El documento describe la filosofía de gestión de Lean Manufacturing, enfocada a la reducción de los siete tipos de desperdicios a través de la eliminación del sobrestock, defectos, movimientos innecesarios, esperas, sobreprocesamiento y sobreproducción. Lean busca establecer un flujo continuo de valor para el cliente final mediante técnicas como 5S, SMED, JIT y TPM.

2. Persecución de una mejora del sistema de fabricación mediante la
eliminación del desperdicio.
Filosofía de gestión, enfocada a la reducción de los tipos de
desperdicios.
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3. Transporte
SobreproducciónMovimiento
Inventario
Defectos
EsperaSobre Procesamiento

4. 1. Define el valor desde
el punto de vista del
cliente.
2. Identifica tu corriente
de valor.
3. Crear flujo.
4. Producir el “el jalar”
del cliente.
5. Perseguir la
perfección.

5. Kaizen – Mejoramiento Continuo
Mapa de la
cadena de
valor
Sistemas de
trabajo
flexibles
5’S
Trabajo
Estándar
SMED
Jidoka
Mantenimiento
Productivo
Total (TPM)
Justo a tiempo
(JIT)
Heijunka
Ver el
proceso
Organizar la
casa Diseñar e implementar
mejores procesos internos.
Conectarse con la oferta y la
demanda
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