SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
LAS FINANZAS Y EL DIRECTOR FINANCIERO
1.- ¿CUALES SON LAS PRINCIPALES DECISIONES FINANCIERAS QUE TOMA EL DIRECTOR
FINANCIERO Y EN QUE CONSISTEN?
Decisiones de Inversión; que consiste en gastar el dinero en el proyecto que se desea realizar.
Decisiones de Financiamiento; consiste en la forma de obtener el dinero para invertir.
2.- DEFINAN LO QUE ES UNA SOCIEDAD ANONIMA EN EL PERÚ Y CITE 05 EJEMPLOS
LOCALES
La sociedad anónima su capital está integrado por aportes dados por los socios; el capital se
encuentra dividido en Acciones transmisibles que atribuyen a su titular la condición de socio, los
cuales disfrutan el beneficio de la responsabilidad limitada.
Ejemplos:
INVERSIONES COMINDUSTRIA S.A.
SEDAPAR S.A.
PERUFARMA S.A.
QUIMTIA S.A.
GRUPO DELTRON S.A.
AXUR S.A.
3.- ¿QUE VENTAJAS TIENE UNA S.A FRENTE A OTRO TIPO DE EMPRESAS CON
PERSONERIA JURIDICA DIFERENTE?
Si los directivos dimiten o son destituidos y reemplazados la sociedad anónima puede sobrevivir de
forma análoga.
Los accionistas pueden vender sus acciones a nuevos inversores sin alterar la marcha del negocio.
Gozan de responsabilidad limitada, lo que significa que los accionistas no tienen que responder
personalmente por las deudas de la empresa, los accionistas pueden perder toda su inversión pero
nada más.
4.- LEAN LOS ESTATUTOS DE UNA S.A. LOCAL Y COMENTEN CADA UNO DE SUS
CAPITULOS Y DE MODO GENERAL PARA QUE LE SIRVEN A LA EMPRESA
Los estatutos cumplen un objetivo social de beneficio para la empresa.
*La denominación de la sociedad;
*La descripción del objeto social;
*El domicilio de la sociedad;
*El plazo de duración de la sociedad.
*El monto del capital total, el número de acciones en que está dividido en capital,el valor nominal de
cada acción y el monto pagado por cada acción suscrita;
* Cuando corresponda, las clases de acciones en que está dividido el capital, el número de acciones
de cada clase, las características, derechos especiales o preferencias que se establezcan a su favor
y el régimen de prestaciones accesorias o de obligaciones adicionales;
* El régimen de los órganos de la sociedad;
* Los requisitos para acordar el aumento o disminución del capital y para cualquier otra modificación
del pacto social o del estatuto;
* La forma y oportunidad en que debe someterse a la aprobación delos accionistas la gestión social
y el resultado de cada ejercicio;
* Las normas para la distribución de las utilidades;
* El régimen para la disolución y liquidación de la sociedad.
* Adicionalmente, el estatuto puede contener:
* Los demás pactos lícitos que estimen convenientes para laorganización de la sociedad.
* Los convenios societarios entre accionistas que los obliguen entresí y para con la sociedad.
5.- ¿CREEN UDS. QUE EXISTE DIFERENCIA ENTRE DIRECTOR FINANCIERO Y GERENTE
FINANCIERO, COMENTEN AMPLIAMENTE?
No, porque si es designado como director financiero o gerente financiero es el responsable de tomar
decisiones de inversión y financiamiento dentro de la empresa, también tener en cuenta en donde
invertir.
6.- ¿EN QUE CONSISTE LA TEORIA DE LA AGENCIA? GRAFIQUE CON UN CASO DE UNA
EMPRESA S.A. LOCAL
Los conflictos entre los objetivos de los propietarios y de los directivos crean problemas del tipo
principal agente (llamados también problemas de agencia). Los propietarios son los principales y los
directivos son sus agentes.
Ejemplo:
El propietario (accionista) está pensando en aceptar una inversión que de funcionar bien, aumentara
su riqueza. Del otro lado, los directivos podrían pensar que si el proyecto sale mal, podrían perder
sus empleos. Si la administración no lleva adelante la inversión, los accionistas habrán perdido la
oportunidad de aumentar su riqueza.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (19)

Semana 1
Semana 1Semana 1
Semana 1
 
Compañía anonima
Compañía anonimaCompañía anonima
Compañía anonima
 
Sesiones 8,9 y 10 financiamiento externo a largo plazo
Sesiones 8,9 y 10 financiamiento externo a largo plazoSesiones 8,9 y 10 financiamiento externo a largo plazo
Sesiones 8,9 y 10 financiamiento externo a largo plazo
 
