Este documento describe la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. La gerencia de proyectos involucra al director general, director del proyecto, cliente, equipo del proyecto, patrocinador y oficina de gestión de proyectos. El director del proyecto se encarga de la planificación, organización, selección de personal y control de operaciones. Para tener éxito, necesita desarrollar influencia, liderazgo, motivación y gestionar recursos y responsabilidades. El ciclo de vida de un proyecto const

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Participan
Responsables Dirección
General
Director del
proyecto
Director del proyecto
Cliente o usuario
Miembros del equipo del
proyecto
Equipo de dirección del
proyecto
Patrocinador o
auspiciante
Oficina de gestión de
proyecto
Se encarga de
Realizar labores de
planificación
Organización general
Selección de personal
Ejecución y control de
las operaciones de la
empresa
Necesita desarrollar
Necesita desarrollar
La influencia positiva
en la organización
El Liderazgo
La motivación
Gestionar los recursos
Planificar
Determinar los
responsables
Determinar el grado de
responsabilidad
Se encarga de

2. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Consta de 4 elementos
Supervisa el
avance y retoma
medidas
correctivas para el
proyecto.
Iniciación Planificación Seguimiento
y Control
Cierre
Define las
fases del
proyecto
Planifica el recurso
de acción para el
logro de los
objetivos del
proyecto.
Ejecución
Integra elementos
para llevar a cabo
el plan de gestión
de proyecto.
Formaliza y finaliza
ordenadamente el
proyecto.