SlideShare una empresa de Scribd logo
Nº105 Octubre 2014 1
CRONICAS DEL BENCH
El corredor de la muerte
Después de un engorde artificial del área de personas desasignadas (BENCH), en lo
que fue una estrategia perfectamente planificada para intentar demostrar los
insoportables costes de la improductividad de una parte de la plantilla (y así poder justificar
las necesidad de aplicar un Despido Colectivo), después de vivir semanas de tensión y de
incomprensión de parte de la plantilla de ATOS, después de que la breve alegría que
supuso la comunicación del “aplazamiento del DC” se tornara en drama para una
treintena de compañeros y compañeras que no tuvieron la suerte de que se conmutará
su pena de muerte, después de observar como lenta pero inexorablemente fueron
pasando por la trituradora del despido manejada, con gotas de sadismo, por algún
Resource Manager… Después de tanto y tanto sufrimiento,
¿Ahora qué pasa en el Bench? ¿Sigue existiendo?
La memoria es muy frágil. Y la incomprensión duele. A veces
estos contagiados del Bench (que han dejado de ser noticia
aunque el problema perdure) son tratados como seres invisibles
por mucha gente de Atos que diariamente pasa a su lado.
Comentarios como: “Estando un mes en el Bench, he aprendido
más de cómo funciona esta empresa, que en varios años
trabajando en un cliente”; “Estoy desbordado de trabajo en mi
departamento, mientras estos vagos están sin hacer nada en el
Bench”; “Tu perfil no es válido para las necesidades de esta
empresa, no eres recolocable”, etc…
Resulta paradójico, cuando no ofensivo, que alguien te diga que no eres recolocable
cuando has estado trabajando durante años en proyectos, aplazando vacaciones,
perdiendo festivos, dejando de disfrutar con la familia, y todo para generar nuevas
oportunidades de negocio que afianzaran el buen nombre de ATOS. Y a menudo sin la
formación adecuada. A pesar de todo, ahora te dicen que algo habrás hecho, que no eres
recolocable.
En estos momentos, por goteo, va disminuyendo el número de personas desasignadas.
Casi siempre gracias a la autogestión que ellas mismas hacen de sus CV, ofreciéndose y
contactando con gente de otros proyectos. En algunos casos a pesar de sus "Resource
Management". Varias personas están encontrando otro puesto de trabajo. Y lo más
importante: recobrando su dignidad.
Y un aviso para todos, dentro de pocas semanas se procederá a la fusión-integración con
BULL…….. te deseamos que no tengas la mala suerte de aterrizar en el BENCH.
Número 105 Octubre 2014
Revista de la Sección Sindical Estatal de CCOO en
EEElll KKKiiiooosss
EEElll KKKiiiooosss
Nº105 Octubre 2014 2
CONVENIO COLECTIVO TIC
El XVI Convenio Colectivo de Consultoras afecta a más de 100.000 trabajadores del
territorio nacional, estableciendo diferencias y mejoras sobre el Estatuto de los
Trabajadores. Y aunque en las empresas de tamaño medio/grande suelen firmarse
algunos acuerdos que superan aspectos del mismo, la mayoría de los trabajadores de
las TIC no disfrutan de más derechos que los recogidos en susodicho Convenio.
Por eso insistimos tanto en la defensa del mismo. Y eso que en nuestro caso, el XVI
Convenio está caducado desde el 1/1/2010 (casi 5 años), lo que no impide su
aplicación ya que la cláusula de ultra-actividad así lo permite.
Nuestro Convenio no es precisamente de los mejores (basta leer los de Banca,
Seguros, y otros sectores afines para comprobarlo). Pero regula aspectos como la
jornada, horario máximo anual, vacaciones… y sobre todo garantiza subidas
salariales ligadas a la antigüedad.
Hasta la fecha, cada Convenio Colectivo firmado ha mejorado las condiciones del
anterior. Aunque no cubría nuestras expectativas, era mejor que el precedente. Y
QUEREMOS QUE SIGA SIENDO ASÍ. Porque sabemos que la patronal quiere justo
lo contrario: desregular horarios, suprimir la antigüedad… Es decir, ahorrar costes.
Obtener más beneficios.
Un punto a nuestro favor es que la justicia, en lo que a la vigencia se refiere, se está
pronunciando a favor del mantenimiento de los Convenios. O sea, da validez a la
cláusula de ultra-actividad, incluso en contra de la reforma laboral. Por tanto se aleja el
fantasma de la anulación del Convenio, y con ello las prisas por firmar cualquier
Convenio.
Entendemos que todo lo expuesto anteriormente está plenamente asumido por nuestros
negociadores. Y exigimos que, previamente a la firma del hipotético XVII Convenio
Colectivo, sean convocadas Asambleas en los distintos territorios para pulsar la
opinión de los Delegados y Delegadas del Sector, que son los auténticos conocedores
de la realidad de las empresas.
POR UN CONVENIO DIGNO. NUNCA UN CONVENIO A LA BAJA.
Nº105 Octubre 2014 3
5N-Elecciones sindicales AtoS Catalunya
El próximo 5 de noviembre tendrán lugar las votaciones para elegir el nuevo Comité de
Empresa que estará compuesto por 17 delegados. El lugar de votación será nuestra
oficina en Av. Diagonal 200, sala 313 entre las 8:00 y las 18:30.
Desde esta Sección Sindical os queremos animar a tod@s a que participéis
masivamente con el objetivo de legitimar ante la empresa a las personas que
defenderán vuestros derechos en los próximos 4 años.
CC.OO en Atos Catalunya siempre ha transmitido y defendido la opinión de los
trabajadores y trabajadoras de éste centro de trabajo ante la Dirección de la Empresa
y ante las demás representaciones sindicales. Siempre hemos defendido que las
decisiones importantes han de ser ratificadas por la plantilla.
En todos los años que llevamos en esto hemos contribuido activamente a que los
trabajadores y trabajadoras mantengamos nuestras condiciones laborales o las
mejoremos. Pero no hacemos milagros ni pretendemos haceros creer que podemos
hacerlos.
Somos realistas y nos ceñimos a los hechos, algo que nos diferencia de otros ya que
no queremos amargaros la vida con falsas profecías ni con expectativas ilusionantes pero
inalcanzables que al final solo generan desilusión.
Nuestra candidatura la formamos compañer@s como tú
que compartimos contigo valores de solidaridad, compromiso,
voluntad y perseverancia para conseguir lo mejor para todos.
En ella se combinan la experiencia de los que llevan tiempo
representándote con la ilusión de los que se presentan por
primera vez; nuestra lista es la única donde las mujeres
habéis sido tenidas en cuenta en cuanto a paridad y
posibilidades reales de ser elegidas; en ella se encuentran
representados prácticamente todos los departamentos y algo
que también creemos muy importante, compuesta a
diferencia de otras, por personas asignadas a proyecto,
implicadas en el día a día de los mismos y conocedores de
sus realidades y dificultades.
Os adjuntamos la candidatura:
