El documento describe el rol del gerente de proyectos y las fases del ciclo de vida de un proyecto. El gerente de proyectos es responsable de planificar, organizar y controlar todas las fases del proyecto para asegurar que se cumplan los objetivos a tiempo y dentro del presupuesto. El proyecto se divide en fases iniciales, intermedias y finales, cada una con actividades específicas y controles para generar el producto o resultado final.

1. ROL DEL PROFESIONAL GERENCIA Y CICLODE VIDA DE UN PROYECTO RESPONSABLES
PLANIFICACION
CICLO DE VIDA DIRECTOR DEL PROYECTO
ORGANIZACION SE DIVIDE EQUIPO DE DIRECCION
GENERAL FASES HERRAMIENTA S TECNICAS PERSONAL QUE EJECUTA
USUARIO
SELECCIÓN DE INICIAL INTERMEDIA FINAL PATROCINADOR
PERSONAL ACTAS AVANCES PRODUCTO FINAL INVERSIONISTAS
CONTRATISAS
EJECUCION CADA FASE TIENE
ORGANIZACIÓN TODOS TRABAJANCON UN OBJETIVO
CONTROLES DURACION COMÚN Y UN BENEFICIO
PRIMORDIALES CONTROLES
COMUNICACIÓN L IDERAZGO MOTIVACION OBJETIVOS DEL
EFECTIVA PROYECTO
CARACTERISTICAS
ORGANIZACIÓN DURACION FASES CONTROLES
GENERAN
PRODUCTO RESULTADO