SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
GERENCIA DE PERSONAS Y
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL GDPSRI008-2
PROCEDIMIENTO
ESTACIONAMIENTOS
Página: 1 Versión: 01
01.03.2019
Preparado por:
Gerencia de Personas
y Desarrollo O.
Complementado
por: Paola
Sepúlveda
Revisado por:
Marisol
Bustamante
Aprobado por:
Mauricio
Neculqueo
Manual de Procedimientos
de Estacionamientos
GERENCIA DE PERSONAS Y
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL GDPSRI008-2
PROCEDIMIENTO
ESTACIONAMIENTOS
Página: 2 Versión: 01
01.03.2019
Preparado por:
Gerencia de Personas
y Desarrollo O.
Complementado
por: Paola
Sepúlveda
Revisado por:
Marisol
Bustamante
Aprobado por:
Mauricio
Neculqueo
ÍNDICE
1 Objetivo 3
2 Alcance 3
3 Procedimiento 4
4 Cumplimiento 5
GERENCIA DE PERSONAS Y
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL GDPSRI008-2
PROCEDIMIENTO
ESTACIONAMIENTOS
Página: 3 Versión: 01
01.03.2019
Preparado por:
Gerencia de Personas
y Desarrollo O.
Complementado
por: Paola
Sepúlveda
Revisado por:
Marisol
Bustamante
Aprobado por:
Mauricio
Neculqueo
1. OBJETIVO
El presente documento establece normas y lineamientos para uso y control de los espacios comunes
destinados a estacionamientos designados para colaboradores SRI y ACC, cuya función se ejerce en
oficina central; visitas y casos excepcionales.
SRI cuenta con acceso a una cantidad limitada de estacionamientos según el contrato de arriendo con
Edificio Las Artes, ubicado en Cerro El Plomo 5630, Las Condes.
La Gerencia de Personas y Desarrollo Organizacional es la responsable de conducir el correcto uso de
este espacio común.
2. ALCANCE
Este procedimiento es válido para cualquier colaborador con contrato vigente con las empresas SRI
Soluciones de Renta Inmobiliaria SPA y Sociedad Administradora de Centros Comerciales Spa.
3. DEFINICIONES
• Estacionamientos designados para colaboradores: Espacio común destinado a colaboradores
SRI o ACC, cuya función se ejerce en oficina central, según niveles de cargo. Cada gerente y
subgerente tiene designado un estacionamiento a su nombre.
• Estacionamientos para visitas: Espacio común habilitado para el uso de vehículos por parte de
visitantes, tales como colaboradores SRI y ACC que se desempeñan en dependencias distintas a la
oficina central, clientes y/o proveedores, otros.
• Cualquier solicitud o información respecto a estacionamientos debe ser canalizada vía correo
electrónico con la responsable por parte de la Gerencia de Personas y Desarrollo Organizacional,
Andrea Mora: amora@srichile.cl
GERENCIA DE PERSONAS Y
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL GDPSRI008-2
PROCEDIMIENTO
ESTACIONAMIENTOS
Página: 4 Versión: 01
01.03.2019
Preparado por:
Gerencia de Personas
y Desarrollo O.
Complementado
por: Paola
Sepúlveda
Revisado por:
Marisol
Bustamante
Aprobado por:
Mauricio
Neculqueo
4. PROCEDIMIENTO
A continuación, se entregan los procedimientos para la utilización de estacionamientos:
a) Cada gerente o subgerente debe usar exclusivamente el estacionamiento que tiene asignado.
b) Ningún colaborador de oficina central puede hacer uso de los estacionamientos designados para
visitas.
c) En caso de que algún colaborador ACC o SRI sin estacionamiento designado y cuya función se
ejerce en oficina central, quiera arrendar un estacionamiento, debe canalizarlo vía correo
electrónico con Andrea Mora: amora@srichile.cl para levantar esta solicitud a la administración
del edificio.
d) Si un colaborador con estacionamiento designado no va a hacer uso de este, debe informar vía
correo electrónico a Andrea Mora: amora@srichile.cl oportunamente para que pueda
disponerse de este espacio.
e) Excepcionalmente, si un colaborador con estacionamiento designado quiere ceder su espacio a
otro colaborador mientras no se encuentre en la oficina, debe informar previamente vía correo
electrónico a Andrea Mora: amora@srichile.cl.
f) En el caso de requerir un estacionamiento para visitas, debe solicitarlo con al menos 24 horas
de anticipación a la reunión vía correo electrónico a Andrea Mora: amora@srichile.cl, señalando
el nombre del ocupante
g) El uso del estacionamiento designado para visitas se establece por un límite de tiempo máximo
de 3 horas continuadas de duración.
h) En caso de no requerir el estacionamiento de visita ya reservado, se debe dar aviso vía correo
electrónico a Andrea Mora: amora@srichile.cl para que quede liberado para una nueva
designación.
GERENCIA DE PERSONAS Y
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL GDPSRI008-2
PROCEDIMIENTO
ESTACIONAMIENTOS
Página: 5 Versión: 01
01.03.2019
Preparado por:
Gerencia de Personas
y Desarrollo O.
Complementado
por: Paola
Sepúlveda
Revisado por:
Marisol
Bustamante
Aprobado por:
Mauricio
Neculqueo
Flujograma de procedimiento estacionamientos visitas:
5. CUMPLIMIENTO
En caso de que el personal de la compañía por desconocimiento o convencimiento incurra en
incumplimientos o faltas a este procedimiento, se procederá a comunicar dicha situación al/la Gerente
de Personas y Desarrollo Organizacional, quien será el responsable de conducir el proceso correctivo.
Manual de Procedimientos de Estacionamientos