https://www.facebook.com/CcooAtosCatalunya/photos/pcb.816298838391415/816298675058098/?type=1&theater
Nº105 Octubre 2014 4
SI CREES QUE ESTÁS SUFRIENDO VIOLENCIA DE GÉNERO:
atosorigin-mujer@comfia.ccoo.es
ACUERDO DE COMPENSACIÓN POR JORNADA IRREGULAR
DEL ANS DE BBVA
Como ya hemos publicado en números anteriores, CCOO hemos participado en las
negociaciones de renovación del acuerdo de Compensación por jornada irregular
del ANS de BBVA.
Ha sido un proceso de negociación largo y complejo dado que la empresa pretendía
realizar una rebaja de aproximadamente un 13% en gran parte de las compensaciones,
alegando un importante recorte del contrato.
Tras varios meses de reuniones, finalmente el proceso se cerró con un texto de
acuerdo que ha minimizado en gran parte el propósito de rebaja de la empresa.
Tal como venimos haciendo en todos los procesos de negociación y como no podía ser
de otra manera, hemos dejado la decisión de la firma de este acuerdo en manos de
los trabajadores y trabajadoras afectados por el ANS de BBVA, sometiendo a votación
el mismo entre los días 29 y 30 de Octubre.
Los resultados de dichas votaciones han sido lo siguiente:
Participación: 31 % de los afectados
A favor de la firma: 57%
En contra de la firma: 40%
Votos nulos: 3%
Por lo tanto, CCOO procederemos a la firma de dicho acuerdo.
.COMPRA DE BULL
Tras la reunión del 14 de octubre lo que podemos informaros es que no hay grandes
novedades.
La empresa va facilitando información pero lentamente y por el momento el SEC ha
considerado que no está en disposición de dar una opinión en cuanto a aceptar el
proceso o mostrarse en contra.
En su momento os indicamos que no nos parece la mejor forma de hacer las cosas la de
los hechos consumados, es decir que tomen las decisiones y contesten a posteriori.
Nos tememos que esto mismo está ocurriendo con el proceso de integración y por ello ya
está en manos de los abogados para que valoren si tanto la adquisición como la
integración están siendo acorde a la legalidad existente.
El próximo día 25 de noviembre tendrá lugar una nueva reunión y por lo tanto os
informaremos de la evolución.
Nº105 Octubre 2014 5
FORMACIÓN
Tal y cómo aparece en nuestra intranet “El Permiso Individual de Formación (PIF) es
un derecho que consiste en un permiso de hasta 200 horas por año o curso académico
del que pueden disponer un empleado o empleada asalariado para su formación, previa
autorización de su Empresa”.
Para ver el procedimiento a seguir consultar el siguiente enlace:
https://source.myatos.net/ES/people/formacion/pif/Pages/default.aspx
Desde el departamento de formación la gestión de estos PIF se está demorando más de lo
esperado y esto ha provocado retrasos en el inicio de estos permisos individuales de
formación, haciendo que alguna de las personas comiencen hasta un mes después las
clases. No sabemos si ha sucedido por algún cambio en la gestión del departamento de
Formación o si existe alguna otra razón que desconocemos. Se pone como excusa a la
Fundación Tripartita, sin embargo, la ley no ha cambiado. Así que no entendemos a que
se debe este retraso.
Queremos recordar al departamento de Formación, que cada sección sindical tiene
designados miembros que pertenecen a la comisión de formación, y que en ellos delega
tanto las acciones que se emprendan, como la recepción de información y el estudio de la
misma. La empresa se ha empeñado en colapsar los correos de todos los miembros
de los distintos comités, no sabemos con qué objetivo.
Con respecto a las notificaciones de las últimas acciones formativas, se han planteado
dudas con respecto a posibles errores en las fechas de inicio y finalización de los
cursos, horas formativas, etc… y la empresa ni contesta, ni rectifica. Se han trasladado
a la reunión mensual estas “dudas”, y ni siquiera ahí, han sabido explicarnos las
características de estos cursos con exactitud.
El cambio del modo de trabajo a nivel global de la empresa, ha supuesto retrasos en la
publicación de los cursos para toda la plantilla. Una vez publicados, se han rechazado
todas las peticiones realizadas por los empleados, entre ellos como ya es habitual, las
solicitudes de los trabajadores y trabajadoras sin proyecto, impidiendo una vez más su
reciclaje para una posible recolocación.
Nº105 Octubre 2014 6
Puedes localizarnos en:
MADRID
Albarracín 25, B206.  91.2148688
¡Nuevo teléfono!: 672.49.51.25
es-ccoo@atos.net
BARCELONA
Diagonal 200, 1ª planta.  93.2423791
es-ccoo.catalunya@atos.net
ASTURIAS
y también puedes visitar nuestra web
http://www.ccoo-servicios.es/atos/
¡AVISO IMPORTANTE!
Si eres afiliado o afiliada de
CCOO, contactanos para
asegurar que estás incluido en
nuestras listas de distribución y
puedas, así, continuar
recibiendo la información
exclusiva y preferente para la
afiliación.
¿ALGUIEN ENTIENDE ALGO?
Aún no nos habíamos recuperado del intento de ERE cuando la dirección se puso a despedir todo
lo que pudo. Y decimos 'lo que pudo' porque su deseo era despedir al personal con reducción
de jornada. Es patética la actitud tanto de las empresas consultoras como de sus clientes.
Por una parte y para simular 'responsabilidad social' lanzan programas de
igualdad (que por supuesto incumplen), y por otra parte la mayoría de los clientes
no quieren subcontratados con reducciones de jornadas, y las empresas de
servicios quieren despedir a su personal con reducción de jornada. Hipócritas
todos.
No sería tan acuciante el problema cuando llevamos mes y medio sin despidos disciplinarios.
Al tiempo que, como resulta difícil despedirles, poco a poco van recolocando a esas 'reducciones
de jornada'.
Estamos encantados con ese cambio de política en nuestra empresa, aunque la verdad no
entendemos nada. Y no tenemos ninguna certeza de que se vaya a mantener esta tendencia de
no dilapidar el conocimiento. Entre despidos y bajas, la mitad de la plantilla que tenía la
empresa hace unos 5 años está fuera.
¿Volverán los oscuros despidos?
PARKING DE BICIS
En la última reunión celebrada del Comité de
Seguridad y Salud Laboral los representantes
de la empresa comunicaron oficialmente que
se permite dejar las bicicletas en el Parking
exterior de Albarracín, entrando por la salida y
dejándolas en el pasillo que hay delante de los
coches, atadas a los bolardos. Aún no se ha
resuelto nada para el resto de las sedes
(Albasanz) ni del vestuario y duchas.
Nos parece increíble que algo tan simple, lleve
tanto tiempo sin hacerse a pesar del compromiso
que había al respecto por parte de la dirección.
GREAT PLACE TO WORK!!!
Sección Sindical Estatal CCOO en
C/ Albarracín 25, 2ª – Despacho B206 28037 Madrid
Tfno: 912 148 688 FAX: 912 148 688
Email: es-ccoo@atos.net
Web: http://www.ccoo-servicios.es/atos/

