La gerencia de proyectos consiste en planificar, administrar y ejecutar proyectos a través de sus diferentes fases para alcanzar los objetivos, coordinando procesos como la construcción y el seguimiento hasta obtener el producto final. Los responsables del proyecto incluyen al director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y su personal, el grupo de trabajo y la oficina de gestión de proyectos.

1. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS
*

2. LA GERENCIA DE PROYECTOS
ROL DE UN
PROFESIONAL
CICLO DE VIDA RESPONSABLES
CONSISTE EN LIDERAR
DISCIPLINAS TALES COMO
PLANIFICAR ADMINISTRAR EJECUTAR
BUSCA ESTRATEGIAS PARA ALCANZAR
OBJETIVOS
COMPRENDE
FASE INICIAL
FASE
INTERMEDIA
FASE
FINAL
SE CENTRALIZAN Y
COORDINAN DIFERENTES
PROCESOS COMO
CONSTRUCCION SEGUIMIENTO PRODUCTO FINAL
SON ELEMENTOS FUNDAMENTALES
PARA GARANTIZAR LAS METAS
ESPERADAS
SON LOS ORGANISMOS
EJECUTORES:
-DIRECTOR DEL PROYECTO
-CLIENTE O USUARIO
- ORGANIZACIÓN QUE
EJECUTA EL PROYECTO.
- PERSONAL DE LA EMPRESA
QUE EJECUTA EL
PROYECTO. -
GRUPO QUE REALIZA EL
TRABAJO DEL PROYECTO
-EQUIPO DE DIRECCIÓN
-PATROCINADOR
-OFICINA DE GESTIÓN DE
PROYECTOS.
– OTROS MEDIOS DE
COMUNICACIÓN
PROPIETARIOS
INVERSIONISTAS AGENDAS
DE GOBIERNOS Y OTROS
ENTES.
SE FUNDAMENTA EN
FINALMENTE SE OBTIENE LA
SOLUCION DEL PROBLEMA