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Capacitación orden y aseo
Capacitación orden y aseoCapacitación orden y aseo
Capacitación orden y aseo1075225965
 
Ft sst-006 formato acta de nombramiento del vigia en seguridad y salud en el ...
Ft sst-006 formato acta de nombramiento del vigia en seguridad y salud en el ...Ft sst-006 formato acta de nombramiento del vigia en seguridad y salud en el ...
Ft sst-006 formato acta de nombramiento del vigia en seguridad y salud en el ...Cris An
 
Pre uso de equipos
Pre uso de equiposPre uso de equipos
Pre uso de equiposJose Llorca
 
Plan de capacitacion operacion y mantenimiento
Plan de capacitacion operacion y mantenimientoPlan de capacitacion operacion y mantenimiento
Plan de capacitacion operacion y mantenimientoKaTyuska Tito Ore
 
Guia para elaboracion de presupuesto del sgsst
Guia para elaboracion de presupuesto del sgsstGuia para elaboracion de presupuesto del sgsst
Guia para elaboracion de presupuesto del sgsstHoracio Salas Olivares
 
Factores de riesgo fuente, medio e individuo
Factores de riesgo fuente, medio e individuoFactores de riesgo fuente, medio e individuo
Factores de riesgo fuente, medio e individuopsicologavanessasoto
 
Uso y conservación de las áreas de trabajo
Uso y conservación de las áreas de trabajoUso y conservación de las áreas de trabajo
Uso y conservación de las áreas de trabajoAlfredo Rico
 
NOM-004-STPS SISTEMAS DE PROTECCION Y DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD EN LA MAQUINA...
NOM-004-STPS SISTEMAS DE PROTECCION Y DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD EN LA MAQUINA...NOM-004-STPS SISTEMAS DE PROTECCION Y DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD EN LA MAQUINA...
NOM-004-STPS SISTEMAS DE PROTECCION Y DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD EN LA MAQUINA...GabyHasra VTuber
 
Comite de Seguridad y Salud en el Trabajo
Comite de Seguridad y Salud en el TrabajoComite de Seguridad y Salud en el Trabajo
Comite de Seguridad y Salud en el TrabajoCarlos Cortéz
 
Condiciones inseguras y actos inseguros
Condiciones inseguras y actos insegurosCondiciones inseguras y actos inseguros
Condiciones inseguras y actos insegurosRene Linares
 
Cvd pl-sst-01-plano de riesgo
Cvd pl-sst-01-plano de riesgoCvd pl-sst-01-plano de riesgo
Cvd pl-sst-01-plano de riesgoJuan Huacanca
 
Formato inspeccion locativa
Formato inspeccion locativaFormato inspeccion locativa
Formato inspeccion locativadeibiiii
 
Plan anual de la seguridad y salud en el trabajo
Plan anual de la seguridad y salud en el trabajoPlan anual de la seguridad y salud en el trabajo
Plan anual de la seguridad y salud en el trabajoPablo Pinto Ariza
 
