El Micro emprendimiento inicia con la elaboración de productosa base de Quinoa extraído de lasmejores
zonasproductivasdel Carchi
LEANCANVAS
PROBLEMA
Problema
 Aumento de la
desnutrición en las
familias.
 Productores
enfocados a un solo
producto.
 Resistencia al
cambio.
SOLUCIÓN
 Familias saludables
 Producto alimenticio y nutritivo.
 Producto nuevo en el mercado.
PROPOSICIÓN DE
VALOR ÚNICA
Mejora tu calidad de vida,
comiendo productos
naturales y saludables al
alcance de tú familia.
VENTAJA ESPECIAL
 Las familias
pueden llevar una
vida sana y
nutritiva a precios
accesibles.
SEGMENTO DE
CLIENTES
Segmento Objetivo:
 Las diferentes
familias.
 Países que buscan el
bienestar de sus
habitantes.
MÉTRICAS CLAVE
 Perfección de calidad
 Adquisición de clientes
 Fidelización de clientes
potenciales.
CANALES
 Venta de puerta a
puerta.
 Redes sociales
 Post publicitarios.
ESTRUCTURA DE COSTES
 Materia prima directa de fabricación
 Materia prima indirecta de fabricación
 Mantenimiento
 Materiales
 Labor de marketing
 Transportes
FLUJO DE INGRESOS
 Venta de Croutons en empaque y embalaje llamativo.

Lean cancas

  • 1.
    El Micro emprendimientoinicia con la elaboración de productosa base de Quinoa extraído de lasmejores zonasproductivasdel Carchi LEANCANVAS PROBLEMA Problema  Aumento de la desnutrición en las familias.  Productores enfocados a un solo producto.  Resistencia al cambio. SOLUCIÓN  Familias saludables  Producto alimenticio y nutritivo.  Producto nuevo en el mercado. PROPOSICIÓN DE VALOR ÚNICA Mejora tu calidad de vida, comiendo productos naturales y saludables al alcance de tú familia. VENTAJA ESPECIAL  Las familias pueden llevar una vida sana y nutritiva a precios accesibles. SEGMENTO DE CLIENTES Segmento Objetivo:  Las diferentes familias.  Países que buscan el bienestar de sus habitantes. MÉTRICAS CLAVE  Perfección de calidad  Adquisición de clientes  Fidelización de clientes potenciales. CANALES  Venta de puerta a puerta.  Redes sociales  Post publicitarios. ESTRUCTURA DE COSTES  Materia prima directa de fabricación  Materia prima indirecta de fabricación  Mantenimiento  Materiales  Labor de marketing  Transportes FLUJO DE INGRESOS  Venta de Croutons en empaque y embalaje llamativo.