Más contenido relacionado

Destacado

Revista "Lima Libre"
Revista "Lima Libre"Revista "Lima Libre"
TechDays 2012 Internet Sites mit SharePoint 2013
TechDays 2012 Internet Sites mit SharePoint 2013TechDays 2012 Internet Sites mit SharePoint 2013
TechDays 2012 Internet Sites mit SharePoint 2013
David Schneider
 
Armonia estetic group
Armonia estetic groupArmonia estetic group
Armonia estetic group
cristinastempelatto
 
Stp 1 registro de la cuenta
Stp 1 registro de la cuentaStp 1 registro de la cuenta
Stp 1 registro de la cuenta
Pedro Martin Cardoso
 
Parque Nacional Canaima (Johnny Diaz) 7 Parte
Parque Nacional Canaima (Johnny Diaz) 7 ParteParque Nacional Canaima (Johnny Diaz) 7 Parte
Parque Nacional Canaima (Johnny Diaz) 7 Parte
joaldi69
 
ServiceNow Event 15.11.2012 / IT Service Management Franke Artemis Group
ServiceNow Event 15.11.2012 / IT Service Management Franke Artemis GroupServiceNow Event 15.11.2012 / IT Service Management Franke Artemis Group
ServiceNow Event 15.11.2012 / IT Service Management Franke Artemis Group
René Haeberlin
 
Look inside Oración Personal Diaria
Look inside Oración Personal DiariaLook inside Oración Personal Diaria
Look inside Oración Personal Diaria
Miguel Mercado
 
Postgrado en e-Logistics & SCM
Postgrado en e-Logistics & SCMPostgrado en e-Logistics & SCM
Postgrado en e-Logistics & SCM
IEBSchool
 
¿Por qué crear una Sociedad Laboral?
¿Por qué crear una Sociedad Laboral?¿Por qué crear una Sociedad Laboral?
¿Por qué crear una Sociedad Laboral?
ASLE
 
Results on holistic treatment of dermatitis in dogs
Results on holistic treatment of dermatitis in dogs Results on holistic treatment of dermatitis in dogs
Results on holistic treatment of dermatitis in dogs
Sergio Canello
 
PROYECTO EMPRESARIAL MARINA Y ESTEFANÍA
PROYECTO EMPRESARIAL MARINA Y ESTEFANÍAPROYECTO EMPRESARIAL MARINA Y ESTEFANÍA
PROYECTO EMPRESARIAL MARINA Y ESTEFANÍA
Presen Pérez
 
Jatropha and Sustainable Livelihood of Small-scale Farmers
Jatropha and Sustainable Livelihood of Small-scale FarmersJatropha and Sustainable Livelihood of Small-scale Farmers
Jatropha and Sustainable Livelihood of Small-scale Farmers
ZK8
 
Revisando condicionales
Revisando condicionalesRevisando condicionales
Revisando condicionaleskarillopart
 
Presentasjon av Einar Busterud - Anleggskonferansen
Presentasjon av Einar Busterud - AnleggskonferansenPresentasjon av Einar Busterud - Anleggskonferansen
Presentasjon av Einar Busterud - Anleggskonferansen
Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité
 
Innovación en ciencia y tecnología. Cómo los investigadores trabajan juntos.
Innovación en ciencia y tecnología. Cómo los investigadores trabajan juntos.Innovación en ciencia y tecnología. Cómo los investigadores trabajan juntos.
Innovación en ciencia y tecnología. Cómo los investigadores trabajan juntos.
Simone Belli
 
What have you don?
What have you don?What have you don?
What have you don?
coordinaciondeingles
 

Destacado (20)

Revista "Lima Libre"
Revista "Lima Libre"Revista "Lima Libre"
Revista "Lima Libre"
 
Guia expurgo es
Guia expurgo esGuia expurgo es
Guia expurgo es
 
TechDays 2012 Internet Sites mit SharePoint 2013
TechDays 2012 Internet Sites mit SharePoint 2013TechDays 2012 Internet Sites mit SharePoint 2013
TechDays 2012 Internet Sites mit SharePoint 2013
 
Armonia estetic group
Armonia estetic groupArmonia estetic group
Armonia estetic group
 
Stp 1 registro de la cuenta
Stp 1 registro de la cuentaStp 1 registro de la cuenta
Stp 1 registro de la cuenta
 
Parque Nacional Canaima (Johnny Diaz) 7 Parte
Parque Nacional Canaima (Johnny Diaz) 7 ParteParque Nacional Canaima (Johnny Diaz) 7 Parte
Parque Nacional Canaima (Johnny Diaz) 7 Parte
 
