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CARACTERÍSTICAS DE UNA BUENA DECLARACIÓN DE LA MISIÓN




La misión es el propósito de la organización o el propósito de existir.
Por otra parte, la misión debe reunir ciertos requisitos, que le den validez y
funcionalidad; la misión debe ser, por ejemplo:
   •   Amplia. Dentro de una línea de productos, pero con posibilidades de expansión
       a otros productos, servicios o líneas similares. No obstante, la amplitud no debe
       ser de tal magnitud que pierda la naturaleza y carácter de la empresa, o bien que
       confunda su mercado y el tipo de necesidad a satisfacer.
   •   Motivadora. Que inspire a los que laboran en la empresa, pero que no sea tan
       ambiciosa que se perciba como inalcanzable.
   •   Congruente. Debe reflejar los valores de la empresa y las personas que la dirigen
       y trabajan en ella. La misión no es sólo una descripción de lo que es o pretende
       ser la empresa, sino también su esquema de valores (ético y moral).




Toda misión debe contestar a tres preguntas básicas:
   •   ¿Qué? (necesidad que satisface o problema que resuelve la empresa).
•   ¿Quién? (clientes a quienes pretende alcanzar).
    •   ¿Cómo? (forma en que será satisfecha la necesidad que se pretende atacar).
La misión de una empresa es la tarjeta de presentación de la misma, por lo que exige
una constante revisión y autoevaluación de su funcionamiento para estimar si es
congruente con los objetivos trazados. Los objetivos de la empresa son los puntos
intermedios de la misión.


CARACTERÍSTICAS DE UNA BUENA DECLARACIÓN DE LA VISIÓN




La visión de una organización es una meta a largo plazo describiendo lo que la
organización quiere ser.
Como se realiza la visión de una empresa.- El contestar estas preguntas le puede orientar para
definir la visión de su empresa.

-¿Cómo será el proyecto cuando haya alcanzado su madurez en unos años?
-¿Cuáles serán los principales productos y servicios que ofrezca?

-¿Quiénes trabajarán en la empresa?
-¿Cuáles     serán     los     valores,   actitudes     y     claves   de     la    empresa?
-¿Cómo hablarán de la empresa los clientes, los trabajadores y la gente en general que tenga
relación con ella?

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  • 1. CARACTERÍSTICAS DE UNA BUENA DECLARACIÓN DE LA MISIÓN La misión es el propósito de la organización o el propósito de existir. Por otra parte, la misión debe reunir ciertos requisitos, que le den validez y funcionalidad; la misión debe ser, por ejemplo: • Amplia. Dentro de una línea de productos, pero con posibilidades de expansión a otros productos, servicios o líneas similares. No obstante, la amplitud no debe ser de tal magnitud que pierda la naturaleza y carácter de la empresa, o bien que confunda su mercado y el tipo de necesidad a satisfacer. • Motivadora. Que inspire a los que laboran en la empresa, pero que no sea tan ambiciosa que se perciba como inalcanzable. • Congruente. Debe reflejar los valores de la empresa y las personas que la dirigen y trabajan en ella. La misión no es sólo una descripción de lo que es o pretende ser la empresa, sino también su esquema de valores (ético y moral). Toda misión debe contestar a tres preguntas básicas: • ¿Qué? (necesidad que satisface o problema que resuelve la empresa).
  • 2. ¿Quién? (clientes a quienes pretende alcanzar). • ¿Cómo? (forma en que será satisfecha la necesidad que se pretende atacar). La misión de una empresa es la tarjeta de presentación de la misma, por lo que exige una constante revisión y autoevaluación de su funcionamiento para estimar si es congruente con los objetivos trazados. Los objetivos de la empresa son los puntos intermedios de la misión. CARACTERÍSTICAS DE UNA BUENA DECLARACIÓN DE LA VISIÓN La visión de una organización es una meta a largo plazo describiendo lo que la organización quiere ser. Como se realiza la visión de una empresa.- El contestar estas preguntas le puede orientar para definir la visión de su empresa. -¿Cómo será el proyecto cuando haya alcanzado su madurez en unos años? -¿Cuáles serán los principales productos y servicios que ofrezca? -¿Quiénes trabajarán en la empresa? -¿Cuáles serán los valores, actitudes y claves de la empresa? -¿Cómo hablarán de la empresa los clientes, los trabajadores y la gente en general que tenga relación con ella?