El documento aborda la importancia de una planificación adecuada y el compromiso de la gerencia para el éxito de un proyecto ágil. Identifica factores que pueden afectar la efectividad del equipo, como la situación económica adversa y conflictos gerencia-empleado. También menciona la necesidad de formación y seguimiento, así como las fuerzas que impulsan y restringen el proyecto.

1. Objetivo: Alcanzar el Éxito de un Proyecto
Facilitador ágil y eficiente
Planificación y Preparación
Adecuados
Compromiso sincero
de la Gerencia
Líderes, lugar y tiempo
apropiado
Formación y Adiestramiento
de los involucrados
Efectividad y Eficiencia del
Equipo involucrado
Implementación de las
recomendaciones
Situación Económica Adversa
Conflictos Gerencia-Empleado
Falta de Apoyo Sindical
Impaciencia y Premura de
la Gerencia
Existen otras prioridades
Proyecto excesivamente complejo
Falta de Seguimiento
FUERZAS IMPULSORAS FUERZAS RESTRINGENTES