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1. 25/6/2015 Las cinco acciones que su empresa puede tomar para solventar la escasez de talento ­ El Financiero
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ENCUESTA DE MAPOWER: COSTA RICA POR ENCIMA DE MEDIA CONTINENTAL EN DIFICULTAD PARA LLENAR VACANTES
Las cinco acciones que su empresa puede
tomar para solventar la escasez de talento
Técnicos, gerentes y ejecutivos, trabajadores certificados en algún oficio, representantes de ventas y
operadores son los trabajos más difíciles de cubrir.
GERARDO RUIZ / 24 JUN 2015
Es posible que su empresa se encuentre entre
los empleadores costarricenses que tienen
dificultades para encontrar el talento necesario
para llenar plazas vacantes.
Según la encuesta anual de ManpowerGroup,
empresa global del sector de servicios y
soluciones de capital humano, el 46% de los
patronos del país reportó en este 2015
problemas para solventar la escasez de
talento.
Si bien la escasez se redujo en cinco puntos
porcentuales con respecto al 2014, Costa Rica
sigue por encima del promedio continental, que
se fijó en un 42% según la encuesta.
Ana Gabriela Chaverri, Gerente para Costa Rica de ManpowerGroup, dio cinco recomendaciones
para que los empleadores eliminen obstáculos a la hora de buscar el talento humano que requieren
para desarrollar sus operaciones.
1. Influenciar para que se adecue el curriculum académico
Chaverri afirmó que las empresas instaladas en el país están contactando directamente a los
centros de educación técnica para informarles sobre cual es el perfil de profesionales o
técnicos que están buscando en el mercado. De esa forma, las empresas pueden influenciar
para que los centros de formación realicen adecuaciones a los cirruculum académicos de los
alumnos, de tal forma que salgan preparados de acuerdo con las necesidades de los empleadores.
2. Empresas más atractivas
La experta en soluciones innovadoras de capital humano recomendó que las empresas sean
El 46% de los empleadores del país reportó a
ManpowerGroup que tiene problemas de escasez de talento a
la hora de llenar plazas vacantes. / Archivo GN para EF
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creativas a la hora de explorar cuáles cambios las pueden hacer más atractivas, de tal forma
que el talento disponible en el mercado y que llena los requisitos exigidos, las escoja en lugar de
irse con otras empresas del mismo sector.
3. Ofrecer desarrollo organizacional
La oportunidad de que los trabajadores tengan capacitación y desarrollo dentro de la misma
empresa es la tercera recomendación de la gerente de ManpowerGroup para los empleadores.
"La posibilidad de escalar puestos dentro de la empresa es algo muy valorado por los
candidatos, incluso más que ganar salarios más altos, algo que la empresa querría evitar dentro
del contexto económico actual", afirmó la experta.
4. Buscar otras fuentes de reclutamiento
Otra alternativa para sortear la escasez de talento que tienen las empresas es llenar esas plazas
más especializadas con el personal actual que ya tienen capacitado, esto con el fin de llenar
las plazas menos técnicas que quedan disponibles con personal reclutado en el mercado laboral.
5. Flexibilización
Según la encuesta de escasez de talento del 2015, El 50% de los empresarios costarricenses
contestó que las dificultades para encontrar personal idóneo se deben a razones de mercado, el
47% contestó que se debe a falta de aplicantes con las habilidades necesarias y el 31% por
falta de experiencia de los candidatos.
Para impedir que esas razones se conviertan en otro obstáculo a la hora de buscar personal, Ana
Gabriela Chaverri recomienda a las empresas que flexibilicen los perfiles de reclutamiento para
plazas vacantes, con el objetivo de que sea más sencillo encontrar el personal que más se acerque
a los requerimientos de la empresa.
Consejos para los candidatos
Si usted es un candidato que está compitiendo en el mercado laboral costarricense, quizás sea
necesario que enriquezca su oferta.
Según Chaverri, esto lo puede lograr con la obtención de otros tipos de certificaciones
técnicas o profesionales. Para lograr ese objetivo tal vez no sea necesario volver a enlistarse en
la academia convencional, pues muchas entidades técnicas ya ofrecen en el país certificaciones
técnicas a través de Internet.
Otro punto fundamental para tener éxito en el mercado laboral es cuidar la presentación personal a
la hora de asistir a una entrevista de trabajo. Por básico que parezca, Chaverrí afirmó que los
cambios culturales que ha sufrido el país conllevan una desmejora en la formalidad de la
apariencia personal de los empleados, algo que no agrada del todo a las empresas contratantes.
"Las empresas aún quieren ser conservadoras en ese sentido", estimó la experta.
Pese a las complicaciones que reportaron los empleadores del país para encontrar talento, la
gerente país de ManpowerGroup afirmó que esto no se puede ver como un factor de riesgo que
impida el arribo al país de más Inversión Extranjera Directa (IED).
Según Chaverri, siempre que el país mejore en la encuesta, como ocurrió en el 2015, con respecto
al 2014, se podrá enviar la señal al exterior de que cada vez es menos complicado encontrar en el
país al personal adecuado para operar una empresa.

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ETIQUETAS: Talento ejecutivo, Empresas, Manpower
Fuente: Encuesta de escasez de Talento 2015
Porcentaje de escasez de talento
Según Manpower, Costa Rica está por encima del promedio de América en escasez de talento.
68Perú
61Brasil
54México
47Colombia
42Promedio América
46Costa Rica
46Panamá
44Guatemala
38Promedio Global
37Argentina
32Canadá
32Estados Unidos
Source: Manpower Get the data