Este documento presenta un resumen de las 8 claves del liderazgo según el libro "El monje que vendió su Ferrari" de Robin Sharma. Estas 8 claves o rituales reflejan verdades eternas sobre cómo fomentar la lealtad, sacar lo mejor de los empleados y lograr mayor compromiso y productividad. Los rituales incluyen unir el salario y el objetivo, dirigir con el corazón, premiar sistemáticamente, rendirse al cambio, concentrarse en lo valioso, liderarse a sí mismo y dominar

1. LAS 8 CLAVES DEL
LIDERAZGO
DEL MONJE QUE VENDIO SU
FERRARI
Robín S. Sharma
Doctorado en Ciencias de la Educación
Asignatura: Liderazgo Educativo
Profesor: Dr. Eustiquio Aponte
Participante: Neydis Rojas Agüero
Octubre 2011

2. ¿Cual es la situación actual del Liderazgo a nivel
mundial?
En algunas Organizaciones
La gente ha
Competencia dejado de ser
feroz. leal a sus
Lucha para hacer
frente a la gran empresas. No
El ritmo del cambio es están pendientes
transición y al
muy rápido y la moral va de su trabajo.
enorme desorden
cayendo en picada, Muchos no
que ha traído
mientras la gente lucha encuentran
consigo esta nueva
desesperadamente para sentido a lo que
era empresarial.
encontrar un terreno hacen.
seguro.

3. El liderazgo debe ser
Una filosofía de VIDA
Cuando se tiene la disciplina para dirigir
y se conoce a sí mismo
Las empresas no llegan a la cumbre si sus
líderes no están preparados ni tienen los
conocimientos necesarios. La gente no rinde
al máximo si no controla su vida.

4. ¿El líder Clarividente?
Los líderes eficaces son
clarividentes, tienen una imagen
muy clara del futuro de sus
empresas, adaptan sus actividades
presentes a esa imagen. De este
modo, todo lo que hacen tiene un
objetivo: acercar las empresas a los
resultados imaginados.
Todo gran líder tiene sueños
arriesgados.

5. A considerar:
 Liderar es inspirar, activar e influir.
 El liderazgo no consiste en dirigir cosas, sino
en lograr que la gente se desarrolle
 El liderazgo es un arte y no un don.
 La información no es poder por sí sola. El
poder y la ventaja a la hora de competir solo
se obtienen cuando se actúa basándose en
una información sólida.

6. LAS 8 Claves del Liderazgo
Son:
8 Rituales
Qué:
Reflejan las verdades eternas, dicen cómo fomentar la
lealtad y el respeto y cómo sacar lo mejor de la gente que
se dirige.
Y tiene por finalidad, lograr:
Mayor compromiso en el personal, incremento en la productividad
Empleados profundamente leales a la empresa y concentrados en la
visión de futuro. Trabajo en equipo dinámico y muy competente.
Placer en el trabajar y empatía con el jefe. Armonía en el ambiente de
trabajo.

7. PRIMER RITUAL: Unir el salario y el objetivo.
Los líderes clarividentes logran que sus
empleados asocien el trabajo diario y el
objetivo con el placer.
El líder lo logra sí garantiza que:
* El trabajo es bueno, justo y respetable, para cada empleado.
* Las metas estás claras. * Asigna y aclara reglas
*Demuestra que los empleados son necesarios e importantes
* Hace seguimiento a la consecución de los objetivos.
* El trabajo es lógico, incentivando la creatividad.
* Incentiva al personal, por la motivación al logro.
* Valora el trabajo del personal.
* Se presta mas atención al trabajo, que a
la recompensa, cuando se tiene la visión fija.

8. El líder exitoso debe considerar…
 No limitar el talento de las personas que lidera, obteniendo resultados
cuantificables como lealtad, productividad, creatividad y dedicación.
“La gente que se siente bien, genera excelentes resultados”
 El 90 por ciento del éxito radica en la ejecución. Convertir las
intenciones positivas en resultados tangibles. Los líderes
clarividentes son hombres de acción. Hallar vías mejores y más
rápidas que unan el presente con el futuro y conviertan así su visión
en una realidad.
 Aplicar el factor Gandhi honestidad, el trabajo, la paciencia, la
perseverancia, la lealtad, el valor y la HUMILDAD.
 El líder debe convertirse en el modelo de su organización.

9. SEGUNDO RITUAL: Dirige con la mente, lidera con el
corazón.
Es el ritual de las relaciones humanas y de la buena comunicación.
Los líderes realmente clarividentes logran una conexión profunda con
sus seguidores.
Han depurado el arte que les permite tener una visión clara del
futuro en beneficio de su gente, para captarlos e inducirlos a actuar.
Por su talento y habilidad como comunicadores eficaces consiguen
llegar hasta el corazón de los miembros de su equipo y hacerse con
su permanente lealtad. «Cuando se enriquece la relación se mejora el
liderazgo».
¿Cómo cumplirlo?
1.- Cumplir sus promesas
2.- Escuchar atentamente
3.- Ser siempre compasivo, amable y cortes.
4.- Decir siempre la verdad.

