Ponencia de Carlos San Basilio (Director general COFIDES), en la conferencia sobre "Programas de apoyo financiero a la internacionalización" realizada en el Enclave Internacional Extenda 2010.
Ponencia de Carlos San Basilio (Director general COFIDES), en la conferencia sobre "Programas de apoyo financiero a la internacionalización" realizada en el Enclave Internacional Extenda 2010.
Ponencia de Carlos Jiménez (Ministerio de Industria, Turismo y Comercio), dentro de la conferencia "Programas de apoyo financiero a la internacionalización" realizada en el Enclave Internacional Extenda 2010.
Nuevas opciones de financiación de la I+D, la innovación y la internacionaliz...CTAEX
Nuevas opciones de financiación de la I+D, la innovación y la internacionalización para las empresas agrícolas y alimentarias.
Eduardo Cotillas Provencio. Departamento de Salud, Bioeconomía, Clima y Recursos Naturales, Dirección de Promoción y Cooperación. CDTI
Carlos Franco Alonso. Departamento de Salud, Bioeconomía, Clima y Recursos Naturales, Dirección de Promoción y Cooperación. CDTI
VI Encuentro Nacional de la Inversión Colectiva. La adaptación al nuevo entorno.
Durante los últimos seis trimestres la industria de la inversión colectiva ha experimentado un incremento de más de 1.250.000 nuevos inversores con unas suscripciones netas superiores a los 40.000 millones de euros.
En este contexto, la industria de gestión de activos radicada en nuestro país, debe continuar con el proceso de
adaptación al nuevo entorno que inició hace ya unos años. Este proceso debe permitir a la industria disponer de las
capacidades necesarias para ofrecer a los clientes los fondos de inversión y pensiones más adecuados, factor de suma importancia si además tenemos en consideración que estos vehículos son el medio más adecuado para canalizar el ahorro y la inversión hacia la economía real.
Las entidades gestoras también deberán continuar el proceso de refuerzo de sus capacidades para hacer frente a nuevos retos como son el incremento de las necesidades de asesoramiento de los inversores, en un momento en el que las rentabilidades de los activos libres de riesgo son históricamente muy bajas, y también el aprovechamiento del potencial crecimiento de la inversión colectiva dado el déficit de ahorro que, tradicionalmente, ha existido en la economía española.
Para cumplir estos objetivos, las entidades gestoras deberán continuar la adaptación de sus modelos de negocio a este nuevo entorno que se caracterizará por la necesidad de dar rápida respuesta a las demandas de los clientes, los impactos de la reciente reforma del marco fiscal aplicable al ahorro, la creciente presión regulatoria, así como la aparición de nuevos actores en la industria.
Ponencia de Carlos Jiménez (Ministerio de Industria, Turismo y Comercio), dentro de la conferencia "Programas de apoyo financiero a la internacionalización" realizada en el Enclave Internacional Extenda 2010.
Nuevas opciones de financiación de la I+D, la innovación y la internacionaliz...CTAEX
Nuevas opciones de financiación de la I+D, la innovación y la internacionalización para las empresas agrícolas y alimentarias.
Eduardo Cotillas Provencio. Departamento de Salud, Bioeconomía, Clima y Recursos Naturales, Dirección de Promoción y Cooperación. CDTI
Carlos Franco Alonso. Departamento de Salud, Bioeconomía, Clima y Recursos Naturales, Dirección de Promoción y Cooperación. CDTI
VI Encuentro Nacional de la Inversión Colectiva. La adaptación al nuevo entorno.
Durante los últimos seis trimestres la industria de la inversión colectiva ha experimentado un incremento de más de 1.250.000 nuevos inversores con unas suscripciones netas superiores a los 40.000 millones de euros.
En este contexto, la industria de gestión de activos radicada en nuestro país, debe continuar con el proceso de
adaptación al nuevo entorno que inició hace ya unos años. Este proceso debe permitir a la industria disponer de las
capacidades necesarias para ofrecer a los clientes los fondos de inversión y pensiones más adecuados, factor de suma importancia si además tenemos en consideración que estos vehículos son el medio más adecuado para canalizar el ahorro y la inversión hacia la economía real.
Las entidades gestoras también deberán continuar el proceso de refuerzo de sus capacidades para hacer frente a nuevos retos como son el incremento de las necesidades de asesoramiento de los inversores, en un momento en el que las rentabilidades de los activos libres de riesgo son históricamente muy bajas, y también el aprovechamiento del potencial crecimiento de la inversión colectiva dado el déficit de ahorro que, tradicionalmente, ha existido en la economía española.