Trabajo grupal n1
Trabajo grupal  n1Trabajo grupal  n1
Trabajo grupal n1
 
Diferencie de abono y accion
Diferencie de abono y accionDiferencie de abono y accion
Diferencie de abono y accion
 
Sociedad anonima alicia
Sociedad anonima aliciaSociedad anonima alicia
Sociedad anonima alicia
 
Sociedad más utilizada
Sociedad más utilizadaSociedad más utilizada
Sociedad más utilizada
 
Mapa conceptual de compañias anonimas y srlimitada (1)
Mapa conceptual de compañias anonimas y srlimitada (1)Mapa conceptual de compañias anonimas y srlimitada (1)
Mapa conceptual de compañias anonimas y srlimitada (1)
 
Compañia anonima
Compañia anonimaCompañia anonima
Compañia anonima
 
Sociedades limitadas
Sociedades limitadasSociedades limitadas
Sociedades limitadas
 
Empresa individual de responsabilidad limitada
Empresa individual de responsabilidad limitadaEmpresa individual de responsabilidad limitada
Empresa individual de responsabilidad limitada
 
Compañía anonima
Compañía anonimaCompañía anonima
Compañía anonima
 
Richi
RichiRichi
Richi
 
Unidad 3. Sociedad anónima
Unidad 3. Sociedad anónimaUnidad 3. Sociedad anónima
Unidad 3. Sociedad anónima
 
Presentación1 (1)
Presentación1 (1)Presentación1 (1)
Presentación1 (1)
 
sociedades anonimas
sociedades anonimassociedades anonimas
sociedades anonimas
 
Financiamiento interno a largo plazo
Financiamiento interno a largo plazoFinanciamiento interno a largo plazo
Financiamiento interno a largo plazo
 
Gerencia financiera
Gerencia financieraGerencia financiera
Gerencia financiera
 
Inversion en bonos karina colmenarez
Inversion en bonos karina colmenarezInversion en bonos karina colmenarez
Inversion en bonos karina colmenarez
 

Destacado

Informativo n° 23 1º básico b- viernes 23 de agosto
Informativo n° 23  1º básico b- viernes 23 de agostoInformativo n° 23  1º básico b- viernes 23 de agosto
Informativo n° 23 1º básico b- viernes 23 de agostoColegio Camilo Henríquez
 
primera presentación_ mosaico urbano
primera presentación_ mosaico urbanoprimera presentación_ mosaico urbano
primera presentación_ mosaico urbanomich_uy
 
Presentación de servicios de MAM - Social Media
Presentación de servicios de MAM - Social MediaPresentación de servicios de MAM - Social Media
Presentación de servicios de MAM - Social MediaMiguel Angel Martin
 
Practica 33 ciencias i
Practica 33 ciencias iPractica 33 ciencias i
Practica 33 ciencias iDaniel Lopez
 
Mi Mama Me Mima
Mi Mama Me MimaMi Mama Me Mima
Mi Mama Me Mimabrayan
 
Eines web 2.0 per crear material didàctic a l'aula
Eines web 2.0 per crear material didàctic a l'aulaEines web 2.0 per crear material didàctic a l'aula
Eines web 2.0 per crear material didàctic a l'aulaJoan Calvo
 
George James Ouma on Gender Equality.
George James Ouma on Gender Equality.George James Ouma on Gender Equality.
George James Ouma on Gender Equality.GEORGE JAMES OUMA
 
O peso-da-tua-cruz1
O peso-da-tua-cruz1O peso-da-tua-cruz1
O peso-da-tua-cruz1siaromjo
 
Reporte arrachera
Reporte arracheraReporte arrachera
Reporte arracheraUO
 
Simformer business simulation for course developers and instructional designe...
Simformer business simulation for course developers and instructional designe...Simformer business simulation for course developers and instructional designe...
Simformer business simulation for course developers and instructional designe...Sergey Menshikov
 
MOOC and OER for Student Participation and Collaborative Learning
MOOC and OER for Student Participation and Collaborative LearningMOOC and OER for Student Participation and Collaborative Learning
MOOC and OER for Student Participation and Collaborative LearningDr. Anita Goel
 
20160505 fac medicina bcn
20160505 fac medicina bcn20160505 fac medicina bcn
20160505 fac medicina bcnjescarra
 

Destacado (17)

