Los proveedores de atencin mdica son responsables de documentar y autenticar registros de
pacientes legibles, completos y oportunos de acuerdo con las reglamentaciones federales y los
estndares de las agencias de acreditacin. El proveedor tambin es responsable de corregir o alterar
los errores en la documentacin del registro del paciente. Un registro de paciente documenta los
servicios de atencin mdica brindados a un paciente e incluye datos demogrficos del paciente,
documentacin para respaldar los diagnsticos y justificar el tratamiento brindado, y los resultados
del tratamiento brindado.
Una compaa de seguros de salud comercial revis los expedientes de los pacientes como parte del
proceso de pago de reclamos y luego neg el pago de los procedimientos y servicios presentados
por un total de $7,000. Las cartas de denegacin de la compaa de seguros indicaron que no se
encontr documentacin sobre los procedimientos y servicios denegados en el expediente del
paciente. Qu accin debe tomar la oficina del proveedor?.
Parte de la Auditoría Técnico-administrativa. Tiene como finalidad!! Entender en el análisis, evaluación, trámite, liquidación y/o reintegro , de las prestaciones y/o facturaciones, relacionadas con la calidad y cantidad de las prestaciones médicas.
Auditoria Posterior o Auditoria de Facturación: “Comprende la investigacion analítica del total de los componentes de la facturación de cada prestador y de la documentación de apoyo avalatoria de las prestaciones brindadas, en base a los contratos vinculantes”. http://auditoriamedica.wordpress.com
Parte de la Auditoría Técnico-administrativa. Tiene como finalidad!! Entender en el análisis, evaluación, trámite, liquidación y/o reintegro , de las prestaciones y/o facturaciones, relacionadas con la calidad y cantidad de las prestaciones médicas.
Auditoria Posterior o Auditoria de Facturación: “Comprende la investigacion analítica del total de los componentes de la facturación de cada prestador y de la documentación de apoyo avalatoria de las prestaciones brindadas, en base a los contratos vinculantes”. http://auditoriamedica.wordpress.com
El Control Concurrente es la auditoria en Terreno. Se realiza verificando especialmente la situación del paciente en internación durante la asistencia médica. http://auditoriamedica.wordpress.com
Evaluación de los distintos rubros en Auditoria Compartida, Motivos de débitos más frecuentes, Revision de la Utilizacion de medicamentos. http://auditoriamedica.wordpress.com
M.B. is a 65-year-old male who is being admitted from the emergency .pdfpratikradia365
M.B. is a 65-year-old male who is being admitted from the emergency department to the
cardiopulmonary unit with an exacerbation of chronic obstructive pulmonary disease (COPD).
M.B. has been using ipratropium (Atrovent) and albuterol (Proventil) metered-dose inhaler for
control of his symptoms. His admission vital signs are as follows: blood pressure 158/86 mm Hg,
heart rate 118 beat/min, respiratory rate 36 breaths/min, temperature 38.4 C, and SaO2 85%. He
is 5 ft 10 in tall, weighs 180 lb, and has a marked barrel chest. Which assessments or actions
should you take at this time? What do you know about his medications? M.B. is receiving
ipratropium and albuterol (DuoNeb) in his nebulizer treatments. Identify the common side
effects that might occur as a result of inhaled -adrenergic agonists and what information would
you teach him about so he can give this medication to himself? What concerns do you have with
his other assessment data? While continuing M.B.'s assessment, you recognize that sometimes it
is difficult to distinguish COPD from asthma since clinical manifestations may be identical.
However, there are some clinical features that are different. Select the appropriate column for
each clinical feature to indicate whether each is specific to COPD or asthma. Clinical Features
COPD Asthma Onset usually less than 40 Long history of smoking History of allergies Clinical
symptoms intermittent Smoking not a cause Thick tenacious sputum Progressive worsening of
disease Onset usually 40-50 years old Infrequently associated with allergies Dyspnea during
exertion Stable disease course Infrequent sputum Slowly progressive clinical symptoms MD
orders Activity as tolerated with assistance O2 at 2 L/nasal cannula IV of D5W in 0.45 NS at 50
ml/hr sputum C&S x3 CBC, ABGs, and electrolytes chest x-ray cefuroxime axetil (Ceftin) 1 g
q8hr IVPB prednisone 40 mg PO bid ipratropium and albuterol (DuoNeb) nebulization What are
the rationale for the MD orders? You also need to teach him about pursed lip breathing. Why is
this helpful and how would you explain that to him?.