ServiceNow Event 15.11.2012 / IT Service Management Franke Artemis Group
ServiceNow Event 15.11.2012 / IT Service Management Franke Artemis GroupServiceNow Event 15.11.2012 / IT Service Management Franke Artemis Group
ServiceNow Event 15.11.2012 / IT Service Management Franke Artemis Group
 
Apertura de negocio
Apertura de negocioApertura de negocio
Apertura de negocio
 
Buruhandiak
BuruhandiakBuruhandiak
Buruhandiak
 
Look inside Oración Personal Diaria
Look inside Oración Personal DiariaLook inside Oración Personal Diaria
Look inside Oración Personal Diaria
 
Postgrado en e-Logistics & SCM
Postgrado en e-Logistics & SCMPostgrado en e-Logistics & SCM
Postgrado en e-Logistics & SCM
 
¿Por qué crear una Sociedad Laboral?
¿Por qué crear una Sociedad Laboral?¿Por qué crear una Sociedad Laboral?
¿Por qué crear una Sociedad Laboral?
 
Results on holistic treatment of dermatitis in dogs
Results on holistic treatment of dermatitis in dogs Results on holistic treatment of dermatitis in dogs
Results on holistic treatment of dermatitis in dogs
 
PROYECTO EMPRESARIAL MARINA Y ESTEFANÍA
PROYECTO EMPRESARIAL MARINA Y ESTEFANÍAPROYECTO EMPRESARIAL MARINA Y ESTEFANÍA
PROYECTO EMPRESARIAL MARINA Y ESTEFANÍA
 
Jatropha and Sustainable Livelihood of Small-scale Farmers
Jatropha and Sustainable Livelihood of Small-scale FarmersJatropha and Sustainable Livelihood of Small-scale Farmers
Jatropha and Sustainable Livelihood of Small-scale Farmers
 
Revisando condicionales
Revisando condicionalesRevisando condicionales
Revisando condicionales
 
Presentasjon av Einar Busterud - Anleggskonferansen
Presentasjon av Einar Busterud - AnleggskonferansenPresentasjon av Einar Busterud - Anleggskonferansen
Presentasjon av Einar Busterud - Anleggskonferansen
 
Innovación en ciencia y tecnología. Cómo los investigadores trabajan juntos.
Innovación en ciencia y tecnología. Cómo los investigadores trabajan juntos.Innovación en ciencia y tecnología. Cómo los investigadores trabajan juntos.
Innovación en ciencia y tecnología. Cómo los investigadores trabajan juntos.
 
What have you don?
What have you don?What have you don?
What have you don?
 
Rossini Equipment
Rossini EquipmentRossini Equipment
Rossini Equipment
 

Similar a Kiosccoo oct2014

Kiosccoo dic2014
Kiosccoo dic2014Kiosccoo dic2014
Kiosccoo dic2014
Beberly_Hofstadter
 
Kiosccoo sept2014
Kiosccoo sept2014Kiosccoo sept2014
Kiosccoo sept2014
Beberly_Hofstadter
 
Kiosccoo ene2015
Kiosccoo ene2015Kiosccoo ene2015
Kiosccoo ene2015
Beberly_Hofstadter
 
Kiosccoo ene2016
Kiosccoo ene2016Kiosccoo ene2016
Kiosccoo ene2016
Beberly_Hofstadter
 
Kiosccoo nov2015b (1)
Kiosccoo nov2015b (1)Kiosccoo nov2015b (1)
Kiosccoo nov2015b (1)
Beberly_Hofstadter
 
Kiosccoo sept2015
Kiosccoo sept2015Kiosccoo sept2015
Kiosccoo sept2015
Beberly_Hofstadter
 
Kiosccoo jul ago14
Kiosccoo jul ago14Kiosccoo jul ago14
Kiosccoo jul ago14
Beberly_Hofstadter
 
Comunicado convenio 12_marzo_2011[2]
Comunicado convenio 12_marzo_2011[2]Comunicado convenio 12_marzo_2011[2]
Comunicado convenio 12_marzo_2011[2]oscargaliza
 
13 05-09 reunión ela-dirección gamesa
13 05-09 reunión ela-dirección gamesa13 05-09 reunión ela-dirección gamesa
13 05-09 reunión ela-dirección gamesaelagit
 
Propuestas para los próximos años
Propuestas para los próximos añosPropuestas para los próximos años
Propuestas para los próximos años
Cgtseat Barcelona
 
Kiosccoo jul ago2015
Kiosccoo jul ago2015Kiosccoo jul ago2015
Kiosccoo jul ago2015
Beberly_Hofstadter
 
Balance 2011-2015
Balance 2011-2015Balance 2011-2015
Balance 2011-2015
Cgtseat Barcelona
 
Revista31
Revista31Revista31
Revista31
G.M. Wilson
 
Como hacer-negocios-con-administradoras-de-fondos-de-salud-y-no-morir-en-el-i...
Como hacer-negocios-con-administradoras-de-fondos-de-salud-y-no-morir-en-el-i...Como hacer-negocios-con-administradoras-de-fondos-de-salud-y-no-morir-en-el-i...
Como hacer-negocios-con-administradoras-de-fondos-de-salud-y-no-morir-en-el-i...
Ruben Cantafio
 
Pequeña Guía Laboral de Autodefensa Laboral para Precarias (Castellano)
Pequeña Guía Laboral de Autodefensa Laboral para Precarias (Castellano)Pequeña Guía Laboral de Autodefensa Laboral para Precarias (Castellano)
Pequeña Guía Laboral de Autodefensa Laboral para Precarias (Castellano)
CGTPV
 
Utopia 105 juliol 2013 105.pub (sólo lectura)
Utopia 105 juliol  2013 105.pub (sólo lectura)Utopia 105 juliol  2013 105.pub (sólo lectura)
Utopia 105 juliol 2013 105.pub (sólo lectura)Jordi Dominguez Gonzalez
 

Similar a Kiosccoo oct2014 (20)

