El documento presenta 8 rituales para el éxito en los negocios compartidos por un monje a un empresario. Los rituales incluyen alinear objetivos con salarios, dirigir con el corazón y la mente, reconocer logros, adaptarse al cambio, concentrarse en lo importante, liderarse a sí mismo, fomentar la creatividad y vincular el liderazgo con servir a los demás.
El Monje que vendió su ferrari es una excelente obra en la que Robin Sharma plantea a través de un relato cuáles son los ocho rituales que debe realizar un líder para tener éxito a escala profesional y personal.
El Monje que vendió su ferrari es una excelente obra en la que Robin Sharma plantea a través de un relato cuáles son los ocho rituales que debe realizar un líder para tener éxito a escala profesional y personal.
Las Ocho Claves del Liderazgo del Monje que Vendió su Ferrarianayanzi
Las Ocho Claves del Liderazgo, es un libro escrito por Robin S. Sharma a modo de fábula. Cuenta la historia de Julian Mantle, un abogado de éxito y renombre en el mundo de los negocios, quien a raíz de un ataque al corazón decidió renunciar a todo e irse al Himalaya en busca de algunas respuestas y paz interior. Allí inició un proceso de aprendizaje gracias a la ayuda de los Grandes Sabios de Sivana, con la condición de compartir lo que iba a aprender con todos los occidentales que debieran saberlo; abriéndole así las puertas a nuevas formas de abordar la vida y los negocios.
De regreso a su mundo anterior, Julian convertido ahora en un monje, tiene la oportunidad de aplicar sus nuevos conocimientos ayudando a su antiguo amigo Peter , propietario de una empresa de software llamada Global View que está en medio de una crisis.
Así, Peter de la mano de Julian recibe, a través de ejemplos y fábulas, las ocho lecciones de éxito en los negocios.
Las Ocho Claves del Liderazgo del Monje que Vendió su Ferrarianayanzi
Las Ocho Claves del Liderazgo, es un libro escrito por Robin S. Sharma a modo de fábula. Cuenta la historia de Julian Mantle, un abogado de éxito y renombre en el mundo de los negocios, quien a raíz de un ataque al corazón decidió renunciar a todo e irse al Himalaya en busca de algunas respuestas y paz interior. Allí inició un proceso de aprendizaje gracias a la ayuda de los Grandes Sabios de Sivana, con la condición de compartir lo que iba a aprender con todos los occidentales que debieran saberlo; abriéndole así las puertas a nuevas formas de abordar la vida y los negocios.
De regreso a su mundo anterior, Julian convertido ahora en un monje, tiene la oportunidad de aplicar sus nuevos conocimientos ayudando a su antiguo amigo Peter , propietario de una empresa de software llamada Global View que está en medio de una crisis.
Así, Peter de la mano de Julian recibe, a través de ejemplos y fábulas, las ocho lecciones de éxito en los negocios.
Las 8 claves del liderazgo del monje que vendio su ferrari
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2. Introducción Peter, un empresario exitoso de carácter violento perfeccionista, con gran ego ,dedicado a su trabajo un día le despidieron , posteriormente, se asocio con un amigo y su empresa creció aceleradamente, mas tarde sus empleados renunciaron manifestado por su descontento, pues la producción se había convertido mas importante que las personas. Un día se encontró con Julia un monje que al igual que el empresario era de gran prestigio, abogado quien por no dedicar tiempo a su salud sufrió un infarto encontrándose al borde de la muerte y fue cuando decidió ir a Himalaya donde aprendió 8 rituales que compartiría con Peter para el éxito con los negocios, basándose en una cultura mas humana.
