Este documento presenta un proyecto para organizar una boda. El proyecto tendrá una duración de 6 meses con un presupuesto de $20,000 dólares. El objetivo es realizar la boda satisfaciendo a los novios y sus invitados. Se describen 4 fases, riesgos potenciales, hitos clave y responsables del proyecto.

1. PROJECT CHARTER
Aristizábal Roa Juan Camilo
Lemus Caicedo José Arturo
Moreno Herrera Juan Nicolás
Rico Poveda Carlos Álvaro
Torres Torres Daniel Ricardo

2. LA BODA
INTRODUCCIÓN JUSTIFICACIÓN
CRITERIOS DE
OBJETIVO
ÉXITO
REQUERIMIENTOS DESCRIPCIÓN DEL APROBACIÓN DEL
GENERALES PROYECTO RIESGOS HITOS PRESUPUESTO RESPONSABLES
PROYECTO
GERENTE
FASE 1 FASE 2
PRATOCINADOR
FASE 3 FASE 4

3. INTRODUCCIÓN
LLEVAR A CABO

4. JUSTIFICACIÓN
GESTIÓN Y
PLANEACIÓN
CLARIDAD PARA
SATISFACCIÓN DEL
PRODUCTO

5. OBJETIVO
Realizar la
Con un
presupuesto
En un periodo de 6 US$20.000
meses

6. CRITERIOS DE
ÉXITO

7. REQUERIMIENTOS
GENERALES
Tener en cuenta
todo lo necesario
para la organización
de la boda

8. FASE 1
inicio

9. FASE 2
Planeación

10. FASE 3
Ejecución

11. FASE 4
Terminación

12. RIESGOS
Tiempo
Familiar
Invitados
Localización
Presupuesto
clima

13. HITOS
Fechas

14. PRESUPUESTO
Descripción Valor
Desde Hasta
Celebración Iglesia o Juzgado US$200 US$500
Banquete US$9000 US$13500
Música ceremonia US$250 US$1200
Música banquete US$300 US$1200
D’J US$600 US$900
Decoración ceremonia US$200 US$1200
Decoración banquete US$2000
Fotógrafo US$550 US$1500
Vídeo US$600 US$1200
Invitaciones US$100 US$800
Obsequio invitados US$150 US$500
Alianzas US$300 US$900
Viaje de novios US$2500 US$12000
Ramo de novia US$120 US$250
Vestido novia US$1500 US$8000
Alquiler chaqué US$100 US$200
TOTAL Entre US$18.470 - US$45850

15. APROBACIÓN DEL
PROYECTO
CUMPLIR OBJETIVO

16. RESPONSABLES
GERENTE PRATOCINADOR

17. FIN DE LA
PRESENTACIÓN