Kiosccoo dic2014
Kiosccoo dic2014Kiosccoo dic2014
Kiosccoo dic2014
 
Kiosccoo sept2014
Kiosccoo sept2014Kiosccoo sept2014
Kiosccoo sept2014
 
Kiosccoo ene2015
Kiosccoo ene2015Kiosccoo ene2015
Kiosccoo ene2015
 
Kiosccoo ene2016
Kiosccoo ene2016Kiosccoo ene2016
Kiosccoo ene2016
 
Kiosccoo nov2015b (1)
Kiosccoo nov2015b (1)Kiosccoo nov2015b (1)
Kiosccoo nov2015b (1)
 
Kiosccoo jun2015
Kiosccoo jun2015Kiosccoo jun2015
Kiosccoo jun2015
 
Kiosccoo sept2015
Kiosccoo sept2015Kiosccoo sept2015
Kiosccoo sept2015
 
Kiosccoo jul ago14
Kiosccoo jul ago14Kiosccoo jul ago14
Kiosccoo jul ago14
 
Torreón abril 2013
Torreón abril 2013Torreón abril 2013
Torreón abril 2013
 
Comunicado convenio 12_marzo_2011[2]
Comunicado convenio 12_marzo_2011[2]Comunicado convenio 12_marzo_2011[2]
Comunicado convenio 12_marzo_2011[2]
 
13 05-09 reunión ela-dirección gamesa
13 05-09 reunión ela-dirección gamesa13 05-09 reunión ela-dirección gamesa
13 05-09 reunión ela-dirección gamesa
 
Propuestas para los próximos años
Propuestas para los próximos añosPropuestas para los próximos años
Propuestas para los próximos años
 
Kiosccoo jul ago2015
Kiosccoo jul ago2015Kiosccoo jul ago2015
Kiosccoo jul ago2015
 
Balance 2011-2015
Balance 2011-2015Balance 2011-2015
Balance 2011-2015
 
Revista31
Revista31Revista31
Revista31
 
Como hacer-negocios-con-administradoras-de-fondos-de-salud-y-no-morir-en-el-i...
Como hacer-negocios-con-administradoras-de-fondos-de-salud-y-no-morir-en-el-i...Como hacer-negocios-con-administradoras-de-fondos-de-salud-y-no-morir-en-el-i...
Como hacer-negocios-con-administradoras-de-fondos-de-salud-y-no-morir-en-el-i...
 
Nota informativa 1ª
Nota informativa 1ªNota informativa 1ª
Nota informativa 1ª
 
Pequeña Guía Laboral de Autodefensa Laboral para Precarias (Castellano)
Pequeña Guía Laboral de Autodefensa Laboral para Precarias (Castellano)Pequeña Guía Laboral de Autodefensa Laboral para Precarias (Castellano)
Pequeña Guía Laboral de Autodefensa Laboral para Precarias (Castellano)
 
Escrito convenio 2009-2012.uso
Escrito convenio 2009-2012.usoEscrito convenio 2009-2012.uso
Escrito convenio 2009-2012.uso
 
Utopia 105 juliol 2013 105.pub (sólo lectura)
Utopia 105 juliol  2013 105.pub (sólo lectura)Utopia 105 juliol  2013 105.pub (sólo lectura)
Utopia 105 juliol 2013 105.pub (sólo lectura)
 

Último

PPT TRABAJO GRUPO 4 ASPECTO ECONÓMICO BELAUNDE TERRY ACTUALIZADO.pptx
PPT TRABAJO GRUPO 4 ASPECTO ECONÓMICO BELAUNDE TERRY ACTUALIZADO.pptxPPT TRABAJO GRUPO 4 ASPECTO ECONÓMICO BELAUNDE TERRY ACTUALIZADO.pptx
PPT TRABAJO GRUPO 4 ASPECTO ECONÓMICO BELAUNDE TERRY ACTUALIZADO.pptx
JUANABELLIMALLICAHUA
 
Feliz día del Niño según la biblia texto
Feliz día del Niño según la biblia textoFeliz día del Niño según la biblia texto
Feliz día del Niño según la biblia texto
ssuser082513
 
grupo 1 proyecto proyecto servicio comunitario
grupo 1 proyecto proyecto servicio comunitariogrupo 1 proyecto proyecto servicio comunitario
grupo 1 proyecto proyecto servicio comunitario
rheymondrondon
 
GRUPO N°6 - OBRAS - FERNANDO ISAAC BELAUNDE TERRY (2 PERIODOS).pptx
GRUPO N°6 - OBRAS - FERNANDO ISAAC BELAUNDE TERRY (2 PERIODOS).pptxGRUPO N°6 - OBRAS - FERNANDO ISAAC BELAUNDE TERRY (2 PERIODOS).pptx
GRUPO N°6 - OBRAS - FERNANDO ISAAC BELAUNDE TERRY (2 PERIODOS).pptx
JUANABELLIMALLICAHUA
 
Abuelastras y abuelastros. Seminario "La familia reconstituida"
Abuelastras y abuelastros. Seminario "La familia reconstituida"Abuelastras y abuelastros. Seminario "La familia reconstituida"
Abuelastras y abuelastros. Seminario "La familia reconstituida"
Universidad Popular Carmen de Michelena
 
Manejo de la ira. Abordaje de la terapia cognitivo conductual
Manejo de la ira. Abordaje de la terapia cognitivo conductualManejo de la ira. Abordaje de la terapia cognitivo conductual
Manejo de la ira. Abordaje de la terapia cognitivo conductual
efrenrdzdocente22
 
Gestion por competencias - Un desafio y una necesidad
Gestion por competencias - Un desafio y una necesidadGestion por competencias - Un desafio y una necesidad
Gestion por competencias - Un desafio y una necesidad
JamelizRiveras2
 
Cristina Francisco Reyes. Personajes con discapacidad. 134..pdf
Cristina Francisco Reyes. Personajes con discapacidad. 134..pdfCristina Francisco Reyes. Personajes con discapacidad. 134..pdf
Cristina Francisco Reyes. Personajes con discapacidad. 134..pdf
José María
 
Explicando el eneagrama una herramienta de autodescubrimiento
Explicando el eneagrama una herramienta de autodescubrimientoExplicando el eneagrama una herramienta de autodescubrimiento
Explicando el eneagrama una herramienta de autodescubrimiento
JessEspinoza18
 
fichas de trabajo del 23 al 27 de Agosto 2021.docx
fichas de trabajo del 23 al 27 de  Agosto 2021.docxfichas de trabajo del 23 al 27 de  Agosto 2021.docx
fichas de trabajo del 23 al 27 de Agosto 2021.docx
maritzasanchez89
 
