El documento define proyecto como un plan o diseño para realizar una obra o tarea importante, como construcciones o ingeniería. Explica que un líder de proyecto virtual debe tener reuniones en vivo inicialmente y periódicamente para que el equipo se conozca mejor y se comunique con éxito. Un equipo virtual se define como un grupo con un objetivo común donde las reuniones en persona son pocas o nulas, requiriendo un enfoque fuerte en los aspectos clave del proyecto. El gerente es responsable de la gestión técnica, sistemática, human

2. PROYECTO
• La Real Academia Española de la lengua, define proyecto como: (Del lat. proiectus).
• adj. Geom. Representado en perspectiva.
• m. Planta y disposición que se forma para la realización de un tratado, o para la ejecución de algo de importancia.
• m. Designio o pensamiento de ejecutar algo.
• m. Conjunto de escritos, cálculos y dibujos que se hacen para dar idea de cómo ha de ser y lo que ha de costar una obra de
arquitectura o de ingeniería.
• m. Primer esquema o plan de cualquier trabajo que se hace a veces como prueba antes de darle la forma definitiva.

3. Líder de Proyecto Virtual
• El líder de proyecto debe considerar la posibilidad de tener por lo menos una reunión en vivo al principio, y
periódicamente, si el proyecto es a largo plazo. Cuando esto no sea posible, aprovechando las herramientas
como las videoconferencias y las salas de chat, se abre la posibilidad a que los miembros del equipo se
conozcan y “se lean” mejor unos a otros, para que la comunicación tenga una mejor oportunidad de éxito en
todo el proyecto.

4. Equipo de Proyecto Virtual
• De acuerdo con la definición tradicional del PMBOK®, un equipo virtual es "un grupo de personas con un
objetivo común quienes cumplirán sus funciones y en donde las reuniones de trabajo en persona serán pocas o
inexistentes
• Los equipos virtuales y los equipos tradicionales comparten muchas de las mismas oportunidades y desafíos
pero los primeros llevan un nivel de complejidad adicional. Desde el principio y con el fin de “acortar” la
distancia, el equipo deberá de tener un enfoque más fuerte en los aspectos del proyecto a “alto nivel”.”.

5. Equipo de Proyecto Virtual
• El ser humano, en la figura del gerente del proyecto y su equipo, es el responsable por la
gestión de todas las dimensiones de un proyecto: técnica, sistemática, humana y ética.
• Las teorías y técnicas para estimular e incentivar las personas incluyen las políticas de
premiación, reconocimiento, desarrollo del equipo, remuneración y retención.
• El desarrollo de los profesionales de su equipo de trabajo está directamente relacionado con
las ganas, el deseo y la motivación individual.

6. • http://www.liderdeproyecto.com/articulos/los_equipos_virtuales_y_la_admi
nistracion_de_proyectos.html
• https://pmqlinkedin.wordpress.com/about/como-trabajar-con-equipos-
virtuales-en-los-proyectos/