1. Universidad Fermín Toro
Doctorado En Ciencia De La
Educación
Curso: Liderazgo Educativo
Profesor: Dr. Eustaquio Aponte
Las 8 Claves Del
Liderazgo
Del Monje Que Vendió
Su Ferrari
Doctorante
Militza Herrera
Valera, Enero 2012

2. Capítulo I
Un Salto Libre Al Exito
En este capitulo narra la historia la
vida de Peter Franklin, un alto
empresario brillante (vicepresidente en
DIGITECH SOFTWARE STRATEGIES);
El cual fue despedido por su jefe por
rivalidad profesional, pasando por
momentos difícil logro superar esta
situación de fracaso, asociado con un
TTTTTTT
amigo creo una empresa GLOBALVIEW
SOFTWARE SOLUTION, obteniendo
grandes éxitos pero con una gran
carencia de liderazgo para dirigir a su

3. Capítulo II
Un Monje En Mi Rosaleda
En este capitulo continúan los problemas por la
falta de liderazgo en la empresa GLOBALVIEW la
situación que dirigía Peter Franklin cada vez iba de
mal en peor, hasta llegar al punto de llegar a sentirse
mal de salud; justamente en ese momento apareció un
mojen en su rosaleda; quien era su amigo antiguo
Julián Mantle, un brillante abogado quien decidió
vender todo su bienes entre ellos su mansión, avión
privado, una casa veraniega en una isla y su tesoro
mas preciado, un brillante Ferrari rojo para irse a la
india; por problema grave de salud

4. La Milagrosa Transformación De Un Guerrero
Empresarial.
En este capitulo describe la asombrosa
transformación de Julián Mantle, un hombre que
había saboreado la gloria; quien renuncio al mundo
empresarial para irse a las cumbre del Himalaya,
buscando respuesta a su vida y a su grandes dudas
que enfrentaba; el cual vivió y compartió grandes
conocimientos y sabiduría con un grupo de monje de
Silvana en especial con Yoqi Rama sobre liderazgo;
había regresado a compartir todas esas enseñanzas
con su amigo Peter para ayudarlo a salir de caos en el
que vivía en el ámbito empresarial.
La intención del monje (Julián Mantle) era impartir
las ocho claves o rituales del liderazgo que había
aprendido y que son explicadas en los doce capitulo de

5. Ritual Nº 1
“unir el salario y el objetivo”
Es ritual de un punto central de
actividades futuras, urgentes y
apremiantes. Los líderes iluminados
tienen una clara visión del futuro de su
organización.
El trabajo fundamental del líder es
interesar y motivar a su equipo en lo
que más apremia su visión. Que aporte
algo a la vida ajena, los líderes
clarividentes logran que sus empleados
asocien el trabajo diario y el objetivo
con el placer.

6. Unen el salario con el objetivo, es el
motivador más fuerte del mundo, la motivación
al ofrecer esperanza a sus seguidores
mostrándole que les espera una
realidad superior si siguen
avanzando en la dirección
de la visión
del líder
Porque cuando vincula el salario con un objetivo,
conectas a la gente con una causa superior a ellas
demostrando que son necesarios e importantes y
provoca en ellos el deseo de marcar la

7. Ritual Nº 2
Dirige con La Mente
En este ritual de las El relaciones
liderar Corazón.
humanas y de la buena comunicación, se
debe cumplir con la promesas, escuchar
atentamente, ser compasivo y decir la
verdad.
“Escuchar lo que dicen es una señal de
respeto”
Mostrando empatía hacia ellos siendo un
oyente excelente comprendiendo y
tratando con amabilidad y respeto para
enriquecer la relación y mejorar el

8. Ritual Nº 3
Premiar Rutinariamente, Reconocer
Sistemáticamente
En este ritual de la unidad del equipo o la
creación del espíritu de equipo, es donde premia
y agradece a sus empleados, saber que si esto
se siente estimado produce excelentes
resultados
Premiando y reconociendo el éxito de los
empleados. Descubrir lo que le atrae para
saber premiar de la mejor forma posible sus
logros, alabar sus progresos
“Aportar es lo mejor de uno mismo”

9. Ritual Nº 4
Ríndete Al Cambio
En el ritual de la adaptabilidad y la
gestión del cambio, se debe enfrentar y
adaptar al cambio, rindiéndose y cediendo
ante él. El líder que consigue adaptarse al
cambio y emplearlo en beneficio propio,
adquirirá una ventaja competitiva adicional,
en el cual el conocimiento, la información y
la instrucción son técnicas esenciales del
liderazgo, el cambio produce alegría,
permite mejorar y progresar.

10. Ritual Nº 5
Céntrate En Las Cosas Valioso
Es el ritual de la eficacia personal,
centrarse en lo importante, es el secreto de
disponer de más tiempo para concentrarse en
lo necesario.
Los líderes clarividentes saben
perfectamente que persiguen y qué deben
hacer para lograrlo, el secreto está en la
eficacia personal que radica en concentrarse
en un objetivo; para lograr hacer las cosas,
es saber qué es lo que no hay que hacer.
Para tener tiempo, para hacer lo que hay que
hacer, para llegar a donde quieres llegar.

11. Hay que contar con
disciplina de líder, esto es
centrarse en lo valioso,
rechazar implícitamente lo
innecesario.
Este ritual exige una
enorme autodisciplina y una
profunda convicción interior.

12. Ritual Nº 6
Líder: Lidérate A Ti Mismo
Es el ritual del autor liderazgo, es
conquistarse y dominarse uno mismo, el éxito es
un trabajo interno; mejorarse a sí mismo, para
lograr la liderar a otras personas, primero
tendrías que conseguir un liderazgo total sobre
ti mismo
Es disciplina de la renovación personal,
dedicando un tiempo para descansar, permitir
auto renovarse y esta debe asociarse a la
disciplina de la abundancia del conocimiento, las
preocupaciones por las necesidades técnicas, es
decir cuidando el cuerpo y mente, levantándose
temprano y la mentalidad del lecho mortuorio.

13. Ritual Nº 7
Ver Todo Lo Que Vemos
Todos Piensan Lo Que Nadie piensa
Es el ritual de la creatividad y la
innovación, trata de la fuerza de las ideas.
Recupera la creatividad natural que tiene
en la mente cada empleado explorando
nuevas formas de pensar para lograr la
innovación. Esté ritual exige que rompas las
cadena de la tradicional forma de ver cosa,
se trata de descubrir nuevas soluciones a
los viejos problemas y hallar formas más
inteligente de hacer las cosas

14. Ritual Nº 8
Vincula El Liderazgo Con La
Herencia
Es el ritual de la contribución y
la importancia, vincula lo que
hacen con aquellos a los que
sirven, dejando una huella
importante de servicio y de
contribución. Vincular el liderazgo
con el legado.

15. Impresión
Final
Las 8 Claves Del Liderazgo
Del Monje Que Vendió Su Ferrari
Esta obra de Robín S. Sharma, refleja una
historia real vivida y narrada con detalles sobre
todos los sabios conocimientos y experiencias
aprendidas basada en la enseñanza del liderazgo,
representada por valores fundamentales como la
verdad, el respeto, el servicio, la buena
comunicación, la compresión, la compasión, el
reconocimiento, la autodisciplina, el autoconocimiento
y el autocontrol; diversos elementos básicos para
alcanzar el éxito tanto laboral como personal.
Definitivamente es un texto que encierra una riqueza
intelectual, moral y espiritual.

16. F i n