1. El modelo de gestión por
competencias es un modelo integral
que abarca todos los procesos de
gestión de los recursos humanos,
desde el desarrollo profesional hasta
la retribución de los trabajadores.
“MAHATMA GANDHI”
Liderazgo Gerencial
Ing. Jorge Manuel Zelaya Fajardo
Presentado por:
Ana Gonzáles 11823117
José Arita 11823113
Luis Miralda 11823105
Merylin Moncada 11823111
Sandra Suazo 11823114
5. MAHATMA
GANDHI
Objetivo General
• Describir de manera detallada y
ordenada la vida de Mahatma Gandhi.
Objetivos Específicos
• Identificar los rasgos característicos, las
fortalezas y debilidades de Mahatma
Gandhi.
• Determinar el impacto que Mahatma
Gandhi ha tenido en la sociedad.
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7. BIOGRAFÍA
Mohandas Karamchand Gandhi, también
conocido como Mahatma Gandhi, fue un
pensador, abogado y político hinduista,
nacido el 2 de octubre de 1869 en
Porbandar, India. Gandhi fue un joven
retraído, silencioso y nada brillante en los
estudios. A la edad de trece años, sus padres
siguiendo la costumbre hindú, lo casaron
con una niña de su edad llamada Kasturbai,
con quien desde los seis años ya estaba
comprometido. En 1884 falleció su padre,
Karamchand Gandhi. Su madre muere seis
años después.
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8.
9. FORTALEZAS
1. Postura firme ante la adversidad
(huelga de hambre) y la convicción
propia en los ideales (manifestación no
violenta)
2. Interés por los valores sociales de la
comunidad negra e india en Sudáfrica.
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10.
11. DEBILIDADES
Al finalizar la Guerra,
Gandhi convocó a un
movimiento contra la
legislación, que degeneró
en violentos incidentes y
finalizó con la masacre
masiva de manifestantes
indefensos. Los británicos
la Ley Marcial y Gandhi
dio fin a la protesta,
diciendo que había
cometido un error, al ver
que los manifestantes no
estaban capacitados para
llevar adelante una
protesta no violenta.
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12.
13. Gandhi se convirtió en el líder
nacionalista indiscutido, logrando la
presidencia del Congreso Nacional Indio.
La “Marcha de la sal” fue la primera gran
batalla de Gandhi por la independencia.
El 12 de marzo de 1930, en la que, junto a
78 fieles, salió de Sabarmati y recorriendo
a pie 390 km duran 24 días, seguido por
un número creciente de admiradores.
Llegó al mar y agarró un puñado de sal,
acto simbólico con el que invitaba a la
población a oponerse al monopolio
británico de la sal. Se inicia así la
campaña de desobediencia civil.
LOGROS
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14. CONCLUSIONES
Soy un personaje fuera de lo común,
sin embargo, lo excepcional en mí, fue
mi alto grado de coherencia no sólo
entre lo que decía y lo que hacía, sino
en el enorme respeto por la vida de
mis adversarios a los que pretendía
convencer, pero no vencer.
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Notas del editor
A continuación se detalla, para las diferentes fases, el objetivo perseguido,
su desarrollo y los resultados que se pretenden y deben obtener.