El Caso Lego: Cómo escapar de la innovación no rentableInnovare
Casi todo el mundo reconoce a Lego como una empresa exitosa y altamente innovadora. Lo que pocos conocen es cuán cerca estuvo de la bancarrota, y cómo su posterior recuperación es uno de los casos de estudio más impactantes de la época moderna, sobre todo en términos de innovación. Aquí le compartimos esa historia.
En este proyecto desarrolle tipogramas que representaran de secciones especificas del parque tematico Legoland, asi como mostrar rasgo especificos de este juguete
Lego Cómo renace des`pues de estar casi en quiebra, NUEVO LEGOAntonio Basauri
SE MUESTRA CÓMO LA EMPRESA DE JUGUETES MÁS IMPORTANTE DEL MUNDO LOGRA REINVENTARSE CASI DESDE LA QUIEBRA CON LA DIVERSIFICACIÓN.
SHOWS HOW THE MOST IMPORTANT BUSINESS WORLD TOYS FROM ALMOST DOES REINVENTION BANKRUPTCY WITH DIVERSIFICATION.
El Caso Lego: Cómo escapar de la innovación no rentableInnovare
Casi todo el mundo reconoce a Lego como una empresa exitosa y altamente innovadora. Lo que pocos conocen es cuán cerca estuvo de la bancarrota, y cómo su posterior recuperación es uno de los casos de estudio más impactantes de la época moderna, sobre todo en términos de innovación. Aquí le compartimos esa historia.
En este proyecto desarrolle tipogramas que representaran de secciones especificas del parque tematico Legoland, asi como mostrar rasgo especificos de este juguete
Lego Cómo renace des`pues de estar casi en quiebra, NUEVO LEGOAntonio Basauri
SE MUESTRA CÓMO LA EMPRESA DE JUGUETES MÁS IMPORTANTE DEL MUNDO LOGRA REINVENTARSE CASI DESDE LA QUIEBRA CON LA DIVERSIFICACIÓN.
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1. QUE ES LEGO
LEGO es una empresa de juguetes danesa reconocida
principalmente por sus bloques de plástico interconectables. El
nombre LEGO fue adoptado por la compañía en 1934, formado por
la frase del danés "leg godt", que significa "juega bien".
Hasta 1949, LEGO se dedicó casi exclusivamente a producir
juguetes de madera.
2. LEGO no fue siempre el sistema de bloques plásticos que es
hoy. Sus humildes orígenes surgieron en el taller de Ole Kirk
Christiansen, un carpintero pobre de Billund, Dinamarca. Su
innovador negocio familiar crecería hasta convertirse en una
de las compañías de juguetes más respetadas del mundo.
3. INICIOS
El 28 de enero de 1918,Ole Kirk
Christiansen abrió un negocio
de carpintería en Billund, y se ganó la vida
construyendo casas y muebles para
granjeros de la región con la ayuda de un
pequeño equipo de aprendices. Su taller
fue quemado en 1924. Ole Kirk tomó el
desastre como la oportunidad de construir
un taller mayor, y se dedicó a ampliar su
negocio. Intentando encontrar formas de
minimizar sus costos de producción, Ole
Kirk comenzó a producir versiones
miniatura de sus productos como ayuda de
diseño. Sus escaleras en miniatura y
tablas de planchar fueron las que lo
inspiraron a producir juguetes.
No fue hasta 1934 que el nombre LEGO
fue acuñado por Christiansen a raíz de la
frase danesa leg godt, la cual significa
4. CRECIMIENTO
LEGO maduró considerablemente en los años subsiguientes. En 1959 la
división "Futura" fue fundada dentro de la compañía. Su pequeño equipo era el
responsable de generar ideas para nuevos juegos de LEGO. En 1960 otro
incendio acechó a la empresa quemando un depósito, quemando la mayor
parte del inventario de juguetes de madera de la compañía. Afortunadamente,
la línea de ladrillos LEGO era ya suficientemente fuerte, llevando a la
compañía a la decisión de abandonar la producción de juguetes de madera.
Hacia finales de la década, el equipo de LEGO había crecido a 450
empleados.
Entre 1961 y 1962, vieron la llegada de las primeras ruedas LEGO, un
agregado que expandió el potencial para construir automóviles, camiones,
autobuses y otros vehículos a partir de ladrillos LEGO. También durante este
período LEGO introdujo juguetes diseñados específicamente al mercado pre-
escolar, e hizo un acuerdo conSamsonite permitiéndole iniciar la producción y
distribución de productos LEGO en Canadá, un acuerdo que continuaría
hasta 1988. Para ese entonces había ya disponibles más de 50 juegos de
ladrillos en el sistema LEGO.
5. EXPANSIÓN
En 1992 fue batido un récord Guinness utilizando
productos LEGO: fue construido en
la televisión sueca un castillo utilizando más de
400.000 ladrillos LEGO y con una dimensión de de
4,45 por 5,22 metros. La línea DUPLO creció con la
incorporación de la línea Toolo, la cual presentaba
destornilladores, llaves mecánicas, tuercas y pernos;
la línea Paradisa, orientada a las niñas, trajo una
variedad de nuevos colores pasteles al sistema
LEGO. En 1993 fue incorporado a la línea un tren y
una "aspiradora de ladrillos" en forma de loro que
podía recoger piezas LEGO del suelo con facilidad.
Los colores más comunes de los ladrillos básicos
LEGO son el rojo, el amarillo, el azul, el blanco y el
gris claro. Otros colores fueron añadidos a la paleta a
finales de los años 1990. LEGO evitó fabricar
ladrillos verdes por largo tiempo, temiendo que
serían utilizados para construir vehículos militares,
convirtiendo a los ladrillos LEGO en un juguete
6. FABRICACIÓN
La fabricación de piezas LEGO es
realizada en un número de ubicaciones
alrededor del mundo. Hacia el 2003 las
piezas son moldeadas en una de dos
plantas en Dinamarca y Suiza. La
decoración de ladrillos y empaquetado
puede ser hecho en plantas en Dinamarca,
Suiza, losEstados Unidos, Corea del Sur y
la República Checa. La producción anual
de ladrillos LEGO ronda aproximadamente
los 20.000 millones anuales, o cerca de
2,3 millones por hora.