Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único y es liderado por un gerente de proyectos. El gerente de proyectos es responsable del éxito o fracaso de un proyecto y sus responsabilidades incluyen la planificación, ejecución y cierre de proyectos a través de la definición del proyecto, la construcción de un plan de trabajo integral y la administración del presupuesto, así como la gestión de equipos y las expectativas de las partes interesadas comunicando el estado y los hit

1. Gestión de
Proyectos
Un proyecto es un esfuerzo temporario por
crear un producto, servicio, o resultado
único..
es liderado por
profesional en el
desarrollo de proyectos.
El gerente de proyecto es responsable del éxito o fracaso de
un proyecto.
sus responsabilidades incluyen
Planificación, ejecución y
cierre de proyectos:
definición del proyecto,
construcción de su plan
de trabajo integral y
administración del
presupuesto.
Gestión de equipos:
facilitando el compromiso
y la productividad,
eliminando obstáculos y
motivando a los miembros
del equipo.
Gestionar las expectativas: alinear
los proyectos con los objetivos
comerciales, gestionar las partes
interesadas y comunicar el estado
del proyecto, los hitos y las
dificultades inesperadas de forma
efectiva.
debe garantizar 5 elementos para que se lleve a cabo el proyecto
Planeamiento
estratégico
Desarrollo de
productos Comunicación Recursos Recurso humano.
Personal
Durante el desarrollo del proyecto, los responsables de cumplir lo anterior son:
Director del proyecto
cliente/usuario
Otros (propietarios,
inversionistas, contratistas,
gobierno, etc..)
Miembros
del
equipo
PMO
Patrocinador
Equipo de
direcciónPersonal
de la
empresa
que
ejecuta el
proyecto
Organización
que
ejecuta
el proyecto