L�neas de cruceros Carnival Aunque los viajes por mar han tenido.pdfpratikradia365
Lneas de cruceros Carnival
Aunque los viajes por mar han tenido un aura de mstica durante siglos, solo en las ltimas dcadas
las masas en general han podido experimentar mar abierto y puertos de escala exticos como una
actividad puramente recreativa. Los cruceros, es decir, los viajes martimos de placer, ofrecen a
los pasajeros la comodidad de un camarote asignado mientras navegan a lo largo de un itinerario
fijo que concluye en su punto original de embarque martimo. Casi todo sobre toda la industria de
cruceros es internacional, desde las rutas recorridas hasta el uso de banderas de conveniencia, las
ubicaciones de los astilleros y la dotacin de personal de las embarcaciones. Con mucho, el mayor
competidor de cruceros es Carnival Corp., que posee varias lneas diferentes que llama marcas .
Debido a que Carnival opera globalmente, puede tratar al mundo entero como una fuente tanto
de clientes como de suministros. Al mismo tiempo, sus operaciones generalizadas tambin dejan a
Carnival vulnerable a trastornos polticos, crisis de salud, recesiones econmicas y desastres
naturales. An as, en general, las perspectivas futuras tanto para la industria como para Carnival
son prometedoras, ya que ms personas en todo el mundo eligen un crucero de vacaciones.
Preguntas: "debe incluir referencias de artculos o revistas"
1- Qu pasos especficos ha tomado Carnival Cruise Lines para beneficiarse de los cambios
sociales globales?
2- Qu factores econmicos influyen en el xito de la industria internacional de cruceros? Explique
cmo cada uno afecta dicho xito.
3- Qu amenazas existen para el desempeo futuro de la industria de las lneas de cruceros y,
especficamente, de Carnival Cruise Lines? Si estuviera a cargo de Carnival, cmo (a) tratara de
evitar que estas amenazas se hicieran realidad y (b) las abordara si se hicieran realidad?.
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M.B. is a 65-year-old male who is being admitted from the emergency .pdfpratikradia365
M.B. is a 65-year-old male who is being admitted from the emergency department to the
cardiopulmonary unit with an exacerbation of chronic obstructive pulmonary disease (COPD).
M.B. has been using ipratropium (Atrovent) and albuterol (Proventil) metered-dose inhaler for
control of his symptoms. His admission vital signs are as follows: blood pressure 158/86 mm Hg,
heart rate 118 beat/min, respiratory rate 36 breaths/min, temperature 38.4 C, and SaO2 85%. He
is 5 ft 10 in tall, weighs 180 lb, and has a marked barrel chest. Which assessments or actions
should you take at this time? What do you know about his medications? M.B. is receiving
ipratropium and albuterol (DuoNeb) in his nebulizer treatments. Identify the common side
effects that might occur as a result of inhaled -adrenergic agonists and what information would
you teach him about so he can give this medication to himself? What concerns do you have with
his other assessment data? While continuing M.B.'s assessment, you recognize that sometimes it
is difficult to distinguish COPD from asthma since clinical manifestations may be identical.
However, there are some clinical features that are different. Select the appropriate column for
each clinical feature to indicate whether each is specific to COPD or asthma. Clinical Features
COPD Asthma Onset usually less than 40 Long history of smoking History of allergies Clinical
symptoms intermittent Smoking not a cause Thick tenacious sputum Progressive worsening of
disease Onset usually 40-50 years old Infrequently associated with allergies Dyspnea during
exertion Stable disease course Infrequent sputum Slowly progressive clinical symptoms MD
orders Activity as tolerated with assistance O2 at 2 L/nasal cannula IV of D5W in 0.45 NS at 50
ml/hr sputum C&S x3 CBC, ABGs, and electrolytes chest x-ray cefuroxime axetil (Ceftin) 1 g
q8hr IVPB prednisone 40 mg PO bid ipratropium and albuterol (DuoNeb) nebulization What are
the rationale for the MD orders? You also need to teach him about pursed lip breathing. Why is
this helpful and how would you explain that to him?.
