¿Qué es Libranda?
“No es una tienda de venta de libros
electrónicos. Sí es una plataforma de
distribución” (Arantza Larrauri, directora
general).
Libranda inició actividades el 15 de Julio de 2010
La promesa era liderar la transformación digital y
la distribución de contenido digital en español (y
catalán), junto con muchas editoriales y tiendas.
Grupos que integran Libranda
Editoriales que trabajan con Libranda
¿Cómo funciona Libranda?
• Almacenaje de los archivos
• Protección de los mismos (DRM)
• Transmisión de los archivos
• Gestión de metadatos
6
“Las editoriales dejan sus archivos en nuestro
almacén digital sabiendo que –a través de nuestra
relación técnica con las tiendas- esos contenidos
llegarán a tener presencia en muchas librerías on-line
del mundo” (Arantza Larrauri).
Valor añadido Editorial
• investigar tendencias de
lectura, descubrir autores y
obras
• pensar y trabajar sobre
los formatos apropiados
para cada tipo de contenido
• definir estrategias
comerciales y de marketing
Autor (Fuente del valor)
Lector
Valor añadido Canal
• Crear espacios
atractivos y cómodos
para promover el
descubrimiento,
encuentro y diálogo entre
los lectores y las obras
de los autores.Valor añadido Libranda
• Ofrecer un amplio
conjunto de servicios que
giran entorno a la
distribución y gestión de
libros electrónicos para
permitir a las editoriales y
canales poner su foco en
aquellas tareas en las
que generan su valor
añadido.
Libranda en la cadena de valor del libro digital
8
Propuesta de valor general:
Que otro haga el trabajo engorroso de distribuir mi ebook
Proveedores: 54 grupos editoriales en lengua hispana.
La posibilidad que su catálogo tenga presencia en
muchos puntos de venta distintos.
Clientes: 120 tiendas on-line.
Poner a disposición para la venta el catálogo el catálogo
de las principales editoriales de España y Latinoamérica.
Las editoriales pueden escoger entre 2 modalidades de
servicio:
-“Paquete de servicios logísticos (PSL)”:
Servicios de logística digital
-“Paquete de distribución (PD)”:
Servicios comerciales +
Servicios de logística digital
Modelo de negocio
¿Cómo es el proceso de compra?
El principal valor que Libranda aporta a las bibliotecas:
•Extenso catálogo
•Logística digital
•Contrato de agregador
•Plataforma tecnológica para la gestión de préstamo
bibliotecario
Fortalezas
• Gran número de editoriales (130
sellos)
• 120 tiendas on-line
Debilidades
• No ha dado a conocer claramente
su función en la cadena de valor del
libro digital
• No tiene en cuenta al usuario final
en el proceso (lector)
Oportunidades
• Encabezar el mercado del libro
digital en habla hispana
• Expansión del mercado del libro
digital
Amenazas
• Amazon
• iTunes
• Tiendas on-line que prescinden de
su distribución
Análisis FODA

Libranda def

  • 1.
    ¿Qué es Libranda? “Noes una tienda de venta de libros electrónicos. Sí es una plataforma de distribución” (Arantza Larrauri, directora general).
  • 2.
    Libranda inició actividadesel 15 de Julio de 2010 La promesa era liderar la transformación digital y la distribución de contenido digital en español (y catalán), junto con muchas editoriales y tiendas.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
    ¿Cómo funciona Libranda? •Almacenaje de los archivos • Protección de los mismos (DRM) • Transmisión de los archivos • Gestión de metadatos
  • 6.
    6 “Las editoriales dejansus archivos en nuestro almacén digital sabiendo que –a través de nuestra relación técnica con las tiendas- esos contenidos llegarán a tener presencia en muchas librerías on-line del mundo” (Arantza Larrauri).
  • 7.
    Valor añadido Editorial •investigar tendencias de lectura, descubrir autores y obras • pensar y trabajar sobre los formatos apropiados para cada tipo de contenido • definir estrategias comerciales y de marketing Autor (Fuente del valor) Lector Valor añadido Canal • Crear espacios atractivos y cómodos para promover el descubrimiento, encuentro y diálogo entre los lectores y las obras de los autores.Valor añadido Libranda • Ofrecer un amplio conjunto de servicios que giran entorno a la distribución y gestión de libros electrónicos para permitir a las editoriales y canales poner su foco en aquellas tareas en las que generan su valor añadido. Libranda en la cadena de valor del libro digital
  • 8.
    8 Propuesta de valorgeneral: Que otro haga el trabajo engorroso de distribuir mi ebook Proveedores: 54 grupos editoriales en lengua hispana. La posibilidad que su catálogo tenga presencia en muchos puntos de venta distintos. Clientes: 120 tiendas on-line. Poner a disposición para la venta el catálogo el catálogo de las principales editoriales de España y Latinoamérica.
  • 9.
    Las editoriales puedenescoger entre 2 modalidades de servicio: -“Paquete de servicios logísticos (PSL)”: Servicios de logística digital -“Paquete de distribución (PD)”: Servicios comerciales + Servicios de logística digital Modelo de negocio
  • 10.
    ¿Cómo es elproceso de compra?
  • 11.
    El principal valorque Libranda aporta a las bibliotecas: •Extenso catálogo •Logística digital •Contrato de agregador •Plataforma tecnológica para la gestión de préstamo bibliotecario
  • 12.
    Fortalezas • Gran númerode editoriales (130 sellos) • 120 tiendas on-line Debilidades • No ha dado a conocer claramente su función en la cadena de valor del libro digital • No tiene en cuenta al usuario final en el proceso (lector) Oportunidades • Encabezar el mercado del libro digital en habla hispana • Expansión del mercado del libro digital Amenazas • Amazon • iTunes • Tiendas on-line que prescinden de su distribución Análisis FODA