Lego Narinas

Ernesto García Barajas
sábado 9 de febrero de 2013

Historia

• LEGO es una empresa de
juguetes danesa reconocida
principalmente por sus
bloques de plástico
interconectables.
• El nombre LEGO fue
adoptado por la compañía en
1934, formado por la frase
deldanés "leg godt", que
significa "juega bien".
• Fundada por Ole Kirk
Christiansen.

• Era un carpintero, construía casa y muebles.
• Su taller se quemó 1924 y tomó esta
oportunidad para ampliar su negocio y
reducir costos de producción.
• Comenzó a hacer versiones miniatura de
sus productos. (escaleritas, tablitas de
planchar, etc.)

• El primer producto de plástico fue un
camión que podía ser desarmado y re-
ensamblado.
• En 1949 creó los bloques de plástico
interconectables, los cuales llevaron a la
compañía a la fama, fueron desarrollados.
• Estos "bloques de construcción
automáticos", fabricados de acetato de
celulosa, fueron desarrollados al estilo de los
bloques de madera tradicionales, los cuales
podían ser apilados unos sobre otros.

• Al principio no fueron bien recibidos e
incluso muchos cargamentos de Lego
fueron devueltos.
• En 1960 la empresa sufrió otro incendio
acabando con el inventario de los juguetes
de madera, así Lego decidió abandonar la
producción de juguetes de madera
enfocandose únicamente a los de plástico.

• En 1963 se abandonó el uso del acetato de
celulosa, cambiandolo por el plástico ABS
usado en la actualidad.
• En 1964 se incluyo por primera vez el
manual de instrucciones.

• En 1969 lanzaron DUPLO.
• En 1970 comenzaron a fabricar mebles y
casas de muñecas.
• 1975 lanzan “Serie Experto”.
• 1978 producen “MiniFig”.
• En 1979 crean la serie “Espacial”.

• Hoy en día existe una gigantesca variedad
de piezas y temas de LEGO, desde sets de
carreras de "Scudería Ferrari" que incluyen
autos Formula 1, hasta sets de aviones, de la
nueva línea "transportation"

Linea de
Productos

Descripción
• LEGO Group es una empresa privada con
sede en Billund (Dinamarca). La compañía
aún es propiedad de la familia de Kirk
Kristiansen, quien la fundó en 1932.
• Es una compañía comprometida con el
desarrollo de la creatividad de los niños a
través del juego y del aprendizaje.

Alcances
• Ofrece en la actualidad juguetes,
experiencias y materiales de enseñanza
para niños basados en el mundialmente
conocido brick LEGO® en más de 130
países.
• LEGO Group tiene una plantilla de
aproximadamente 10.000 trabajadores y es
la tercera empresa fabricante de materiales
de juego más importante a nivel mundial.

Presencia en el mundo.

Competencia

Foto
grafias

Beneficios
• Ayudan a los niños a desarrollar el
razonamiento lógico.
• Inducen a tratar de encontrar soluciones
creativas para los inconvenientes que se
presentan en la construcción.
• Apuntan al desarrollo de habilidades de
diseño.

• Por otra parte, mientras los niños crecen, la
marca ofrece diferentes productos cuyo
propósito es ir acompañando ese
crecimiento de forma paralela. Esto quiere
decir, elementos más adecuados para la
nueva etapa del niño, que impliquen nuevos
niveles de destreza y de desafío.

Datos
• Se han producido alrededor de 400 billones
de piezas desde 1949.
• Este año el producto llegará a 400 millones
de usuarios y se fabricarán 19 mil millones
de piezas.
• Se patentó el 28 de enero de 1958.
• Opera en 130 países.

• Globalmente, solamente los niños pasan
más de 5 Billones de horas a jugar con
LEGO.
• En todo el mundo se venden 7 Sets por
segundo.
• Se fabrican 500 bloques de LEGO por
segundo

• Con la cantidad de Bloques de LEGO
construidos cada año, en 2 años se podría
hacer una torre que llegara hacia la luna.
• Se transporta 60 toneladas de LEGO por
camiones cada día desde la fábrica hacia la
distribución.
• Como LEGO también fabrica neumáticos
en miniatura, técnicamente es conocida
como la marca que fabrica más neumáticos
al año.

Legoland

• Cadena de parques temáticos.
• Tres en Europa, dos en Estados Unidos.

• En 2005 los parques fueron vendidos a
Merlin Entertainments en 500 millones de
dólares.

• Según reportes, entre los años 2001 y 2004
la compañía contabilizó pérdidas y sólo
hasta 2005 pudo revertir la tendencia a la
baja.
• Tras hacer ajustes en su estrategia de
negocio, que la llevó a despedir a más de 2
mil personas
• Cerraron sus fábricas de Suiza y Corea
para trasladarlas a República Checa y
Hungría.

• En Mexíco la empresa cedió derechos de
producción a diversos socios, entre ellos la
compañía electrónica Flextronics.
• Esto hizo que la planta de Connecticut se
trasladara a Cd. Juárez.

• Así, Europa del Este y México se
convirtieron en mercados estratégicos para
la empresa que le permitieron mejorar sus
expectativas de beneficios de 74 millones a
121 millones de euros en 2007.

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