L�neas de cruceros Carnival Aunque los viajes por mar han tenido.pdfpratikradia365
Lneas de cruceros Carnival
Aunque los viajes por mar han tenido un aura de mstica durante siglos, solo en las ltimas dcadas
las masas en general han podido experimentar mar abierto y puertos de escala exticos como una
actividad puramente recreativa. Los cruceros, es decir, los viajes martimos de placer, ofrecen a
los pasajeros la comodidad de un camarote asignado mientras navegan a lo largo de un itinerario
fijo que concluye en su punto original de embarque martimo. Casi todo sobre toda la industria de
cruceros es internacional, desde las rutas recorridas hasta el uso de banderas de conveniencia, las
ubicaciones de los astilleros y la dotacin de personal de las embarcaciones. Con mucho, el mayor
competidor de cruceros es Carnival Corp., que posee varias lneas diferentes que llama marcas .
Debido a que Carnival opera globalmente, puede tratar al mundo entero como una fuente tanto
de clientes como de suministros. Al mismo tiempo, sus operaciones generalizadas tambin dejan a
Carnival vulnerable a trastornos polticos, crisis de salud, recesiones econmicas y desastres
naturales. An as, en general, las perspectivas futuras tanto para la industria como para Carnival
son prometedoras, ya que ms personas en todo el mundo eligen un crucero de vacaciones.
Preguntas: "debe incluir referencias de artculos o revistas"
1- Qu pasos especficos ha tomado Carnival Cruise Lines para beneficiarse de los cambios
sociales globales?
2- Qu factores econmicos influyen en el xito de la industria internacional de cruceros? Explique
cmo cada uno afecta dicho xito.
3- Qu amenazas existen para el desempeo futuro de la industria de las lneas de cruceros y,
especficamente, de Carnival Cruise Lines? Si estuviera a cargo de Carnival, cmo (a) tratara de
evitar que estas amenazas se hicieran realidad y (b) las abordara si se hicieran realidad?.
Los virus que infectan a los eucariotas tambi�n han evolucionado con.pdfpratikradia365
Los virus que infectan a los eucariotas tambin han evolucionado con ellos, teniendo muchas
similitudes en lo que respecta a la manipulacin del ARN. El VIH, el retrovirus que causa el
SIDA en humanos, produce un solo transcrito de ARN primario, pero tambin produce ms de 40
ARNm diferentes. Qu explica esto? Acetilacin Eliminacin de histonas Degradacin del ARN
husped Empalme alternativo.
Los t�cnicos m�dicos de emergencia (EMT, por sus siglas en ingl�s) n.pdfpratikradia365
Los tcnicos mdicos de emergencia (EMT, por sus siglas en ingls) no solo necesitan habilidades
mdicas, sino que tambin tienen que trabajar en situaciones de alto estrs. Qu mtodo de capacitacin
sera mejor para capacitar a los EMT sobre cmo comunicarse de manera efectiva con pacientes y
colegas durante emergencias?
A.Seminario web
B. Pruebas
C. Juego de roles
D. Lectura asignada.
Los sistemas de control pueden hacer que las personas Pregunta 13 .pdfpratikradia365
Los sistemas de control pueden hacer que las personas
Pregunta 13 opciones:
competir.
cooperar.
resistir el cambio.
sentirse amenazado.
sentirse cmodo.
competir.
cooperar.
resistir el cambio.
sentirse amenazado.
sentirse cmodo..
Los tres tipos principales de pron�sticos utilizados por las organiz.pdfpratikradia365
Los tres tipos principales de pronsticos utilizados por las organizaciones en la planificacin de
operaciones futuras son:
A.
causales, de series de tiempo y estacionales.
B.
departamentales, organizacionales y territoriales.
C.
estratgico, tctico y operativo.
D.
Suavizado exponencial, Delphi y regresin.
MI.
econmica, tecnolgica y de demanda..