9 ft-515 ver 1 inspeccion preoperacional del equipo de rescate en altura
9 ft-515 ver 1 inspeccion preoperacional del equipo de rescate en altura 9 ft-515 ver 1 inspeccion preoperacional del equipo de rescate en altura
9 ft-515 ver 1 inspeccion preoperacional del equipo de rescate en altura John Freddy Gaitan Hernandez
 

La actualidad más candente (20)

Capacitación orden y aseo
Capacitación orden y aseoCapacitación orden y aseo
Capacitación orden y aseo
 
Programa de orden
Programa de ordenPrograma de orden
Programa de orden
 
Peligros y riesgos en oficinas
Peligros y riesgos en oficinasPeligros y riesgos en oficinas
Peligros y riesgos en oficinas
 
Ft sst-006 formato acta de nombramiento del vigia en seguridad y salud en el ...
Ft sst-006 formato acta de nombramiento del vigia en seguridad y salud en el ...Ft sst-006 formato acta de nombramiento del vigia en seguridad y salud en el ...
Ft sst-006 formato acta de nombramiento del vigia en seguridad y salud en el ...
 
4.1.2 reg.linea base 001-sst
4.1.2 reg.linea base 001-sst4.1.2 reg.linea base 001-sst
4.1.2 reg.linea base 001-sst
 
Pre uso de equipos
Pre uso de equiposPre uso de equipos
Pre uso de equipos
 
Plan de capacitacion operacion y mantenimiento
Plan de capacitacion operacion y mantenimientoPlan de capacitacion operacion y mantenimiento
Plan de capacitacion operacion y mantenimiento
 
Guia para elaboracion de presupuesto del sgsst
Guia para elaboracion de presupuesto del sgsstGuia para elaboracion de presupuesto del sgsst
Guia para elaboracion de presupuesto del sgsst
 
MATRIZ IPERC.pdf
MATRIZ IPERC.pdfMATRIZ IPERC.pdf
MATRIZ IPERC.pdf
 
Factores de riesgo fuente, medio e individuo
Factores de riesgo fuente, medio e individuoFactores de riesgo fuente, medio e individuo
Factores de riesgo fuente, medio e individuo
 
Uso y conservación de las áreas de trabajo
Uso y conservación de las áreas de trabajoUso y conservación de las áreas de trabajo
Uso y conservación de las áreas de trabajo
 
Presentacion inspecciones de seguridad
Presentacion inspecciones de seguridadPresentacion inspecciones de seguridad
Presentacion inspecciones de seguridad
 
NOM-004-STPS SISTEMAS DE PROTECCION Y DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD EN LA MAQUINA...
NOM-004-STPS SISTEMAS DE PROTECCION Y DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD EN LA MAQUINA...NOM-004-STPS SISTEMAS DE PROTECCION Y DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD EN LA MAQUINA...
NOM-004-STPS SISTEMAS DE PROTECCION Y DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD EN LA MAQUINA...
 
Comite de Seguridad y Salud en el Trabajo
Comite de Seguridad y Salud en el TrabajoComite de Seguridad y Salud en el Trabajo
Comite de Seguridad y Salud en el Trabajo
 
Condiciones inseguras y actos inseguros
Condiciones inseguras y actos insegurosCondiciones inseguras y actos inseguros
Condiciones inseguras y actos inseguros
 
Cvd pl-sst-01-plano de riesgo
Cvd pl-sst-01-plano de riesgoCvd pl-sst-01-plano de riesgo
Cvd pl-sst-01-plano de riesgo
 
Formato inspeccion locativa
Formato inspeccion locativaFormato inspeccion locativa
Formato inspeccion locativa
 
Plan anual de la seguridad y salud en el trabajo
Plan anual de la seguridad y salud en el trabajoPlan anual de la seguridad y salud en el trabajo
Plan anual de la seguridad y salud en el trabajo
 
Inspecciones de seguridad
Inspecciones de seguridadInspecciones de seguridad
Inspecciones de seguridad
 
9 ft-515 ver 1 inspeccion preoperacional del equipo de rescate en altura
9 ft-515 ver 1 inspeccion preoperacional del equipo de rescate en altura 9 ft-515 ver 1 inspeccion preoperacional del equipo de rescate en altura
9 ft-515 ver 1 inspeccion preoperacional del equipo de rescate en altura
 

