1. LA ORGANIZACIÓN
Este Objeto de Aprendizaje describe
la importancia de la Organización en
la que se realiza un Proyecto.
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2. LA ORGANIZACIÓN
• Los proyectos se realizan siempre dentro de
Organizaciones cuyas características se deben
tener en muy cuenta para poder gestionarlos .
• Todas las organizaciones tienen su “forma de
trabajar” y además muchas de ellas lo han
establecido “formalmente”:
– Visiones, valores, normas, creencias y expectativas
compartidas, políticas, métodos y procedimientos,
percepción de las relaciones de autoridad, ética,…
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3. LA ORGANIZACIÓN
• La Estructura de la Organización también
influye en el modo de gestionar los proyectos:
– Una organización funcional clásica es jerárquica y
cada empleado tiene un superior bien definido.
– En una organización orientada a proyectos los PM
tienen mucha más independencia y autoridad.
– Las organizaciones matriciales presentan
características intermedias entre las anteriores.
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4. LA ORGANIZACIÓN
• Los Activos de una Organización:
– Procesos y Procedimientos.
– Bases de conocimiento disponibles.
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5. LA ORGANIZACIÓN
• Procesos y Procedimientos:
– Estándares, normas, políticas y procedimientos de
calidad, auditorías, …
– Criterios de medición del desempeño, de
evaluación, de validación de los resultados,…
– Plantillas de trabajo.
– Requisitos de comunicación.
– Control financiero.
– …
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6. LA ORGANIZACIÓN
• Bases Corporativas de Conocimiento:
– Datos para la medición de procesos.
– Archivos de otros proyectos anteriores,
información histórica y lecciones aprendidas,…
– Gestión de problemas y defectos,…
– Gestión de configuración, que contiene todas las
versiones y líneas base de todas las normas,
políticas y procedimientos oficiales de la
compañía, …
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7. Muchas Gracias
Alberto Palomares Chust
Universidad Politécnica de Valencia (UPV)
Departamento de Sistemas Informáticos y Computación (DSIC)
Escuela Politécnica Superior de Gandía (EPSG)
Project Manager Professional (PMP) Nº 1338166
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