Los trabajadores 1,..., n est�n actualmente inactivos. Supongamos qu.pdfpratikradia365
Los trabajadores 1,..., n estn actualmente inactivos. Supongamos que cada trabajador, de forma
independiente, tiene probabilidad p de ser elegible para un trabajo, y que es igualmente probable
que se le asigne un trabajo a cualquiera de los trabajadores que son elegibles para l (si ninguno es
elegible, el trabajo es rechazado). Encuentre la probabilidad de que el prximo trabajo sea
asignado al trabajador 1.
RESP:
P (1) = P (1|alguien es elegible) P (alguien es elegible) = 1/n[1(1 p )^ n ]
Podras explicar la respuesta?.
Los tipos de sangre humana se heredan en un patr�n co-dominante. Hay.pdfpratikradia365
Los tipos de sangre humana se heredan en un patrn co-dominante. Hay tres alelos para los
diferentes tipos de sangre. Cul de los siguientes es cierto acerca de los tipos de sangre humana?
Marque todo lo que corresponda.
Los tres tipos de sangre son A y B y O.
El tipo A es dominante sobre el tipo B
Es posible tener sangre tipo AB
Si un padre tiene el tipo AA y BB, los hijos tendrn el tipo O
Teniendo en cuenta el tipo de sangre: si una persona es heterocigota para el tipo de sangre, debe
tener dos alelos diferentes, es decir, AB, AO o BO..
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Los valores ms grandes de tienen la desventaja de aumentar la probabilidad de hacer una a.
Error tipo II. b. error de muestreo aleatorio. C. error de probabilidad normal. d. Error tipo I..
Los siguientes son motivos razonables para las fusiones I) evitar.pdfpratikradia365
Los siguientes son motivos razonables para las fusiones:
I) evitar que la empresa objetivo desperdicie fondos excedentes;
II) eliminar las ineficiencias de la empresa objetivo;
III) recursos complementarios;
IV) aumento de la utilidad por accin (EPS)
Seleccione uno:
a. IV solamente.
b. I, II y III nicamente.
C. Yo solo.
d. I y II solamente..
mauriland is a fictitious country with only two politically active g.pdfpratikradia365
mauriland is a fictitious country with only two politically active groups. One group has more
liberal inclinations, while the other group holds conservative values. the two groups must choose
between a liberal candidate L and a more conservative candidate C to the highest position in
office. If they do not coordinate on the same candidate, the constitution provides that the country
be ruled by co-decision, which is historically known to lead to inefficient governance. each
group would like the candidate closer to their political preferences to win, but they also wish that
only one candidate is chosen to the highest office. the preferences of the two groups are given by
the 2x2 table below. find the NE of this game.
Los puntos principales, subpuntos y subsubpuntos deben escribirse en.pdfpratikradia365
Los puntos principales, subpuntos y subsubpuntos deben escribirse en _______________ y
verificarse para asegurarse de que sean claros, de estructura paralela, significativos y limitados
en nmero a cuatro o menos.
a. oraciones corridas
b. oraciones que riman
C. desarrollo de oraciones
d. oraciones completas
a. oraciones corridas
b. oraciones que riman
C. desarrollo de oraciones
d. oraciones completas.
Mathew siempre llega tarde a la oficina. Al gerente de Mathew no le .pdfpratikradia365
Mathew siempre llega tarde a la oficina. Al gerente de Mathew no le gusta la tardanza de
Mathew. Por lo tanto, durante una revisin de desempeo, el gerente de Mathew le otorga
calificaciones bajas a pesar de que su trabajo fue impecable durante el perodo de revisin de
desempeo. En este escenario, el gerente de Matthew est haciendo un _____.
error de gravedad
error de halo
error de cuernos
error de tendencia central.
Los riesgos que pueden resultar en que un sistema o proceso no fun.pdfpratikradia365
Los riesgos que pueden resultar en que un sistema o proceso no funcione se conocen como
Riesgos tcnicos.
Riesgos de financiacin.
Programar riesgos.
Riesgos de costes.
Riesgos innecesarios.
Riesgos tcnicos.
Riesgos de financiacin.
Programar riesgos.
Riesgos de costes.
Riesgos innecesarios..