10. ER RITUAL: Premiar rutinariamente, reconocer sistemáticamente.
“El Ritual de la Unidad del Equipo”
Significa que el líder clarividente debe descubrir quien se esfuerza por lograr un buen
comportamiento, debe agradecerlo y premiarlo de la forma en que esa persona querría
ser premiada, es decir, algo que se ajuste a sus intereses.
Liberar la fuerza y talento de la gente, premiar el comportamiento que quieres que
se repita. Hace que todos los empleados sepan exactamente qué es el éxito. Los
grandes líderes son grandes maestros y grandes entrenadores. Premia y da las
gracias a tus empleados periódicamente, siempre se consigue más de lo que se da.
¿Cómo cumplir el ritual?
Alabar los progresos y premiar los resultados. Buscar
afanosamente el buen comportamiento, no el perfecto, y
hacer que a la gente le interese mejorar. El máximo
rendimiento llegará porque la gente mejorará día a día

11. CUARTO RITUAL: Ríndete al cambio.
EL RITUAL DE LA ADAPTABILIDAD Y LA GESTION DEL CAMBIO
“Sí se quiere dominar el cambio hay que rendirse a él”
Porque la única forma de manejar el cambio es convertirse en un
experto en manejar lo imprevisto. Para medrar en la nueva economía, en
la que el capital intelectual es mucho más valioso que el material, el
líder debe dominar el arte de la flexibilidad y saber reaccionar ante retos
imprevistos con estilo, agilidad y rapidez.
Se deben tener Combatir el miedo y
ideas nuevas, Ser mas flexible, la tensión, que genera
superiores y abierto y permisivo. el cambio.
más valientes.
Tolerar la ambigüedad y
Ayudar a dominar el cambio la incertidumbre
dando los conocimientos
necesarios para realizado. Constante
Crece una cultura . desarrollo intelectual
de aprendizaje.
Admitir el cambio
como un amigo.

12. QUINTO RITUAL: Céntrate en las cosas
valiosas .
“El ritual de la eficacia personal”
Exige una enorme autodisciplina y una profunda convicción interior. Las
batallas más importantes que libramos se libran en nuestro interior.
Es una pérdida completa de tiempo hacer una planificación, fijar actividades
de máximo rendimiento, y luego, en los momentos de presión, aplazarlas en
favor de otras cosas.
DEBEMOS
• Concentrar los esfuerzos en lo valioso, ya que esto constituye
el secreto para hacer todo lo que tiene importancia en la VIDA.
• El arte de hacer las cosas se basa en saber
qué es lo qué se debe dejar de hacer.
• Cuando vives los días estás viviendo tu vida. No pierdas ni uno solo.
• Si no lideras tu tiempo, el tiempo te liderará

13. SEXTO RITUAL: Lidérate a ti mismo.
El éxito externo empieza dentro de ti
El dominio de uno mismo es el dominio principal, Séneca.
En vez de pasar por la vida, tenemos que aprovechar la vida.
El éxito es un «un trabajo interior»
Para liberar el talento de otras personas, primero debo comprender el potencial
que hay en mí.
Las disciplinas del AUTOLIDERAZGO:
• Renovación personal: el recreo convierte a un líder más sólido, inteligente y mejor.
• Abundancia de conocimiento: En los libros están las respuestas a los problemas.
• Preocupación por las necesidades físicas: cuida tu mente y cuerpo. Hacer
ejercicios, comer bien.
• Despertarse temprano: si no controlas el día, el día te controla a ti. No perder tiempo
• Mentalidad del lecho mortuorio: vivir la vida intensamente, con pasión, como si
cada día fuese el último.

14. SEPTIMO RITUAL: El ritual de la creatividad y la
innovación
Ve lo que todos vemos, piensa lo que nadie piense.
Todos los seres humanos somos creativos.
Exige romper las cadenas de las tradicionales formas de ver las cosas
Crear un lugar de trabajo que premie la curiosidad y reconozca las nuevas ideas.
Se trata de desarrollar técnicas de descubrir nuevas soluciones a los viejos
problemas y hallar formas más inteligentes de hacer las cosas.
Una sola idea buena puede transformar completamente tu organización.
La esencia de la creatividad es en realidad la originalidad del pensamiento
Si se animan a los trabajadores a que asuman riesgos, sin castigarlos,
cuando lleguen los inevitables fracasos, les dará libertad para que exploren su
imaginación, en buscar soluciones.

15. OCTAVO RITUAL: Vincula el liderazgo con la herencia
“La grandeza es empezar algo que no finalice contigo”
Es vincular lo que haces con aquellos a los que sirves.
En eso consiste dejar un legado…
Demostrando Consiste más en Cuanto más des
que diste lo cumplir tu deber más recibirás.
mejor de ti. y vivir como un
ser humano. El objetivo de la
vida es una vida
No es parecer bueno de objetivos.
sino hacer el bien.
Tu legado a las generaciones siguientes
será el valor que hayas añadido a tu
empresa y las vidas que hayas mejorado.

16. "No hay nada que ocupe el lugar de la perseverancia. Ni el talento: nada más frecuente
que personas de gran talento que no tienen éxito. Ni el genio: los genios incomprendidos
son casi el pan de cada día. Ni la educación: el mundo esta lleno de fracasados con
educación. La perseverancia y la determinación son por sí mismas omnipotentes.“
Calvin Coolidge