Aproximaciones a la Pedrera de A.Gaudi .pdf
Aproximaciones a la Pedrera de A.Gaudi .pdfAproximaciones a la Pedrera de A.Gaudi .pdf
Aproximaciones a la Pedrera de A.Gaudi .pdf
jose manuel lopez-mateos moreno
 
Cuadernillo de actividades lúdicas. Dinámicas grupales para niñxs
Cuadernillo de actividades lúdicas. Dinámicas grupales para niñxsCuadernillo de actividades lúdicas. Dinámicas grupales para niñxs
Cuadernillo de actividades lúdicas. Dinámicas grupales para niñxs
ValeriaSintuiter
 
Proyecto Nacion y todos ls conceptos que hay
Proyecto Nacion y todos ls conceptos que hayProyecto Nacion y todos ls conceptos que hay
Proyecto Nacion y todos ls conceptos que hay
LeslyMichelleSeguraI
 

Último (13)

PPT TRABAJO GRUPO 4 ASPECTO ECONÓMICO BELAUNDE TERRY ACTUALIZADO.pptx
PPT TRABAJO GRUPO 4 ASPECTO ECONÓMICO BELAUNDE TERRY ACTUALIZADO.pptxPPT TRABAJO GRUPO 4 ASPECTO ECONÓMICO BELAUNDE TERRY ACTUALIZADO.pptx
PPT TRABAJO GRUPO 4 ASPECTO ECONÓMICO BELAUNDE TERRY ACTUALIZADO.pptx
 
Feliz día del Niño según la biblia texto
Feliz día del Niño según la biblia textoFeliz día del Niño según la biblia texto
Feliz día del Niño según la biblia texto
 
grupo 1 proyecto proyecto servicio comunitario
grupo 1 proyecto proyecto servicio comunitariogrupo 1 proyecto proyecto servicio comunitario
grupo 1 proyecto proyecto servicio comunitario
 
GRUPO N°6 - OBRAS - FERNANDO ISAAC BELAUNDE TERRY (2 PERIODOS).pptx
GRUPO N°6 - OBRAS - FERNANDO ISAAC BELAUNDE TERRY (2 PERIODOS).pptxGRUPO N°6 - OBRAS - FERNANDO ISAAC BELAUNDE TERRY (2 PERIODOS).pptx
GRUPO N°6 - OBRAS - FERNANDO ISAAC BELAUNDE TERRY (2 PERIODOS).pptx
 
Abuelastras y abuelastros. Seminario "La familia reconstituida"
Abuelastras y abuelastros. Seminario "La familia reconstituida"Abuelastras y abuelastros. Seminario "La familia reconstituida"
Abuelastras y abuelastros. Seminario "La familia reconstituida"
 
Manejo de la ira. Abordaje de la terapia cognitivo conductual
Manejo de la ira. Abordaje de la terapia cognitivo conductualManejo de la ira. Abordaje de la terapia cognitivo conductual
Manejo de la ira. Abordaje de la terapia cognitivo conductual
 
Gestion por competencias - Un desafio y una necesidad
Gestion por competencias - Un desafio y una necesidadGestion por competencias - Un desafio y una necesidad
Gestion por competencias - Un desafio y una necesidad
 
Cristina Francisco Reyes. Personajes con discapacidad. 134..pdf
Cristina Francisco Reyes. Personajes con discapacidad. 134..pdfCristina Francisco Reyes. Personajes con discapacidad. 134..pdf
Cristina Francisco Reyes. Personajes con discapacidad. 134..pdf
 
Explicando el eneagrama una herramienta de autodescubrimiento
Explicando el eneagrama una herramienta de autodescubrimientoExplicando el eneagrama una herramienta de autodescubrimiento
Explicando el eneagrama una herramienta de autodescubrimiento
 
fichas de trabajo del 23 al 27 de Agosto 2021.docx
fichas de trabajo del 23 al 27 de  Agosto 2021.docxfichas de trabajo del 23 al 27 de  Agosto 2021.docx
fichas de trabajo del 23 al 27 de Agosto 2021.docx
 
Aproximaciones a la Pedrera de A.Gaudi .pdf
Aproximaciones a la Pedrera de A.Gaudi .pdfAproximaciones a la Pedrera de A.Gaudi .pdf
Aproximaciones a la Pedrera de A.Gaudi .pdf
 
Cuadernillo de actividades lúdicas. Dinámicas grupales para niñxs
Cuadernillo de actividades lúdicas. Dinámicas grupales para niñxsCuadernillo de actividades lúdicas. Dinámicas grupales para niñxs
Cuadernillo de actividades lúdicas. Dinámicas grupales para niñxs
 
Proyecto Nacion y todos ls conceptos que hay
Proyecto Nacion y todos ls conceptos que hayProyecto Nacion y todos ls conceptos que hay
Proyecto Nacion y todos ls conceptos que hay
 