Match up the following The chance of a type 2 error is reduced.pdfpratikradia365
Match up the following
The chance of a type 2 error is reduced by
Not rejecting H0 does not prove H0 because
Statistically significant differences do not necessarily require rejecting the status quo
The chance of a type 1 error is reduced by
Always take action if H0 is rejected
Rejecting H0 does not prove HA because
Answers
A type 1 error is possible
A type 2 error is possible
Decreasing the significance level
Increasing sample size
Because small differences without sufficient benefit can be made statistically significant by
increasing sample size
False
The chance of a type 2 error is reduced by
Not rejecting H0 does not prove H0 because
Statistically significant differences do not necessarily require rejecting the status quo
The chance of a type 1 error is reduced by
Always take action if H0 is rejected
Rejecting H0 does not prove HA because.
Match the Late Paleozoic time period with the appropriate life. You.pdfpratikradia365
Match the Late Paleozoic time period with the appropriate life. You will use them more than
once.
1234
Seedless vascular plants diversify; first seeds evolve.
1234
Large, spindle-shaped, fusulinid foraminifera are well known guide fossils of this time.
1234
Huge insects thrive in vast, wooded, wetland habitats.
1234
First pelycosaur reptiles.
1234
First mammal-like reptiles; therapsids.
1234
Age of fish
1234
Amphibians evolve.
1234
Crinoid echinoderms were most diverse and abundant during this time.
1234
Major mass extinction at the end,
1234
True gymnosperms appear.
1234
Reef-building productid brachiopods widespread and diverse.
1234
First reptiles on land.
Devonian
Mississippian
Pennsylvanian
Permian
1234
Seedless vascular plants diversify; first seeds evolve.
1234
Large, spindle-shaped, fusulinid foraminifera are well known guide fossils of this time.
1234
Huge insects thrive in vast, wooded, wetland habitats.
1234
First pelycosaur reptiles.
1234
First mammal-like reptiles; therapsids.
1234
Age of fish
1234
Amphibians evolve.
1234
Crinoid echinoderms were most diverse and abundant during this time.
1234
Major mass extinction at the end,
1234
True gymnosperms appear.
1234
Reef-building productid brachiopods widespread and diverse.
1234
First reptiles on land.
1.
Devonian2.
Mississippian3.
Pennsylvanian4.
Permian.
Match the following proteins with the best description of their func.pdfpratikradia365
Match the following proteins with the best description of their functions. DNA Polymerase III
DNA Helicase Single-Strand-Binding Protein Gyrase Initiator Protein DNA Ligase DNA
Polymerase I Primase A. Prevents DNA strands from coming back together as double strands. B.
Removes RNA nucleotides and replaces them with DNA nucleotides. C. Creates a short
sequence of RNA nucleotides. D. Removes twists from the DNA helix, relieving stress..
Materia Comunicaci�n empresarialGui�n Esta es la historia de Ch.pdfpratikradia365
Materia: Comunicacin empresarial
Guin
Esta es la historia de Charlie con respecto a su entorno laboral.
Ash es el director de operaciones. A pesar de ese hecho, Ash actu como "Director" cuando
estbamos juntos. Iba a la oficina de Ash (una habitacin espaciosa con un escritorio grande,
estanteras, archivadores de madera y una mesa de reuniones rodeada por seis sillas) vestida
informalmente (caqui/camisa/sin corbata). Explicara directamente un problema, identificara mi
objetivo y llegaramos a un entendimiento de la solucin. Ash me dara la lista de "cosas por hacer"
y yo llevara a cabo las instrucciones. Hara un seguimiento con Ash por telfono, enumerando los
resultados positivos/negativos. Esto funcion bien para los dos. Mis instrucciones y tareas siempre
fueron claras y nuestras comunicaciones siempre parecan eficientes. Tambin fue fcil aclarar los
malentendidos porque cuando tengo una lista, parece haber un nmero finito de formas en que se
puede malinterpretar.
Despus de dos aos, las reas de responsabilidad de Ash se expandieron. El presidente de la
empresa decidi que mi departamento estara bajo el VP de Marketing y Negocios. Sam se convirti
en mi jefe directo. Sam era un profesional de marketing y tena un estilo de comunicacin diferente
al de Ash en Operaciones. Sam fue significativamente ms indirecto. Haba una sensacin mucho
ms personal en las comunicaciones de Sam y mostraban menos objetividad en las situaciones.
