tomado del sena, para un curso del mismo. es trabajo academico de salon. tdos los derechos son del sena

1. Actividades para tecnología grado 10D
Mentalidad Empresarial
Taller 1. Parte 1
1. Realice atentamente la lectura sobre la historia de liderazgo de 3 personajes mundiales.
Mahatma Gandhi
Mohandas K. Gandhi, llamado Mahatma (que significa “gran alma”), fue educado en Londres.
Después de terminar su carrera en leyes, regresó a la India y luego se trasladó a Sudáfrica. Allí
trabajó 20 años como abogado y activista político. En este tiempo se formó como líder, peleando
por los derechos de los indios y otras minorías oprimidas y discriminadas por el gobierno
segregacionista de Sudáfrica.
Cuando regresó a la India en 1914, Gandhi ya era muy conocido y muy respetado por sus
compatriotas. En los años siguientes, mientras dirigía protestas y huelgas en todo el país, mucha
gente se le unía y lo buscaba cada vez más por su liderazgo. En 1920, apenas unos 6 años después
de haber regresado a la India, fue elegido presidente de la Liga Nacional de Gobierno de Toda la
India.
Lo más extraordinario de Gandhi no fue el hecho de haberse convertido en el líder de su gente,
sino haber conformado la idea de libertad en el pueblo para alcanzar la libertad. Antes de
comenzar a dirigirlos, la gente usaba la violencia para alcanzar sus objetivos. Durante muchos
años, este tipo de protestas violentas contra las fuerzas británicas habían sido comunes, pero la
visión de Gandhi del cambio en la India se basaba en otro tipo de lucha: La desobediencia civil
pacífica. Una vez dijo: “La no-violencia es la fuerza más grande a disposición de la humanidad. Es
más poderosa que el arma de destrucción más poderosa desarrollada por el ingenio humano”.
Un día en 1919 los militares británicos masacraron a más de mil personas en Amritsar; Gandhi,
entonces, exhortó al pueblo a permanecer firme, sin contraatacar y como su gente ya lo
consideraba su líder, adoptaron su visión y lo siguieron fielmente. Así, nadie peleó, al contrario,
quemaron la ropa hecha en el exterior y usaron solamente materiales hechos en casa, en señal de
protesta, luego hicieron marchas y gritaron arengas de liberación, aunque muchos fueran
arrestados.
La lucha de este pueblo por la independencia fue lenta y dolorosa, pero el liderazgo de Gandhi,
tenía la fuerza suficiente para conseguir su causa, hasta que finalmente en 1947, casi 30 años
después del comienzo de la lucha, India obtuvo su independencia del Reino Unido, con la ayuda de
Gandhi, pero sobretodo del pueblo quien decidió seguirlo y proclamar su causa. Así es Mahatma
Gandhi encontró un sueño y luego a su gente. La gente encontró a Mahatma y luego al sueño.
Margaret Thatcher