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4. Ritual 1 Unir el salario y el objetivo. El líder Trasformar buenas intenciones en acciones. El liderazgo es integrar, alinear visiones, desarrollar talentos, ser un modelo a seguir. Debe de hacer la labor de la gente. Debe parecerse a la misión de la organización a la causa. Motivar a su equipo con la visión. Ritual de las actividades esenciales
5. Ritual 2 Dirige con la mente y lidera con el corazón, Los Lideres Son Dan Comunicadores efectivos. Escuchan la verdad. Respetuosos 100% Cumplir promesas. Construye lealtad Confianza Compasión Cortesía Ritual de las Relaciones humanas
6. Ritual 3 Premiar rutinariamente, reconocer sistemáticamente Los grandes lideres son grades maestros, llevan a las personas donde están hasta donde quieren ser. Los lideres visionarios entienden que los empleados que se sientan apreciados al alcanzar resultados superiores. Reconocer el buen desempeño, alentamos a los empleados a mejorar. Cuando mas se premie el comportamiento, mas alta es la oportunidad que se repita. Los lideres visionarios, definen claramente las clases de resultados que espera ver su gente. Los fracasos son esenciales para lograr el éxito. Agradecerle a tu gente cuando hace algo bueno y perdonarlos cuando se equivocan. Ser paciente en un momento de enojo. El reconocimiento instantáneo es lo que motiva a su gente. El secreto es halagar el progreso y premiar el resultado. Ritual de la unidad del equipo
7. Ritual 4 Ríndete al cambio Los lideres clarividentes se rinden al cambio, dejándose arrastrar por el. Los lideres no dirigen empresas, ni personas solo inspiran, Lo que lideran son aptitudes. Hay que premiar las ideas positivas, rechazar las negativas Una actitud verdadera inspirador, llena de energía es la verdadera clave del éxito. La calidad de liderazgo depende de la calidad de tus decisiones. Ritual de la adaptabilidad y la gestión del cambio. El cambio te da dos opciones Luchar o Huyes El cambio produce alegría, sin ellos no se puede Crecer Mejorar ni progresar El cambio asegura que las cosas Evolucionen y mejoren
8. Ritual 5 Céntrate en las cosas valiosas Para disponer del tiempo concéntrate en lo necesario, no prestar atención a todo. Priorizar las actividades mas provechosas, las que generan progreso para llegar a sus objetivo. La eficacia personal radica en concentrarse en un objetivo. Los lideres clarividentes logran liderar su tiempo, planificando semanalmente. Analiza tu visión de futuro. Revisar metas a lograr al año. Sacrificar lo bueno en favor de lo mejor. Los lideres clarividentes se concentran en lo mejor y lo demás lo delegan. Reflexionar periódicamente auto evaluarse. Ritual de la eficacia personal
9. Ritual 6 Líder: lidérate a ti mismo La esencia del auto liderazgo es conquistarse y dominarse a uno mismo ¿Como liderar una empresa , sino te lideras a ti mismo? El éxito es un trabajo interno no externo. Los lideres clarividentes se renuevan periódicamente, buscan tiempo para revitalizar su cuerpo y fortalecer su espíritu. Para alcanzar el máximo rendimiento se necesita “recreo” “crear de nuevo” Es prioritario tomar un tiempo libre ala semana Las clase de líder que será depende de los libros que lea y la gente con quien te asocies La disciplina del auto liderazgo preocupación por las necesidades física del cuerpo y mente. Ritual del Auto liderazgo
10. Ritual 7 Ve todo lo que vemos todos, piensa lo que nadie piense. Ritual de la creatividad y de la renovación El líder clarividente crea un lugar de trabajo que desarrolle la creatividad. Descubre formas inteligente de hacer las cosas Ve a su empresa como una gigante fabrica de ideas. Deja que la gente asuma riesgos y fracase libremente. Celebra la espontaneidad y premia el pensamiento. Crea en tu empresa un patio de recreo de las ideas. El líder empresario comienza a pensar lo que radien piensa. Los empleados mas felices son mucho mas creativos, productivos y fieles.
11. Ritual 8 Vincula el liderazgo con la herencia La estrella del mundo empresarial. Se convierte en una luz. Los lideres están obligados a ser clarividentes. Las fuerzas del bien deben iluminar las empresas. El líder cuando mas da mas recibe. Servir a la humanidad y trabajar por el bien común Vincular lo que hacen con aquellos a los que sirven. Ritual de la contribución y la importancia
12. Reflexión dice, no debe pasar su tiempo ocupado por ganar dinero para vivir y luego se olvida de vivir. El líder debe centrase en objetivos, buscando el bien común inspirando confianza a sus seguidores premiando lo bueno siendo ejemplo a seguir, actuando con congruencia en lo que esta hace y El líder debe sensibilizar a los miembros para que se enamoren del proyecto. Además, es necesario que entienda que el esfuerzo es el único camino que los conducirá a donde quieran llegar, querer y hacer las cosas con la fuente del poder porque el que no se esfuerza nada logra.
13. Ve, con la gente. Vive con ella. Aprende ella. Ámala. Empieza por lo que sabes. Básate en lo que tienes. Cuando han cumplido su tarea. Cuando han terminado su trabajo. La gente dirá. “ lo que hemos hecho nosotros” Antiguo proverbio oriental .