Similar a Manual de Procedimientos de Estacionamientos

Similar a Manual de Procedimientos de Estacionamientos (20)

Modulo ii examen
Modulo ii examenModulo ii examen
Modulo ii examen
 
Cas 070 2012-midis-pncm
Cas 070 2012-midis-pncmCas 070 2012-midis-pncm
Cas 070 2012-midis-pncm
 
Corolla 1997
Corolla 1997Corolla 1997
Corolla 1997
 
Cas 13 operarios_de_limpieza
Cas 13 operarios_de_limpiezaCas 13 operarios_de_limpieza
Cas 13 operarios_de_limpieza
 
Pagina 1
Pagina 1Pagina 1
Pagina 1
 
Prácticas pre profesionales ii
Prácticas pre profesionales iiPrácticas pre profesionales ii
Prácticas pre profesionales ii
 
Presupuesto golpe mazda
Presupuesto golpe mazdaPresupuesto golpe mazda
Presupuesto golpe mazda
 
Directiva 3 MODELO
Directiva 3 MODELODirectiva 3 MODELO
Directiva 3 MODELO
 
Cas nro 116_2014_mincetur
Cas nro 116_2014_minceturCas nro 116_2014_mincetur
Cas nro 116_2014_mincetur
 
Cas nro 116_2014_mincetur
Cas nro 116_2014_minceturCas nro 116_2014_mincetur
Cas nro 116_2014_mincetur
 
Cas nº 009 2015- midis
Cas nº  009 2015- midisCas nº  009 2015- midis
Cas nº 009 2015- midis
 
Cas nº 016_2014_segunda_convocatoria
Cas nº 016_2014_segunda_convocatoriaCas nº 016_2014_segunda_convocatoria
Cas nº 016_2014_segunda_convocatoria
 
Estructura de la informacion para renovar visa
Estructura de la informacion para renovar visaEstructura de la informacion para renovar visa
Estructura de la informacion para renovar visa
 
Pintar estribo daño leve vehiculo mediano
Pintar estribo daño leve vehiculo medianoPintar estribo daño leve vehiculo mediano
Pintar estribo daño leve vehiculo mediano
 
Presentación semilla
Presentación semillaPresentación semilla
Presentación semilla
 
Tdr operario maq_vial-_r_negro
Tdr operario maq_vial-_r_negroTdr operario maq_vial-_r_negro
Tdr operario maq_vial-_r_negro
 
Estimacion pdf
Estimacion pdfEstimacion pdf
Estimacion pdf
 
Modulo airhsp
Modulo airhspModulo airhsp
Modulo airhsp
 
Plan cierre brechas reten (1)
Plan cierre brechas reten (1)Plan cierre brechas reten (1)
Plan cierre brechas reten (1)
 
Capital semilla linea de financiamiento para emprendedores
Capital semilla linea de financiamiento para emprendedoresCapital semilla linea de financiamiento para emprendedores
Capital semilla linea de financiamiento para emprendedores
 