Informativo n° 23 1º básico b- viernes 23 de agosto
Informativo n° 23  1º básico b- viernes 23 de agostoInformativo n° 23  1º básico b- viernes 23 de agosto
Informativo n° 23 1º básico b- viernes 23 de agosto
 
primera presentación_ mosaico urbano
primera presentación_ mosaico urbanoprimera presentación_ mosaico urbano
primera presentación_ mosaico urbano
 
Presentación de servicios de MAM - Social Media
Presentación de servicios de MAM - Social MediaPresentación de servicios de MAM - Social Media
Presentación de servicios de MAM - Social Media
 
Coevaluación
CoevaluaciónCoevaluación
Coevaluación
 
Practica 33 ciencias i
Practica 33 ciencias iPractica 33 ciencias i
Practica 33 ciencias i
 
Mi Mama Me Mima
Mi Mama Me MimaMi Mama Me Mima
Mi Mama Me Mima
 
Jclic
JclicJclic
Jclic
 
Eines web 2.0 per crear material didàctic a l'aula
Eines web 2.0 per crear material didàctic a l'aulaEines web 2.0 per crear material didàctic a l'aula
Eines web 2.0 per crear material didàctic a l'aula
 
6 ¿esta-bien-guardar-secretos-de-tus-amigos
6 ¿esta-bien-guardar-secretos-de-tus-amigos6 ¿esta-bien-guardar-secretos-de-tus-amigos
6 ¿esta-bien-guardar-secretos-de-tus-amigos
 
Mi barrio
Mi barrioMi barrio
Mi barrio
 
George James Ouma on Gender Equality.
George James Ouma on Gender Equality.George James Ouma on Gender Equality.
George James Ouma on Gender Equality.
 
O peso-da-tua-cruz1
O peso-da-tua-cruz1O peso-da-tua-cruz1
O peso-da-tua-cruz1
 
Biologia
BiologiaBiologia
Biologia
 
Reporte arrachera
Reporte arracheraReporte arrachera
Reporte arrachera
 
Simformer business simulation for course developers and instructional designe...
Simformer business simulation for course developers and instructional designe...Simformer business simulation for course developers and instructional designe...
Simformer business simulation for course developers and instructional designe...
 
MOOC and OER for Student Participation and Collaborative Learning
MOOC and OER for Student Participation and Collaborative LearningMOOC and OER for Student Participation and Collaborative Learning
MOOC and OER for Student Participation and Collaborative Learning
 
20160505 fac medicina bcn
20160505 fac medicina bcn20160505 fac medicina bcn
20160505 fac medicina bcn
 

Similar a Las finanzas y el director financiero

FUNDAMENTOS DE LA TEORIA DE LA AGENCIA LAS FINAZAS Y EL DIRECTOR FINANCIERO
FUNDAMENTOS DE LA TEORIA DE LA AGENCIA LAS FINAZAS Y EL DIRECTOR FINANCIEROFUNDAMENTOS DE LA TEORIA DE LA AGENCIA LAS FINAZAS Y EL DIRECTOR FINANCIERO
FUNDAMENTOS DE LA TEORIA DE LA AGENCIA LAS FINAZAS Y EL DIRECTOR FINANCIEROGerencia Financiera
 
Semana 1 introduccion a la naturaleza de las finanzas
Semana 1 introduccion a la naturaleza de las finanzasSemana 1 introduccion a la naturaleza de las finanzas
Semana 1 introduccion a la naturaleza de las finanzasThreisy Paulino
 
Las finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financieroLas finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financieroDiana Julissa
 
Las finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financieroLas finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financieroMelissa Haro
 
Las finanzas y el director financiero y fundamentos de la teoría de la age...
Las finanzas y el director financiero  y   fundamentos de la teoría de la age...Las finanzas y el director financiero  y   fundamentos de la teoría de la age...
Las finanzas y el director financiero y fundamentos de la teoría de la age...gutiperclau
 
Las finanzas y el director financiero final (2)
Las finanzas y el director financiero final (2)Las finanzas y el director financiero final (2)
Las finanzas y el director financiero final (2)renzoespil
 
Las finanzas y el director financiero sem1
Las finanzas y el director financiero   sem1Las finanzas y el director financiero   sem1
Las finanzas y el director financiero sem1Guillermo Quiroz Chimoy
 
Las finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financieroLas finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financieroIpanaq
 
Las finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financieroLas finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financieroIpanaq
 
Las finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financieroLas finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financierogabiiicita
 