2. Margaret Thatcher es una de las figuras femeninas más reconocidas e influyentes del S.XX. Fue la
primera y única mujer en ocupar un cargo político alto (primera ministra) en su país. Por su
carácter recio fue apodada “La dama de hierro”. Sus decisiones siempre fueron firmes y
controversiales, en un contexto machista, que sólo quería su caída. Se expresaba con
determinación en las juntas internacionales y sus discursos siempre mostraban a una mujer que
no daba el brazo a torcer en sus ideales, integra y demandante.
Luchó por la estabilidad económica y política de su país, el cual ocupaba gran parte de su tiempo e
ideas, hasta el punto de abandonar su propia vida personal. Margaret decía: “Estar al poder es
como ser una dama. Si tienes que decirle a la gente que lo eres, no lo eres” El poder se demuestra,
no se alardea de él.
Meryl Streep, protagonista de La dama de hierro (2011) –película basada en la vida de Margaret
Thatcher, comentó en una entrevista sobre ésta:
Ella no podía permitirse ni la risa ni las lágrimas porque sabía que eso sería percibido como una
señal de debilidad. También manipuló su voz, su acento, su tono, para convertirse en líder. La falta
de sentimientos que siempre se le ha achacado ya la mostraba cuando era una joven política. Era
muy importante reflejar bien las manifestaciones de aquella personalidad porque tienen mucho
que ver con la percepción que se tiene de ella: su grandiosidad, su presencia, la majestuosidad
que imprimía a sus opiniones. Hasta ahora pervivían de ella dos imágenes totalmente enfrentadas
y exageradas: la del ícono y la del monstruo.
Steve Jobs
Apple una de las compañías más reconocidas en la computación y la tecnología, fue creada en
1976 por Steve Jobs y Steve Wozniack en la cochera del padre de Jobs. Cuatro años después, el
negocio se hizo público, abriendo acciones a 22 dólares cada una, y vendiendo 4.6 millones de
acciones. De la noche a la mañana, Jobs había ayudado a hacer ricos a más de 40 empleados e
inversionistas.
Pero todo no fue positivo, mientras las ganancias de Apple subían inconmensurablemente, en
1985, Steve Jobs se fue de Apple, su propia empresa, por enfrentamientos con algunos de aquellos
inversionistas. Es así como, sin Jobs, las ventas empezaron a disminuir, haciendo que los nuevos
directivos, acudieran a Jobs, en 1997, para salvar la compañía. Jobs aceptó y con su liderazgo
levantó de nuevo su gente.
Entre sus primeras acciones, estuvo una restructuración de fondo. Después de un considerado
estudio en cada uno de los niveles de la compañía, decidió despedir a todos los miembros
directivos de la junta, a excepción de dos, y nombró a otros nuevos, los cuales compartían su
sueño y amor por la compañía. Asimismo, estudió el enfoque de la compañía, quería recuperar su
visión, la cual era, hacer productos que establecieran una diferencia, por tanto sacó algunos
productos del mercado y empezó a inventar nuevos, útiles y nunca antes vistos artefactos
tecnológicos. Por último, consideró que debía trabajar en común con el que muchos consideraban

3. su archienemigo Bill Gates,-otro zar de la computación y la tecnología, además dueño de la
compañía Microsoft- Así fue, como Jobs consideró esta unión como una alianza estratégica en
servicio del mercado y de la comunidad a la cual le llegarían sus productos.
De tal modo, las acciones de Apple volvieron a subir, y muchos productos únicos e irrepetibles
surgieron de la mente de job: El ipod, el ipad, el iphone, todas invenciones de este líder intuitivo,
que tomó las mejores decisiones en pro de su compañía, su sueño y sus clientes en el mundo
entero.
2. Ilustre por medio de un mapa mental, un mapa conceptual, un gráfico, un cuadro comparativo,
o un diagrama, las características que usted encontró de cada uno de los líderes referenciados.
¿Qué cualidades les hizo líderes influyentes y diferentes?
3. Complete el siguiente cuadro en el cual encontrará una actitud de un líder, una calificación que
usted deberá darse en relación al cumplimiento de dicha actitud en usted,- 0 será nunca y 3
siempre- y una acción que usted puede tomar para llegar a ser un 3, de no serlo.
Actitud de un líder
Sé las necesidades de mi
comunidad, pienso en las
personas que hacen parte de
la misma.
Acepto
tanto
las
consecuencias buenas como
malas de las decisiones que
haya tomado.
Soy respetuoso por las ideas y
opiniones de los demás,
reconozco sus talentos,
potenciándolos y llevándolos a
que desarrollen al máximo los
mismos.
En
cada
situación
problemática, tomo la vocería
y trato de llegar a soluciones
concertadas y apropiadas para
todos.
Acepto el cambio y los
desafíos fácilmente. No me
siento satisfecho con el status
quo.
¿En qué medida yo tengo esa ¿Cómo llegar a tener esa
actitud? (0 a 3- siendo 0, actitud siempre?¿En qué
nunca y3 siempre)
aspecto necesitaría trabajar
para hacerlo? (Sólo diligenciar
si no se tiene 3 en la columna
anterior)