Diversificación relacionada en lego
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La empresa LEGO se diversificó de manera no relacionada en los noventa y principios de los 2000 en negocios como parques temáticos, lo que la llevó a una crisis. En 2004, contrataron a un nuevo CEO que llevó a cabo una estrategia de diversificación relacionada mediante la expansión a nuevas líneas de productos como LEGO Duplo, Friends y Mindstorms, así como asociaciones con franquicias como Star Wars y Harry Potter, lo que ayudó a revitalizar el negocio.
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Análisis Estratégico de NIKE
Nike comenzó como una empresa distribuidora de zapatillas deportivas japonesas en los años 1960 y se ha convertido en el líder mundial en la industria del calzado deportivo, con más del 40% del mercado en Estados Unidos. Nike se ha asociado con importantes deportistas y eventos deportivos para promover su marca. Aunque ha enfrentado críticas por las condiciones laborales en sus fábricas en el extranjero, la compañía ha implementado programas para monitorear fábricas y eliminar el trabajo infantil.
El Caso Lego: Cómo escapar de la innovación no rentable
El resumen del documento es el siguiente:
1) Lego estuvo cerca de la bancarrota en la década de 1990s debido a una mala estrategia de innovación que resultó en demasiados nuevos productos no rentables.
2) En 2004, un nuevo CEO implementó un plan de tres fases que se enfocó en la estabilidad, reestructuración y restauración del crecimiento a través de enfocarse nuevamente en sus líneas principales de bloques de construcción.
3) La estrategia tuvo éxito y llev
Coca cola femsa proyecto 2do parcial
Este documento presenta un análisis estratégico de Coca-Cola FEMSA utilizando diversas matrices como EFI, EFE, FODA y PEYEA. Coca-Cola FEMSA se posiciona fuerte internamente pero promedio externamente. La matriz PEYEA indica una estrategia agresiva aprovechando oportunidades y superando debilidades. Finalmente, las matrices internas/externas y de Boston sugieren estrategias de crecimiento y construcción para este segmento.
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1. Desarrollo de nuevos productos a través de la innovación constante para atraer nuevos segmentos de clientes y hacer frente a los cambios en las preferencias de los niños.
2. Penetración de nuevos mercados geográficos para ampliar su alcance global y aprovechar las oportunidades en mercados emergentes.
3. Desarrollo de alianzas estratégicas y licencias con reconocidas marcas para enriquecer su oferta de productos temáticos, aumentar
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Nike distribuye sus productos en más de 100 países a través de intermediarios como minoristas y canales de distribución físicos. Usa un sistema de distribución vertical con contratos con cadenas minoristas. Ha tenido conflictos entre canales cuando ingresó al comercio electrónico, desestimulando a socios tradicionales. Busca mejorar costos a través de su logística de distribución.
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Caso nestle
Nestlé es una compañía fundada en 1866 que se ha convertido en uno de los mayores productores de alimentos en el mundo. La compañía planea lanzar pizzas refrigeradas bajo su marca Contadina, la cual ya tiene una buena aceptación en el mercado de productos refrigerados como pastas y salsas. El documento analiza la situación planteada y ofrece recomendaciones para Nestlé.
Adidas porter
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CICLO DE VIDA DE LA PEPSI
El documento presenta información sobre la historia y crecimiento de Pepsi. Se menciona que Pepsi fue creada en 1893 por Caleb Bradham como un refresco para ayudar con la digestión. Luego describe las distintas etapas de crecimiento de una empresa (iniciación, madurez, declive), asignando diferentes productos Pepsi a cada etapa como ejemplos.
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Estudio de caso apple
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Presentación NIKE
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Caso-NIKE
Nike es una empresa estadounidense líder en la venta de artículos deportivos. Tiene su sede en Beaverton, Oregón y patrocina a muchos atletas y eventos deportivos. A lo largo de los años ha utilizado estrategias de marketing efectivas como crear productos de alta calidad y contratar atletas famosos para promocionar sus productos, lo que le ha permitido alcanzar un gran éxito comercial.
Lego Cómo renace des`pues de estar casi en quiebra, NUEVO LEGO
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- 2. Diversificación relacionada • La diversificación es relacionada cuando una empresa intenta entrar en un negocio que cuenta con un enlace estratégico identificable con su negocio central y así mejoran su posición competitiva. • El objetivo de la diversificación relacionada es la de explotar las ventajas competitivas que surgen de las relaciones entre sus distintas actividades empresariales.
- 3. LEGO • Su producto principal y con el que empezó fue con la manufactura de bloques de plástico interconectables.
- 4. Contexto • Durante los noventa y principios del 2000, la empresa de bloques de plástico más importante decidió (sobre)diversificarse de manera no relacionada en muchos rubros como parques temáticos que la llevaron a una crisis estando a punto de cerrar. • En 2004 contrataron a Jørgen Vig Knudstorp como CEO y presidente, quien tuvo que luchar con un ambiente difícil.
- 5. La diversificación relacionada • A principios del 2000 LEGO comenzó a buscar nuevas estrategias y empezó por segmentar su mercado. • Lego Duplo dirigido a niños de 2-5 años. • Lego Scala (finales de los 90) y Lego Friends (oferta actual para niñas) • Alianzas con estudios como Warner con los que sacaron LEGOS con temas de películas (Harry Potter, Star Wars, Batman) • LEGO mindstorms juguetes de robótica.
- 6. • Las colecciones de lego incluyen: Avatar: The Last Airbender, Batman, Ben 10, Bob the Builder, Cars, Harry Potter, Indiana Jones, Lord of the Rings, Pirates of the Caribbean, Prince of Persia, Speed Racer, Spider-Man, SpongeBob SquarePants, Star Wars, Toy Story, y The Hobbit.
- 7. Otras ramas son: • Lego architecture • Bionicle • Minifigures • Hero Factory • Lego cities • Mixels
- 8. LEGO GAMES • En 2009, LEGO lanzó al mercado juegos de mesa. • Se basan en competencias para construir estructuras de LEGO. • Lego Creator • Lego Racers • Time Cruisers • LEGO Bionicle • Heroica
- 9. Referencias • http://aboutus.lego.com/es-es/news-room/ 2014/september/interim-result-2014 • http://www.vandal.net/sagas/lego • http://estrategiasdenegocios.blogspot.mx/2013/ 07/muerte-y-resurreccion-de-lego.html • http://themoneyconverter.com/ES/DKK/USD.a spx http://pure.au.dk/portal/files/36188558/Rebran ding_Lego_Thesis.pdf