Finanzas y el director financiero
Finanzas y el director financieroFinanzas y el director financiero
Finanzas y el director financieroLucerito Orbegoso
 
S 1, 23 al 28 agosto. finanzas concepto básico; origen; importancia; campo
S 1,  23 al 28 agosto. finanzas concepto básico; origen; importancia; campoS 1,  23 al 28 agosto. finanzas concepto básico; origen; importancia; campo
S 1, 23 al 28 agosto. finanzas concepto básico; origen; importancia; campoMagalySuarezBurga
 
Las finanzas y el director financiero primera semana
Las finanzas y el director financiero   primera semanaLas finanzas y el director financiero   primera semana
Las finanzas y el director financiero primera semanaAlexander Molina
 
Las finanzas y el director financiero (trabajo uno)
Las finanzas y el director financiero (trabajo uno)Las finanzas y el director financiero (trabajo uno)
Las finanzas y el director financiero (trabajo uno)Niñiaa F L
 
Las finanzas y el director financiero (trabajo uno)
Las finanzas y el director financiero (trabajo uno)Las finanzas y el director financiero (trabajo uno)
Las finanzas y el director financiero (trabajo uno)Niñiaa F L
 

Similar a Las finanzas y el director financiero (20)

FUNDAMENTOS DE LA TEORIA DE LA AGENCIA LAS FINAZAS Y EL DIRECTOR FINANCIERO
FUNDAMENTOS DE LA TEORIA DE LA AGENCIA LAS FINAZAS Y EL DIRECTOR FINANCIEROFUNDAMENTOS DE LA TEORIA DE LA AGENCIA LAS FINAZAS Y EL DIRECTOR FINANCIERO
FUNDAMENTOS DE LA TEORIA DE LA AGENCIA LAS FINAZAS Y EL DIRECTOR FINANCIERO
 
Semana 1 introduccion a la naturaleza de las finanzas
Semana 1 introduccion a la naturaleza de las finanzasSemana 1 introduccion a la naturaleza de las finanzas
Semana 1 introduccion a la naturaleza de las finanzas
 
Las finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financieroLas finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financiero
 
Las finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financieroLas finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financiero
 
FINANZAS Y EL DIRECTOR FINANCIERO
FINANZAS Y EL DIRECTOR FINANCIEROFINANZAS Y EL DIRECTOR FINANCIERO
FINANZAS Y EL DIRECTOR FINANCIERO
 
Las finanzas y el director financiero y fundamentos de la teoría de la age...
Las finanzas y el director financiero  y   fundamentos de la teoría de la age...Las finanzas y el director financiero  y   fundamentos de la teoría de la age...
Las finanzas y el director financiero y fundamentos de la teoría de la age...
 
Las finanzas y el director financiero final (2)
Las finanzas y el director financiero final (2)Las finanzas y el director financiero final (2)
Las finanzas y el director financiero final (2)
 
Las finanzas y el sistema financiero
Las finanzas y el sistema financieroLas finanzas y el sistema financiero
Las finanzas y el sistema financiero
 
Las finanzas y el director financiero sem1
Las finanzas y el director financiero   sem1Las finanzas y el director financiero   sem1
Las finanzas y el director financiero sem1
 
Las finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financieroLas finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financiero
 
Las finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financieroLas finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financiero
 
Las finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financieroLas finanzas y el director financiero
Las finanzas y el director financiero
 
Finanzas y el director financiero
Finanzas y el director financieroFinanzas y el director financiero
Finanzas y el director financiero
 
Finanzas y director financiero
Finanzas y director financieroFinanzas y director financiero
Finanzas y director financiero
 
Gerencia Financiera
Gerencia FinancieraGerencia Financiera
Gerencia Financiera
 
Sociedades Mercantiles.pdf
Sociedades Mercantiles.pdfSociedades Mercantiles.pdf
Sociedades Mercantiles.pdf
 
S 1, 23 al 28 agosto. finanzas concepto básico; origen; importancia; campo
S 1,  23 al 28 agosto. finanzas concepto básico; origen; importancia; campoS 1,  23 al 28 agosto. finanzas concepto básico; origen; importancia; campo
S 1, 23 al 28 agosto. finanzas concepto básico; origen; importancia; campo
 
Las finanzas y el director financiero primera semana
Las finanzas y el director financiero   primera semanaLas finanzas y el director financiero   primera semana
Las finanzas y el director financiero primera semana
 