Manual de Procedimientos de Estacionamientos

  • 1. GERENCIA DE PERSONAS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL GDPSRI008-2 PROCEDIMIENTO ESTACIONAMIENTOS Página: 1 Versión: 01 01.03.2019 Preparado por: Gerencia de Personas y Desarrollo O. Complementado por: Paola Sepúlveda Revisado por: Marisol Bustamante Aprobado por: Mauricio Neculqueo Manual de Procedimientos de Estacionamientos
  • 2. GERENCIA DE PERSONAS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL GDPSRI008-2 PROCEDIMIENTO ESTACIONAMIENTOS Página: 2 Versión: 01 01.03.2019 Preparado por: Gerencia de Personas y Desarrollo O. Complementado por: Paola Sepúlveda Revisado por: Marisol Bustamante Aprobado por: Mauricio Neculqueo ÍNDICE 1 Objetivo 3 2 Alcance 3 3 Procedimiento 4 4 Cumplimiento 5
  • 3. GERENCIA DE PERSONAS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL GDPSRI008-2 PROCEDIMIENTO ESTACIONAMIENTOS Página: 3 Versión: 01 01.03.2019 Preparado por: Gerencia de Personas y Desarrollo O. Complementado por: Paola Sepúlveda Revisado por: Marisol Bustamante Aprobado por: Mauricio Neculqueo 1. OBJETIVO El presente documento establece normas y lineamientos para uso y control de los espacios comunes destinados a estacionamientos designados para colaboradores SRI y ACC, cuya función se ejerce en oficina central; visitas y casos excepcionales. SRI cuenta con acceso a una cantidad limitada de estacionamientos según el contrato de arriendo con Edificio Las Artes, ubicado en Cerro El Plomo 5630, Las Condes. La Gerencia de Personas y Desarrollo Organizacional es la responsable de conducir el correcto uso de este espacio común. 2. ALCANCE Este procedimiento es válido para cualquier colaborador con contrato vigente con las empresas SRI Soluciones de Renta Inmobiliaria SPA y Sociedad Administradora de Centros Comerciales Spa. 3. DEFINICIONES • Estacionamientos designados para colaboradores: Espacio común destinado a colaboradores SRI o ACC, cuya función se ejerce en oficina central, según niveles de cargo. Cada gerente y subgerente tiene designado un estacionamiento a su nombre. • Estacionamientos para visitas: Espacio común habilitado para el uso de vehículos por parte de visitantes, tales como colaboradores SRI y ACC que se desempeñan en dependencias distintas a la oficina central, clientes y/o proveedores, otros. • Cualquier solicitud o información respecto a estacionamientos debe ser canalizada vía correo electrónico con la responsable por parte de la Gerencia de Personas y Desarrollo Organizacional, Andrea Mora: amora@srichile.cl
  • 4. GERENCIA DE PERSONAS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL GDPSRI008-2 PROCEDIMIENTO ESTACIONAMIENTOS Página: 4 Versión: 01 01.03.2019 Preparado por: Gerencia de Personas y Desarrollo O. Complementado por: Paola Sepúlveda Revisado por: Marisol Bustamante Aprobado por: Mauricio Neculqueo 4. PROCEDIMIENTO A continuación, se entregan los procedimientos para la utilización de estacionamientos: a) Cada gerente o subgerente debe usar exclusivamente el estacionamiento que tiene asignado. b) Ningún colaborador de oficina central puede hacer uso de los estacionamientos designados para visitas. c) En caso de que algún colaborador ACC o SRI sin estacionamiento designado y cuya función se ejerce en oficina central, quiera arrendar un estacionamiento, debe canalizarlo vía correo electrónico con Andrea Mora: amora@srichile.cl para levantar esta solicitud a la administración del edificio. d) Si un colaborador con estacionamiento designado no va a hacer uso de este, debe informar vía correo electrónico a Andrea Mora: amora@srichile.cl oportunamente para que pueda disponerse de este espacio. e) Excepcionalmente, si un colaborador con estacionamiento designado quiere ceder su espacio a otro colaborador mientras no se encuentre en la oficina, debe informar previamente vía correo electrónico a Andrea Mora: amora@srichile.cl. f) En el caso de requerir un estacionamiento para visitas, debe solicitarlo con al menos 24 horas de anticipación a la reunión vía correo electrónico a Andrea Mora: amora@srichile.cl, señalando el nombre del ocupante g) El uso del estacionamiento designado para visitas se establece por un límite de tiempo máximo de 3 horas continuadas de duración. h) En caso de no requerir el estacionamiento de visita ya reservado, se debe dar aviso vía correo electrónico a Andrea Mora: amora@srichile.cl para que quede liberado para una nueva designación.
  • 5. GERENCIA DE PERSONAS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL GDPSRI008-2 PROCEDIMIENTO ESTACIONAMIENTOS Página: 5 Versión: 01 01.03.2019 Preparado por: Gerencia de Personas y Desarrollo O. Complementado por: Paola Sepúlveda Revisado por: Marisol Bustamante Aprobado por: Mauricio Neculqueo Flujograma de procedimiento estacionamientos visitas: 5. CUMPLIMIENTO En caso de que el personal de la compañía por desconocimiento o convencimiento incurra en incumplimientos o faltas a este procedimiento, se procederá a comunicar dicha situación al/la Gerente de Personas y Desarrollo Organizacional, quien será el responsable de conducir el proceso correctivo.