El documento discute cuatro oportunidades de negocio para las industrias creativas en la era digital: 1) transformar los procesos de descubrimiento para adaptarse a los hábitos de búsqueda móviles, 2) digitalizar la experiencia de compra en tiendas y museos, 3) explorar nuevos modelos de negocio y gestión más allá de las subvenciones, e 4) establecer alianzas con startups para fomentar la innovación.

1. Era digital: ¿oportunidades para las industrias creativas?

2. Agenda
Oportunidades de negocio en cuatro áreas:
• Procesos del descubrimiento
• Digitalización de la experiencia de compra
• Nuevos modelos de negocio / gestión
• Innovación / relaciones con start-ups

3. Internet ofrece un mundo de oportunidades

4. Pero para verlas hay que…

5. Cambiar de “chip” = Pensar en digital
Las industrias creativas deben promover la innovación para desarrollar la economía

6. Transformación de los hábitos de descubrimiento
Hoy buscamos de esta manera

7. Crecientes búsquedas en pantallas móviles
400% incremento búsquedas a través de dispositivos móviles
La búsqueda se realiza en el punto de compra / préstamo
50% se comparte en redes sociales

8. ¿Son “amigables” vuestras webs en estas pantallas?
http://instantmobilizer.com/test-your-site.php

9. Nuevos sistemas de recomendación
Foto: Alan Sisho

10. Más allá del historial de compra

11. Apostar por sistemas basados en
consumo real (satisfacción del cliente)

12. Detecta cuándo nos hemos descargado un
libro, una película o una canción

13. Los horarios de consumo en un móvil

14. Los hábitos de consumo en iPad

15. Para recomendarnos contenidos atendiendo
nuestro historial / comportamiento online

16. Y personas con tus mismas afinidades culturales

17. Datos: Petróleo del siglo XXI

18. La cultura no puede operar a ciegas
en la economía digital
http://www.flickr.com/people/45409431@N00
El canal debe compartir esta metadata con vosotros

19. “Digitalizar” la experiencia en tiendas,
museos, centros culturales, etc.

20. Pantallas táctiles para facilitar la compra
de las versiones digitales

21. Venta /descarga de la versión digital en librerías
http://www.dosdoce.com/articulo/opinion/3754/comercio-electronico-movil/

22. Digitalizar la “experiencia” en museos
Bienvenida personalizada – Geolocalización

23. Aplicaciones para “enriquecer” la experiencia
http://www.dosdoce.com/articulo/opinion/3685/los-cacharros-transforman-los-habitos-culturales/
Museo de Londres
Las pinturas de la aplicación no son las réplicas exactas de las pinturas
en la pared, por lo que los jugadores deben encontrar las diferencias
Museo Getty
http://www.comunicacion-cultural.com/2012/11/19/involucrar-a-los-ninos-en-la-cultura-por-medio-de-las-aplicaciones/

24. Sensores y tecnologías para incrementar tiempo de
contemplación
Tan sólo 9 segundos
http://www.kunsthal.nl/en-22-712-Museum-Minutes.html

25. Compra “social” de entradas a teatro, cine, ópera, etc.
http://www.comunicacion-cultural.com/2012/11/26/comercio-electronico-social-en-el-sector-cultural/

26. Mayor apuesta por el marketing online
70 / 30
http://www.dosdoce.com/articulo/entrevistas/3798/15-anos-del-guggenheim-bilbao-evolucion-tambien-en-la-red/

27. Nuevos modelos de negocio / gestión cultural
No hay hoja de ruta

28. Innovar- testar nuevos modelos
Las industrias creativas deben promover la innovación para desarrollar la economía

29. Más allá de las subvenciones
http://www.flickr.com/photos/59937401@N07/5857473535/sizes/z/in/photostream/

30. La cultura de las donaciones / altruismo

31. ¿Funciona el Crowdfunding?
Los proyectos editoriales son los que más éxito tienen (81,1%), seguidos de los musicales (79,1%), y las artes escénicas
http://www.comunicacion-cultural.com/2012/11/19/estado-del-crowdfunding-cultural-en-espana/

32. Pago por acceso (pay-walls)
NYT cerca de 500.000 usuarios de pago
http://paidcontent.org/article/419-new-york-times-more-than-100k-digital-subs-in-first-weeks-of-paywall/

33. 50,000 subscriptores - The Economist

34. Cuesta “vender” los modelos de subscripción
Baja percepción de valor en el modelo de subscripción
http://www.dosdoce.com/articulo/opinion/3643/spotify-de-los-libros/

35. Modelo spotify - freemium
¿Publicidad en la cultura?

36. 20 millones de usuarios, sólo 3,6 de pago

37. Diferentes puntos de vista: lector, autor o editor
http://www.dosdoce.com/articulo/opinion/3643/spotify-de-los-libros/

38. Punto de vista del lector – buffet low cost

39. Pero todo tiene un precio…
http://www.informationarchitectsjp/
Diferentes experiencias de lectura en pantallas

40. Autor: No salen los números…
http://www.dosdoce.com/articulo/opinion/3644/los-autores-ante-el-modelo-spotify-de-los-libros/

41. Editor: S se come a U

42. ¿Qué hacemos? = Pensar en digital

43. Pagar sólo por lo que leemos, vemos, escuchamos
Al igual que el teléfono, electricidad, gas, etc.
http://www.dosdoce.com/articulo/opinion/3789/contenidos-intangibles-nuevos-modelos-de-negocio-en-la-era-digital/

44. Venta primera parte a precio competitivo
Medir la demanda de un libro, una serie de TV, un CD, etc

45. Ofrecer nuevos servicios - garantía de consumo
Un servicio de garantía de lectura que
permitiera a los lectores devolver un
libro no leído por otro
Puede ser aplicado al cine o la música

46. Fragmentar el contenido- Nuevos hábitos

47. Creciente demanda de contenido fragmentado
Nuevos hábitos de lectura y escritura
Ingresos de 1,12 millones de dólares
hasta el momento
PVP ebooks oscilan entre los 0,99 y 2,99
http://www.comunicacion-cultural.com/2012/03/21/crece-la-demanda-de-contenidos-breves-y-fragmentados-para-ebooks/

48. Obras de teatro de 15 minutos
http://www.comunicacion-cultural.com/2011/04/12/microteatro-por-dinero/

49. Conciertos de 20 minutos

50. Remezcla de contenidos educativos
http://academicpub.sharedbook.com/academicpub
/

51. Las claves de la economía digital

52. Relación directa con vuestro público

53. Gestión compartida con los usuarios
Programación, divulgación, financiación, etc.
http://www.guardian.co.uk/media/open-journalism

54. Agregación de contenidos transversales

55. Precios competitivos / dinámicos
Ajustar los precios según oferta y demanda, al ciclo del producto,
días / hora clave para fomentar demanda, etc.

56. Pagaremos por los servicios más que por los contenidos
Paga solo por lo que lees, sistemas de recomendación personalizados en mi historial de
lectura, multiacceso a mis contenidos, historial de compras, archivos de libros, música y
películas, biblioteca personal de notas, acceso a clubes de lectura, descuentos en contenidos
relacionados con mis intereses, etc.

57. No podéis hacerlo solos…

58. Establecer alianzas con startups (nativos digitales)
http://www.dosdoce.com/articulo/opinion/3793/colaborar-con-startups-una-de-las-claves-del-exito-en-la-era-digital/

59. Muchas gracias
Javier Celaya jcelaya@dosdoce.com Tel: 34.606.367.708
Web: www.dosdoce.com Twitter: @javiercelaya