Kiosccoo oct2014

  • 1. Nº105 Octubre 2014 1 CRONICAS DEL BENCH El corredor de la muerte Después de un engorde artificial del área de personas desasignadas (BENCH), en lo que fue una estrategia perfectamente planificada para intentar demostrar los insoportables costes de la improductividad de una parte de la plantilla (y así poder justificar las necesidad de aplicar un Despido Colectivo), después de vivir semanas de tensión y de incomprensión de parte de la plantilla de ATOS, después de que la breve alegría que supuso la comunicación del “aplazamiento del DC” se tornara en drama para una treintena de compañeros y compañeras que no tuvieron la suerte de que se conmutará su pena de muerte, después de observar como lenta pero inexorablemente fueron pasando por la trituradora del despido manejada, con gotas de sadismo, por algún Resource Manager… Después de tanto y tanto sufrimiento, ¿Ahora qué pasa en el Bench? ¿Sigue existiendo? La memoria es muy frágil. Y la incomprensión duele. A veces estos contagiados del Bench (que han dejado de ser noticia aunque el problema perdure) son tratados como seres invisibles por mucha gente de Atos que diariamente pasa a su lado. Comentarios como: “Estando un mes en el Bench, he aprendido más de cómo funciona esta empresa, que en varios años trabajando en un cliente”; “Estoy desbordado de trabajo en mi departamento, mientras estos vagos están sin hacer nada en el Bench”; “Tu perfil no es válido para las necesidades de esta empresa, no eres recolocable”, etc… Resulta paradójico, cuando no ofensivo, que alguien te diga que no eres recolocable cuando has estado trabajando durante años en proyectos, aplazando vacaciones, perdiendo festivos, dejando de disfrutar con la familia, y todo para generar nuevas oportunidades de negocio que afianzaran el buen nombre de ATOS. Y a menudo sin la formación adecuada. A pesar de todo, ahora te dicen que algo habrás hecho, que no eres recolocable. En estos momentos, por goteo, va disminuyendo el número de personas desasignadas. Casi siempre gracias a la autogestión que ellas mismas hacen de sus CV, ofreciéndose y contactando con gente de otros proyectos. En algunos casos a pesar de sus "Resource Management". Varias personas están encontrando otro puesto de trabajo. Y lo más importante: recobrando su dignidad. Y un aviso para todos, dentro de pocas semanas se procederá a la fusión-integración con BULL…….. te deseamos que no tengas la mala suerte de aterrizar en el BENCH. Número 105 Octubre 2014 Revista de la Sección Sindical Estatal de CCOO en EEElll KKKiiiooosss EEElll KKKiiiooosss
  • 2. Nº105 Octubre 2014 2 CONVENIO COLECTIVO TIC El XVI Convenio Colectivo de Consultoras afecta a más de 100.000 trabajadores del territorio nacional, estableciendo diferencias y mejoras sobre el Estatuto de los Trabajadores. Y aunque en las empresas de tamaño medio/grande suelen firmarse algunos acuerdos que superan aspectos del mismo, la mayoría de los trabajadores de las TIC no disfrutan de más derechos que los recogidos en susodicho Convenio. Por eso insistimos tanto en la defensa del mismo. Y eso que en nuestro caso, el XVI Convenio está caducado desde el 1/1/2010 (casi 5 años), lo que no impide su aplicación ya que la cláusula de ultra-actividad así lo permite. Nuestro Convenio no es precisamente de los mejores (basta leer los de Banca, Seguros, y otros sectores afines para comprobarlo). Pero regula aspectos como la jornada, horario máximo anual, vacaciones… y sobre todo garantiza subidas salariales ligadas a la antigüedad. Hasta la fecha, cada Convenio Colectivo firmado ha mejorado las condiciones del anterior. Aunque no cubría nuestras expectativas, era mejor que el precedente. Y QUEREMOS QUE SIGA SIENDO ASÍ. Porque sabemos que la patronal quiere justo lo contrario: desregular horarios, suprimir la antigüedad… Es decir, ahorrar costes. Obtener más beneficios. Un punto a nuestro favor es que la justicia, en lo que a la vigencia se refiere, se está pronunciando a favor del mantenimiento de los Convenios. O sea, da validez a la cláusula de ultra-actividad, incluso en contra de la reforma laboral. Por tanto se aleja el fantasma de la anulación del Convenio, y con ello las prisas por firmar cualquier Convenio. Entendemos que todo lo expuesto anteriormente está plenamente asumido por nuestros negociadores. Y exigimos que, previamente a la firma del hipotético XVII Convenio Colectivo, sean convocadas Asambleas en los distintos territorios para pulsar la opinión de los Delegados y Delegadas del Sector, que son los auténticos conocedores de la realidad de las empresas. POR UN CONVENIO DIGNO. NUNCA UN CONVENIO A LA BAJA.
  • 3. Nº105 Octubre 2014 3 5N-Elecciones sindicales AtoS Catalunya El próximo 5 de noviembre tendrán lugar las votaciones para elegir el nuevo Comité de Empresa que estará compuesto por 17 delegados. El lugar de votación será nuestra oficina en Av. Diagonal 200, sala 313 entre las 8:00 y las 18:30. Desde esta Sección Sindical os queremos animar a tod@s a que participéis masivamente con el objetivo de legitimar ante la empresa a las personas que defenderán vuestros derechos en los próximos 4 años. CC.OO en Atos Catalunya siempre ha transmitido y defendido la opinión de los trabajadores y trabajadoras de éste centro de trabajo ante la Dirección de la Empresa y ante las demás representaciones sindicales. Siempre hemos defendido que las decisiones importantes han de ser ratificadas por la plantilla. En todos los años que llevamos en esto hemos contribuido activamente a que los trabajadores y trabajadoras mantengamos nuestras condiciones laborales o las mejoremos. Pero no hacemos milagros ni pretendemos haceros creer que podemos hacerlos. Somos realistas y nos ceñimos a los hechos, algo que nos diferencia de otros ya que no queremos amargaros la vida con falsas profecías ni con expectativas ilusionantes pero inalcanzables que al final solo generan desilusión. Nuestra candidatura la formamos compañer@s como tú que compartimos contigo valores de solidaridad, compromiso, voluntad y perseverancia para conseguir lo mejor para todos. En ella se combinan la experiencia de los que llevan tiempo representándote con la ilusión de los que se presentan por primera vez; nuestra lista es la única donde las mujeres habéis sido tenidas en cuenta en cuanto a paridad y posibilidades reales de ser elegidas; en ella se encuentran representados prácticamente todos los departamentos y algo que también creemos muy importante, compuesta a diferencia de otras, por personas asignadas a proyecto, implicadas en el día a día de los mismos y conocedores de sus realidades y dificultades. Os adjuntamos la candidatura: https://www.facebook.com/CcooAtosCatalunya/photos/pcb.816298838391415/816298675058098/?type=1&theater