Sam no estaba tan interesado en cmo funciona una decisin, sino ms bien en cmo se ve y cmo los
dems perciben tal decisin. Sam estaba realmente involucrado emocionalmente en ciertos asuntos
comerciales. No solo perciban su trabajo como solo un trabajo; para Sam, haba un sentido de
propiedad y reputacin personal relacionado con su papel en la empresa.
Descubr que, debido a que se esperaba que mis comunicaciones fueran breves, directas y
precisas, Sam no se senta cmodo con nuestras comunicaciones. Me preguntaban por mis
"sentimientos" hacia las cosas, y yo responda directamente con mis "pensamientos". En muchos
casos fue una crtica objetiva. Sam tomara estas crticas como ataques a su trabajo o reputacin, y
comenzara a mostrar signos de estar a la defensiva. Sam tambin pens que mi vestimenta informal
no era apropiada. No estaban tan preocupados de que pudiera hacer el trabajo de manera
efectiva, sino de que tuviera una apariencia profesional y formal mientras lo haca. Sam tambin se
senta incmodo viniendo a mi oficina para hablar, y estaba un poco incmodo con mi personal
porque Sam no estaba completamente seguro de lo que hacamos y cmo lo hacamos. Creo que
Sam no quera parecer mal informado con mi personal.
Yo tambin comenzaba a sentirme un poco inquieto por Sam. Le pregunt a Ash sobre la situacin.
Ash me dijo que tenan la capacidad de ajustar su estilo de comunicacin para m. Ash tambin
podra ajustarlo para acomodar a Sam y cualquier otro empleado de la empresa si lo requirieran
para una comunicacin efectiva. Ash seal que tena que aprend.
Match the STRIDE threat with its description. Match the STRIDE threa.pdfpratikradia365
Match the STRIDE threat with its description. Match the STRIDE threat with its description. A.
Preventing a system from providing service, including by crashing it, making it unusually slow
or filling all its storage. B. Modifying something you're not supposed to modify. C. A program or
user is technically able to do things that they're not supposed to do. D. Exposing information to
people who are not authorized to see it. E. Claiming you didn't do something. F. Pretending to be
something or someone you're not. 1. Spoofing 2. Tampering 3. Repudiation 4. Information
Disclosure 5. Denial of Service 6. Elevation of Privilege.
Match the word with its meaning. 1. myocardio - myoso - planto - .pdfpratikradia365
Match the word with its meaning. 1. myocardi/o - myos/o - plant/o - rhabdomy/o - abduction -
adduction - dorsiflexion - extension - fascia - flexion - insertion of a muscle - origin of a muscle -
plantar flexion - pronation - rotation - skeletal muscle - supination - visceral muscle 1.
connection of a muscle to a bone that moves 2. heart muscle 3. skeletal muscle connected to
bones 4. turning the palm upward 5. backward bending of the foot 6. circular movement around a
central point 7. muscle 8. striated muscle connected to bones 9. fibrous membrane separating and
enveloping muscles 10. sole of the foot 11. connection of a muscle to a stationary bone 12.
straightening of a flexed limb 13. movement away from the midline of the body 14. bending at a
joint 15. movement toward the midline of the body 16. smooth muscle connected to internal
organs 17. turning the palm downward 18. bending the sole of the foot downward toward the
ground.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
Los proveedores de atenci�n m�dica son responsables de documentar y .pdf
1. Los proveedores de atencin mdica son responsables de documentar y autenticar registros de
pacientes legibles, completos y oportunos de acuerdo con las reglamentaciones federales y los
estndares de las agencias de acreditacin. El proveedor tambin es responsable de corregir o alterar
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documentacin para respaldar los diagnsticos y justificar el tratamiento brindado, y los resultados
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Una compaa de seguros de salud comercial revis los expedientes de los pacientes como parte del
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por un total de $7,000. Las cartas de denegacin de la compaa de seguros indicaron que no se
encontr documentacin sobre los procedimientos y servicios denegados en el expediente del
paciente. Qu accin debe tomar la oficina del proveedor?
