Este documento presenta las ocho claves del liderazgo según Roban S. Sharma. La primera clave es unir el salario y el objetivo de los empleados al visión del líder para motivarlos. La segunda clave es dirigir con la mente pero liderar con el corazón a través de la comunicación y reconocimiento. Las otras claves incluyen adaptarse a los cambios, enfocarse en lo valioso, liderar la propia vida como ejemplo, ser creativo y reflexionar diariamente.

1. LAS 8 CLAVES DE LIDERAZGO UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICERECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACION MAXIMINA MORILLO. C.I 9401072 Dr. EUSTIQUIO APONTE

2. Roban S. Sharma Nació en 1964 y actualmente reside en Toronto, Canadá. Es autor de varios libros publicados internacionalmente, y también un experto reconocido en liderazgo y desarrollo personal. Liderazgo es ayudar a la gente a desarrollar al máximo sus talentos mientras siguen una visión que uno les ha ayudado a entender que es valiosa y significativa. Es una habilidad, no un don. Los mejores líderes trabajan continuamente en mejorar este arte.

3. PRIMER RITUAL UNIR EL SALARIO Y EL OBJETIVO La primera obligación del líder es la de apasionar y motivar a su equipo a través de la poderosa causa que es su visión. En lugar de constantemente ordenar a la gente a que cumpla objetivos. Todo ser humano necesita sentir que está haciendo cierta clase de contribución. Los grandes líderes aprecian esta necesidad y constantemente comunican a sus seguidores cómo lo que ellos hacen en su trabajo diario afecta positivamente a todo el mundo. La gente debe ir mucho mas allá de sus obligaciones. SEGUNDO RITUAL DIRIGIR CON LA MENTE LIDERAR CON EL CORAZON Una gran organización es aquella en la que hay mucha confianza entre sus miembros. Cuando enriqueces la relación, fortaleces el liderazgo. En este ritual la comunicación es fundamental. Se debe tomar en cuenta que todos somos iguales, donde el líder toca los corazones de su equipo y se ganan la lealtad a largo plazo de su gente.

4. El punto de partida de este ritual es: “buscar buenos comportamientos”, en lugar de buscar malos comportamientos que corregir. Y cuando los encontrarás, dejar que el reconocimiento y los premios fluyan libremente. Una empresa sobresaliente es aquella que tiene un crecimiento y un rendimiento en el mercado en un período de tiempo. Para lo cual, se requiere que el líder y los empleados se adapten a los cambios progresivos en el medio al que pertenece.

5. Exige autodisciplina y seguridad en su interior al realizar un trabajo. El arte de hacer las cosas se basa en saber qué es lo qué se debe dejar de hacer, tomando en cuenta que si no lideras tu tiempo, fracasaras. Cuando vives los días estás viviendo tu vida. Concentrar los esfuerzos en lo valioso, ya que esto constituye el secreto para hacer todo lo que tiene importancia en la VIDA. Se refiere al auto liderazgo, se debe ver el mundo como somos, teniendo conocimiento de lo que se hace o se deja de hacer.

6. El líder debe crecer como persona para dirigir la vida hacia un propósito, para la superación de la empresa y de él como ser social. El líder debe ser creativo, novedoso y estar en constante cambio. Hay que crear un lugar de trabajo donde la creatividad sea liberada, asumiendo riesgos. Dirigir la vida hacia un propósito, una misión, definirla, escribirla. Pon tus objetivos, metas, plazos por escrito y asume un compromiso público entre los que te rodean. Cultivar la reflexión diaria, la concentración mental. Vivimos una vida en la que tenemos tiempo para todo, para la reflexión, meditación y crecimiento personal, por ende la superación de la empresa.