  • 4. Nº105 Octubre 2014 4 SI CREES QUE ESTÁS SUFRIENDO VIOLENCIA DE GÉNERO: atosorigin-mujer@comfia.ccoo.es ACUERDO DE COMPENSACIÓN POR JORNADA IRREGULAR DEL ANS DE BBVA Como ya hemos publicado en números anteriores, CCOO hemos participado en las negociaciones de renovación del acuerdo de Compensación por jornada irregular del ANS de BBVA. Ha sido un proceso de negociación largo y complejo dado que la empresa pretendía realizar una rebaja de aproximadamente un 13% en gran parte de las compensaciones, alegando un importante recorte del contrato. Tras varios meses de reuniones, finalmente el proceso se cerró con un texto de acuerdo que ha minimizado en gran parte el propósito de rebaja de la empresa. Tal como venimos haciendo en todos los procesos de negociación y como no podía ser de otra manera, hemos dejado la decisión de la firma de este acuerdo en manos de los trabajadores y trabajadoras afectados por el ANS de BBVA, sometiendo a votación el mismo entre los días 29 y 30 de Octubre. Los resultados de dichas votaciones han sido lo siguiente: Participación: 31 % de los afectados A favor de la firma: 57% En contra de la firma: 40% Votos nulos: 3% Por lo tanto, CCOO procederemos a la firma de dicho acuerdo. .COMPRA DE BULL Tras la reunión del 14 de octubre lo que podemos informaros es que no hay grandes novedades. La empresa va facilitando información pero lentamente y por el momento el SEC ha considerado que no está en disposición de dar una opinión en cuanto a aceptar el proceso o mostrarse en contra. En su momento os indicamos que no nos parece la mejor forma de hacer las cosas la de los hechos consumados, es decir que tomen las decisiones y contesten a posteriori. Nos tememos que esto mismo está ocurriendo con el proceso de integración y por ello ya está en manos de los abogados para que valoren si tanto la adquisición como la integración están siendo acorde a la legalidad existente. El próximo día 25 de noviembre tendrá lugar una nueva reunión y por lo tanto os informaremos de la evolución.
  • 5. Nº105 Octubre 2014 5 FORMACIÓN Tal y cómo aparece en nuestra intranet “El Permiso Individual de Formación (PIF) es un derecho que consiste en un permiso de hasta 200 horas por año o curso académico del que pueden disponer un empleado o empleada asalariado para su formación, previa autorización de su Empresa”. Para ver el procedimiento a seguir consultar el siguiente enlace: https://source.myatos.net/ES/people/formacion/pif/Pages/default.aspx Desde el departamento de formación la gestión de estos PIF se está demorando más de lo esperado y esto ha provocado retrasos en el inicio de estos permisos individuales de formación, haciendo que alguna de las personas comiencen hasta un mes después las clases. No sabemos si ha sucedido por algún cambio en la gestión del departamento de Formación o si existe alguna otra razón que desconocemos. Se pone como excusa a la Fundación Tripartita, sin embargo, la ley no ha cambiado. Así que no entendemos a que se debe este retraso. Queremos recordar al departamento de Formación, que cada sección sindical tiene designados miembros que pertenecen a la comisión de formación, y que en ellos delega tanto las acciones que se emprendan, como la recepción de información y el estudio de la misma. La empresa se ha empeñado en colapsar los correos de todos los miembros de los distintos comités, no sabemos con qué objetivo. Con respecto a las notificaciones de las últimas acciones formativas, se han planteado dudas con respecto a posibles errores en las fechas de inicio y finalización de los cursos, horas formativas, etc… y la empresa ni contesta, ni rectifica. Se han trasladado a la reunión mensual estas “dudas”, y ni siquiera ahí, han sabido explicarnos las características de estos cursos con exactitud. El cambio del modo de trabajo a nivel global de la empresa, ha supuesto retrasos en la publicación de los cursos para toda la plantilla. Una vez publicados, se han rechazado todas las peticiones realizadas por los empleados, entre ellos como ya es habitual, las solicitudes de los trabajadores y trabajadoras sin proyecto, impidiendo una vez más su reciclaje para una posible recolocación.
  • 6. Nº105 Octubre 2014 6 Puedes localizarnos en: MADRID Albarracín 25, B206.  91.2148688 ¡Nuevo teléfono!: 672.49.51.25 es-ccoo@atos.net BARCELONA Diagonal 200, 1ª planta.  93.2423791 es-ccoo.catalunya@atos.net ASTURIAS y también puedes visitar nuestra web http://www.ccoo-servicios.es/atos/ ¡AVISO IMPORTANTE! Si eres afiliado o afiliada de CCOO, contactanos para asegurar que estás incluido en nuestras listas de distribución y puedas, así, continuar recibiendo la información exclusiva y preferente para la afiliación. ¿ALGUIEN ENTIENDE ALGO? Aún no nos habíamos recuperado del intento de ERE cuando la dirección se puso a despedir todo lo que pudo. Y decimos 'lo que pudo' porque su deseo era despedir al personal con reducción de jornada. Es patética la actitud tanto de las empresas consultoras como de sus clientes. Por una parte y para simular 'responsabilidad social' lanzan programas de igualdad (que por supuesto incumplen), y por otra parte la mayoría de los clientes no quieren subcontratados con reducciones de jornadas, y las empresas de servicios quieren despedir a su personal con reducción de jornada. Hipócritas todos. No sería tan acuciante el problema cuando llevamos mes y medio sin despidos disciplinarios. Al tiempo que, como resulta difícil despedirles, poco a poco van recolocando a esas 'reducciones de jornada'. Estamos encantados con ese cambio de política en nuestra empresa, aunque la verdad no entendemos nada. Y no tenemos ninguna certeza de que se vaya a mantener esta tendencia de no dilapidar el conocimiento. Entre despidos y bajas, la mitad de la plantilla que tenía la empresa hace unos 5 años está fuera. ¿Volverán los oscuros despidos? PARKING DE BICIS En la última reunión celebrada del Comité de Seguridad y Salud Laboral los representantes de la empresa comunicaron oficialmente que se permite dejar las bicicletas en el Parking exterior de Albarracín, entrando por la salida y dejándolas en el pasillo que hay delante de los coches, atadas a los bolardos. Aún no se ha resuelto nada para el resto de las sedes (Albasanz) ni del vestuario y duchas. Nos parece increíble que algo tan simple, lleve tanto tiempo sin hacerse a pesar del compromiso que había al respecto por parte de la dirección. GREAT PLACE TO WORK!!! Sección Sindical Estatal CCOO en C/ Albarracín 25, 2ª – Despacho B206 28037 Madrid Tfno: 912 148 688 FAX: 912 148 688 Email: es-ccoo@atos.net Web: http://www.ccoo-servicios.es/atos/