Para cumplir estos objetivos, las entidades gestoras deberán continuar la adaptación de sus modelos de negocio a este nuevo entorno que se caracterizará por la necesidad de dar rápida respuesta a las demandas de los clientes, los impactos de la reciente reforma del marco fiscal aplicable al ahorro, la creciente presión regulatoria, así como la aparición de nuevos actores en la industria.
Bancóldex es el banco de desarrollo empresarial colombiano. Diseña y ofrece nuevos instrumentos, financieros y no financieros, para impulsar la competitividad, la productividad, el crecimiento y el desarrollo de las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas colombianas, ya sean exportadoras o del mercado nacional
"Cómo acceder mercados exteriores" - Cursos de Verano UMH - Sede de Torreviej...Oftex Internacionalización
Presentación "¿Cómo acceder a los mercados exteriores?"
Curso: Estrategias de Internacionalización
Cursos de Verano 2011
Universidad Miguel Hernandez - Sede de Torrevieja
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
4. Porcentajes de exportación: Sobre P.I.B. EN EL 2010 Sobre ventas en Gipuzkoa Incremento de la exportación en 2011 respecto a 2010 (Enero-Abril) 4 Fuente: Cámara de Gipuzkoa Fuente: Diputación Foral de Gipuzkoa Fuente: Estacom
13. Esta realidad supone a su vez un reto debido a: Las previsiones de crecimiento del PIB en 2011 y en el periodo de 2010 a 2015 son las siguientes: 6 Fuente: FMI
14.
15. Ante esto, no queda más remedio (salvo nicho muy específico) que: INTERNACIONALIZARSE fácil de ver pero difícil de realizar. ¿Qué necesitamos?: Decisión y estrategia Capacidad (producto, servicio) Financiación (propia + ajena) Conocimiento Etc… 8
16. La financiación es una de las herramientas necesarias en el proceso de internacionalización. Es necesario financiar: 9 1 2 OPERACIONES COMERCIALES IMPLANTACIONES INTERNACIONALES
17.
18. ¿Qué debemos tener en cuenta? La inversión en bienes de equipo hay que financiarla Las posibles dificultades de financiación del mercado interno de nuestros compradores Los tipos de interés oficiales en dichos países. - A modo de ejemplo: * Brasil: 11,92 % * Turquía: 8,34 % * China: 4,49 % * Marruecos: 3,29 % * India: 8,06 % * México: 4,27 % 12 Fuente: TheEconomist-Mayo 11
19. Conclusiones: Dar financiación al comprador (plazo de pago) es, en ocasiones, determinante para la obtención de los contratos. NO es la empresa con su balance quién debe soportar la financiación, es necesario utilizar los instrumentos financieros disponibles e implicar a las entidades financieras. Aplicable tanto para las grandes empresas como para las PYMEs 13
33. 17 FACTORING Importador Envío de la mercancía y factura Exportador Garantía de cobro + anticipo de factura sin recurso Pago de facturas Cobertura de Seguro KUTXA
34.
35.
36. Que su entidad financiera financie la operaciónInstrumentación: Carta de Crédito confirmada pagadera a 2 años
40. 21 CREDITO COMPRADOR EXPORTADOR CLIENTE EN PERU 1. Contrato comercial 4. Mercancías 3. Financiación 5. Pago al contado BANCO DE CREDITO DE PERU 2. Crédito KUTXA 6. Pago CARI Cobertura ICO CESCE
45. Riesgo de cambioMuy importante 23 Evolución real cambio --- Euro/dólar 2000-2011 Conclusión: No podemos predecir la evolución del tipo de cambio Fuente: Kutxa
46. Cuidado con el riesgo de cambio “oculto” En ventas y en compras Facturación en euros pero obligación de ajustar el precio por la evolución del tipo de cambio Solución: Utilizar los instrumentos disponibles: - seguros de cambio - opciones - estructuras más complejas… 24
47.
48. Para producir determinados productos a un costo inferior. Y así poder vender localmente y, a su vez, proteger el mercado tradicional.
56. 28 “ RETOS FINANCIEROS E INSTRUMENTOS DISPONIBLES PARA LAS EXPORTACIONES DE LAS EMPRESAS GUIPUZCOANAS ” Esteban Heredia D. Javier Zubía Director General de KUFINEX