La gestión de proyectos incluye roles, usuarios y un ciclo de vida. El ciclo de vida consta de fases inicial, intermedia y final que incluyen planeación, organización, dirección, control y evaluación. El objetivo es satisfacer las necesidades de los usuarios entregando un bien o servicio a satisfacción siguiendo el proceso de gestión de proyectos.
Buenas tardes compañeros. A continuación comparto la Actividad 1.2 del Módulo Gerencia de Proyectos, asignado por el docente Jorge Enrique Reyes Ferrer. Agradezco las sugerencias y recomendaciones con el fin de mejorara mi proceso académico. Feliz tarde
Buenas tardes compañeros. A continuación comparto la Actividad 1.2 del Módulo Gerencia de Proyectos, asignado por el docente Jorge Enrique Reyes Ferrer. Agradezco las sugerencias y recomendaciones con el fin de mejorara mi proceso académico. Feliz tarde
El presente mapa contiene aspectos fundamentales que se deben tener en cuenta al momento de pensar en ejecutar la gerencia de proyectos de tecnologías educativas.
Buenas tardes compañeros. A continuación comparto la Actividad 1.2 del Módulo Gerencia de Proyectos, asignado por el docente Jorge Enrique Reyes Ferrer. Agradezco las sugerencias y recomendaciones con el fin de mejorara mi proceso académico. Feliz tarde
Buenas tardes compañeros. A continuación comparto la Actividad 1.2 del Módulo Gerencia de Proyectos, asignado por el docente Jorge Enrique Reyes Ferrer. Agradezco las sugerencias y recomendaciones con el fin de mejorara mi proceso académico. Feliz tarde
El presente mapa contiene aspectos fundamentales que se deben tener en cuenta al momento de pensar en ejecutar la gerencia de proyectos de tecnologías educativas.
2. por. Mirian Rafaela Bolaños 2
GERENCIA DE PROYECTOS
ADMINISTRAR EFICIENTE Y EFECTIVAMENTE
LOS RECURSOS DE UN PROYECTO
INICIAL
•Acta de
inicio
INTER
MEDI
A
•EJECUCION
•DIRECCION
•CONTROL Y
EVALUACION
FINAL •Acta de final
CONTROL Y
EVALUACION
PLANECION ORGANIZACION DIRECCION
SATISFACER NECESIDADES DE LOS
USUARIOS
SE ENTREGA A SATISFACION
BIENES
SERVICIOS
se encarga de
como
• HUMANOS
• FISICOS
• FINANCIEROS
• TECNICOS Y
TECNOLOGICOS
EL PROCESO DE
Durante
cuando
o
Lasfases
siguiendo
Para
3. por. Mirian Rafaela Bolaños 3
GESTION DE UN
PROYECTO
PROFESIONALE
S
USUARIOS
ORGANIZAR
DIRECCIONAR
TOMAR DECISONES
CONTROLAR EVENTOS
COORINAR ACTIVIDADES
CON UN ENTREGABLE
A SATISFACCION
durante todo
necesita
C
a
p
a
c
e
s
d
e
necesit
a
CICLO DEVIDA
PLANEAR ESTRATEGICAMENTE
COMPROMISO
DE TODA
ESTRUCTURAS
ORGANICAS
PHRA
l
a
Generar estrategias
tiempros y coste
establecidos
En los
ACTAS: Incial y de
Cierre
en las
El Rolde un profesional en
el desarrollo de un
proyecto
4. por. Mirian Rafaela Bolaños
4
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
FASES
INICIAL
INTERMEDIA FINAL
ALCANCE TIEMPOS COSTOSINTEGRACIÓN
QUEDAN CLARAMENTE DEFINDAS EN
ACTA DE CONSTITUCION
OBJETIVOS DE
PROYECTO
REQUISITOS Y
CARACTERISTICAS
DEL BIEN O
SERVICIO LIMETES
DEL PPORYECTO
CREITERISO DE
ACEPTACION
REQUISTOS DEL
PRODUTO
ENTREGALBE
TIEMPRO DE
ENTREGA
GESTION DEL
PROYECTO
DIRECION
IMPLEMENTACIO
N DE PROCESO
SUPERVION Y
CONTROl de lo
pllaneado
Toma de
correctivos
SUPERVISADAS
CONTROLADAS
GESTIONADAS
• Verificacion del
producto
• Satisfaccion del Usuario
ACTA DE ENTREGA Y
FINALIZACION
Entreaga de un producto DE
CALIDAD A SATISFACCION
Estimacion de
Presupuesto
de todas las
fases del
proyecto
Cronograma
de
actividade
de todas las
fases
DEFINE
COORDINA
LOS
PROCESOS
IDENTIFICA
LOS
INTERESAD
OS Y SUS
RELACIONE
S
Defina las
Trazan palanes
se
DIRECTOR DEL
PROYECTO
Se hace
Una vez