2. Características de un líder.
1.Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y
sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y
considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.
2.Inteligencia emocional. Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente la Inteligencia Emocional como -la
habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y
utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción.- Los sentimientos mueven a la gente, sin
inteligencia emocional no se puede ser líder..
3. Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a donde llevarlo. Sin una
meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del
grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.
4.Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En
ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las
personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.
5. Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto también sabe cuales son sus
debilidades y busca subsanarlas.
3. •Liderazgo empresarial y trabajo en equipo: es completamente necesario que el líder
empresarial consiga un trabajo de equipo óptimo a través de herramientas
enriquecedoras y constructivas.
•Liderazgo empresarial y la inteligencia emocional: en el liderazgo empresarial también
hay un componente emocional que el líder debe controlar, de ahí la importancia de que
desarrolle habilidades que le permitan entender e identificar sus emociones y las de su
equipo.
4. CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL
•Buena capacidad de comunicación
•Buena capacidad de motivación del equipo
•Carisma
•Entusiasmo
•Capacidad de resolución
•Organización y capacidad para gestionar los recursos
•Visión de futuro
•Capacidad de negociación
•Creatividad
•Disciplina
•Escucha activa
•Honestidad
•Estrategia
•Capacidad para tomar decisiones
5. TIPOS DE LIDERAZGO
•El autocrático, donde los líderes tienen el poder absoluto sobre los demás.
•El burocrático, quien sigue todas las reglas al pie de la letra.
•El liderazgo carismático, uno de los mejores, porque es ese líder el que inspira entusiasmo en sus
trabajadores, aunque cree más en sí mismo que en el equipo de trabajo.
•El líder Laissez-faire. Es una expresión que significa “déjalo ser”, este tipo de persona deja que
sus empleados trabajen por su cuenta. Es un tipo efectivo cuando los miembros del equipo tienen
bastante experiencia en el rubro.
•El liderazgo empresarial, que es aquel donde el líder de la organización puede lograr una
motivación con la que se lleguen a alcanzar las metas de la empresa y los empleados sientan esos
logros como propios.
•El liderazgo natural, que lo tiene un líder no formal, que ha surgido entre los empleados porque
tiene la capacidad de solucionar problemas o guiarlos.
•El liderazgo transaccional, con el que los empleados entran a esa empresa acordando obedecer a
todo lo que él plantee. Se enfoca más a tareas a corto plazo.
Entre otros tipos de liderazgo, lo que pensamos que puede ser mejor es un líder natural convertido
en un líder formal, porque esa persona ya tiene las habilidades y ya ha tratado a la gente, pero no
tiene el poder dentro de la organización.