Pedro Armijo
Imagen grande con diapositiva
GRACIAS
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