Las finanzas y el director financiero (trabajo uno)
Las finanzas y el director financiero (trabajo uno)Las finanzas y el director financiero (trabajo uno)
Las finanzas y el director financiero (trabajo uno)
 
Las finanzas y el director financiero (trabajo uno)
Las finanzas y el director financiero (trabajo uno)Las finanzas y el director financiero (trabajo uno)
Las finanzas y el director financiero (trabajo uno)
 

Las finanzas y el director financiero

  • 1. LAS FINANZAS Y EL DIRECTOR FINANCIERO 1.- ¿CUALES SON LAS PRINCIPALES DECISIONES FINANCIERAS QUE TOMA EL DIRECTOR FINANCIERO Y EN QUE CONSISTEN? Decisiones de Inversión; que consiste en gastar el dinero en el proyecto que se desea realizar. Decisiones de Financiamiento; consiste en la forma de obtener el dinero para invertir. 2.- DEFINAN LO QUE ES UNA SOCIEDAD ANONIMA EN EL PERÚ Y CITE 05 EJEMPLOS LOCALES La sociedad anónima su capital está integrado por aportes dados por los socios; el capital se encuentra dividido en Acciones transmisibles que atribuyen a su titular la condición de socio, los cuales disfrutan el beneficio de la responsabilidad limitada. Ejemplos: INVERSIONES COMINDUSTRIA S.A. SEDAPAR S.A. PERUFARMA S.A. QUIMTIA S.A. GRUPO DELTRON S.A. AXUR S.A. 3.- ¿QUE VENTAJAS TIENE UNA S.A FRENTE A OTRO TIPO DE EMPRESAS CON PERSONERIA JURIDICA DIFERENTE? Si los directivos dimiten o son destituidos y reemplazados la sociedad anónima puede sobrevivir de forma análoga. Los accionistas pueden vender sus acciones a nuevos inversores sin alterar la marcha del negocio. Gozan de responsabilidad limitada, lo que significa que los accionistas no tienen que responder personalmente por las deudas de la empresa, los accionistas pueden perder toda su inversión pero nada más. 4.- LEAN LOS ESTATUTOS DE UNA S.A. LOCAL Y COMENTEN CADA UNO DE SUS CAPITULOS Y DE MODO GENERAL PARA QUE LE SIRVEN A LA EMPRESA Los estatutos cumplen un objetivo social de beneficio para la empresa. *La denominación de la sociedad; *La descripción del objeto social; *El domicilio de la sociedad; *El plazo de duración de la sociedad.
  • 2. *El monto del capital total, el número de acciones en que está dividido en capital,el valor nominal de cada acción y el monto pagado por cada acción suscrita; * Cuando corresponda, las clases de acciones en que está dividido el capital, el número de acciones de cada clase, las características, derechos especiales o preferencias que se establezcan a su favor y el régimen de prestaciones accesorias o de obligaciones adicionales; * El régimen de los órganos de la sociedad; * Los requisitos para acordar el aumento o disminución del capital y para cualquier otra modificación del pacto social o del estatuto; * La forma y oportunidad en que debe someterse a la aprobación delos accionistas la gestión social y el resultado de cada ejercicio; * Las normas para la distribución de las utilidades; * El régimen para la disolución y liquidación de la sociedad. * Adicionalmente, el estatuto puede contener: * Los demás pactos lícitos que estimen convenientes para laorganización de la sociedad. * Los convenios societarios entre accionistas que los obliguen entresí y para con la sociedad. 5.- ¿CREEN UDS. QUE EXISTE DIFERENCIA ENTRE DIRECTOR FINANCIERO Y GERENTE FINANCIERO, COMENTEN AMPLIAMENTE? No, porque si es designado como director financiero o gerente financiero es el responsable de tomar decisiones de inversión y financiamiento dentro de la empresa, también tener en cuenta en donde invertir. 6.- ¿EN QUE CONSISTE LA TEORIA DE LA AGENCIA? GRAFIQUE CON UN CASO DE UNA EMPRESA S.A. LOCAL Los conflictos entre los objetivos de los propietarios y de los directivos crean problemas del tipo principal agente (llamados también problemas de agencia). Los propietarios son los principales y los directivos son sus agentes. Ejemplo: El propietario (accionista) está pensando en aceptar una inversión que de funcionar bien, aumentara su riqueza. Del otro lado, los directivos podrían pensar que si el proyecto sale mal, podrían perder sus empleos. Si la administración no lleva adelante la inversión, los accionistas habrán perdido la oportunidad de aumentar su riqueza.