El análisis del campo de fuerza es una técnica derivada del trabajo del psicólogo Kurt Lewin, la cual puede ser empleada para abordar un problema específico en forma sistemática. Es una forma de trazar las fuerzas que intervienen en una situación determinada. Es útil para diagnosticar claramente una situación actual e identificar cómo puede ésta ser modificada.
La idea central de esta técnica está basada en la siguiente hipótesis: si una situación es aparentemente estable, la misma se encuentra en un estado de tensión dinámica, entre fuerzas de cambio y fuerzas que se resisten al cambio.
El análisis de campo de fuerza dispone estas fuerzas en un diagrama, indicando su dirección y magnitud y cómo pueden ser modificadas. Para alcanzar la situación ideal o deseada, el objetivo principal es reducir o eliminar las fuerzas restringentes o restrictivas.
Realizado por: DIANA NAVARROS
El siguiente mapa conceptual presenta las ideas principales sobre el rol del profesional, elementos necesarios y los responsables en la gerencia de proyectos.
El análisis del campo de fuerza es una técnica derivada del trabajo del psicólogo Kurt Lewin, la cual puede ser empleada para abordar un problema específico en forma sistemática. Es una forma de trazar las fuerzas que intervienen en una situación determinada. Es útil para diagnosticar claramente una situación actual e identificar cómo puede ésta ser modificada.
La idea central de esta técnica está basada en la siguiente hipótesis: si una situación es aparentemente estable, la misma se encuentra en un estado de tensión dinámica, entre fuerzas de cambio y fuerzas que se resisten al cambio.
El análisis de campo de fuerza dispone estas fuerzas en un diagrama, indicando su dirección y magnitud y cómo pueden ser modificadas. Para alcanzar la situación ideal o deseada, el objetivo principal es reducir o eliminar las fuerzas restringentes o restrictivas.
Realizado por: DIANA NAVARROS
El siguiente mapa conceptual presenta las ideas principales sobre el rol del profesional, elementos necesarios y los responsables en la gerencia de proyectos.
Gerencia de proyectos martha velez actividad 1 2_mapac.Martha Gomez
Mapa conceptual para el modulo de Gerencia de proyectos en Tecnología Educativa con la UDES. Maestría en Gestión de la tecnología educativa. Docente Luz Delia Osorio.
Elaborado por Martha Viviana Vélez Gómez
An overview of treating mental health in Veterans by providing a cultural alternative to traditional treatment methodologies through the use of Expressive Art/Drama Therapy. Within a supportive and safe environment, veterans will be able to safely explore their feelings and emotions surrounded by others who have shared experiences.
Gerencia de proyectos martha velez actividad 1 2_mapac.Martha Gomez
Mapa conceptual para el modulo de Gerencia de proyectos en Tecnología Educativa con la UDES. Maestría en Gestión de la tecnología educativa. Docente Luz Delia Osorio.
Elaborado por Martha Viviana Vélez Gómez
An overview of treating mental health in Veterans by providing a cultural alternative to traditional treatment methodologies through the use of Expressive Art/Drama Therapy. Within a supportive and safe environment, veterans will be able to safely explore their feelings and emotions surrounded by others who have shared experiences.
Calentamiento general y calentamiento especifico voleibol
Mapa conceptual gerencia de proyectos
1. GERENCIA DE PROYECTOS
Por Andrea Londoño Barrera
ES
El ejercicio o esfuerzo temporal y de recursos para llevar a cabo
la creación de un producto o servicio
Lo conforman
Elementos ciclo de vida Rol del profesionalResponsables
Fases
CierreIniciación Seguimiento
y control
EjecuciónPlaneación
Director
Organización que
ejecuta
Personal empresa
Grupo del equipo
Equipo de Dirección
Patrocinador
Cliente
Oficina de Gestión
Otros
Define
or
Director
Planifica
or
Director
Integra
or
Director
Supervisa
or
Director
Trabaja en equipo
Investiga
or
Direct
Director
DirectorAdministra
or
Direct
Director
DirectorGestiona